PROYECTO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA FABRICAR UN BOLSO

DIDIANA PAOLA GRACIANO FLOREZ

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

INSTITUCION UNIVERSITARIA ITM
GESTION ADMINISTRATIVA

ASIGNATURA: COSTOS Y PRESUPUESTOS

DOCENTE: JORGE MARIO MUÑETONES CASTAÑO
GRUPO: CPS44-17

MEDELLIN

COLOMBIA

2021
Último costo: Toma el costo de la última entrada del producto, por lo que al generar un
documento de salida asigna el último costo. Se utiliza cuando el costo del producto esté
sujeto a fluctuación del dólar o monedas extranjeras considerando que hay una economía
inestable.

En este caso se puede evidenciar que la margen esta bastante elevada ya que los las ganancias
obntenida en determinado periodo fue muy alta, y los costes generados en la ultima entrada del
productos fueron bajas, por lo tanto se va a obtener una buena ganamcias y un porcentaje de
margen alto
El costo estándar es una norma o punto de referencia que se utiliza para
determinar el desempeño. Por lo tanto, los costos estandarizados que pertenecen
a los costos predeterminados son los que se deben utilizar en una empresa o
proyecto en concordancia con la condición de eficiencia de todo proceso fijado a
través de estudios técnicos.
En este caso que la venta basada en el porcentaje sobre le costó del producto que
los costos generados son muy elevados y al restarle los costos generan una
margen muy baja.

Estos nos indica que los costos fueron muy altos y que las ventas o el precio de
venta no dejo muchas ganancias, se tiene que mejorar las estrategias para que le
precio de venta sea el mas apropiado

En este caso se puede evidenciar que estos productos están generando perdidas,
pueden estar fallando el precio de los productos ya que los ingresos no fueron
altos y los costos tampoco fueron tan elevados, en el momento. los gastos siguen
siendo los mismo.

Mejoramiento de estrategias marketing para que se puede mejorar la fijación del

precio y así generar uno productos más rentables

CONSUMO UNITARIO DE MATERIA PRIMA

 Materia Cantidad MP/ costo MP/
prima/insumos Descripción proveedores evidencia
Insumos insumos

Material SINTETICO SAN

TELA 80 CMS 18.000
principal ANTONIO

hilo venus
calibre 50
HILO 20 METROS 300 CASA DE CORDONES
para coser el
bolso

Es para abrir
CIERRE y cerrar el 1 METR0 900 HERRAJES LA 50
bolso

es la que
HERRAJES abre la 4 UNDS 880 HERRAJES LA 50
cremallera

PLAQUETAS decoración 1 und 2000 HERRAJES LA 50

para
RIBETE 4 metros 1200 HERRAJES LA 50
terminación

TACHES decoración 41 unidades 820 HARRAJES EL PAISA

CUADROS Y
para las asas 4 unidades 800 HERRAJES EL PAISA
TRABILLAS

MATRIZ – SALARIO EN COLOMBIA PROMEDIO MENSUAL

 ACTIVIDAD VALOR

SALARIO MINIMO LEGAL VIGENTE $ 908.526

Auxilio de transporte $106.454
Salud (EPS) $113.566
Empleador (8.5%) $77.225
Trabajador (4%) $36.341
Pensión $145.361
Empleador (12%) $109.023
Trabajador (4%) $ 36.641
Aporte a ARL (Varia según el riesgo) $4.742
Asumiendo que el trabajador es riesgo I
0,522%
Caja de compensación empleador (4%) $36.341
Cesantías $84.581
Intereses de cesantías $ 845

Prima de servicios $84.581

Vacaciones $37.855

TOTAL: $ 1.522.852

ELEMENTOS DE COSTO PARA FABRICAR UN BOLSO

Materiales directos

Tela= $18.000
Hilo= $ 300
Cierre=$ 900
Herrajes(llaves)= $880
Plaquetas= $2.000
Ribete= $1.200
Taches= $ 820
Cuadros y trabillas= $800
Total= 24.900

Mano de obra directa

Teniendo en cuenta el proceso desde diseño, corte y realizar confección del bolso
el tiempo de producción es de 3 horas

Salario total en Colombia

$ 1.522.852

$ 1.522.852/240horas= $6.345 por hora

Valor mano de obra de esta prenda: $6.345 * 3= $ 19.035

Costos indirectos de fabricación:

Bolsa de empaque: 300

Rotulado (etiqueta): 200
Total, costos indirectos: $500

Costos totales para la fabricación del bolso:

Materiales directos= $24.900

Mano de obra directa: $ 19.035
Costo indirecto: $ 500
total= $44.435

CALCULO DE COSTOS FIJOS

COSTOS FIJOS  
   
ALQUILER DE FABRICA 700.000
TELEFONIA FIJA 40.000
INTERNET 80.000
SEGURO ROBO EQUIPO 80.000
DEPRECICACION DE LA MAQUINARIA 50.000
TOTAL COSTOS FIJOS 950.000
   
SI SE PRODUCEN 500UNIDADES  
EL COSTO SERIA A 7500.000/500 1900
   
SI UD PRODUCE 1000 UNIDADES  
EL COSTO SERIA A 750.000/ 1000 950
   
A MAYOR PRODUCCION MENOS COSTO FIJO

CALCULO DE COSTOS VARIABLES

COSTOS VARIABLES  
   
POR CADA UNIDAD UD GASTA 24.600  
POR CADA UNIDAD UD PAGA 19.035  
   
SI FABRICA 500 UNIDADES UD VA A GASTAR  
MATERIALES ES 24.900 * 500 $ 12.450.000
MANO DE OBRA 19.035* 500 $ 9.517.500
  $ 21.967.500
   
COSTO VIARIABLE POR UNIDAD 21.967.500/500 $ 43.935
   
SI FABRICA 1000 UD SE VA A GASTAR  
MATERIALES 24.900*1000 $ 24.900.000
MANO DE OBRA 19.035*1000 $ 19.035.000
  $ 43.935.000
   
COSTO VARIABLE POR UNIDAD $ 43.935

COSTO TOTAL

Costo fijo + costo variable= costo total

$950.000 + $43.935= $ 993.935

Punto de equilibrio
 PRECIO DE VENTA AL PUBLICO POR BOLSO $ 50.000
       
COSTOS FIJOS      
ALQUILER DE FABRICA   $ 700.000  
TELEFONIA FIJA   $ 40.000  
INTERNET   $ 80.000  
SEGURO ROBO EQUIPO   $ 80.000  
DEPRECICACION DE LA MAQUINARIA   $ 50.000  
TOTAL, COSTOS FIJOS     $ 950.000
COSTO VARIABLE POR UNIDAD      
MATERIAL   $ 24.900  
MANO DE OBRA   $ 19.035  
      $ 43.935
       
PUNTO DE EQULIBRIO      
COSTOS FIJOS   $ 950.000  
PRECIO- COSTO VARIABLE   $50.000- $43.935  
       
    $ 950.000  
    $ 6.065  
       
    157 BOLSOS  
       
       
PARA LA EMPRESA NO TENER NI PERDIDAS NI GANANCIAS DEBE DE VENDER 157 BOLSOS

Debe fabricar y vender 157 bolsos para hallar el punto de equilibrio

Al vender 157 bolsos obtendrá:

Ingresos
Ventas (157 x 50.000) = $ 7.850.000

Gastos
Costos fijos= $950.000
Costos variables= 157* 43.935= $6.897.795
Total, costos: $950.000 + $6.897.795= $ 7.847.975

Utilidad = $ 7.850.000 - $ 7.847.975= $ 2.025

$ 2.025 Este punto de equilibrios significa que tiene una tendencia mínima de
ganancias ya que es mayor los ingresos por ventas que los costos
PUNTO DE EQUILIBRIO Y UTILIDAD DESEADA

Se pretende una utilidad 500.000

Costos fijos + utilidad deseada

precio – costos variables

$950.000 + $ 500.000 = $1.450.000

$50.000 - $43.935 = $ 6.065

$1.450.000 = 239 unidades

$ 6.065

Ingresos
Ventas (239* 50.000) = $11.950.000

Gastos
Costos fijos $ 950.000
Costos variables (239* 43.935) = $10.500.465
Total, costos= $ 950.000 + $10.500.465= 11.450.465

Utilidad esperada= $11.950.000 - 11.450.465= 499.535

Para obtener la utilidad esperada de $500.000 se debe fabricar y vender 239

bolsos