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Tecnologia de Grupos
Tecnologia de Grupos
El concepto de la tecnología de grupos se aplica desde hace muchos años como parte de
la buena práctica en la rama de la ingeniería, por ejemplo, en la manufactura de principios
de siglo se utilizó un sistema de clasificación y codificación para la formación de partes.
Durante muchos años muchas empresas han empleado este método de clasificación y
codificación, con el fin de incrementar los resultados en la productividad de fabricación en
las aéreas de diseño, materiales y herramientas.
La similitud entre las partes permite clasificaras en familias. No es extraño que una fábrica
que produce 10.000 partes diferentes sea capaz de agrupar la mayoría de ellas en 20 o
en 30 familias de partes. En cada familia de partes, los pasos de procesamiento son
similares. Cuando esta similitud se aprovecha en la producción, mejora la eficiencia
operativa. En general el mejoramiento se obtiene organizando las instalaciones de
producción en celdas
De manufactura. Cada celda se diseña para producir una familia de partes (o una
cantidad limitada de familias de partes), por lo que sigue en el principio de la
especialización de las operaciones. La celda incluye equipo especial de producción,
herramientas y soportes personalizados para optimizar la producción de las familias de
partes. En efecto cada celda se convierte en una fábrica dentro de la fábrica.
Policodigo: El Policodigo se conoce con otros nombre como cadena de código discreto o
digito fijo, en el Policodigo los símbolos del código son independientes uno del otro, cada
digito en un lugar específico del código describe una propiedad única de la pieza de
trabajo
Multicodigo: Conserva las ventajas del monocodigo y Policodigo, por lo tanto la mayoría
de los sistemas de código usan este tipo de estructura.
VENTAJAS:
La Tecnología de Grupos aporta beneficios sustanciales a las compañías si estas tienen
la disciplina y perseverancia para instrumentarla.
Los beneficios potenciales son:
Se reduce el tiempo de producción.
• Se reduce el trabajo en proceso.
• Se simplifica la planeación de los procesos.
• Se obtiene un trabajo de mayor calidad usando este recurso.
• Ordena en forma óptima la secuencia y la carga, a la vez que reduce los tiempos de
preparación y maquinado así como los inventarios durante el proceso.
• Hace posible la normalización del diseño de las piezas, y minimización de duplicaciones
de diseño.
• Se obtiene un trabajo de mayor calidad usando este recurso.
• Simplifica la planeación y el control de la producción.
CONCLUSIÓN