Técnicas cualitativas y cuantitativas de la planeación

La planificación es el diseño de un futuro deseado, en ella se discuten, analizan y

se plantean reglas y metas para lograr objetivos determinados. La necesidad de
planeación en el mundo empresarial ha llevado a crear muchas técnicas para su
desarrollo, las cuales nos ayudan a lograr nuestros objetivos; además estas
representan herramientas de auxilio al administrador, empresario o negociante
para efectuar dicho proceso.
Dentro del sistema de planeación, existen, técnicas, las cuales son útiles para
tomar decisiones factibles que orienten a las organizaciones a alcanzar los
resultados esperados.
Las técnicas de planeación nos sirven para anticiparnos al futuro, minimizar
riesgos, optimizar y recursos; nos ayudan mucho a la hora de tomar decisiones en
ambientes laborales.
Estas técnicas están clasificadas en dos las cuales son: Técnicas cuantitativas y
Técnicas cualitativas.
Las técnicas cuantitativas más utilizadas en los negocios son:
 Investigación de operaciones
 Redes CPM (Método de ruta crítica)
 Redes PRET (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión)
 Arboles de Decisiones
 Estudio de factibilidad
 Simulación
 Las siete herramientas básicas de Ishikawa
 Analisis de entorno
 Grafica de Gantt de Barras
 Diagrama de proceso y de flujo
Técnicas Cualitativas:
Estos tipos de técnicas se presentan métodos no matemáticos basados en
confrontaciones, comparaciones, consensos, entre otros. Las técnicas cualitativas
más utilizadas en los negocios son:
 Círculos de calidad y equipos de mejora
 Tormenta o lluvia de ideas
 Decisión por Consenso
 Delphi
 Pecera
 Grupos T25
 Negociación Colectiva
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