Pip Lobo Final

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI
“Instalación de servicios agua para riego en la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, del centro poblado Tahuantinsuyo Lobo, distrito de Kimbiri, La
Convención – Cuzco”
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
“Instalación de servicios de agua para riego en la Comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, del Centro
poblado Tahuantinsuyo Lobo, distrito de Kimbiri, La Convención – Cusco”.
B. Objetivo del proyecto
Altos niveles de producción agrícola en la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
El proyecto está diseñado para cubrir el 100% de la población beneficiaria, se hace la comparación
entre la demanda y la oferta en la situación “con” y “sin” proyecto, el que se detalla en el cuadro y
gráfico siguiente:
Cuadro N° 43. Balance Oferta – Demanda sin y con proyecto
BALANCE SIN PROYECTO BALANCE CON PROYECTO
MESES DEMANDA DEMANDA OFERTA
OFERTA (lt/s) OF- DE OF- DE
(lt/s) (lt/s) (lt/s)
Enero 0.00 176.42 176.42 0.00 194.30 194.30
Febrero 0.00 158.90 158.90 0.00 194.30 194.30
Marzo 0.00 148.45 148.45 0.00 194.30 194.30
Abril 152.09 71.20 -80.89 113.85 194.30 80.45
Mayo 175.46 51.48 -123.98 130.11 194.30 64.19
Junio 192.47 39.11 -153.35 142.12 194.30 52.17
Julio 240.02 34.00 -206.02 176.63 194.30 17.66
Agosto 232.86 49.51 -183.34 171.97 194.30 22.32
Setiembre 230.12 67.64 -162.49 170.73 194.30 23.57
Octubre 183.52 95.14 -88.37 137.61 194.30 56.69
Noviembre 166.09 98.01 -68.08 125.10 194.30 69.20
Diciembre 0.00 148.75 148.75 0.00 194.30 194.30
Fuente: Elaboración Propia
Gráfico N° 13. Balance hídrico Oferta – Demanda en lla situación sin proyecto
4000... BALANCE HÍDRICO OFERTA -DEMANDA

(SITUACIÓN SIN PROYECTO)
3000...
2000...
1000... OFERTA
0.0
ENE FEB MAR
-1000... ABR MAY JUN
JUL AGO SET
OCT NOV DIC
-2000...
-3000...
1
D. Análisis técnico del PIP
El presente proyecto: “Instalación de servicios de agua para riego en la comunidad de Tahuantinsuyo
Lobo, distrito de Kimbiri, La Convenció – Cusco”, plantea la instalación de obras de infraestructura y
de arte para el servicio de agua para el riego, los que se detallan a continuación:
Captación en dique parcial de concreto con barraje y desarenador de concreto, consta de un canal de
derivación y desarenador y un muro desrripiador. El caudal de aforo del río es de 2887 lt/seg.
Reservorio de 900 M3 de capacidad de almacenamiento de agua, cerco perimétrico de 20m de
ancho x 30m largo, sistema de salida y vertedero de excedencias.
Línea de conducción en una longitud de 2431.83 m con tubería PVC UF de diámetro 10”, clase 7.5
Cruces aéreos. Se construirán 05 cruces aéreos sobre 05 tramos en donde se han identificado zonas
de posible deslizamiento y pendiente que supera el 100%, estos cruces aéreos tiene una longitud 15
m con tubos galvanizados de 4” de diámetro instalados sobre caja rectangular de concreto.
Cámara Trompe Presión Tipo 7. Se construirán 10 CRP T-7 distribuidos 01 en línea de conducción,
el resto en línea de distribución secundaria.
Instalación de línea de distribución principal en una longitud de 3569.83 m con tubos de PVC UF
diámetro de 8” pulgadas Clase 10.
Instalación de línea de distribución secundaria en 15124.65 m de longitud, con tubos de PVC UF de
6” de diámetro y clase 10
Instalación de portahidrantes o laterales en una longitud de 14,550.33 m con tubos de PVC UF 2”
clase 10.
Instalación de 48 Válvula reguladora de presión de 6” diámetro HDPE
Instalación de 408 caja hidrante de concreto con tapa metálica y candado de seguridad.
Instalación de 23, 20 y 11 válvula de control, de aire y de purga respectivamente de 6”diámetro y 4”
de diámetro.
COMPONENTE 02.- ALTO CONOCIMIENTO EN TECNICAS DE RIEGO Y MANEJO DE CULTIVOS
Instalación de 01 Módulo demostrativo del sistema de riego tecnificado automatizado
Adquisición e implementación de Software para la administración de agua de riego.
Pasantías a centros de producción con riego tecnificado
COMPONENTE III.- CONOCIMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EFICIENTE DE LOS
RECURSOS HÍDRICOS.
Fortalecimiento del Comité de regantes.
Capacitaciones en administración, gestión y tributación del recurso hídrico
Plan de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de riego.
Pasantía a lugares donde las organizaciones de regantes son exitosas
2
E. Costos del PIP
Cuadro N° 41. Costos de inversión a precios de mercado de la Alternativa 01.
DESCRIPCION COSTO TOTAL (S/.)
I. COSTOS DIRECTOS 3,083,803.06
C1: Existencia de infraestructura de agua para el riego 2,710,973.82
C2: Alto conocimiento en técnicas de riego y manejo de los cultivos 206,537.90
C3: Conocimiento de la herramientas de gestión eficiente de los recursos hídricos 75,001.60
C4: Mitigación de impacto ambiental 91,289.74
II. COSTOS INDIRECTOS 314,329.50
Gastos generales 164,511.00
Supervisión 62,050.50
Expediente técnico 70,918.00
Liquidación de obra 16,850.00
III. TOTAL COSTOS A PRECIOS DE MERCADO - A1 3,398,132.56
Fuente: Elaboración propia

F. Beneficios del PIP

Cuadro N° 52. Flujo de beneficios sociales para ambas alternativas
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 -10
Con proyecto
A Valor bruto de la producción 0.00 1579151.26 1579151.26 1579151.26 1579151.26
B Costos total de la producción 0.00 263,979.63 263,979.63 263,979.63 263,979.63
C Beneficios C/P (A-B) 0.00 1,315,171.63 1,315,171.63 1,315,171.63 1,315,171.63
Sin Proyecto
D Valor bruto de la producción 0.00 658805.67 658805.67 658805.67 658805.67
E Costos total de la producción 0.00 119865.62 119865.62 119865.62 119865.62
F Beneficios C/P (D-E) 0.00 538,940.05 538,940.05 538,940.05 538,940.05
G Beneficios incrementales (C-F) 776,231.58 776,231.58 776,231.58 776,231.58
-
G. Resultados de la evaluación social
3
Cuadro N° 64. Resumen de rentabilidad para ambas alternativas.
Variable indicador Alternativa N° 01 Alternativa N° 02
Evaluación (precio social)
VAN S/. 2,408,424.66 S/. 2,238,610.43
TIR 27.86% 25.68%
r B/C 1.94 1.82
H. Sostenibilidad del PIP

Viabilidad institucional
La Municipalidad Distrital de Kimbiri, tienen como meta la ejecución de obras, que se encuentren
dentro del plan de desarrollo institucional con el fin de mejorar las condiciones de vida de los
pobladores que se encuentren dentro de su jurisdicción.
La Municipalidad como ente formulador del proyecto brindará todas las facilidades para la correcta
ejecución del mismo, así mismo los beneficiarios se comprometen a apoyar decididamente durante la
ejecución del presente proyecto.
Sostenibilidad Técnica
Técnicamente, el proyecto es viableporque la municipalidad cuenta con profesionales competentes
para ejecutar este tipo de obras.Desde el punto de vista agrícola, la alternativa elegida es viable,
porque durante la etapa de formulación se ha tomado en cuenta las guías y normas técnicas vigentes
de la legislación peruana.
Sostenibilidad económica (Disponibilidad de Recursos)
El presente proyecto se encuentra priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad
Distrital de Kimbiri, ha sido priorizado durante el presupuesto participativo del año 2011.
La Municipalidad cuenta con fondos provenientes del canon y sobre canon, los mismos que garantizan
la disponibilidad de recursos, para la ejecución del presente proyecto la Municipalidad distrital de
Kimbiri, aportará el 90% del presupuesto(3´298,132.56); mientras que el 10% restante
(S/.329,813.256),será el aporte de los beneficiarios con mano de obra no calificada, adquisición de
terrenos para construcción de las obras de infraestructura de riego, etc.
Sostenibilidad Social.
La ejecución del proyecto, traerá consigo el desarrollo socioeconómico del distrito de Kimbiri.
El proyecto permitirá integrar aspectos sociales con protección del medio ambiente a través del
impulso de una agricultura sostenible, contribuyendo a la conservación del ecosistema y pretende
mejorar la calidad de vida de la población.
I. Impacto ambiental
4
Cuadro Nº 62. Identificación de impactos ambientales negativos potenciales del sistema de riego
tecnificado
Etapa Actividades del Componentes del ambiente

proyecto Medio Físico Medio Biológico Medio social
Aire Agua Suelo Flora Fauna Economía Servicio Salud Paisaje
Levantamiento
X X X
topográfico
Instalación de
campamento y X X
almacén
Construcción de
X X X
bocatoma
Línea de aducción X X X X X
EJECUCIÓN
Cámara rompe
X X
presión
Reservorio X X X
Línea de
X X X X X
conducción
Cámara de carga X X
Canal aéreo X X
Línea de
X X X X
distribución
Parcela
X
demostrativa
Limpieza de
OPERACIÓN
sedimentos de
infraestructura de X X X
riego
J. Organización y Gestión
La Municipalidad Distrital de Kimbiri, será la encargada de la ejecución del proyecto.
Capacidad financiera. La municipalidad cuenta con fondos de canon y sobre canon con lo que
asegura la ejecución, hasta la culminación del proyecto.
Capacidad técnica. Para este fin la Municipalidad cuenta con un equipo de profesionales (ingenieros
agrónomos, agrícolas y civiles), quienes están en la capacidad de asumir Supervisión y Residencia
de la obra. El personal técnico cuenta con la experiencia de haber ejecutado un proyecto de riego y
un componente de riego presurizado respectivamente.
Capacidad Administrativa. La municipalidad de Kimbiri, cuenta con una Subgerencia de Planificación,
una Gerencia de Administración, unidad de Logística, etc., quienes serán los responsables de la
programación, administración de los recursos, así como de la adquisición oportuna de los recursos
humanos, materiales, equipos, insumos, etc., para la ejecución del proyecto.
Los beneficiarios participarán directamente en la ejecución del proyecto, a través del Comité de Obra,
quien representará a los beneficiarios del proyecto, a fin de que, conjuntamente con el residente de
Obra, las autoridades comunales y el Comité de regantes, convoquen a los beneficiarios del proyecto
5
para contribuir, mediante faenas comunales, con el aporte del 10% del costo total del presupuesto,
con mano de obra no calificada.
Así mismo, el Comité de obra velará por cumplimiento de las metas físicas y financieras del proyecto,
para el cual contará con una copia del Expediente Técnico, el mismo que será presentado y
sustentado, por componentes y partidas, por el Supervisor y Residente del proyecto, ante la los
beneficiarios, comité de regantes y comité de obra; de esta manera los beneficiarios tendrán
conocimiento del presupuesto, plazos de ejecución y metas del proyecto; además asumirán el
compromiso de participar de él.
Para el presente proyecto, se recomienda, la modalidad deejecución por administración directa; por
los considerandos expuestos en el punto 2.2.2 correspondiente a competencias y funciones de la
Unidad ejecutora; sin embargo, dada la alta especialización que se requiere para brindar en los 07
módulos capacitaciones en riego tecnificado, se recomienda que éstas puedan ser ejecutados por
consultoría; al igual que la elaboración de manuales de sistemas de riego tecnificado y la Operación y
Mantenimiento de la infraestructura básica de y sistemas de riego tecnificado.
K. Plan de Implementación
Cuadro N° 64.Plan de implementación de las actividades programadas por el proyecto.

Item Metas Costo total
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes6
Componente I.- Existencia de infraestructura
R1 2,710,973.82
básica para el suministro de agua para el riego.
1 Trabajos preliminares 3,678.69 X
2 Construcción del sistema de captación. 22,149.16 X X
3 Instalación de conducción con tuberías de PVC UF 204,269.86 X X
4 Construcción de 05 cruces aéreos 59,437.47 X X
Construcción de Reservorio de 900 m3 capacidad,
5 236,581.91 X
cerco perimétrico y válvula de control.
Construcción de Cámara Rompe Presión (CRP T–
6 20,873.93 X
7)
7 Instalación de líneas de principal de distribución 311,126.81 X
8 Instalación de línea de distribución secundaria 905,058.01 X
9 Portahidrantes 529,755.98 X
Instalación de Válvula Reguladora de Presiones.
10 26,243.84 X
48 unidades
11 Caja hidrantes (408) unidades 223,072.73 X
12 Instalación de Válvulas de control. 23 unidades 12,574.07 X
13 Instalación de Válvulas de aire. 20 unidades 10,936.60 X
14 Instalación de Válvulas de purga. 11 unidades 6,014.76 X
15 Flete terrestre 139,200.00 X X
Prueba hidráulica X
R2 Componente II.- Sólida organización de regantes. 206,537.90
Fortalecimiento del Comité de regantes:
1 (Adquisición de materiales de capacitación: 175,037.90
manuales y Ley R.H.)
Adquisición de libros, elaboración e impresión de
29,044.40 X
manuales para capacitación
Pasantía a Colombia (Producción bajo sistemas 134,569.50 X
6
de riego tecnificado)
Pasantía a Arequipa (Vivencias con Junta de
11,424.00 X
Regantes de Arequipa)
Plan de capacitación en Operación y
2 31,500.00 X X X
Mantenimiento de la Infraestructura de riego.
Componente III.- Existencia de tecnologías de
R3 75,001.60
suministro de agua para el riego.
Construcción de caseta de seguridad (6m x 8m),
1 35,908.87 X
material noble, tijerales y cob. Calamina
Instalación de módulo demostrativo de riego
2 8,592.73 X
tecnificado y automatizado.
Implementación con equipos de riego automatizado
3 10,000.00 X
(programador y controlador de fertirrigación).
4 Prueba hidráulica 500 X
Adquisición e implementación de Software para la
5 20,000.00 X
administración de agua de riego.
R4 Plan de Manejo Ambiental 91,289.74 X X X X X
TOTAL COSTOS DIRECTOS 3,083,803.06
Expediente técnico 70,918.00 X
Gastos Generales 164,511.00 X X X X X
Gastos de Supervisión 62,050.50 X X X X X
Liquidación de Obra 16,850.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,398,132.56
L. Marco Lógico
Cuadro N° 67. Matriz de Marco lógico de la Alternativa seleccionada
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Incremento del 100% en los Declaración de ingresos (Boletas - Aplicación adecuada de
Incremento de la calidad de ingresos por venta de cacao y de venta) de los productores. tecnologías de producción y
vida de los productores
FIN frutales, debido al riego se Registro de producción, aplicación eficiente del suministro
agrícolas de la comunidad
de Tahuantinsuyo Lobo incrementará en número de rendimientos y comercialización. de agua para el riego.
cosechas/hectárea/año.
“Altos niveles de producción Incremento del rendimiento del Registro mensual de cosechas. - Aplicación adecuada de
agrícola en la comunidad de cacao (1200kg/ha/año). Registro de siembra por campaña tecnologías de producción y
PROPÓSITO Tahuantinsuyo Lobo, distrito Incremento de campañas/año, Compra de semillas, fertilizantes. aplicación eficiente del suministro
de Kimbiri, La Convención–
en el caso de cultivos anuales. de agua para el riego.
Cusco”.
COMPONENTES - Instalación de infraestructura - Cobertura total con riego de la - Cumplimiento al 100% con la
básica para el suministro de superficie programada. ejecución de las metas físicas
agua para riego en la comunidad - Informe final de culminación de programadas.
1.- Existencia de de Tahuantinsuyo Lobo, con un obra, Actas de entrega de obra a - La Municipalidad cumple
infraestructura básica para
el suministro de agua. caudal de 25 l/seg, para cubrir los beneficiarios y, Acta de oportunamente con la dotación de
una superficie de 340.64 recepción de obra. recursos económicos.
hectáreas/año. - Panel fotográfico
- Instalación de 01 módulo de - Construcción de 01 caseta de - Adquisición oportuna de

riego tecnificado automatizado, seguridad. Fotos equipos, insumos, y materiales
debidamente equipado e - Boletas de compra de equipos de necesarios para la instalación del
cabezal de riego, materiales,
2.- Alto conocimiento en implementada. módulo de riego tecnificado, por
insumos y accesorios.
técnicas de riego y manejo - Realización de 07 Módulos de - Boletas de compra de parte de la Municipalidad de
de cultivos. capacitación en manejo del reguladores y controladores de Kimbiri.
recurso hídrico y Operación y fertirrigación. - Seguimiento eficiente del comité
Mantenimiento del proyecto. - Boletas de Adquisición e de obra para la adquisición de los
instalación del Software de control bienes y servicios requeridos.
y administración del agua. - Ejecución al 10% del proyecto.
3.- Conocimiento de las - 01 Comité de regantes - Acta de constitución, Copia - Participación en eventos de
herramientas de gestión debidamente constituido, Literal de los registros públicos; capacitación para el
eficiente de los recursos
7
registrado y reconocido; y libro de asociados debidamente fortalecimiento de la organización
agrupa a 68 beneficiarios para el legalizado. de regantes
rego programado y ordenado. - Libro de aportes por uso de agua - Participación en pasantías a
- Cuenta con 01 estatuto y para el riego. lugares donde las organizaciones
reglamento para la gestión, - Acta de acuerdo de aportes para de regantes cumplen una gestión
hídricos. administración y aportaciones la Operación y Mantenimiento del y administración eficiente y
para la etapa de Operación y proyecto. exitosa.
Mantenimiento del proyecto. - Registro de participantes en los - Participación en pasantías a
07 eventos de capacitación, panel lugares donde la producción se
de fotografías, etc. basa en la aplican riego
tecnificado.
- Participación en capacitaciones
ACCIONES I. COSTOS DIRECTOS 2,992,513.32 - Recibo por Honorarios - Es posible coordinar con las
C1: Existencia de infraestructura de agua para Profesionales. Autoridades Municipales y
2,710,973.82
el riego - Facturas de compra de mate- Representantes de los
C2: Alto conocimiento en tecnologías de riego
206,537.90 riales y Valorizaciones de
y manejo de cultivos Beneficiarios para la ejecución
Avance de Obra.
C3: Conocimiento de herramientas de gestión
75,001.60 - Informes de Cursos de Capa- del Proyecto.
eficiente en manejo de recursos hídricos
citación. - Habilitación de recursos por
II. COSTOS INDIRECTOS 405,619.24 parte del MEF conforme al
- Actas de Asamblea del Comité
Gastos generales 164,511.00 de Conservación y Mantenimiento Cronograma establecido.
Vial. - Participación de beneficiarios en
la etapa de ejecución y operación
Mitigación de impacto ambiental 91,289.74

III. TOTAL COSTOS A PRECIOS DE
3,398,132.56
MERCADO - A1
2.1. NONBRE DEL PROYECTO

“Instalación de servicios de agua para riego en la Comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, Centro Poblado
Tahuantinsuyo Lobo, distrito de Kimbiri, La Convención – Cuzco”
2.1.1 Localización
Ubicación Política:
8
Departamento : Cuzco
Provincia : La Convención
Distrito : Kimbiri
Centro Poblado : Tahuantinsuyo Lobo
Sector : Lobo
Ubicación geográfica
Altitud : 647 m.s.n.m.
Coordenadas UTM : (E 649624.30, N 8585335.07)
Latitud Sur : S=12º 47’35.45’’
Longitud W : W=73º37’17.37’’
Sistema de Proyección UTM, zona 18 sur, datum WGS 84
Temperatura : 27 ºC – 32 ºC.
Límites
Norte : Comunidad de San Luis de Lobo
Este : Comunidad de Maserine, sector Pajonal
Sur :Centro Poblado de Chirumpiari
Oeste : Río Apurímac margen izquierda, región Ayacucho
2.1.2Vías de acceso hacia el proyecto, distancia, medios de transporte.

El Centro Poblado de Tahuantinsuyo Lobo está ubicado a 40 Km del distrito capital, aproximadamente a
01 hora en camioneta; se accede desde la capital distrital al centro poblado por medio de una carretera
afirmada, la misma que en la actualidad se encuentra en ampliación para realizar el asfaltado bicapa,
también se puede llegar por la margen izquierda del río Apurímac desde San Ayna por una trocha
carrozable en un tiempo aproximado de 2 horas en camioneta; desde San miguel también se puede
acceder por medio de trocha afirmada en un tiempo de 6 horas por un tramo de 160 km
aproximadamente.Los medios de transporte son por carretera y por río por medio de botes.
2.1.3Mapa 01. Mapa de Macro localización y Micro localización
9
El proyecto va a intervenir específicamente en la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, sector Lobo; dentro

de éste, pretende regar terrenos de la Ira etapa y II etapa del sector; estos terrenos se ubican en ambas
márgenes de la carretera troncal del distrito; por la izquierda hasta el río y por la derecha a 500 metros
por encima de la carretera y desde el límite del río chirumpiari por el sur, hasta el límite con la comunidad
de San Luis de Lobo por el norte.
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
10
2.2.1 Unidad Formuladora
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Kimbiri
Nombre : Sub gerencia de Formulación de Proyectos (SGFP)
Responsable sub ger. Form. Proyectos : Arq. Valentín Ugarte Fuentes
Responsable de la Formulación del PIP : Ing. José Antonio Lozano Revollar.
Dirección : Jr. José Olaya N° 151 – 153 Parque Central
Teléfono : 066 – 325234
Email : mdkimbiri@hotmail.com
2.2.2 Unidad Ejecutora
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Kimbiri
Nombre :M.D.K.–Gerencia desarrollo Económico y Ambiental
Responsable de unidad ejecutora : Ing. Orlando Roosvelt Montero Palacios
Dirección : Jr. José Olaya N° 151 – 153 Parque Central
Teléfono : 066 – 325234
Email : mdkimbiri@hotmail.com
Competencia y funciones de la Unidad Ejecutora
La Gerencia de Desarrollo Económico y Ambiental de la Municipalidad distrital de Kimbiri, es un

órgano de gobierno de dicha institución, su campo de acción abarca desde la formulación de
ideas - proyecto, que se cristalizan en los presupuestos participativos; ejecución de proyectos
productivos, forestales, ambientales, pesqueros, turísticos, etc. Su vínculo con el proyecto son
los bajos rendimientos, los mismos que con la intervención de este proyecto deberá
incrementarse sustancialmente la producción general en toda la comunidad, el trato directo con
las familias de los productores y el mantenimiento del medio ambiente, y el manejo adecuado y
eficiente del recurso hídrico en la comunidad.
En cuanto a la capacidad técnica y operativa. La Municipalidad distrital de Kimbiri, ha ejecutado

un proyecto para regar 100 hectáreas arroz en el centro poblado de Samaniato, el mismo que se
encuentra en funcionamiento. En este mismo centro poblado, la Municipalidad ha construido un
vivero de alta tecnología de aproximadamente 10,000m2 donde se está aplicando riego por
nebulización, micro aspersión y goteo para la obtención de plantones forestales para todo el
distrito de Kimbiri.
11
En cuanto a la disponibilidad de recursos físicos. La municipalidad cuenta con un amplio edificio
que alberga a todas las gerencias y oficinas principales de la institución. En el distrito se cuentan
con locales amplios que pueden ser rentados para la operatividad del proyecto. En la Comunidad
de Tahuantinsuyo Lobo se cuenta con ambientes para la instalación del campamento provisional
de obra y ambientes para el personal técnico y operario del proyecto.
En cuanto a la disponibilidad de recursos humanos y su calificación. Según sea el proyecto a

ejecutar, la municipalidad contrata los servicios de profesionales especialistas para la residencia
y supervisión de proyectos, con lo que se garantiza la ejecución eficiente de los mismos. En
cuanto a la calificación, existen parámetros para evaluar esto: Grados académicos,
especializaciones, File personal (Experiencia laboral), etc.
Modalidad de Ejecución. Por lo expuesto, se recomienda ejecutar el proyecto por administración

directa. Otro aspecto a considerar en que en la Audiencia pública de rendición de cuentas,
realizado a mediados de abril del presente año en el Centro Poblado de Tahuantinsuyo Lobo, los
pobladores y las autoridades, han acordado, con las autoridades municipales, que todas las
obras deberán ejecutarse por administración directa; tal como consta en libro de actas de la
comunidad.
2.3. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS.

Las entidades públicas y privadas que se relacionan durante la etapa de formulación, ejecución, y
operación y mantenimiento del proyecto son: La Dirección Regional Agraria Cuzco, Autoridad Local del
Agua (Ayna San francisco), La Municipalidad distrital de Kimbiri, Autoridades comunales y del centro
poblado, productores y Comité de regantes de la comunidad de TahuantinsuyoLobo.
Dirección Regional Agrariade Cuzco.
Ente rector y promotor del desarrollo agrario, ganadero, y conservador del medio ambiente, formula
políticas vela por el cumplimiento de las normas y legislación del sistema agrario; contempla dentro de su
programa la ejecución de obras de infraestructura de riego tecnificado, al estar vinculado al PSI sierra. La
región cuzco cuenta con un programa de riego tecnificado.
Una vez ejecutado y liquidado el proyecto, la municipalidad de Kimbiri deberá entregar la obra al sector
correspondiente para su custodio, que según Ley es por 7 años; tiempo durante el cual La DRA puede
encontrar deficiencias en su funcionamiento, etc., entonces la DRA procede a tomar cartas en el asunto.
Autoridad Localdel Agua.
La subcuenca del VRAEM, pertenece, administrativamente, a la Cuenca del Bajo Apurimac, cuya cede
central funciona en la ciudad de Andahuaylas – Abancay y tiene una sede en el distrito de Ayna San
Francisco.
12
La ALA – Ayna San Francisco, gestiona la autorización del uso de agua con fines de estudio, con fines de
elaboración de Expediente Técnico, y finalmente la autorización del uso de agua para el riego ante la
Autoridad Local del Agua de Bajo Apurimac.
La ALA, facilita información para trámites de autorizaciones, etc., y es el ente encargado de brindar toda
la información sobre la organización de regantes, brida asistencia técnica y capacitación en la
administración técnica del agua para riego y es el ente responsable de emitir sanciones por las
infracciones según su estatuto, reglamento y Ley de Aguas.
Municipalidad Distrital de Kimbiri.

A través de la Sub gerencia de formulación de proyectos, formula estudios a nivel de pre inversión y de
inversión; los mismo que son evaluados y aprobados por la OPI.
Durante la fase de ejecución del proyecto, la municipalidad participa como ejecutor a través de la
Gerencia de Desarrollo Económico y Ambiental, toda vez que esta gerencia tiene que ver con el
desarrollo productivo, con su problemática, con las organizaciones de productores y, ha sido la que ha
solicitado a la subgerencia de formulación de la MDK la formulación del presente estudio. Este proyecto
ha sido priorizado el 2011 dentro de esta gerencia.
Autoridades locales (centro poblado y comunal).

Durante la etapa de pre inversión, el papel de las autoridades es fundamental para las convocatorias a las
reuniones de información, talleres de sensibilización, organización de los comités de regantes y apoyo
con personal obrero como guías para identificación de las fuentes de agua y para brindar información si
estas fuentes se secan o no durante la época de estiaje.
Durante la etapa de ejecución del proyecto las autoridades apoyarán mediante la organización de la
comunidad para faenas comunales para la apertura de zanjas, desbroce, apoyo durante el replanteo
topográfico, etc.
Durante la Operación y Mantenimiento de los servicios de infraestructura básica de agua para riego, las
autoridades velarán por el cumplimiento de los comités de regantes quienes serán los directos
responsables de esta actividad.
Productores (organizados y no organizados)

La participación de estos actores ha sido fundamental hasta la fecha, nos han brindado información sobre
la situación actual de los cultivos en sus respectivas parcelas, nos han conducido hasta las fuentes de
agua, han apoyado con mano de obra para las diferentes actividades necesarias para la formulación del
PIP, han participado en los talleres de información, han brindado información de primera fuente mediante
13
dos tipos de encuestas: de Recursos hídricos y Socio-económico y Agrario, para la elaboración del
Diagnóstico respectivo.
Durante la etapa de inversión (Expediente Técnico y Ejecución), la participación será mucho mayor,
debido al gran interés que tienen por la necesidad que les impone los bajos rendimientos y déficit
estacional de agua para el riego, en las diversas actividades que se desarrollarán como: trabajos
topográficos (colocado de estacas e hitos, limpieza y apertura de accesos, apertura de zanjas, etc.)
Comité de regantes
Esta organización es la encargada de gestionar ante el ALA – Ayna San Francisco, la autorización del
agua con fines de estudio, posteriormente gestionará la autorización de uso de Agua para formular el
Expediente Técnico y finalmente gestionará la autorización definitiva del uso de agua para el riego en la
Comunidad de TahuantinsuyoLobo. Este comité elaborará su propio estatuto y reglamento para velar por
la buena administración y tributación del agua de riego; finalmente este comité es el directamente
responsables de la Operación y Mantenimiento de las obras básicas de infraestructura de riego.
Cuadro N° 01. Matriz de Involucrados
GRUPO ESTRATEGIA PARA

PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
INVOLUCRADO RESOLVER EL PROBLEMA
- Bajos niveles de producción y - Incrementar los niveles de - Implementación y ejecución
de productividad en distritos del productividad de los cultivos de la del Programa de riego
Dirección Regional
VRAEM -Cusco. región. tecnificado a nivel regional.
Agraria Cuzco
- Existen proyectos de riego - Mejorar las condiciones de vida - Ejecución de proyectos de
(DRAC)
tecnificado en La Convención- de la población campesina de la riego.
Echarate, mas no en el VRAEM región.
- Creación de comités de - Fortalecer las capacidades de
- Nulo nivel de organización de
regantes en la Comunidad de los productores organizados en
los productores en comités de
Autoridad Local del TahuantinsuyoLobo. comité de regantes, mediante
regantes.
Agua (Agencia Ayna asistencia técnica y
- Escaso uso del recurso hídrico
– San Francisco) capaciónpara una adecuada
con fines de riego.
administración técnica y
económica del recurso hídrico
- Demanda de la población por - Mejorar la calidad de vida de los - Brindar información necesaria
proyectos de riego tecnificado, productores de la comunidad de para la elaboración del perfil,
expresados en los talleres de TahuantinsuyoLobo, mediante la gestionar los estudios, análisis
priorización del presupuesto construcción del sistema de y proporcionar materiales y
participativo del 2012. infraestructura básica para el equipos necesarios para la
Municipalidad
- Contar con riego para mejorar riego; así mejorar los formulación del PIP
Distrital de Kimbiri
la productividad de sus cultivos. rendimientos de sus cultivos. - La M.D.K. estará presente en
las etapas de pre y post
operación del sistema de riego
garantizando la sostenibilidad
del proyecto.
- Baja producción y - Formulación y aprobación del - Organizar a la población para
productividad de los cultivos Perfil Técnico, Expediente el apoyo en las actividades
agrícolas en consecuencia bajos Técnico y ejecución del proyecto durante la etapa de
Autoridades Locales
ingresos económicos para los de riego en la comunidad de preinversión, inversión y
(Centro Poblado y
pobladores de su jurisdicción. Tahuantinsuyo Lobo. Operación y Mantenimiento del
Comunales)
proyecto.
- Brindar información de la zona
y crean las condiciones para
realización de los talleres.
14
- Los productores de cacao de - Contar con un sistema de riego - Participarán con la mano de
la comunidad detahuantinsuyo tecnificado para la dotación de obra no calificada en las
lobo, obtiene bajos rendimientos agua en épocas de estiaje, para actividades establecidas, ya
Productores de sus cosechas debido al cosechas durante todo el año y sea como faena o aporte
(0organizados y no déficit de agua durante épocas cultivar otras especies de pan individual.
organizados) de estiaje. llevar dos cosechas al año. - Brindan información de
primera fuente para el
diagnóstico y participan en la
identificación del problema
central y objetivo del proyecto.
- Cuentan con agua, pero no - Inmediata construcción de -Fortalecimiento del comité de
tienen riego; por tanto las infraestructura básica para el regantes de comunidad
cosechas dependen de las riego para mejorar los tahuantinsuyolobo.
lluvias y una vez al año. rendimientos de sus cultivos, - Será la organización
Comité de Regantes
- Los rendimientos son muy incrementar la frontera agrícola encargada de la operación y
de la Comunidad de
bajos mejorar los ingresos económicos mantenimiento del proyecto, de
tahuantinsuyoLobo
de los productores la administración del recurso
detahuantinsuyo lobo. hídrico y de la tributario;
garantizando la sostenibilidad
del proyecto.
2.4. MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes del Proyecto.
a. La necesidad de incrementar los rendimientos de los cultivos, ampliar la frontera agrícola, e

incrementar los ingresos de las familias campesinas del distrito se remonta hasta el año 2009 –
2010, cuando por primera vez en Kimbiri, se formuló un perfil para regar el cultivo de arroz en la
comunidad de Samaniato.
b. En Julio del 2011, durante el proceso de formulación del presupuesto participativo para el ejercicio
fiscal 2012, los pobladores del distrito de Kimbiri, logran priorizar la formulación del perfil titulado, en
aquel entonces como, “Instalación del sistema de riego en 03 microcuencas del distrito de Kimbiri”.
Esto demuestra el interés general de la población de todo el distrito.
c. El año 2012 se ha construido un vivero de alta tecnología (10,000 m2) para la producción de
plantones forestales donde se han instalados tres sistemas de riego presurizado: Nebulización para
los el área de túbulos de germinación, micro aspersión para los túneles de crecimiento y goteo para
el área de rustificación.
d. A partir del mes de Junio del 2012, se inicia la formulación del estudio a nivel de perfil técnico:
“Instalación del sistema de riego en 03 microcuencas del distrito de Kimbiri”; el mismo que después
de ser formulado, toma la denominación de proyecto: “Instalación del sistema de riego tecnificado en
el distrito de Kimbiri”, ya no se han considerado 03 microcuencas porque, según el estudio
hidrológico realizado entre julio y setiembre del 2012, se han encontrado hasta 17 en el distrito (ver
anexo). El Perfil fue culminado y presentado en el mes de diciembre del mismo año a la OPI para su
respectiva evaluación.
15
Lineamientos de políticas sectoriales nacional
Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú RM 0498-2003-AG, Junio del 2003
1. Marco General
1.1. Lineamientos generales de política agraria
El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y la competitividad del
agro. Las principales políticas agrícolas con el subsector riego son:
1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo del agua
mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la adecuada
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
3. Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución dela
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, institucionalizando la gestión de
riesgos en la prevención y mitigación de desastres (inundaciones, sequías, heladas).
4. Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales promoviendo: a)el uso eficiente del agua de riego, así como su conservación y
preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización.
1.2. Principios generales de una política hídrica
La política hídrica debe orientar al sector público, privado y a la sociedad civil en la gestión
integral del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento son:
a) El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo
hidrológico en sus diversos estados.
d) El agua tiene valor social, económico y ambiental. Su aprovechamientodebe basarse
en el equilibrio permanente entre éstos y la eficiencia en la utilización del recurso.
e) El acceso de agua para necesidades primarias de la población es un derecho humano.
El estado promueve la participación de la población en las decisiones que la afectan en
cuanto a la calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
g) El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una óptima gestión
de los recursos hídricos.
2. Objetivos de la política y estrategia de riego
Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen el propósito de precisar y
dar prioridad al conjunto de acciones que realiza el estado en este campo, así como a las
modalidades y los recursos a ser asignados.
2.1 Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el
aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia del
uso de agua.
16
2.2 Objetivos específicos
a) Ordenas y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado vinculado al
sector riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento
de las mismas con participación de los usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua consolidando y mejorando la
infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento,
mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del
riego y los programas de investigación, capacitación y sensibilización.
c) Lograr el uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de
las aguas de riego, y otorgando dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y
el uso eficiente.
d) Ordenar la gestión de la oferta y la demanda del agua de riego en el marco de una
gestión integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas que contemple la preservación
del medio ambiente y su autofinanciamiento.
e) Promover organizaciones de usuarios de agua de riego técnica y económicamente
autosuficientes, así como su preservación del medio ambiente y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica.
3. Políticas y estrategia Nacional de riego

3.1 Lineamientos generales de Política de riego
1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento de agua de riego y uso de los suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica
y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr
la gestión eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, sostenible y ambiental de los
proyectos de inversión a ejecutarse con los recursos del estado en el subsector riego, de
acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del
Sistema Nacional de Inversión pública, y los lineamientos de Política Agraria.
3.2. Políticas estratégicas sectorial multianual del MINAG 2012 – 2016
3.2.1. Objetivos estratégicos sectoriales
Objetivo estratégico general

Elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco de un desarrollo sostenible e
inclusivo.
17
Cuadro N° 02. Pilares del desarrollo agrario y objetivos estratégicos específicos
PILARES OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en

GESTION la articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de
los productores.
Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la
COMPETITIVIDAD
actividad agraria, en el marco de un desarrollo competitivo
Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el
INCLUSION
poblador rural, en concordancia con un desarrollo agrario inclusivo.
Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales:
SOSTENIBILIDAD agua, suelo bosque y su diversidad biológica, en armonía con el
medio ambiente.
Los Pilares de Desarrollo Agrario y los Objetivos Estratégicos Sectoriales se enmarcan en los
cuatroHorizontes de intervención priorizados por el Gobierno:
1. Crecimiento con inclusión social en democracia.
2. Igualdad de derechos, oportunidades y metas sociales alineadas con los objetivos del
milenio.
3. Concertación económica y social en el ámbito nacional, regional y local.
4. Reencuentro histórico con el Perú Rural.
3.3.Política agraria
Los Lineamientos Generales de la Política Agraria que orientan la intervención del Sector a fin de
contribuir a su desarrollo, consideran los tipos de agricultura existente en el país, su grado de
desarrollo, su problemática principal y los diferentes enfoques que sirven como marco de orientación
para los procesos de intervención pública en el medio rural y la agricultura.
3.1. Lineamientos Generales de la Política Agraria
1. Impulsar el desarrollo de la asociatividad y de la actividad empresarial en el agro, bajo un enfoque
de cadenas productivas y de cluster.
3. Fomentar la innovación agraria y el desarrollo tecnológico en el agro.
4. Promover la capitalización agraria y la modernización productiva en el sector.
8. Mejorar la eficiencia de la gestión del agua y su uso sostenible, bajo un enfoque de cuencas.
9. Promover el manejo eficiente de los recursos: suelo, forestal y fauna silvestre, conservando su
biodiversidad y respetando a las comunidades campesinas y nativas, bajo un enfoque de desarrollo
sostenible.
Plan estratégico del ANA 2011 – 2015

III.2 Objetivos Estratégicos Generales
Los siguientes son los objetivos estratégicos generales para la Autoridad:
18
1. Gestionar de manera integrada y multisectorial los recursos hídricos en cuencas y acuíferos.
2. Desarrollar la institucionalidad de la Autoridad para el cumplimiento de su rol como ente rector del
Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos.
Objetivo estratégico general Nº 1
Gestionar de manera integrada y multisectorial los recursos hídricos en cuencas y acuíferos
Objetivos estratégicos específicos
1. Implementar el Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos para la gestión multisectorial
del recurso a nivel nacional.
2. Promover la conservación de los recursos hídricos en sus fuentes naturales y de sus bienes
asociados.
3. Formular e Implementar instrumentos de planificación para la gestión de los recursos hídricos.
4. Promover la protección y recuperación de la calidad de los recursos hídricos, tomando en cuenta
el mejoramiento de la calidad ambiental.
6. Administrar en forma integral y sostenible los recursos hídricos a nivel nacional.
7. Formular estudios de proyectos hidráulicos multisectoriales para el aprovechamiento sostenible
de recursos hídricos y promover la prevención de riesgos.
8. Generar y difundir información sistematizada de los recursos hídricos y de sus bienes asociados,
consolidando el Sistema Nacional de Información de Recursos Hídricos.
Ley de Recursos Hídricos D.S 001 -2010 AG N° 29338

TÍTULO PRELIMINAR
Artículo 1.- Contenido
La presente Ley regula el uso de los recursos hídricos. Comprende el agua superficial, subterránea,
continental y los bienes asociados a ésta.
Artículo 2.- Finalidad
Regular el uso y gestión integrada del agua, la actuación del estado y los particulares en dicha
gestión, así como en los bienes asociados a esta.
Artículo 3.- Principios
1. Principio de valoración del agua y de gestión integrada del agua.
2. Principio de prioridad en el acceso al agua.
3. Principio de participación de la población y cultura del agua.
4. Principio de seguridad jurídica.
5. Principio de respeto de los usos del agua por la comunidades campesinas y nativas.
6. Principio de sostenibilidad.
7. Principio de descentralización de la gestión pública del agua y de autoridad única.
8. Principio precautorio.
9. Principio de eficiencia.
10. Principio de gestión integrada participativa por cuenca hidrográfica.
19
TÍTULO II
DISPOSICONES GENERALES
Artículo 1.- El agua
El agua es un recurso natural renovable, indispensable para la vida, vulnerable y estratégico para el
desarrollo sostenible, el mantenimiento de los sistemas y ciclos naturales que la sustentan, y la
seguridad de la nación.
Artículo 2.- Dominio y uso público del agua
El agua constituye patrimonio de la nación. El dominio sobre ella es inalienable e imprescriptible. Es
un bien de uso público y su administración sólo puede ser otorgada y ejercida en armonía con el
bien común, la protección ambiental y el interés de la nación. No hay propiedad privada sobre el
agua.
Artículo 3.- Declaratoria de interés nacional y necesidad pública
Declárese de interés nacional y necesidad pública la gestión del agua integradas de los recursos
hídricos con el propósito de lograr eficiencia y sostenibilidad en el manejo de las cuencas
hidrográficas y los acuíferos para la conservación e incremento del agua, así como asegurar su
calidad fomentando una nueva cultura del agua, para garantizar la satisfacción de la demanda de las
actuales y futuras generaciones.
Artículo 5.- El agua comprendida en la Ley
1. La de los ríos y sus afluentes, desde su origen natural;
2. La que discurre por causes artificiales;
3. La acumulada en forma natural o artificial;
4. La que se encuentra en las ensenadas o esteros;
5. La que se encuentra en los humedales y manglares;
6. La que se encuentra en los manantiales;
7. La de los nevados y glaciares;
8. La residual;
9. La de origen minero medicinal;
10. La geotermal;
11. La atmosférica: y
12. La proveniente de la desalación.
Ley de creación del Programa de Riego Tecnificado. Ley N° 28585

Artículo 2.-Organismos responsables
Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales son responsables de planificar y promover la
ejecución del Programa de Riego Tecnificado en su jurisdicción, coordinando con las organizaciones
agrarias de riego y otras.
Los Gobiernos Regionales y Locales gestionarán los recursos provenientes del financiamiento
externo, interno y otros para atender la aplicación del Programa de Riego Tecnificado.
20
Artículo 3.- Apoyo técnico

Para la implementación de la presente Ley, a solicitud de los Gobiernos Regionales y Locales, el
Ministerio de Agricultura proporcionará el apoyo técnico necesario.
REGLAMENTO DE LA LEY 28585

Artículo 1.- Objeto.
Normar las iniciativas del sector público en materia de riego tecnificado.
Artículo 2.- Alcance.
El presente reglamento es para toda iniciativa del sector público en materia de riego tecnificado en
sus diferentes niveles tanto nacional, regional y local, incluido el programa de riego tecnificado.
Manera como se enmarca en losLineamientos de Política Regional y Local

Con el Plan Estratégico de Desarrollo Regional Cusco al 2021
El presente proyecto se enmarca dentro del plan de desarrollo regional concertado cusco al 2021
Cap. VI. Dimensiones estratégicas del desarrollo regional
6.2.4. Desarrollo de la actividad agropecuaria
Objetivo estratégico 1
Potenciar la actividad agropecuaria, forestal y acuícola de manera sostenible en el enfoque de
cadenas de valor y corredores económicos, aplicando tecnologías adecuadas que permitan obtener
productos competitivos —en términos de calidad y cantidad— para el consumo interno,
agroindustrial y de exportación.
Objetivo específico 1.1
Desarrollar una gestión sostenible del recurso hídrico.
Programas
• Aprovechamiento racional y sostenible del recurso hídrico con fines de riego y ampliación de la
frontera agrícola.
• Siembra y cosecha de agua (recarga y almacenamiento) en zonas altoandinas.
6.3.1. Gestión de recursos naturales y del ambiente
Objetivo estratégico 1
Garantizar la gestión integrada y sostenible de los recursos naturales, la conservación de la
biodiversidad natural y biocultural y de la calidad ambiental para un desarrollo integral sostenible.
Objetivo específico 1.1
Implementar la gestión integrada de los recursos hídricos con un enfoque de cuenca en condiciones
de cambio climático.
Programas
21
• Siembra y cosecha de agua para su uso diversificado.
• Gestión integrada de los recursos hídricos.
• Descontaminación de los ríos y otras fuentes hídricas del departamento.
• Sistemas de riego presurizado.
Con el Plan Estratégico Regional de Agricultura Cusco al 20221

9. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES
• Objetivo Estratégico General 1:
Promover el uso racional de los Recursos Naturales
Políticas
Promover la conservación del medio ambiente y la gestión racional de los recursos naturales
Estrategias
Fortalecer capacidades y crear conciencia en el uso racional del recurso hídrico
• Objetivo Estratégico General 2:
Promover el desarrollo de infraestructura productiva orientando los recursos del canon y sobre
canon, la cooperación técnica internacional procurando el uso sostenible de los Recursos Naturales.
Políticas
Promover e impulsar la inversión pública y privada en infraestructura productiva agropecuaria de la
región.
Estrategias
Elaborar el inventario regional de la Infraestructura Productiva Agropecuaria
Ejecutar programas y proyectos de Infraestructura Productiva Agropecuaria
Con la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27972

Según la Ley Orgánica de Municipalidades, es responsabilidad de los gobiernos localescontribuir al
diseño de las políticas y planes nacionales, regionales y provinciales de desarrollo social, y de
protección y apoyo a la población en riesgo(Art. 84, Tít. 2 Inc. 2.5).
Funciones específica y exclusiva de las municipalidades distritales:
Promoción del desarrollo económico local Art. 86, inciso 3, numeral 3.5, establece: Es competencia
de la municipalidad Distrital Promover las condiciones favorables para la productividad y
competitividad de las zonas urbanas y rurales del distrito.
Funciones específicas compartidas de las municipalidades provinciales
Art. 86, inciso 2, numeral 2.4, establece: Es competencia compartida de las municipalidades
distritales y provinciales promover, en coordinación con el gobierno regional, agresivas políticas
orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales, así como la
22
elaboración de mapas provinciales sobre potenciales riquezas, con el propósito de generar puestos
de trabajo y desanimar la migración.
Con el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Kimbiri

El presente proyecto se encuentra dentro de los lineamientos de las políticas sectoriales del PDC
2006-2015, donde hace referencia al financiamiento de este tipo de proyectos en la Línea
estratégica 4 del Plan de Desarrollo Concertado y los Objetivos estratégicos 14 y 15, expresan dicho
sentir:
Línea Estratégica 4. ECONÓMICO
“Kimbiri desarrolla una actividad productiva de bienes y servicios competitiva y de visión
empresarial, sobre la base de clusters y cadenas productivas que privilegia sus potencialidades de
manera sostenible”.
Objetivo Estratégico 14.
Los Agricultores del Distrito de Kimbiri desarrollan agricultura tecnificada, diversificada y competitiva.
Objetivo Estratégico 15.
Se cuenta con cadenas productivas eficientes para los principales productos de la zona tales como
el Cacao, el Café, frutales y otrosdestinados al mercado local, nacional y externo.
De la misma manera podemos mencionar a la Línea Estratégica 06 que menciona:
Línea estratégica 6. MEDIOAMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
Kimbiri ha recuperado sus ecosistemas degradados; conserva, aprovecha y promueve
adecuadamente sus recursos naturales, gestiona de modo saludable su medio ambiente natural.
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos y políticas de inversiones de mediano plazo de la
Municipalidad de Kimbiri y, cuyo objetivo general, es de contribuir a mejorar la calidad de vida de los
pobladores a través de la instalación de infraestructura básica de agua para riego tecnificado, el
mismo que cubrirá el déficit de agua en épocas de estiaje, incrementará la producción y la
productividad de los cultivos agrícolas.
El proyecto se encuentra priorizado dentro de la función 10, Agropecuaria, división funcional 025
Riego; grupo funcional 0051 Riego Tecnificado.
Es así que la Municipalidad distrital ha elaborado proyectos que apuntan a contribuir en mejorar la
calidad de vida de los pobladores de la comunidad, esto de acuerdo a las necesidades básicas
mínimas como son la dotación de agua para riego en sus comunidades.
Descripción del proyecto
23
El presente proyecto: “Instalación de servicios de agua para riego en la comunidad de
Tahuantinsuyo Lobo, distrito de Kimbiri, La Convenció – Cusco”, plantea la instalación de obras de
infraestructura y de arte para el servicio de agua para el riego, los que se detallan a continuación:
Captación en dique parcial de concreto con barraje y desarenador de concreto, consta de un canal
de derivación y desarenador y un muro desrripiador. El caudal de aforo del río es de 2887 lt/seg.
Reservorio de 900 M3 de capacidad de almacenamiento de agua, cerco perimétrico de 20m de
ancho x 30m largo, sistema de salida y vertedero de excedencias.
Línea de conducción en una longitud de 2431.83m con tubería PVC UF de diámetro10”, clase 7.5
Cruces aéreos. Se construirán 05 cruces aéreos sobre 05 tramos en donde se han identificado
zonas de posible deslizamiento y pendiente que supera el 100%, estos cruces aéreos tiene una
longitud 15 m con tubos galvanizados de 4” de diámetro instalados sobre caja rectangular de
concreto.
Cámara Trompe Presión Tipo 7. Se construirán 10 CRP T-7 distribuidos 01 en línea de conducción,
el resto en línea de distribución secundaria.
Instalación de línea de distribución secundaria en 15124.65 m de longitud, con tubos de PVC UF de
6” de diámetro y clase 10
clase 10.
Instalación de 408 caja hidrante de concreto con tapa metálica y candado de seguridad.
Instalación de 23, 20 y 11 válvula de control, de aire y de purga respectivamente de 6”diámetro y 4”
de diámetro.
COMPONENTE III.- CONOCIMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EFICIENTE DE

LOS RECURSOS HÍDRICOS.
Capacitaciones en administración, gestión y tributación del recurso hídrico
24
Foto N° 01. Taller de información de los objetivos del proyecto y programación de actividades de
campo con los beneficiarios y autoridades en el auditorio de la Municipalidad de Tahuantinsuyo Lobo.
Prioridad del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Kimbiri, siguiendo los objetivos institucionales del Gobierno Local, de
acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, cuya competencia es proveer el
desarrollo económico a los centros poblados rurales que se encuentra en su jurisdicción ha visto por
conveniente realizar las coordinaciones respectivas para la ejecución del proyecto:“Instalación de
servicios de infraestructura básica de agua para riego en el Centro Poblado de Tahuantinsuyo Lobo,
sector lobo, del distrito de Kimbiri, La Convención – Cuzco”, el mismo que tiene como fin, mejorar las
condiciones socioeconómicas de la población y por consiguiente mejorar la calidad de vida.
El presente proyecto ha sido priorizado en el presupuesto participativo del año 2012. Se adjunta en
el Anexo 20 sobre documentos de sostenibilidad del PIP.
De acuerdo a la Ley N° 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, todo Proyecto de
Inversión debe ceñirse a las Normas del Sistema Nacional de Inversión Pública. El presente perfil
para su ejecución se ubica dentro de la estructura siguiente:
Función : 10 Agropecuaria
División Funcional : 025 Riego
Grupo Funcional : 0051 Riego tecnificado
Responsable Funcional : OPI Agricultura
ANTECEDENTES QUE MOTIVARON EL PROYECTO.
25
Los bajos niveles de rendimientos del cultivo de cacao, principal cultivo de la comunidad de
Tahuantinsuyo Lobo, la falta de agua para complementar el requerimiento de suministro de agua de los
cultivos, los bajos ingresos económicos por la venta de las cosechas, provocan bajos ingresos en la
familias de los productores; esto contribuye a desmejorar el nivel de vida de la población de esta
comunidad.
Durante los últimos años, la población campesina de Tahuantinsuyo Lobo, viene observando y
entendiendo los efectos del cambio climático en la agricultura; hecho que se expresa en la sequía que se
presenta año tras año en el VRAEM. Esta sequía se manifiesta en las plantas a través de la marchitez de
las hojas, y posteriormente los cultivos se secan y las plantas mueren. Este hecho ha causado alarma en
los productores, motivo por el han venido solicitando a la Municipalidad la formulación y ejecución
proyectos de riego para complementar el requerimiento de agua de los cultivos como el cacao y frutales.
Por lo antes señalado, los pobladores de la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, han participado en la
formulación del presupuesto participativo del año 2011, en donde han logrado priorizar el proyecto para
su formulación en el ejercicio presupuestal del año 2012, el mismo que se ha realizado y que,
actualmente, se encuentra en reformulación.
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

La comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, está ubicado en el centro poblado de Tahuantinsuyo Lobo, a 40
km de la capital del distrito a una altitud de 647 m.s.n.m., habitan la comunidad 1256 habitantes, según la
proyección realizad de la población censada (INEI 2007). Cuenta con una superficie aproximada de 800
hectáreas; de los cuales, según padrón de beneficiarios, cultivan un área de 208 hectáreas concacao,
café, cítricos, plátano y cultivos de pan llevar.
La comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, cuenta con servicios de educación inicial, primaria y
secundaria,puesto de salud, servicios de electricidad, agua entubada y sistemas de desagüe hacia el río
Apurímac; el acceso es fácil y seguro.
El cultivo de cacao ocupa la mayor superficie agrícola y es la principal fuente de ingresos económicos
familiares. La producción es estacional (temporada de lluvias), las cosechas se realiza deAbril a Mayo en
la parte media y alta; mientras que en terrenos aledaños al río la cosecha se extiende por unos meses
más. Los rendimientos son bajos, los precios, este año varían de 3.80 a 4.20 soles por kilogramo de
producto fermentado y seco.
Los rendimientos varían de 500 – 1100 Kg./ha/año, teniendo como promedio 700 kg/ha/añoentre las
variedades más importantes se encuentran la criolla, CCN 50, etc.
Los costos de producción de cacao varían según el objeto de producción:Producción de plantones en
vivero para 01 hectárea se requiere un área de 27.7 m2 de terreno, el costo de producción es de 2.0
26
soles/planta, es decir 2,222.00 soles para 01 hectárea; mientras que los costos de mantenimiento de
plantones instalados en campo definitivo oscilan entre 700 – 800 soles/año/ha.
El principal problema que afecta la producción del cacao y otros productos son los bajos rendimientos
debido a la falta de suministro de agua para el riego. Con agua se podría obtener cosechas de cacao,
cítricos y café durante todo el año; mientras que los cultivos de pan llevar como maíz, frejol, etc. se
podrían establecer dos campañas por año (dos cosechas/año), con lo cual los ingresos serían mayores
en la comunidad de Tahuantinsuyo lobo.
Otros problemas que influyen en la producción es el problema fitosanitario, siendo la Moniliasis la
enfermedad más significativa que provoca grandes pérdidas económicas.
Para revertir esta situación, el proyecto ha identificado como fuente de agua al río chirumpiari que tiene
un caudal de 2887.3 lt/seg; es decir 2.88m3/seg; siendo la demanda de la actual plantación de cacao de
225.41lt/seg, es decir 0.231m3/seg; demanda que será fácilmente cubierta por la oferta de agua del río.
Como se puede apreciar, el proyecto pretende ofertar agua para los meses de estiaje (ausencia casi total
de lluvias en la zona), con lo que estaría cubriendo el déficit de agua, y se estaría superando el estrés
hídrico por falta de agua que sufre el cultivo de cacao en la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo.
Esta información ha sido obtenida de primera fuente; mediante trabajo de campo (aforos, visita a
parcelas, entrevista con los productores, etc., aplicación de encuestas, realización de talleres de
empoderamiento y sensibilización para la formulación del PIP). En este proceso han participado
autoridades locales, comunales, productores y pobladores interesados. Estas actividades han sido
planificados en una reunión general distrital realizado en el Auditorio de la Municipalidad distrital de
Kimbiri en el mes de Julio.
3.1.1 Delimitación del área de influencia y área de estudio

3.1.1.1 Delimitación del área de estudio
La comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, se encuentra ubicado geográfica y administrativamente dentro
de la Provincia de La Convención del Departamento y Región de Cusco. Su Ubicación geográfica está
comprendida entre las coordenadas 21º37´05” latitud sur y 73º47´11” longitud oeste, a partir del
Meridiano de Greenwich, se encuentra a una altitud de 647 m.s.n.m., llegando a más de 1000m.s.n.m
en la parte Alta.
Ubicación y localización:
Región : Cusco.
Provincia : La Convención.
Distrito : Kimbiri.
Localidad : Centro Poblado de TahuantinsuyoLobo
Comunidad : Lobo, Sector Lobo.
27
Zona : Rural.
Región Natural : Selva Alta – Ceja de selva
Límites:
Los limites político administrativos dela Comunidad de Tahuantinsuyo Lobo son:
 Por el Norte, con el centro poblado de Progreso.
 Por el Sur, con el Centro Poblado de Chirumpiari
 Por el Este, con el Distrito de Echarate.
 Por el Oeste, con Kimbiri.
Mapa N° 02. Mapa de delimitación de la zona de estudio.
3.1.1.2 Área de influencia

El área de influencia comprende toda la zona agrícola de la comunidad de tahuantinsuyolobo, es decir
aproximadamente 800 hectáreas. La cantidad de familias que se encuentran dentro de esta zona es
de 298 (1256habitantes); es decir casi toda la superficie territorial que se ve afectado por el problema
28
de bajos rendimientos de los cultivos agrícolas, debido al déficit hídrico que se produce durante los
meses de Junio a Noviembre.
La infraestructura de riego se ubicará en la margen derecha del río chirumpiari, en terreno de la
comunidad de Tahuantinsuyo Lobo donde se ubicará toda la infraestructura para el suministro de
agua para riego.
1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
MEDIOS FÍSICOS
Geografía
La comunidad de TahuantinsuyoLobo – sector Lobo se encuentra ubicada en el centro poblado
de Tahuantinsuyo Lobo a una distancia de 40 km al sur de la capital, a una Altitud de 647
m.s.n.m. entre las coordenadas UTM: (E 649624.30, N 8585335.07).
Precipitación
Según la estación meteorológica de Pichari, el distrito se caracteriza por altas precipitaciones
(1,800 mm a 2,200 mm/anuales); durante los meses de diciembre a Abril son más intensas
llegando a un rango de 500 a 700 mm/mensuales; las mínimas se presentan en los meses de
Junio-Agosto, con precipitaciones no menores a 80 mm/mensuales. Las lluvias están
influenciadas por los vientos del Este, Nor-Este y Sur que traen consigo nubes húmedas,
provenientes de la llanura amazónica.
Temperatura
La temperatura media anual es de 25°C, con temperaturas máxima media de 32°C y
temperatura media menor de 19°C.
Geología.
Las unidades geológicas que afloran, se han desarrollado desde el Precámbrico (600-2000 m.a)
hasta nuestros tiempos. Debido a su complejidad, han sido caracterizadas de acuerdo a su
ambiente genético (sedimentario, ígneo y metamórfico), presencia de fósiles y estructuras
tectónicas; y principalmente edad de formación, característica esencial que ha definido la
exposición del relieve actual. Para el distrito de Kimbiri se describe 6 unidades geológicas que
son:
a. Depósitos aluviales resientes.
b. Depósitos aluviales sub resientes.
c. Intrusivo granito granodiorita.
d. Grupo Cabanillas
e. Complejo Marañon.
Clima.
En el distrito de Kimbiri se identificó 3 tipos de clima: tal como se describe a continuación:
29
a. Húmedo y cálido.
Es el área representativa a la estación de Pichari, abarcando la cuenca baja y norte del Río
Apurímac en la confluencia con el Río Mantaro (inicio del Río Ene), abarcando el llano
amazónico de los distritos de Llochegua, Sivia, Ayna, Santa Rosa, Pichari y Kimbiri. Abarca
una extensión de 38729.59 ha, que representa el 39.25%.
b. Moderadamente húmedo, semicalido.
Es el área representativa a la estación de Vilcabamba, abarcando únicamente dentro del
área del VRA las partes altas de la Cordillera Subandina (zona cercana a la cima de la
Cordillera Vilcabamba, con tendencia a frío moderado). Abarca una extencion de 53252 ha,
que representa al 53.97%.
c. Semi seco, semifrío; con otoño, invierno y primavera seco.
Está representado por las partes altas del distrito, cuenta con una extensión de 6036 ha,
que representa al 6.12% de la extensión total del distrito.
Cuadro N° 03. Tipo de clima, identificados para el distrito de Kimbiri.

TIPOS DE CLIMA HA PORCENTAJE %
Húmedo y cálido 38729.59 39.25
Moderadamente húmedo, semicalido 53252.25 53.97
Semiseco, semifrío; con otoño, invierno y primavera seco 6036.63 6.12
Cuerpos de agua 644.35 0.65
TOTAL 98662.82 100.00
Fuente: ZEE - VRAE
Hidrología
La comunidad de TahuantinsuyoLobo se encuentra dentro de la Microcuenca del río chirumpiari,
cuya área es de 105.00 Km2, el río principal es alimentado por varios riachuelos que se generan
en la parte ata de los centros poblados de Tahuantinsuyo Lobo y Chirumpiari. El río Chirumpiari
recorre transversalmente por el medio de estos poblados hasta desembocar en el Apurimac.
Recurso hídrico.
Recurso abundante en el ámbito distrital; el principal río es el río chirumpiari que viene a ser
límite natural con el centro poblado Chirumpiari.
El río chirumpiari es el segundo río más importante del distrito junto al río Kimbiri, posee un
caudal de 2887.28 lt/seg, el mismo que garantiza el suministro de agua para riego durante los
meses de déficit y durante la vida útil del proyecto.
30
Cuadro N° 04. Fuente de agua para el proyecto.
FUENTES DE AGUA AFORADAS PARA EL PROYECTO
CAUDAL CAUDAL
N° CENTRO POBLADO - COMUNIDAD
(Lit/Seg) (m3/Seg)
17 CENTRO POBLADO CHIRUMPIARI - CHIRUMPIARI - RIO CHIRUMPIARI 2887.28 2.88728
Fuente: Estudio Hidrológico Realizado para el Proyecto. Junio-Agosto del 2012.
Cuadro N° 05. Área y perímetro identificado en la microcuenca del ríoChirumpiari.
N° MICROCUENCAS HIDROGRAFICAS AREAS ( km2) PERIMETRO (Km)

9 MICRO CUENCA CHIRUMPIARI 105.00 47.00
Fuente: Estudio Hidrológico Realizado para el Proyecto. Junio-Agosto del 2012.
Para el presente estudio se ha tomado muestras de agua del río chirumpiari, la misma que ha
sido analizado por un laboratorio especializado, cuyo resultado se muestra en el cuadro
siguiente:
Fuente de captación de la comunidad de TahuantinsuyoLobo
Nombre de la Captación : Río Chirumpiari
Tipo de Fuente : Río Caudaloso
Coordenadas de la Captación : Este 0653389.2540
Norte 8586874.6420
Altura 850.783 msnm.
Cuadro N° 06. Resultados de análisis de laboratorio de la muestra de agua
Muestra de agua de TahuantinsuyoLobo

Nº Laboratorio A0144
Nº Campo M-11
pH 7.13
C.E. µS/cm 52.2
Sales Solubles Totales (ppm) 33.4
Cationes (meq/l)
Calcio 0.29
Magnesio 0.1
Potasio 0.01
Sodio 0.06
SUMA DE CATIONES 0.46
Aniones (meq/l)
Nitratos 0.15
Carbonatos 0
Bicarbonatos 0.18
Cloruros 0.1
Sulfatos 0.06
SUMA DE ANIONES 0.49
Na (%) 13.04
RAS 0.14
Dureza (G.H.F.) 1.81
31
Clasificación C1-S1*
* Se trata de una muestra muy blanda y de salinidad baja, apta para el riego, en todos los casos,
comparado con los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental Para Agua D.S. N° 002-2008-
MINAM.
Tal como se aprecia en el cuadro, se trata de una muestra de apta para el riego.
Medios naturales
Topografía
De pendiente media en la parte alta (segunda etapa) y de pendiente leve a plano en la parte baja
(primera etapa), con vasta área plana, con cobertura vegetal de cultivos como el cacao, frutales
y forestales.
Fisiografía
Formado a partir de las colinas montañosas, por efecto de la lixiviación, convirtiéndole en un
paisaje aluvio-coluvial (terminales de ladera en la segunda etapa); mientras que en la primera
etapa (parte plana) los suelos son de origen aluvial, es decir son suelos que han sido formados a
partir de arrastre de partículas finas que se han acumulado a lo largo de cientos de años.
En la parte alta se presenta escorrentía moderada, mientras que en la parte baja el problema
son las inundaciones que se pueden presentar en temporada de lluvias (crecida del río
Apurímac).
Recurso suelo
Según Gómez y Huamaní (DEVIDA: 1993) El 2.81% son tierras aptas para cultivos 3, 188 Has.;
sólo 0.17% 193 Has.Aptas para pastos. Las tierras aptas para manejo forestal representa el
64.51% 73, 199 Has.-; mientras que las tierras de protección comprenden el 32.51%; vale decir,
36, 889 hectáreas. De modo que el potencial económico de Kimbiri de acuerdo a sus suelos,
debe centrarse fundamentalmente en el manejo de suelos con aptitud forestal y de protección.
Suelos por su capacidad de uso mayor.
Según el Ministerio de Agricultura y del Ambiente, los suelos se clasifican en grupos de
capacidad de uso mayor de las tierras de la siguiente manera:
Tierras aptas para cultivo en limpio (A)
Tierras aptas para cultivos permanentes (C)
Tierras aptas para Pastos (P)
Tierras aptas para producción forestal (F)
Tierras de protección (X)
A su vez cada Clase se subdivide en calidades agrológicas alta, media y baja; finalmente
existen subclases que identifican los tipos de limitaciones de éstos, debido al suelo, sales,
32
topografía, erosión, drenaje, inundación y clima; que poseen cada calidad agrológica dentro de
cada clase.
En el estudio de suelos realizado en la Comunidad de TahuantinsuyoLobo, se han encontrado
las siguientes clases de tierras.
A. Suelos por su calidad agrológica
1. Clase de Tierras para Cultivos Permanentes de Calidad Agrológica Baja (C3)
Tierras no Aptas para cultivos en limpio pero que presentan limitaciones moderadas de orden
edáfico – erosión principalmente.
Son aquellas cuyas condiciones ecológicas no son adecuadas a la remoción periódica (no
arable) y continuada del suelo, pero que permiten implantación de cultivos perennes, sean
herbáceas, arbustivos o arbóreas (frutales principalmente), así como forrajes, bajo técnicas
económicamente accesible a los agricultores del lugar, sin deterioro de la capacidad productiva
del suelo ni alteración del régimen hidrológico de la cuenca.
1.1. Subclase de Tierras de Secano con Limitaciones por Suelo y Erosión Símbolo C3se.
Se distribuyen sobre ladera de montaña alta y piedemonte. Se restringen solo para cultivo del
café en la parte alta y el cultivo de cacao en la parte baja.
a) Características y Uso Actual
Fertilidad media, textura media, contenido de pH moderadamente ácido, contenido de fósforo
bajo, cuyo factor limitante determinante es la pendiente para la producción de cultivos
económicamente rentables, destinado actualmente para la producción de cultivos como; cacao,
café, cítricos, plátano, etc. con bajos rendimientos.
b) Manejo y Conservación
Presentan condiciones muy favorables para la instalación de cultivos rentables, requiere de un
manejo y conservación adecuada para la producción de especies recién incorporadas.
La incorporación de materia orgánica, para mejorar la estructura del suelo, aumentar el pH para
la producción de especies intolerantes a la acidez del suelo.
La Instalación de especies adaptadas como: cacao, cítricos, frijol, piña, plátano, etc.
2. Clase de Tierras para Producción Forestal de Calidad Agrológica Media (F2)
2.1. Subclase de Tierras Aptas para Forestales de Calidad Agrológica Media con
Limitaciones por suelo y erosión
Símbolo F2se.
Localizadas en laderas de montañas empinadas y piedemontes.
c) Características y Uso Actual
Son tierras consideras de calidad agrológica media por presentar deficiencias de orden edáfico y
topográfico, que imposibilitan su uso racional para fines agronómicos o de pasturas, pero que
33
permiten su utilización para la forestación o reforestación con especies madereras comerciales
nativos de ceja de selva, siempre y cuando sean manejadas con técnicas silviculturales muy
cuidadosas.
Edáficamente, presenta suelos generalmente delgados, susceptibles a erosión, derivados de un
conjunto de materiales litológicos, como areniscas, lutitas, y materiales volcánicos; de textura
variada entre media y moderadamente fina, con reacción desde muy fuertemente acido hasta
moderadamente.
Por la presión demográfica, la mayor extensión de tierras es utilizada para cultivos agrícolas en
limpio o de perennes, lo que constituye la causa principal del extenso y generalizado proceso
erosivo existente.
d) Manejo y Conservación
Las tierras presentan características y condiciones muy favorables para los programas de
forestación y reforestación a base de especies nativas y exóticas; ya que, la reforestación
constituye una actividad fundamental e imperiosa en la conservación y uso racional del suelo y
agua en el distrito de Kimbiri. El establecimiento de especies adaptables a las condiciones del
medio (nogal, caoba, pino, etc), constituye una medida eficaz, aparte de proporcionar materia
prima para la construcción y leña, ser un factor modificador microclimático y constituirse en la
defensa física de suelos de las laderas de valles y cuencas hidrográficas sometidas a un extenso
y acelerado proceso erosivo.
B. Suelos por su aptitud para el riego

Los suelos se clasifican en clases del 1 al 6; de éstos en la comunidad de TahuantinsuyoLobo se
han identificado:
1. Suelo de Clase 2: Apta
Su adaptación a todo tipo de cultivo es a veces limitado y los costos para introducir el riego o
para su explotación son un poco más elevados. Presentan deficiencias, por ejemplo una baja
capacidad de retención de agua y fertilidad baja. Topográficamente pueden requerir trabajos de
nivelación a costos moderados, obras especiales de drenaje cuando por su posición se dificulta
el desagüe natural.
La clase 2, mayormente corresponden a las tierras pertenecientes a la formación reciente, sub-

reciente y algunos relieves ligeramente inclinadas de la formación sandia y grupo Cabanillas.
Se localiza en la parte baja del área de influencia perteneciente a terrazas bajas y medias del
Valle del Rio Apurímac.
La subclase encontrada es la siguiente: Subclase s, la restricción principal se refiere a su fuerte
acidez, o por la estrés hídrica consecuencia del estiaje, que es el motivo principal para aplicar el
34
riego presurizado, son suelos pobres en nitrógeno, fosforo y potasio; Subclase t, cuya limitación
topográfica por presentar rocas en la superficie restringe el uso de cultivos en limpio; La
Subclase st, que viene a ser la combinación de las anteriores limitaciones de suelo y topografía.
 Signo Cartográfico: 2s (1)/mm-F
Este signo significa que el área indicada se incorporara a la clase 1, cuando se haya realizado el
abonamiento de los suelos. El factor determinante para incorporarla en la clase 1 es la textura
media del suelo y sub-suelo, indicada en la primera parte del denominador.
2. Suelo de Clase 3: Apta
Incluye a las tierras que poseen condiciones para el riego, pero que su aptitud está claramente
restringida por una o más deficiencias graves de suelo, topografía o drenaje. La corrección de
cualquier deficiencia, ya sea topográfica o de drenaje, es a costos elevados. Son suelos de mala
calidad que restringen seriamente su uso por que necesitan trabajos intensivos para mejorar su
baja fertilidad.
Estas tierras son más difíciles de trabajar que las anteriores y deben estimarse regables
después de muchas consideraciones que determinan su conveniencia económica.
La clase 3, mayormente corresponden a las tierras pertenecientes a la formación Sandia, San
José y grupo Cabanillas.
Se localiza en la parte baja del área de influencia perteneciente a las colinas bajas y terrazas
medias y altas del Valle del Rio Apurímac.
Son tierras con pendiente inclinado, varían de 8-12%; profundidad efectiva promedio
moderadamente profundo (70 cm); con textura pesada y media; arcilloso, franco arcilloso y
franca arcillo arenoso; con estructura granular y blocoso de consistencia friable, adhesivo y
plástico; con drenaje bueno y capacidad de retención de humedad moderada, 4.52 cm promedio
de lámina de agua.
La subclase encontrada es la siguiente: Subclase s, la restricción principal se refiere a su fuerte
acidez, o por la estrés hídrica consecuencia del estiaje, que es el motivo principal para aplicar el
riego presurizado, son suelos pobres en nitrógeno, fosforo y potasio; Subclase t, cuya limitación
topográfica por presentar rocas en la superficie restringe el uso de cultivos en limpio; La
Subclase st, que viene a ser la combinación de las anteriores limitaciones de suelo y topografía.
 Signo Cartográfico: 3st(2s)/mm-CNF
Este signo significa que el área indicada se incorporara a la sub-clase 2s, cuando se haya
realizado la nivelación (N), prácticas de conservación de suelos debido a fuertes pendientes (C)
y abonamiento de los suelos (F). El factor determinante para incorporarla en la sub-clase 2s es la
textura media del suelo y sub-suelo, indicada en la primera parte del denominador.
3. Suelo de Clase 4: Aptitud Limitada
35
Incluye aquellas tierras de aprovechamiento limitado debido a que presentan deficiencias
excesivas en los factores suelo, topografía y drenaje.
La clase 4, se ubica en las partes altas del valle o donde las restricciones topográficas son más
fuertes. También se ubica en las terrazas medias donde la restricción es superficie cubierta por
rocas y la profundidad hacia el contacto paralitico de los suelos.
Son tierras con pendiente moderadamente escarpado, varían de 12% - 15%; profundidad
efectiva promedio moderadamente profundo (56 cm); con textura pesada y media; arcilloso,
franco arcilloso y franca arcillo arenoso; con estructura granular y blocoso de consistencia friable,
adhesivo y plástico; con drenaje bueno y capacidad de retención de humedad moderada, 5.74
cm promedio de lámina de agua.
En condiciones especiales, mediante aportes de capital es posible que algunas tierras de esta
clase se puedan mejorar notablemente y ser incluidas entre las clases regables.
 Signo Cartográfico: 4st(3s)/pp-CNF
realizado prácticas de conservación de suelos (C), nivelación (N) y el abonamiento de los suelos
(F). El factor determinante para incorporarla en la sub-clase 3s es la textura media del suelo y
pesada sub-suelo, indicada en la primera parte del denominador y la topografía ondulada y
aislada.
 Signo Cartográfico: 4st(3s)/mp-CNF
pesada sub-suelo, indicada en la primera parte del denominador y la topografía ondulada y
aislada.
4. Suelo de Clase 5: No Apta

Condiciones no adecuadas de topografía (pendiente muy pronunciada o posición), suelo y
drenaje. Son aquellas tierras cuya posibilidad de riego dependen de un programa adicional que
bien pudiera ser la ejecución de un proyecto de mejoramiento de la tierra.
La clase 5, se ubica en las montañas bajas del valle o donde las restricciones topográficas son
más fuertes. Laderas con pendiente muy pronunciada. Zonas pertenecientes al microclima del
café. Esta clase no debe ser considerada dentro del proyecto de riego hasta que se disponga de
estudios de ingeniería y económicos que definan su catalogación.Son tierras con pendiente
escarpado, superiores al 15%; profundidad efectiva promedio moderadamente profundo (75 cm);
con textura fina y media; arcilloso, franco arcilloso y franca arcillo arenoso; con estructura
36
granular y blocoso de consistencia friable, adhesivo y plástico; con drenaje bueno y capacidad de
retención de humedad moderada, 5.83 cm promedio de lámina de agua.
 Signo Cartográfico: 5st(3s)/mp-CNF

pesada del sub-suelo, indicada en la primera parte del denominador y la topografía escarpada,
ondulada y alta.
MEDIOS BIOLÓGICOS
Fauna
Existe un potencial muy rico de especies con gran variedad de animales silvestres; sin
protección, evaluación y registro. La mayoría de ellos, objeto de caza indiscriminada expuestas
al peligro de extinción. Entre las especies de mamíferos tenemos: leopardos, zorros, tigrillos,
sachavaca, sajino, osos perezoso y hormiguero, monos –en una amplia variedad-, tortugas –
motelos-, sihua, ronsoco, samani, ardilla, etc. Entre las aves: gallito de las rocas, pájaro
carpintero, halcones, aves zancudas y otras. En peces: boquichico, zúngaro, doncella, bagre,
carachama, etc. Reptiles: lagarto, serpiente, lagartijas, etc. Se utilizan en la alimentación perdiz,
mono, venado, samaño y tortuga, ardilla, capiz, sihua y añuje.
Vegetación (Flora)
El Valle del río Apurímac es uno de los lugares que presenta una variedad notoria de
ecosistemas, por lo tanto una considerable diversidad de vegetación y una alta diversidad de
especies vegetales. La secuencia de ambientes ha propiciado la adaptación de muchas especies
y comunidades ya sea vegetal o animal. Además, tenemos las interrelaciones tróficas, como al
factor geográfico de la altitud y mucho más importante los gradientes de intervención humana.
Para el distrito de Kimbiri se identifican cinco tipos de vegetación que a continuación se citan:
a. Bosques de montañas altas.
b. Complejo de chacras y purmas amazónicas.
c. Complejo de vegetación sucesionalriparia.
d. Herbazales alto andinos (Pajonales).
Cuadro N° 07. Tipo de vegetación identificado en el distrito de Kimbiri.
TIPO DE VEGETACION AREA (HA) PORCENTAJE %

Bosques de montañas altas 51031.94 51.72
Complejo de chacras y purmas amazónicas 40451.34 41.00
Complejo de vegetaciónsucesionalriparia 550.18 0.56 37
Cuerpos de agua 644.35 0.65
Herbazales altoandinos (Pajonales) 5985.01 6.07
TOTAL 98662.82 100.00
Fuente: ZEE - VRAE
Recurso Forestal
Cuando hablamos de la población en el ámbito distrital de Kimbiri, observamos su especificidad
rural; igualmente, al repasar la información general pudimos observar, su altitud oscilando entre
540 y 3000 msnm, latitud sur entre 11º 64’ y 13º 22’, precipitación entre 1800 y 2200
mm/anuales y una temperatura entre 25º y 32º C; indicadores de una zona tropical, cálida,
húmeda, lluviosa y consecuentemente, de abundante vegetación. Kimbiri de manera general,
está catalogada como Selva Alta o RupaRupa.
Luego, en su espesa –pero cada vez disminuida- floresta, observamos especies maderables de
alto rendimiento económico como tornillo, caoba, cedro, roble, diablo fuerte, alcanfor, lagarto
fuerte, quinacho, palo lechero, aceite maría. Otras especies menores con muchas posibilidades
de ser aprovechadas para la industria son la gilma, palo de balsa, cachimbo huillca, moena,
lagarto caspi, palo amarillo, achiote y palillo. Entre las plantas medicinales encontramos
jengibre, huairuro, sangre de grado, bálsamo, nogal, cascarilla, pilón, ojé, jagua, insira, etc.
Medio Ambiente
La destrucción de los bosques, la extinción de diversas especies, así como la contaminación
atmosférica, son algunas de las consecuencias de la actitud irresponsable del ser humano; la
ambición y el egoísmo del hombre al pensar que puede hacer lo que desee con los recursos que
le brinda el planeta, lo están llevando hacia su autodestrucción
La utilización inadecuada de los productos químicos en las diferentes plantaciones que produce
la contaminación de los suelos y sus efectos en la degradación Biológica. Este tipo de
contaminación química amenaza la supervivencia de peces y millones de variedad de vegetales,
insectos y microorganismos, el 90% de la población utiliza inadecuadamente los productos
químicos en todo tipo de planta.
2. Vías de acceso y de comunicación

A Kimbiri se llega desde Lima y otras ciudades del país. Se acceden hasta la ciudad de
Ayacucho, por vía aérea o terrestre. Hacia Huamanga con servicios diarios de las principales
líneas aéreas peruanas, desde Lima mediante carretera asfaltada; de Huancayo por una vía
afirmada, al igual que desde Andahuaylas, Abancay y Cusco. Concluyendo que el paso obligado
38
para llegar a Kimbiri por vía terrestre desde cualquier parte del Perú, es la ciudad de huamanga,
la que se encuentra, aproximadamente,a 210 km partiendo de la ciudad de Huamanga pasando
por el distrito de Quinua vía asfaltada de 35 km. Luego por vía afirmada de 172 km hasta llegar a
la localidad de Kimbiri; el centro poblado de TahuantinsuyoLobo se encuentra a 60 minutos de
vía afirmada al sur este de la capital del distrito de Kimbiri a 40 km. Aproximadamente.
De Ayacucho a Kimbiri:
Ayacucho – Quinua asfaltado: 35 Km.
Quinua – Tambo Carretera asfaltada: 49 Km.
Tambo – San Francisco – Kimbiri, Carretera afirmada: 102 Km.
Kimbiri – TahuantinsuyoLobo Carretera Afirmada: 40 Km.
De Junín a Kimbiri:
Puerto Ocopa - Puerto Cocos: 14 horas en fuera de borda
Puerto Cocos – Kimbiri: Carretera afirmada: 62 Km.
La movilización de personal, recursos, materiales equipos e insumos no presentan riesgos por
que la carretera se encuentra en buen estado y en constante mantenimiento; por otra parte las
obras de infraestructura como el reservorio se encuentran cerca de la carretera.
3. Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso

Agricultura
La actividad agrícola familiar constituye la principal actividad en el distrito. Las actividades
agropecuarias son la base de la economía local, La estructura está conformada en un 81% por
cultivos permanentes y 19% por cultivos de corto periodo vegetativo. Ver Gráfico 1 y 2.
La producción agrícola clasificada según su destino o utilización principal, el cultivo de coca
alcanza el 35% -aproximada- de la superficie cultivada; la producción que se destina al mercado
externo y/o para la industria, representa el 46%, entre las que destacan el cacao, café, barbasco
y achiote, entre los principales; aquella destinada al consumo local o familiar representa el 17%,
en este grupo tenemos maíz, yuca, plátano, arroz, fríjoles, entre los principales; y, los frutales
representan el 2% de la superficie cultivada. Ver Gráfico 1 y 2
Gráfico 01. Cultivos permanentes y anuales.
39
Cultivos perennes y de corto

periodo vegetativo - Kimbiri
2005
Corto p.
vegetativo
19%
Perennes
81%
Fuente: MINAG, Agencia Agraria VRAE-San Francisco 2005 y DEVIDA, Diagnóstico VRAE 2003
Gráfico 02. Grupos de cultivos
Grupos de cultivos - Kimbiri 2005
Pan llevar
17%
Coca
Frutales 35%
2%
Industrial
comercial
46%
Luego, los principales cultivos en Kimbiri son coca, café y cacao, con 34.94%, 22.35 y 22.34,
respectivamente. Tres cultivos que representan el 79.63 % de la superficie cultivada total,
debido a su importancia económica. El cacao y el café se destinan casi en su integridad al
mercado internacional, a través de cooperativas y empresas locales y nacionales.
Los siete cultivos adicionales en orden de importancia son el Maíz amarillo -5.55%-, Yuca
-4.44%-, Arroz -3.89%-, Plátano 3.17%-, Maní -1,03%, naranja -0.64%- y achiote -0.40%-; en
conjunto representando el 19.12%; los 15 cultivos adicionales del Cuadro 07, alcanzan en
conjunto tan sólo el 1.25%. Considerando los rendimientos y la población local, nos
encontramos con una importante demanda insatisfecha
Gráfico 03. Principales cultivos de la zona
40
Principales cultivos - Kimbiri 2005

Plátano Maní
Yuca
3,17% 1,03%
4,44%
Arroz
Otros
3,89%
2,29%
Maíz Coca
amarillo 34,94%
5,55%
Cacao
22,34% Café
22,35%
Cuadro N° 08. Principales cultivos campaña 2004 – 2005 – Distrito Kimbiri
Superficie
CULTIVOS Rendimiento (kg/Ha)
Hectáreas %
Coca 2202 34,94 1840
Café 1409 22,35 690
Cacao 1408 22,34 400
Maíz amarillo 350 5,55 1200
Yuca 280 4,44 8000
Arroz 245 3,89 1500
Plátano 200 3,17 300 racimos
Maní 65 1,03 1200
Achiote 25 0,40 800
Naranja 40 0,64 7000-12000
Mango 12 0,19 8500
Pacae 10 0,16 1000
Piña 9 0,14 20000-40000
Fríjol 8 0,13 900
Mandarina 6 0,10 9000
Barbasco 7 0,11 25000
Palta 5 0,08 7000
Limón dulce 4 0,06 7000-12000
Tangelo 4 0,06 7000-12000
Cocotero 4 0,06 12000
Papaya 4 0,06 9000
Soya 2 0,03 800
Caña de azúcar 2 0,03 900
Limón sutil 1 0,02 9000
Palmito 1 0,02 11000
TOTAL 6303 100,00
Fuente: MINAG, Agencia Agraria VRAE-San Francisco 2005 y DEVIDA, Diagnóstico VRAE 2003 .
Los actuales rendimientos de estos productos son bajos en comparación a otras zonas del Perú;
por ejemplo en el caso del cacao -549 kg/Ha/año), en aquellas parcelas no tecnificadas 300
41
Kg/ha de grano seco, mientras que en el norte 784 Kg/ha. En el caso del café, 3-15 qq/Ha,
frente a 25-30 qq/ha a nivel nacional; en arroz, 2000 kg/Ha frente a 4100 kg/Ha a nivel nacional y
en maíz 1200 kg/Ha con relación a 2900 kg/Ha que representa el nivel nacional. Ver Cuadros 08
y 09. Magros rendimientos debido al manejo de la tierra de forma tradicional con el uso de
herramientas rudimentarias, escaso manejo tecnificado y excesiva parcelación de las tierras de
cultivo. De otra parte, mayor esfuerzo de los agricultores unido a la fragilidad de los suelos con
pendientes superiores a 20º - 40º mantienen en extrema pobreza a la mayoría de los
productores.
Cuadro N° 09 rendimiento comparado de 4 cultivos principales
Cultivo Kimbiri Promedio Nacional

Café 3-15qq/Ha 25-30qq/Ha
Cacao 549 kg/Ha 784(*) kg/Ha
Arroz 2000 kg/Ha 4100 kg/Ha
Maíz 1200 kg/Ha 2900 kg/Ha
Fuente: MINAG-OIA, 2003; citado por ICT, 2004.- Agencia Agraria San Francisco (VRAE)
En cuanto a la tecnología utilizada, la Oficina de Monitoreo y Evaluación del PDA determinó

respecto a los cultivos de cacao y café –principales cultivos de Kimbiri- que el 10% de los
productores utiliza tecnología alta alcanzando rendimientos no menores a 1,400 kg/Ha; el 20%
tiene tecnología media –equivalente a 6 años de asistencia técnica-, con rendimientos superiores
a 700 kg/Ha, mientras que el 70% de los productores lo hace con tecnología baja, obteniendo
rendimientos entre 200 y 300 kg/Ha. Ver Cuadro 09.
Cuadro N° 10. Tecnología utilizada en los cultivos de café y cacao - Kimbiri
Cultivos Alta Media Baja

Café + de 45qq/Ha (25 – 30)qq/Ha (6 – 8)qq/Ha
Cacao 1400 kg/Ka 700 kg/Ha 200-300 kg/Ha
% de agricultores 10% 20(a)% 70%
Fuente: PDA, Oficina de Monitoreo y Evaluación.Seis años de Asistencia Técnica.
Los productos más difundidos y cultivados en C.P. Tahuantinsuyo Lobo, son el cacao, frutales,
café en la parte alta y coca distribuida, en la parte media y alta de la comunidad.Estos productos
lícitos son comercializados a la Cooperativa Agroindustrial Valle del Río Apurímac – CACVRA,
Cacao VRAEM, Machupicchu Trading S.A.C, Romero Trading y el Municipio. Aparte de ello se
tienen los cultivos de pan llevar como maíz, arroz, yuca, maní y cítricos, que son destinados al
mercado local.
42
Ganadería
La actividad pecuaria sólo es un complemento a la actividad agrícola. Se crían principalmente
aves de corral -94.78%-; porcinos, 3.56% y vacunos, 1.05% del total de la producción pecuaria.
En valores absolutos estas proporciones son mínimas generando un excedente de 6% para el
consumo local, proporción muy pequeña para cubrir dicha demanda; el 94% se destina al
autoconsumo. Ver Cuadro N° 11.
Esta actividad no tiene importancia económica debido a la escasa práctica de las familias a
desarrollarlas. La crianza de ganado vacuno se ve restringida también, por la escasa proporción
de tierras aptas para dicha actividad -0.17%-, aproximadamente 193 hectáreas en total.
Cuadro 11. Producción pecuaria según especies
Especie producto Cantidad (Cabezas) %

Vacuno Carne 68 1.05
Ovino Carne 24 0.37
Porcino Carne 230 3.56
Caprino Carne 15 0.23
Aves Carne 6120 94.78
TOTAL 6457 99.99
Fuente: Agencia agraria 2004. Elaboración propia
La explotación ganadera fue impulsada por el Ministerio de Agricultura desde la década del 70,
sin los resultados esperados debido a los motivos ya expuestos.
El sistema de explotación ganadera es extensiva familiar en condiciones inadecuadas, con fuerte
incidencia de enfermedades parasitarias (ecto y endoparásitos), con infraestructuras o establos
antitécnicos y alimentación en base a pastos naturales.
Pesquería
La actividad pesquera en el distrito de Kimbiri, está vinculado al río Apurimac. En los últimos
años, la Municipalidad ha ejecutado proyectos de producción de peces tropicales como actividad
complementaria para la generación de ingresos familiares y, sobre todo, para seguridad
alimentaria, es así que en la actualidad aproximadamente 29 comunidades del distrito se
encuentran en plena producción de peces tropicales como el paco, principalmente, además de la
gamitana; mientras que en el centro de producción tecnificado de Sibayllohuato encontramos
especies como el Paiche, la Doncella, Boquichico y Motosierra; además de contar con una
planta de reproducción de alevinos y una planta de procesamiento de alimentos balanceados
para peces tropicales, de donde abastecen a todas las comunidades beneficiarias del distrito y
43
fuera de él. El siguiente cuadro, muestra la cantidad de criadores, la superficie de agua utilizada
y las principales especies que se producen en el distrito y en la comunidad.
Cuadro N° 12. Producción de peces por comunidades y beneficiarios.
Espejo de NúmeroPr
Centro poblado N° Comunidad agua (m2) oduct. Especies producidas
Kimbiri capital 1 Camunachari 540.00 1 Paco
2 Pantanal (cc.nn) 1,484.00 comunal Paco
3 Sanpantuari baja 1,848.00 2 Paco
4 Palmapata 3,644.00 2 Paco
5 Sanpantuari alta 1,305.00 1 Paco
6 Sanpatuari nativo 5,234.00 6 Paco
7 Cashiroveni 1,350.00 comunal Paco
8 Sector aeropuerto 600.00 1 Paco
Módulo de producción
9 de Sanpatuari 11,300.00 comunal Paco y gamitana
10 Sibayllohuato 1,802.00 1 Paco
Centro de producción Paco, gamitana, boquichico,
11 de Sibayllohuato 20,000.00 comunal doncella, paiche y motosierra
12 Irapitari 3,309.00 2 Paco
Kimbiri alto 13 Kimbiri alto 2,178.00 1 Paco
14 Roca 1,150.00 2 Paco
Samaniato 15 Samaniato 4,604.00 3 Paco
16 Ivankiriari 1,700.00 2 Paco
17 Capirushiato 1,245.00 2 Paco
Progreso 18 Progreso 2,325.00 2 Paco
19 Malvinas 2,450.00 3 Paco
Lobo
Tahuantinsuyo 20 Maquete alta 600.00 1 Paco
21 Manitea alta 300.00 1 Paco
22 Sirenachayocc 1,110.00 1 Paco
23 Lobo 2,285.00 1 Paco
Chirumpiari 24 Chrumpiari 800.00 2 Paco
25 Palestina alta 6,500.00 comunal Paco
Villa Kintiarina 26 Manitinkiari 4,212.00 comunal Paco
27 Imp. Mancuriari 2,100.00 3 Paco
28 Villa Kintiarina 3,030.00 2 Paco
29 Limatambo 520.00 1
TOTAL 89,525.00
Fuente: Proyecto Peces de la M.D.K.
Elaboración propia.
La tabla muestra 29 comunidades donde se realizan actividades de producción de peces

tropicales. 6 comunidades lo realizan de manera colectiva, el resto son productores
independientes (47 familias, aproximadamente 235 habitantes). Esta cifra va en aumento.
44
Recientemente se está ejecutando la segunda etapa del proyecto peces que beneficiará a más
comunidades, por otro lado en el mes de mayo del presente, se ha viabilizado el proyecto
truchas, con lo que se dará inicio a la producción de peces de aguas frías, por tanto, se
incrementará el número de productores y superficie piscícolas.
En este mismo cuadro podemos apreciar que en la comunidad de Tahuantinsuyolobo se
encuentra un estanque de producción de peces con una superficie de 2285 m2 de espejo, el
mismo que es producido por una sola familia.
Actividad Forestal
El área forestal está conformado por montes y bosques abarcando una extensión de 60% del
ámbito territorial ubicada principalmente en las cuencas hidrográficas cumpliendo función de
protección de suelos.
Las principales especies maderables que se pueden encontrar en el ámbito del distrito tenemos:
caoba, cedro, tornillo, diablo fuerte, nogal, cedrillo, roble, alcanfor, lagarto fuerte, mohena, palo
lechero, quinacho, huillca, molle, cachimbo, aceite maría, bolaína y/o otros. Algunas especies
maderables ya se encuentran en extinción al no existir un uso adecuado de estas especies
maderables, razón por la cual el Gobierno Local incentiva la instalación de viveros forestales y
frutales.
4. Aspectos socioeconómicosy culturales de la comunidad de TahuantinsuyoLobo

Cuadro N° 13. Nivel De pobreza en el distrito de Kimbiri
Población Pobre (%) No pobre

Total pobres Extremo No extremo
17,439 57.2 23.1 34.1 42.8
La población del distrito de Kimbiri, según el mapa de pobreza del Perú 2009, indica que el
distrito de Kimbiri se encuentra en el puesto de pobreza N° 832.Tal como se aprecia en el
cuadro en el distrito de Kimbiri los pobres representan el 57.2%, dentro de los pobres, los pobres
extremos representan en 23.1% y los no extremo el 34.1%; mientras que los no pobres
representan el 42.8%.
Características de la zona afectada

La zona en estudiocorresponde al ámbito geográfico del departamento de Cusco, provincia La
Convención, distrito de Kimbiri y comprende la Comunidad de TahuantinsuyoLobo.
45
Estructura de la población afectada
Para el año 2007 según el censo poblacional INEI 2007 la población actual de la comunidad de
TahuantinsuyoLobo fue de 1,256 habitantes, mientras que la población según la INEI 2007 se
indica en e siguiente cuadro.
Cuadro Nº 14: Comunidades del CC. PP. de TahuantinsuyoLobo según INEI 2007
Población
Nº
Nº CP Nombre Clasificación Pobl./Viv.
Vivienda Total Hombre Mujer
1 KIMBIRI URBANO 1.160 3,8 4.369 2.242 2.127

Kimbiri Cercado
2 VILLA EL SALVADOR RURAL 49 3,8 186 89 97

3 UBIATO RURAL 98 3,3 324 186 138
4 SAMPANTUARI ANARO RURAL 62 5,9 363 187 176
6 VISTA ALEGRE BAJA RURAL 50 3,1 153 76 77
Total Kimbiri Cercado 1.419 5.395 2.780 2.615
Kimbiri
5 KIMBIRI ALTA (ROCA) RURAL 168 3,7 620 346 274

Alto
Total Kimbiri Alto 168 620 346 274

7 IVANKIRIARI RURAL 69 3,7 256 134 122
8 SAMANIATO RURAL 146 3,5 506 287 219
Samaniato
9 HELARES RURAL 66 3,2 213 122 91

10 NUEVA ESPERANZA RURAL 54 3,8 207 106 101
11 LOS ANGELES RURAL 60 3,8 229 123 106
Total Samaniato 395 1.411 772 639
12 UNION ROSALES RURAL 42 3,7 157 80 77
Progreso
13 PROGRESO RURAL 52 3,7 194 101 93

14 MAQUETE SERANTA RURAL 80 3,3 263 138 125
Total Progreso 174 614 319 295
15 MANITEA ALTA RURAL 69 4,1 283 141 142
Lobo Tahuantinsuyo
16 QORICHAYOCC RURAL 78 3,4 263 147 116

17 MANITEA BAJA RURAL 54 3,0 162 91 71
18 SIRENACHAYOCC RURAL 63 4,8 302 156 146
19 UNION VISTA ALEGRE RURAL 52 3,6 188 92 96
20 LOBO TAHUATINSUYO RURAL 300 3,9 1.162 601 561
Total Lobo Tahuantinsuyo 616 2.360 1.228 1.132
21 CHIRUMPIARI RURAL 232 4,3 1.003 558 445
Chirumpiari
22 PALESTINA BAJA RURAL 51 4,3 217 111 106

23 PALESTINA ALTA RURAL 60 4,5 270 143 127
Total Chirumpiari 343 1.490 812 678
24 PUEBLO LIBRE ALTO RURAL 39 4,9 190 104 86
VillaKintiarina
25 PUEBLO LIBRE BAJA RURAL 68 3,6 245 122 123

26 VILLA KINTIARINA RURAL 140 3,4 472 251 221
27 LIMATAMBO RURAL 84 4,6 386 203 183
28 SEGUNDO LOTE RURAL 35 4,6 162 80 82
Total Villa Kintiarina 366 1.455 760 695
29 POBLACION DISPERSA RURAL 961 3,2 3.089 1.657 1.432
Dispersa
Total Población dispersa 961 3.089 1.657 1.432
Total RURAL 3.282 3,7 12.065 6.432 5.633
Total URBANO 1.160 3,8 4.369 2.242 2.127
Total 4.442 3,7 16.434 8.674 7.760
Fuente: INEI Censo 2007
Educación.
En la comunidad de TahuantinsuyoLobo, del Centro Poblado de TahuantinsuyoLobo existe una
institución educativa Inicial y una Institución Educativa N° 38704 de nivel primaria y secundaria.
En el cuadro siguiente se muestra detalladamente la cantidad de I.E. de Lobo, la cantidad
46
directores, profesores, y alumnos matriculados (2012).Los servicios educativos en la comunidad
de Tahuantinsuyolobo se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 15.Cantidad de I.E. directores, profesores y alumnos matriculados
N° Nivel educativo N° I.E. Directores Profesores Alumnos

1 Inicial Tawantinsuyo 0 3 73
2 Primaria N° 38704 1 12 259
3 Secundaria N° 38704 1 7 143
Total 2 22 475
Fuente: UGEL Pichari, COE Kimbiri; elaboración propia.
La condición del local escolar y la disponibilidad de las infraestructuras educativas, es

preocupante ya que este centro educativo es inadecuado así por ejemplo el 80% de sus
mobiliarios y materiales didácticos son inadecuados y deteriorados, la infraestructura es de
material noble en proceso de deterioro, y que no tienen las dimensiones que exige el Ministerio
de Educación.
Los problemas principales para que los servicios educativos no alcancen la calidad mínima
requerida es la precaria infraestructura educativa, ambientes no reglamentarios destinados a
aulas pedagógicas, la inadecuada e insuficiente cantidad de mobiliario, juegos infantiles y
materiales educativos.
Salud.
La capital cuenta con un establecimiento de salud de nivel I-3 que brinda servicios preventivos,
promocionales y recuperativos. Actualmente se viene realizando el mejoramiento y ampliación de
la infraestructura.
Foto N° 02. Frontis del puesto de salud de TahuantinsuyoLobo.
47
Cuadro Nº 16: Principales Enfermedades que afectan a los pobladores del CP T. Lobo
PRINCIPALES ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LOS POBLADORES DE LOBO TAHUANTINSUYO
Nº CAUSAS CASOS % %ACUMULADO
1 Enfermedades del sistema respiratorio 631 38.6 38.6
2 Ciertas enfermedades infecciosas y 260 15.9 54.5

parasitarias
3 Enfermedades endocrinas, nutricionales 181 11.1 65.5
y metabólicas
4 Enfermedades del sistema 145 8.9 74.4
genitourinario
5 Enfermedades del sistema Osteomusc, 143 8.7 83.1
y del tejido conjuntivo
6 Enfermedades de la piel y del tejido 126 7.7 90.8
subcutáneo
7 Enfermedades sistema digestivo 82 5.0 95.8
8 Enfermedades sistema nervioso 17 1.0 96.9
9 Enfermedades del ojo y sus anexos 16 1.0 97.9
10 Demás enfermedades 35 2.1 100.0
TOTAL 1636 100.0
Fuente: Dirección Regional de Salud Cusco
SANEAMIENTO.
Agua
La mayoría de los pobladores centro poblado de TahuantinsuyoLobo cuentan con el servicio de
agua el cual proviene del Río Palma de Oro y pagan S/ 5.00 mensuales al JASS (Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento, el cual se encarga de la operación y
mantenimiento de los servicios de agua) ; también cuentan con el servicio de alcantarillado, cada
48
familia según sus recursos y capacidad adquisitiva implementa sus servicios higiénicos ya sea
con wáter (en pocas viviendas) o letrinas (la mayoría de las viviendas).
Luz.
La comunidad deTahuantinsuyoLobo, Centro poblado de Tahuantinsuyo Lobo cuenta con la red
de suministro de energía, el mismo que se extiende hasta sus anexos. Todas las instituciones de
la comunidad cuentan con este servicio; mientras que los pobladores, actualmente, pagan por el
servicio de suministro de energía eléctrica la suma de S/. 25.0 Nuevos soles
Viviendas.
Las edificaciones han sido realizadas en madera. Esta predominancia se explica por los altos
costos que significan el traslado de materiales tales como el cemento y agregados, cuya
incorporación es reciente. Es preciso señalar que la madera predomina, debido a la existencia de
material disponible (árboles maderables), que define una construcción de bajo costo al alcance
de la economía de los pobladores, también se puede encontrar viviendas de material noble, pero
son escasas.
ASPECTOS SOCIALES
Idiomas.
El Idioma principal es el quechua, además el castellano, también hablan castellano y quechua.
Actividad Económica
La agricultura constituye la principal actividad económica de los valles de los ríos de Apurímac y
Ene, destacando con mayor intensidad en las zonas rurales.
Comercio y Ferias
En la capital del Distrito se realizan ferias los días domingos de cada semana. La venta de los
productos agrícolas es directa a los acopiadores, en las comunidades y anexos. La compra de
insumos y productos alimenticios, se realiza mayormente los días domingos en los negocios de
la capital del distrito y en otros casos en las mismas comunidades donde hay acceso de
carretera abastecidos por vehículos que introducen toda clase de productos que por la llegada
de la carretera han facilitado este tipo de abastecimiento.
En algunas comunidades también se realizan ferias pero en menor escala principalmente de
productos de primera necesidad de manera recíproca con los abastecedores.
La Familia
El comportamiento de las familias entre los Colonos y los Nativos es muy diferente, los colonos
son Agricultores y se dedican al comercio, construcción y servicios; mientras que los pobladores
de las comunidades Nativas se dedican a la recolección, caza, pesca y a la producción de yuca,
plátano para su autosubsistencia; café y cacao para el mercado local y la coca para su consumo
49
diario. Ambas poblaciones poseen un estilo de vida diferente, pero cada día estas diferencias se
van acortando, debido a la introducción de la televisión, la educación y la intervención de la
municipalidad a través de proyectos de diversa índole.
El 95% de las comunidades nativas se encuentran ubicadas en el nivel socioeconómico más
pobre del distrito, más aún aquéllas ubicadas en zonas de colonización, en las que la presión
sobre los recursos naturales es fuerte y escasean la pesca, la caza y otros recursos
tradicionalmente utilizados para su subsistencia. Sin embargo, en el espacio de las comunidades
se presentan con frecuencia buenas condiciones para llevar a cabo la acuicultura, actividad que
constituye una alternativa para disminuir la presión sobre los recursos acuáticos naturales, con
mínimo impacto sobre el medio ambiente y que permite disponer de pescado para mejorar la
alimentación y la economía de la población local.
Actividades importantes en la comunidad

La fiesta patronal de TahuantinsuyoLobo es el 15 de febrero, fecha en donde se reúnen las
poblaciones aledañas, y pobladores que arriban de diferentes lugares como Lima, Ayacucho,
San Miguel etc., mientras que la otra fiesta grande es el aniversario del centro poblado, que se
realiza cada 15 de julio, en esta festividad se ha incorporado un festival gastronómico y el festival
del cuy.
Organizaciones sociales
- Comité de Autodefensa
- Club de madres
- Programa de vaso de leche
- Organización comunal
- Comité de regantes
- APPAFFA
- Etc.
3.1.2 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA
En la comunidad deTahuantinsuyo Lobo, la producción se realiza bajo el régimen de secano, es decir el

abastecimiento de agua para las plantas provienen de las precipitaciones (lluvias). No se suministra agua
las plantas (cacao, frutales, etc.) por medios artificiales (riego).
Cuadro Nº 17. Diagnóstico del servicio de agua para riego.
N° Descripción Total
1 N° de usuarios actuales 0
2 N° de familias y pobladores 322 fam. y 1256
3 Cantidad y oportunidad de agua disponible 2887 lt/seg
4 Fuente de abastecimiento: Río Chirumpiari
50
Rendimiento 2887 lt/seg
Caudal utilizado 0.00lt/seg
Calidad de agua Apta para riego
Comité de
5 Tipo de organización que agrupa a los agricultores regantes regantes de
Tahuantinsuyolobo
6 Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente 0.00
Fuente:
Cuadro Nº 18. Diagnóstico de la actividad agrícola
N° Descripción Total (has)

1 Área sembrada (has), según padrón de beneficiarios. 208
Cultivos que se siembran (cédula de cultivo)
Cacao 173.50
2
Café 9.50
Otros 25.00
Rendimiento por cultivo
Cacao 700 kg/ha.
Café 650 kg/ha.
Otros (frutales) Variado
3
Rendimiento por hectárea/año
Cacao 121,450.00 kg/ha/año
Café 6,175.00 kg.
Otros (frutales) variado
4 % de producción que se vende. (sin autoconsumo y pérdidas) 100%
Mercados actuales al que se vende la producción Cooperativas e
5
intermediarios.
Precios a los que se vende la producción
4.20
6 Cacao
7.00
Café
a) Diagnóstico del sistema de riego

En la actualidad no se riegan los cultivos de cacao, frutales y de pan llevar; es decir no existe
sistemas de riego, como se ha expuesto anteriormente en los antecedentes del proyecto, y los
motivos que generan el presente proyecto, precisamente, es la falta de agua la que motiva la
ejecución del presente PIP. Por tanto no existen Obras de captación, líneas de aducción y
conducción, reservorios, obras de arte, etc. No existe infraestructura de riego.
En cuanto al análisis de vulnerabilidad sobre los componentes del sistema de riego, como se ha
indicado no existe la infraestructura de riego.
En la comunidad de Tahuantinsuyolobo se ha identificado, en el trayecto desde la captación
hasta el reservorio, dos puntos potenciales de deslizamiento, por lo que se ha previsto la
construcción de cruces aéreos para la línea de conducción del agua de riego.
A partir del reservorio hasta las parcelas o chacras, no hay peligros potenciales.
51
No se han registrado datos de sismos, aluviones, huaycos o inundaciones o eventos climáticos
extremos en la comunidad.
b) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego

En este aspecto, como ya se ha descrito, al no existir sistemas de riego, no existegestión de
servicios de agua para riego, salvo la iniciativa del reciente Comité de regantes que está
gestionando el permiso para uso del agua con fines de estudio para el presente PIP.
3.1.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP

a. Población referencial
La población de referencia es la población comprendida dentro del área de influencia del
proyecto; es decir la población total dela comunidad de TahuantinsuyoLobo. La población de
referencia, según el censo del INEI 2007, se estima en 1,162 habitantes tal como se muestra en
el cuadro; mientras que la proyección proyectada para el año 2013, con una tasa de crecimiento
de 1.31% anual, es de 1256 habitantes agrupadas en 283 familias aproximadamente.
Cuadro 19: Población Referencial Estimada y Proyectada 2007 y 2012

POBLACIÓN DE LOBO CENSO 2007 INC. POBLACIONAL POBL. PROYT. DE LOBO AL 2013
Total Varones Mujeres Inc. Varones Inc. Mujeres Total Lobo Total varón Total mujer
1,162 601 561 489 46 1,256 650 606
b. Población demandante potencial

Viene a ser la población de productores dedicados a la actividad agropecuaria en el centro
poblado, específicamente en la comunidad de TahuantinsuyoLobo; es decir, todos los
productores que poseen terrenos con potencial y aptitud agrícola. Dentro de este grupo se
encuentran casi la totalidad de productores de la comunidad de TahuantinsuyoLobo, pues la
gran mayoría se dedica a la actividad agrícola; sin embargo se excluyen de éste proyecto los
productores que se dedican exclusivamente a la producción de hoja de coca.
c. Población demandante efectiva

Son los productores de cacao y otros cultivos lícitos que se encuentran debidamente
empadronados en el Padrón de beneficiarios del proyecto. La población demandante efectiva, en
la situación sin proyecto, se estima en 65 productores o familias, las que hacen un total de 322
habitantes.
52
Estos productores son aquellos que han participado desde la priorización en los talleres del
presupuesto participativo hasta la formulación del PIP.
3.1.4. Intentos anteriores de solución.

Los intentos anteriores para solucionar problemas de bajos niveles de rendimientos de la
producción local, se han orientado a mejorar los sistemas de producción a través de la
introducción de nuevas variedades de cultivos, introducción de nuevos clones y adaptación de
nuevas tecnologías de producción; fortalecimiento de las organizaciones de productores, y a
brindar servicios de asistencia técnica y capacitaciones mediante diversas metodologías como
ECAs, talleres, cursos, etc.
Los resultados de estos proyectos han sido aceptables para el caso de cacao en el que los
productores han adoptado el cultivo de la variedad CCN 50, del cual vienen obteniendo mejores
rendimientos, de 500kg/ha/año han logrado incrementar a 800kg/ha/año en promedio; habiendo
agricultores que superan 1500 k/ha/año. Este clon ha sido importado de Ecuador donde la
precipitación es mayor que el distrito de Kimbiri y donde el rendimiento promedio es de
2500kg/ha/año en condiciones de secano, incrementándose con riego tecnificado. Lo que quiere
decir que este clon requiere agua complementaria más que otros cultivos.
En cuanto a proyectos de riego se refiere, sólo en la comunidad de Samaniato se ha ejecutado
un proyecto para regar 100 hectáreas de arroz y se ha construido un vivero de alta tecnología
con tres sistemas de riego presurizado: Nebulización, para germinadores, micro aspersión y
goteo para producción de plantones forestales.
Todos estos intentos de solucionar el problema de bajos niveles de rendimiento del cultivo de
cacao, principalmente, se debe a la falta de suministro de agua para el riego, para evitar el estrés
hídrico al que las plantan son sometidas durante la época de estiaje (Junio a noviembre); siendo
el cacao un cultivo perenne que puede producir durante todo el año, a condición de suministrarle
agua según requerimiento del cultivo y con la frecuencia adecuada, la situación negativa se
puede revertir a favor de los productores de la comunidad de TahuantinsuyoLobo
Las autoridades y productores de la comunidad de TahuantinsuyoLobo han realizado esfuerzos y
reclamos ante las autoridades municipales para la instalación de sistemas de riego tecnificado;es
así que, ellos ya habían identificado la posible fuente de agua, el probable lugar para la
construcción del reservorio, etc., datos que han sido importante para la formulación del presente
PIP. Los productores de TahuantinsuyoLobo han sido los propulsores para la priorización del
proyecto de riego en el distrito de Kimbiri para el presupuesto del año 2012.
3.1.5 Análisis de riesgos
53
Nuestro país, por encontrarse ubicado en el borde oriental del Cinturón de fuego del Océano
Pacífico, por la presencia de la Corriente Peruana, la proximidad a la Línea Ecuatorial, la
influencia de la Amazonía y la topografía accidentada, así como la Cordillera de los Andes con
una geomorfología variada, que cruza longitudinalmente el territorio nacional, está expuesta a
diversos peligros, como sismos, deslizamiento, derrumbe y erosión, así como a variaciones
climáticas en determinadas regiones, como precipitaciones, vientos intensos, entre otros.
Esta variedad de peligros a los cuales estamos expuestos, no se presentan con la misma
intensidad y recurrencia en todas las regiones naturales del país, por ejemplo: los sismos
(temblor y terremoto), son más frecuentes en la costa central y sur, así como en la selva norte;
los deslizamientos, las heladas y sequías en la sierra; y, los vientos fuertes, incendios forestales,
las inundaciones y erosiones fluviales, en la región de la selva.
La complejidad de la naturaleza y la diversidad de peligros que se dan en nuestro país, deben
ser tomadas en cuenta para incorporar los criterios de prevención y atención de los desastres en
la formulación de los Planes de Desarrollo y Programas de Inversión, en los distintos niveles
(nacional, sectorial, regional o local) y para horizontes determinados (largo, mediano y corto
plazo).
Por ejemplo, ante la presencia del Fenómeno “El Niño”, entre los años 1997 y 1998, se
pronosticó que su severidad sería mayor al registrado durante el período 1982 y 1983,así mismo
se estimaron pérdidas del orden a los 10 mil millones de dólares; sin embargo, debido al apoyo
del Consejo Consultivo Científico-Tecnológico de Defensa Civil y la ejecución de un conjunto de
obras y acciones de prevención, desarrolladas entre las regiones de Tumbes y La Libertad, el
impacto fue menor y las pérdidas llegaron aproximadamente a 3 mil 500 millones de dólares.
Los resultados obtenidos en dicha experiencia, confirman que la Prevención es la orientadora de
los resultados positivos en materia de reducción de los desastres. El diseño de las medidas de
prevención, precisamente está basado en la estimación del Riesgo, a cargo de los organismos
integradores de la función ejecutiva del Sistema Nacional de Defensa Civil- SINADECI- como
son los Comités de Defensa Civil en sus niveles Regionales, Provinciales y Distritales, bajo la
normatividad del Instituto Nacional de Defensa Civil -INDECI.
54
Sismo
Al respecto, los pobladores indican que en la zona del proyecto no presentan movimientos
telúricos de consideración, debido a que las vibraciones u oscilaciones producidos por los sismos
costeros, se atenúan en la cadena que forma la cordillera de los andes.
Peligros de origen climático
El distrito de Kimbiri en su mayoría está asentada sobre una formación que ha resistido a lo largo
de los últimos milenios a estos eventos naturales; por ello durante la elaboración del estudio
definitivo y posterior ejecución de la infraestructura de riego será necesario tener en cuenta estas
consideraciones, para el presente estudio se está teniendo en cuenta esta variable.
De acuerdo a la normatividad vigente de la MEF - DGPI, se ha identificado los peligros del área
del Proyecto y que se presentan en el siguiente cuandro.
Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

Cuadro N° 20. Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
2. ¿Existen Estudios que Pronostican la Probable

1. ¿Existen Antecedentes de Peligros en la Zona en
Ocurrencia de Peligros en la Zona Bajo Análisis? ¿Qué
la cual se Pretende Instalar el Proyecto?
Tipo de Peligros?
Aspectos SI NO Comentario Aspectos SI NO Comentario
Inundaciones x Inundaciones x
Lluvias Torrenciales x Verano Lluvias Torrenciales x Verano
Heladas x Heladas x
Friaje x Friaje x
Sismos x Sismos x
Sequías x Sequías x
Huaycos x Crecidas Huaycos x
Derrumbes/Deslizamientos x Crecidas Derrumbes/Deslizamientos x
55
Incendios Urbanos x Incendios Urbanos x
Incendios Forestales x Incendios Forestales x
Derrames Tóxicos x Derrames Tóxicos x
Relámpagos x Relámpagos x
Otros x Otros x
3. ¿Existe la Probabilidad de Ocurrencia de Algunos de los Peligros Señalados en SI NO Comentario
las Preguntas Anteriores Durante la Vida Útil del Proyecto? x
4. La Información Existente sobre la Ocurrencia de Peligros Naturales en la Zona SI NO Comentario
¿Es Suficiente para Tomar Decisiones para la Formulación y Evaluación de
x
Proyectos?
Fuente: Elaboración Propia.
Cuadro N° 21. Características específicas de peligros
Resultado
Peligros SI NO Frecuencia (a) Intensidad ( b)
(c)=(a*b)
Categoría B M A S.I. B M A S.I.
Inundaciones x 2 2 4
¿Existen zonas con problemas de
x
Inundación?
¿Existe sedimentación en el río o
x
quebrada?
¿Cambia el flujo del río o acequia principal? x
Lluvias Intensas x 3 2 6
Derrumbes/Deslizamientos 1 1 1
¿Existen procesos de erosión? x
¿Existe mal drenaje de suelos? x
¿Existen antecedentes de inestabilidad o
x
deslizamientos?
¿Existen antecedentes de deslizamientos? x
¿Existen antecedentes de derrumbes? x
Heladas x
Friajes/Nevados x
Sismos x
Sequias x
Huaycos x
¿Existen antecedentes de huaycos? x
Incendios Urbanos x
Derrames tóxicos x
Otros x
B=Bajo (1); M=Medio (2); A=Alto (3); S.I.=Sin Información
Cuadro N° 22.Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por exposición, fragilidad

o resiliencia en el proyecto.
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (Localización)
Las obras de arte se ubican
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
X en zonas donde no hay
peligros?
peligros.
Existen lugares donde no
2. ¿Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
será posible construir
peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona X
algunas obras como el
menos expuesta?
reservorio.
56
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad ( Tamaño, Tecnología)
1. ¿La construcción de la Infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo Sigue el Reglamento
X
con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: Norma Antisísmica. Nacional de Edificaciones
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va utilizar madera Sigue el Reglamento
X
en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso de preservantes y selladores para Nacional de Edificaciones
evitar el daño por humedad o lluvias intensos?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona
de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta
X
el nivel de avenidas cuando ocurre el fenómeno EL NIÑO, considerando sus
distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La
X
bocatoma ha sido diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias
y por ende de grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo ¿La Estudio de Mecánica de
X
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a Suelos y Geología (INDECI)
movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de El Cronograma de ejecución
ejecución del proyecto? Ejemplo ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de X del proyecto toma en cuenta
lluvias es mucho más difícil construir la carretera, porque se dificulta la el periodo de lluvias
operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del Proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por La disponibilidad de mano
Ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a X de obra y la disponibilidad
la ocurrencia de peligros? de la comunidad.
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por
Ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños X Le apertura de
ocasionados por la ocurrencia de peligros? cooperativas agrarias.
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos
(por Ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros? Medianamente
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución
del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está
incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para La adquisición de equipos
X
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? de seguridad.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se A través de las
X
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro? capacitaciones.
Cuadro N° 23. Identificación de vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia
GRADO DE
FACTOR DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD MEDI
BAJO ALTO
O
(A) Localización del Proyecto respecto de la Condición de
Exposición Peligro. X
(B) Características del Terreno X
(C) Tipo de Construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de Normas de Construcción X
Resiliencia (E) Actividad Económica de la Zona X
(F) Situación de Pobreza de la Zona X
(G) Integración Institucional de la Zona X
(H) Nivel de organización de la Población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de X
57
la población
(J) Actitud de la Población frente a la Ocurrencia de Desastres X
(K) Existencia de Recursos Financieros para respuesta ante
X
desastres
Los resultados presentados en los Cuadros 20 al 23se desprende que el Proyecto ha de enfrentar una
Vulnerabilidad Total Media, debido básicamente a que la exposición es Media y existen algunas
variables de Resiliencia que muestran una Media a Alta Vulnerabilidad.
Estimación del Riesgo
El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los resultados encontrados
para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del área del Proyecto obtenidos en el ítem anterior (Análisis
de Riesgo).
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Baja, sin embargo requiere una adecuada Gestión
Correctiva del Riesgo, basada en la propuesta de medidas estructurales y no estructurales de
reducción del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de influencia del proyecto. Los
daños probables ante una situación de Riesgo de Desastres, son los siguientes:
 Colapso o pérdida parcial de la infraestructura
 Emergencias en situación de desastre
 Interrupción de la actividad principal del Proyecto.
 Interrupción de los servicios indirectos del proyecto
Para la reducción del riesgo en el área se ha de realizar lo siguiente:
 Aplicación de Reglamentos y Normas Técnicas diversas para el proyecto y construcción de
infraestructura.
 Medidas no estructurales para una adecuada operación y mantenimiento de las obras de
reducción del riesgo del Proyecto.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
58
El problema central, luego de realizar el diagnóstico respectivo, ha sido identificado como: “Bajos niveles
de producción agrícola en la comunidad de TahuantinsuyoLobo, del centro poblado Tahuantinsuyo Lobo,
distrito de Kimbiri, La Convención–Cusco”.
Del mismo modo se han identificado las causas directas e indirectas que motivan el problema central;
estás causas son las siguientes:
Causas directas:
Déficit del suministro de agua para riego
Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola
Causas Indirectas:
Inexistencia de infraestructura básica para el suministro de agua para riego
Bajo conocimiento en técnicas de riego y manejo de los cultivos.
Desconocimiento de las herramientas de gestión eficiente de los recursos hídricos.
Así mismo se han identificado los posibles efectos directos e indirectos derivados del problema central;
esto son los siguientes:
Efectos directos:
Estancamiento de la producción agrícola
Migración a otras actividades económicas.
Bajos niveles de ingresos económicos.
Efectos indirectos:
Producción limitada (estacional) de los cultivos.
Abandono de la actividad agrícola.
Como consecuencia de los efectos directos e indirectos, se tienecomoEfecto final: “Disminución de la

calidad de vida de los productores agrícolas de la Comunidad deTahuantinsuyo Lobo”
ARBOL DE PROBLEMAS: CAUSAS Y EFECTOS
59
EFECTO FINAL
Disminución de la calidad de vida de los productores agrícolas de la comunidad de TahuantinsuyoLobo
.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Producción limitada (estacional) Abandono de la actividad agrícola
de los cultivos
EFECTO DIRECTO
Estancamiento de la EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
producción agrícola Migración de los productores a Bajos niveles de
otras actividades económicas ingresos
económicos
PROBLEMA CENTRAL
“Bajos niveles de producción agrícola en la comunidad deTahuantinsuyoLobo, del centro poblado Tahuantinsuyo Lobo,
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Déficit del suministro de Bajonivel tecnológico en la producción agrícola
agua para riego
CAUSA INDIRECTA CAUSAINDIRECTA CAUSAINDIRECTA

Inexistencia de infraestructura de Bajo conocimiento Desconocimiento de
agua para el riego en técnicas de riego las herramientas de
y manejo de los gestión eficiente de los
cultivos recursos hídricos
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO
60
En este punto, la situación negativa se positivisa, de tal forma que, el objetivo central del proyecto queda
definido como: “Altos niveles de producción agrícola en la comunidad de Lobo, distrito de Kimbiri, La
Convención–Cusco”.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Bajos niveles de producción “Altos niveles de producción

agrícola en la comunidad de agrícola en la comunidad de
TahuantinsuyoLobo, distrito de TahuantinsuyoLobo, distrito de
Kimbiri, La Convención–Cusco”. Kimbiri, La Convención–Cusco”.
De la misma forma se han identificado los medios directos e indirectos
Medios de primer nivel:

Suficiente suministro de agua para riego
Alto nivel tecnológico en la producción agrícola
Mediosfundamentales:
Existencia de infraestructura de agua para el riego.
Alto conocimiento en técnicas de riego y manejo de los cultivos.
Conocimiento de las herramientas de gestión eficiente de los recursos hídricos.
Finalmente se han identificado los fines directo, indirectos y el fin supremo.

Fines directos:
Dinamización de la producción agrícola.
Masificación de la actividad agrícola.
Altos niveles de ingresos económicos.
Fines indirectos
Producción permanente de los cultivos.
Permanencia de los productores en la actividad agrícola.
Fin último
“Incremento de la calidad de vida de los productores agrícolas de la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo”
ARBOL DE OBJETIVOS: MEDIOS Y FINES
FIN {ULTIMO
Incremento de la calidad de vida de los productores agrícolas de la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo
61
.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Producción permanente de los Permanencia de los productores
cultivos en la actividad agrícola
FIN DIRECTO
Dinamización de FIN DIRECTO FI NDIRECTO
la producción Altos niveles de
Masificación de la
agrícola ingresos
actividad agrícola económicos
OBJETIVO PRINCIPAL
Altos niveles de producción agrícola en la comunidad Tahuantinsuyo Lobo del centro poblado Tahuantinsuyo Lobo,
MEDIOSDE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NNIVEL

Suficiente suministro de agua Alto nivel tecnológico en la producción agrícola
para riego
MEDIO FUNDAMENTEL MEDIO FUNAMENTAL MERDIO FUNDAMENTAL

Existencia de infraestructura de Alto conocimiento en Conocimiento de las
agua para el riego técnicas de riego y herramientas de gestión
manejo de los cultivos eficiente de los recursos
hídricos.
Diagrama N° 01. ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL INDISPENSABLE

INDISPENSABLE IDISPENSABLE Conocimiento de las herramientas de
Existencia de infraestructura Alto conocimiento en gestión eficiente de los recursos
de agua para el riego técnicas de riego y manejo hídricos.
de los cultivos. 62
ACCIÓN 1A ACCIÓN 2 ACCIÓN 3

- Construcción del sistema - Instalación de 01 Módulo - Fortalecimiento del
de captación; línea de Demostrativo del sistema Comité de regantes:
aducción y conducción de riego tecnificado capacitaciones en
con tuberías PVC, CRP T- automatizado administración, gestión y
7, reservorio, cruces - Adquisición e tributación del recurso
aéreos, hidrantes y implementación de hídrico y Pasantía a
válvulas: principal, de Software para la lugares donde las
control, reguladoras de administración de agua organizaciones de
presiones, de aire y de de riego. regantes son exitosos.
purga. - Pasantías a centros de - Plan de Operación y
producción con riego Mantenimiento de la
tecnificado. Infraestructura de riego
(07 módulos).
ACCIÓN 1B
- Construcción del sistema
de captación; línea de
aducción y conducción
canal abierto de concreto, ALT. I
CRP T-7, reservo, cruces
aéreos, hidrantes y
válvulas: principal, de
control, reguladoras de
presiones, de aire y de
purga.
ALT. II
Medios mutuamente excluyentes

Medios complementarios
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Las alternativas de solución al problema son dos; éstos se desprenden del árbol de medios
fundamentales y acciones propuestas. Estas alternativas son técnicamente pertinentes y comparables
entre sí. A continuación se describen las alternativas de solución por componentes y acciones.
63
ALTERNATIVA 01
COMPONENTE I.- EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE AGUA PARA EL RIEGO
Acción 01 A
Construcción dela captación dique parcial de concreto.
Instalación de Línea de conducción.
Construcción de 05 cruces aéreos
Construcción de Reservorio de 900 m3
Construcción de 10 Cámara Rompe Presión (CRP T–7)
Instalación de línea principal de distribución.
Instalación de línea de distribución secundaria
Instalación de porahidrantes o laterales
Instalación de 48 Válvula Reguladora de Presión.
Instalación de 408 cajaHidrantes.
Instalación de 23 Válvulas de control.
Instalación de 20 Válvulas de aire.
Instalación de 11 Válvulas de purga
COMPONENTE II.- ALTO CONOCIMIENTO EN TECNICAS DE RIEGO Y MANEJO DE LOS CULTIVOS
Acción 02
RECURSOS HÍDRICOS.
Acción 03
ALTERNATIVA 02
En esta alternativa, se plantea la construcción de un canal abierto para la línea de aducción y conducción
en una longitud de 2431.83 m.
4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO
Periodo de Ejecución del Proyecto.
El plazo de ejecución programado para la ejecución del proyecto se describe a continuación:
64
CICLO DEL PROYECTO.

Fase de pre inversión corresponde a la fase de formulación del estudio técnico a nivel de Perfil hasta
su viabilización. Esta etapa dura un tiempo aproximado de 60 días (2.0 meses).
Fase de inversión, corresponde a dos etapas: Formulación del estudio definitivo o Expediente
Técnico que dura aproximadamente 2 meses; mientras que la ejecución del proyecto es de 5 meses.
En total esta fase dura 07 meses.
Fase de Post Inversión, corresponde a la vida útil del proyecto, la misma que según las normas del
SNIP para este tipo de proyectos de estima en 10 años.
HORIZONTE DEL PROYECTO.

El horizonte del proyecto es de 10 años.
El cuadro N° 28 muestra los diferentes horizontes de evaluación del proyecto
Cuadro24. Ciclo y horizonte del proyecto para alternativas I y II
ACTIVIDADES Duración
FASE DE PREINVERSIÓN
Etapa 1 : Estudio de Perfil 2 meses
FASE DE INVERSIÓN
Etapa 1: Elaboración Expediente técnico. 2meses
Etapa 2: Construcción:
Infraestructura de suministro de agua para riego
5 meses
Sólida organización de regantes
Existencia de tecnologías de suministro de agua para elriego
FASE DE POST INVERSIÓN
Etapa 1: Operación y Mantenimiento 10 años
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El proyecto pretende elevar los bajos niveles de producción agrícola en la comunidad de Tahuantinsuyo
lobo, pretende cubrir el déficit de suministro de agua a los cultivos, déficit que provoca el estrés hídrico en
los principales cultivos del distrito de Kimbiri.
65
El proyecto plantea la irrigación de 208.00 hectáreas de tierras con cultivos instalados, más la
incorporación de 92.00 nuevas hectáreas aptas para el cultivo que en la actualidad se encuentran
dispuestas para ser cultivadas; y a su vez permitirá, indirectamente, el incremento de mayor frontera
agrícola (superficie agrícola), incremento de rendimientos de los cultivos de: cacao, café, cítricos y
plátano respectivamente; para lo cual, se prevé una distribución adecuada y oportuna del recurso hídrico,
tanto en el espacio como en el tiempo; así se espera un incremento en los rendimientos de los cultivos y,
a su vez, aumentar, sustancialmente, el ingreso económico, de los productores del distrito de Kimbiri.
La demanda de agua de riego se ha calculado siguiendo el método propuesto por Hargreaves, basado en
registros de radiación mensual, temperatura media mensual y precipitación media mensual, con datos
obtenidos de la estación meteorológica de Pichari (2011).
Por su altitud similar a la zona del proyecto. Se usa este método por que se ajusta a esta zona como se
muestra en el cuadro siguiente. Con la información de la fuente citada, se ha calculado la
evapotranspiración potencial mensual corregida, restando la precipitación confiable se ha obtenido la
demanda de humedad mensual (requerimiento o demanda unitaria neta en m3/ha.). Los datos
meteorológicos se adjuntan en el anexo respectivo.
4.2.1. Áreas Agrícolas del Sistema
El área agrícola total cultivada de la zona de influencia del proyecto, es de 208.00 has. Toda esta
superficie carece de riego durante los meses de Mayo a Noviembre donde se registran los niveles de
precipitación más bajos de la zona; es decir, el suministro de agua para los cultivos a nivel del distrito
depende exclusivamente de las precipitaciones (Diciembre a Marzo). No existe sistema de riego en el
distrito.
4.2.2. Situación Sin Proyecto:
La actividad agrícola de la Comunidad de TahuantinsuyoLobo se practica desde la orilla del Río Apurímac
desde 647 m.s.n.m. hasta aproximadamente 1,000m.s.n.m. Los principales cultivos son el cacao, café,
cítricos, plátano, otros, además de la coca que cubre gran parte de la superficie agrícola.
Los productores de la Comunidad, a lo largo de años de experiencia han ido identificando las diferentes
zonas adecuadas para la instalación de sus cultivos; así tenemos en el centro poblado
TahuantinsuyoTahuantinsuyoLobo; en la zona baja el cultivo de piña y los cítricos, en la parte baja y media
el cultivo de cacao, y en la zona media y baja los cultivos de pan llevar como el frijol, arroz, yuca y maíz
sujetos a la temporada de lluvias; pudiendo producirse dos a tres campañas agrícolas mediante la
aplicación del riego tecnificado.
66
De acuerdo al estudio de campo realizado, la comunidad de TahuantinsuyoLobo cuenta con zonas aptas
para la actividad agropecuaria que, en la actualidad, no están siendo aprovechados debido a la falta de
suministro de riego oportuno; en el presente proyecto, está siendo contemplado para ampliar la frontera
agrícola. La superficie a regar ha sido producto de un empadronamiento general de los interesados en el
proyecto, de las áreas con cultivos establecidos, de los cuales obtienen sus ingresos económicos.
Por lo antes dicho, se plantea la Instalación del sistema de riego tecnificado en la Comunidad
deTahuantinsuyoLobo, el mismo que busca incrementar los rendimientos de los 10 principales cultivos de
la zona y, posteriormente, ampliar la frontera agrícola. Se plantea los siguientes cultivos en la situación sin
proyecto y con proyecto, los cuales se detallan a continuación:
Cuadro N° 25. Área agrícola del sistema – situación sin proyecto (has.)
N° CULTIVO ÁREAS INSTALADAS (has.) %

1 Cacao 173.50 83.41
2 Café 9.50 4.57
3 Cítricos 12.50 6.01
4 Plátano 12.50 6.01
TOTAL 208.00 100.00
Fuente: Padrón de Beneficiarios.
4.2.3. Situación Con Proyecto:
Así mismo, en los trabajos de campo se ha identificado y estimado las tierras con potencial para la
producción de diferentes cultivos como cacao, cítricos, plátano, café, etc. Estos están expresados en el
padrón de beneficiarios donde cada beneficiario indica las áreas de cultivos instalados con que cuenta
actualmente y añaden las tierras que podrían incrementar con el proyecto. Se debe recalcar que el potencial
de tierras aptas para ampliar la frontera agrícola es mayor, pero, por propia iniciativa de los productores se
han considerado un incremento conservador de las áreas a sembrar; es decir, terrenos de los beneficiarios
que ya han planificado convertirlo en chacra.
Cuadro N° 26. Planteamiento de cédula de cultivo (situación con proyecto)
ÁREAS INSTALADAS ÁREAS INCORPORADAS

Nº ESPECIES SUB TOTAL (has.)
(has) (has)
1 Cacao 173.50 76.74 250.24
2 Café 9.50 4.20 13.70
3 Cítricos 12.50 5.53 18.03
4 Plátano 12.50 5.53 18.03
TOTAL 208.00 92.00 300.00
Fuente: Padrón de Beneficiarios.
67
La superficie de tierras con cultivos instalados y las que se van a incorporar, que se expresan en los cuadros
anteriores, representan las metas programadas del proyecto y serán analizados en el desarrollo del
presente estudio; por tanto, el análisis de demanda hídrica para la situación parte de estas premisas.
Cuadro N° 27. Planteamiento de la cédula de cultivo situación sin proyecto
ÁREA MES ES CULTIVOS ÁREA

CULTIVOS
DE
BASE ha E F M A M J J A S O N D ha
ROTACIÓN
Cacao 173.50
Café 9.50
Cítricos 12.50
Plátano 12.50
TOTAL 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 0.00
Cuadro N° 28. Planteamiento de la cédula de cultivo en la situación sin proyecto
CULTIVOS DE ÁREA MESES CULTIVOS DE ÁREA

N°
BASE ha % E F M A M J J A S O N D ROTACIÓN ha
1 Cacao 173.50 83.41% 173.50 173.50 173.50 173.50 173.50 173.50 173.50 173.50 173.50 173.50 173.50 173.50
2 Café 9.50 4.57% 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
3 Cítricos 12.50 6.01% 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50
4 Plátano 12.50 6.01% 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50
Cultivado (ha) 208.00 100.00% 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 0.00
Cuadro N° 29. Valores de Kc en la situación sin proyecto

CULTIVOS DE ÁREA Kc CULTIVOS DE ÁREA
BASE ha E F M A M J J A S O N D ROTACIÓN ha
173.500 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
Cacao
Kc P 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876
9.500 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
Café
Kc P 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050
12.500 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800
Cítricos
Kc P 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048
12.500 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200
Plátano
Kc P 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072
Kc Ponderado 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 0.000
TOTAL 208.000
68
Cuadro N° 30. KC de los cultivos según FAO- riego y drenaje (Penman - Monteith)
Altura
CULTIVO DESCRIPCIÓN Kc Inicial Kc Medio Kc Final Máxima
(m)
Cacao 1.00 1.05 1.05 3m
Suelo sin Cobertura 0.90 0.95 0.95 2a3
Café
Suelo con Malezas 1.05 1.10 1.10 2a3
Con Cobertura Activa del Suelo o Malezas
70% de Cubierta Vegetativa 0.75 0.70 0.70 4.00
Cítricos
1er año 0.50 1.10 1.00 3.00
Plátano
2do año 1.00 1.20 1.10 4.00
Suelos sin Cobertura 0.50 0.30 0.30 0.6-1.2
Piña
Con Cobertura de Gramíneas 0.50 0.50 0.50 0.6-1.2
Año 1 0.30 0.80 0.30 1.00
Yuca
Año 2 0.30 1.10 0.50 1.5
0.60,
Maíz 1.00 1.20 2
0.35
Verdes 0.50 1.05 0.90 0.4
Frijol
Secos y Frescos 0.40 1.15 0.35 0.4
Papaya 0.80 1.00 0.90 2 - 2.5
Stevia 0.95 0.3 - 0.5
Fuente: Estudio FAO Riego y Drenaje (Penman-Monteith)
Para fines de cálculo se ha utilizado valores de Kc Ponderado para los 4 cultivos del proyecto.
Cuadro N° 31. Determinación de la demanda y balance hídrico situación sin proyecto
CÁLCULO DE DEMANDA HÍDRICA SIN PROYECTO
MESES
Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Paso Variable
días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
1 Evapotranspiración Potencial mm/mes 131.66 113.75 117.69 104.28 92.39 83.23 91.58 104.64 119.46 136.11 133.24 133.66
2 Factor de Cultivo 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
3 Areas Parciales de Cultivo has 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00
4 Factor Kc Ponderado Kc Pond. 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
5 Uso Consuntivo mm/día 137.757 119.018 123.139 109.104 96.670 87.083 95.817 109.485 124.991 142.408 139.402 139.844
6 Precipitación Efectiva mm 176.419 158.903 148.450 71.198 51.482 39.114 34.002 49.515 67.637 95.145 98.007 148.748
7 Precipitación Efectiva mm/día 5.691 5.675 4.789 2.373 1.661 1.304 1.097 1.597 2.255 3.069 3.267 4.798
8 Requerimiento de Agua mm -38.66 -39.89 -25.31 37.91 45.19 47.97 61.81 59.97 57.35 47.26 41.39 -8.90
9 Req. Volumétrico Neto de Agua m3/ha -386.622 -398.856 -253.105 379.059 451.880 479.686 618.147 599.701 573.541 472.632 413.945 -89.045
10 Eficiencia de Riego del Proyecto* % 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00% 40.00%
11 Req. Volumétrico Bruto del Agua m3/ha -966.555 -997.139 -632.763 947.647 1129.699 1199.214 1545.368 1499.254 1433.852 1181.580 1034.863 -222.613
12 N° de Horas de Riego hrs 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
13 Módulo de Riego lt/s/ha -0.722 -0.824 -0.472 0.731 0.844 0.925 1.154 1.120 1.106 0.882 0.799 -0.166
14 Área Total de la Parcela has 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00 208.00
15 Caudal Disponible a la Demanda lt/s -150.122 -171.466 -98.279 152.092 175.461 192.467 240.021 232.859 230.124 183.519 166.089 -34.576
16 Caudal de Demanda Total m3 -201043.51 -207404.93 -131614.79 197110.64 234977.42 249436.61 321436.52 311844.75 298241.29 245768.70 215251.44 -46303.51
17 Caudal de Diseño lt/s 240.021
18 Eficiencia por Conducción lt/s 264.023
Fue
nte: Elaboración Propia
69
El cuadro muestra que durante el mes de Setiembre se presenta la época más crítica en las
precipitaciones en comparación con los demás meses del año.
Grafico N° 04. Demanda insatisfecha actual sin proyecto
DEMANDA HÍDRICA SIN PORYECTO
400000.00
DEMANDA DE AGUA
300000.00
200000.00
100000.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
-100000.00
-200000.00
-300000.00
El gráfico muestra que durante los meses de Diciembre a Marzo, la oferta de agua mediante las
precipitaciones es excedente; mientras que durante los meses de Abril a Noviembre, la demanda por agua se
incrementa, alcanzando su pico en el mes de Julio, tal como se aprecia en la gráfica anterior.
Cuadro N° 32. Oferta mensual de agua sin proyecto
OFERTA HÍDRICA MENSUAL CON PRECIPITACIÓN AL 75%
DESCRIPCIÓN UNIDAD ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
MES día 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
PP mm 176.42 158.90 148.45 71.20 51.48 39.11 34.00 49.51 67.64 95.14 98.01 148.75
OFERTA m3/mes 236261.66 192205.44 198804.24 92275.20 68942.02 50686.56 45532.80 66303.79 87661.44 127411.49 127020.96 199206.00
BALANCE HÍDRICO SIN PROYECTO
OFERTA m3/mes 236261.66 192205.44 198804.24 92275.20 68942.02 50686.56 45532.80 66303.79 87661.44 127411.49 127020.96 199206.00
DEMANDA m3/mes -201043.51 -207404.93 -131614.79 197110.64 234977.42 249436.61 321436.52 311844.75 298241.29 245768.70 215251.44 -46303.51
BALANCE (O - D) m3/mes 35218.16 -15199.49 67189.45 -104835.44 -166035.40 -198750.05 -275903.72 -245540.96 -210579.85 -118357.21 -88230.48 152902.49
SUPERÁVIT (+)
DÉFICIT (-)
En el cuadro de balance de Oferta – Demanda se aprecia que de Abril a Octubre el balance es negativo, lo
que corrobora que en esta temporada las plantas sufren un estrés hídrico que provoca una disminución de la
actividad fisiológica, por tanto en la producción. La oferta de agua en este periodo es negativo; por tanto se
70
debe complementar el suministro de agua a las plantas para superar el estrés ye incrementar la producción
agrícola del distrito.
Gráfico N° 05. Balance oferta - demanda en la situación sin proyecto

3000...
2000...
OFERTA
1000... DEMANDA
0.0
E B
-1000...EN FE A R BR A Y N L
M A M JU JU GO ET T V
S OC O C
A
N DI
-2000...
-3000...
El grafico revela con toda claridad que la oferta decae a partir del mes de abril y se mantiene así hasta el mes
de octubre donde comienza a recuperarse ligeramente. Oferta negativa de Mayo a Octubre.
Cuadro N° 33. Planteamiento de la cédula de cultivo en la situación con proyecto

ÁREA MES ES CULTIVOS ÁREA
CULTIVOS
DE
BASE ha E F M A M J J A S O N D ha
ROTACIÓN
Cacao 250.24
Café 13.70
Cítricos 18.03
Plátano 18.03
TOTAL 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 0.00
En la situación con proyecto, se incrementará 92.00 hectáreas de cultivo.
Cuadro N° 34. Planteamiento de la cédula de cultivo en la situación con proyecto

CULTIVO ÁREA MES ES CULTIVO DE ÁREA
BASE ha E F M A M J J A S O N D ROTACIÓN ha
Cacao 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24 250.24
Café 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70 13.70
Cítricos 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03
Plátano 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03 18.03
TOTAL 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 0.00
71
Cuadro N° 35. Valores Kc en la situación con proyecto

CULTI VOS DE ÁREA Kc CULTIVOS DE ÁREA
BASE ha E F M A M J J A S O N D ROTACI ÓN ha
250.240 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
Cacao
Kc P 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876 0.876
13.702 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100 1.100
Caf é
Kc P 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050
18.029 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800 0.800
Cít ricos
Kc P 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048 0.048
18.029 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200
Plátano
Kc P 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072 0.072
Kc Ponderado 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 1.046 0.00
T OT AL 300.00
Cuadro N° 36. Determinación de la demanda y balance hídrico situación con proyecto
CÁLCULO DE DEMANDA HÍDRICA CON PROYECTO

MESES
Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Paso Variable
días 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
1 Evapotranspiración Potencial mm/mes 133.403 115.255 119.247 105.655 93.614 84.330 92.788 106.024 121.040 137.906 134.995 135.423
2 Factor de Cultivo 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
3 Areas Parciales de Cultivo has 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
4 Factor Kc Ponderado Kc Pond. 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
5 Uso Consuntivo mm/día 139.576 120.589 124.765 110.544 97.946 88.232 97.081 110.930 126.641 144.288 141.242 141.690
6 Precipitación Efectiva mm 176.419 158.903 148.450 71.198 51.482 39.114 34.002 49.515 67.637 95.145 98.007 148.748
7 Precipitación Efectiva mm/día 5.691 5.675 4.789 2.373 1.661 1.304 1.097 1.597 2.255 3.069 3.267 4.798
8 Requerimiento de Agua mm -36.844 -38.315 -23.685 39.346 46.464 49.118 63.079 61.415 59.004 49.143 43.235 -7.059
9 Req. Volumétrico Neto de Agua m3/ha -368.44 -383.15 -236.85 393.46 464.64 491.18 630.79 614.15 590.04 491.43 432.35 -70.5858
10 Eficiencia de Riego del Proyecto* % 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
11 Req. Volumétrico Bruto del Agua m3/ha -460.548 -478.932 -296.064 491.826 580.800 613.976 788.494 767.692 737.550 614.287 540.433 -88.2323
12 N° de Horas de Riego hrs 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
13 Modulo de Riego lt/s/ha -0.344 -0.396 -0.221 0.379 0.434 0.474 0.589 0.573 0.569 0.459 0.417 -0.06588
14 Área Total de la Parcela has 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
15 Caudal Disponible a la Demanda lt/s -103.169 -118.783 -66.323 113.849 130.108 142.124 176.634 171.974 170.729 137.609 125.100 -19.765
16 Caudal de Demanda m3 -138164.314 -143679.489 -88819.128 147547.748 174240.033 184192.770 236548.104 230307.534 221264.896 184286.247 162129.785 -26469.692
17 Caudal de Diseño lt/s 176.634
18 Eficiencia por Conducción lt/s 194.297
En el cuadro se puede ver que la demanda de agua es menor que en la situación sin proyecto; esto se debe
a que en la situación con proyecto la eficiencia del suministro de agua será mucho mejor (80%), con respecto
al 40% en la situación sin proyecto.
72
Gráfico N° 06. Demanda del cultivo en la situación con proyecto
DEMANDA DE AGUA DE RIEGO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
300000.00
250000.00 DEMANDA DE AGUA
200000.00
150000.00
100000.00
50000.00
0.00
-50000.00 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
-100000.00
-150000.00
-200000.00
El gráfico muestra que la demanda de agua, en la situación con proyecto es menor, en relación a la demanda
sin proyecto debido a que el sistema de riego será tecnificado y la eficiencia de aplicación de riego es mayor,
el suministro será constante y controlado según requerimiento del cultivo.
Cuadro N° 37. Oferta mensual de agua con proyecto
OFERTA HÍDRICA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO CON PROYECTO
MES día 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Q DISEÑO lt/s 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30
OFERTA m3/mes 260202.91 235021.99 260202.91 251809.27 260202.91 251809.27 260202.91 260202.91 251809.27 260202.91 251809.27 260202.91
BALANCE HÍDRICO CON PROYECTO
OFERTA m3/mes 260202.91 235021.99 260202.91 251809.27 260202.91 251809.27 260202.91 260202.91 251809.27 260202.91 251809.27 260202.91
DEMANDA m3/mes -138164.31 -143679.49 -88819.13 147547.75 174240.03 184192.77 236548.10 230307.53 221264.90 184286.25 162129.79 -26469.69
BALANCE (O - D) m3/mes 122038.60 91342.50 171383.79 104261.52 85962.88 67616.50 23654.81 29895.38 30544.38 75916.67 89679.49 233733.22
SUPERAVIT (+)
DÉFICIT (-)
En el cuadro se aprecia cómo la demanda de agua se ve cubierta por la oferta del sistema de riego
tecnificado, sólo durante el mes de julio se llega al equilibrio, pero no sobrepasa la oferta del suministro de
agua.
73
Grafico N° 07. Balance Oferta - Demanda en la situación con proyecto.
BALANCE HÍDRICO OFERTA - DEMANDA

(SITUACIÓN CON PROYECTO)
300000.00
250000.00
200000.00 OFERTA
150000.00 DEMANDA
100000.00 DEMANDA
50000.00
0.00
-50000.00 E
N EB
-100000.00E F AR R
M AB A Y UN UL O
M J J T T
-150000.00 AG SE OC OV IC
N D
El gráfico muestra la demanda con respecto a la oferta es inferior. La demanda será satisfecha por el
proyecto.
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA HÍDRICA.

Cuadro N° 38. Determinación de la oferta de agua
74
AFORAMIENTO POR SECCION IRREGULAR
COMUNIDAD DE LOBO TAHUANTINSUYO - RIO CHIRUMPIARI
LADO A-B (PARTE ARRIBA)

(m) 3.3
Dn1 (m) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Hn1 (m) 0.16 0.3 0.4 0.55 0.45 0.47 0.44 0.35 0.18 0.19 0.05 0
h1 h2
h3 h4 h5 h6 h7 h8 h9 h10 h11
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11
Área - 01 0.230 0.350 0.475 0.500 0.460 0.455 0.395 0.265 0.185 0.120 0.025 m2
LADO C-D (PARTE ABAJO)

(m) 2
Dn2 (m) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
Hn2 (m) 0.1 0.2 0.35 0.48 0.45 0.55 0.53 0.6 0.8 0.6 0 0
h1 h2
h3 h4 h5 h6 h7 h8 h9 h10 h11
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11
Área - 02 0.150 0.275 0.415 0.465 0.500 0.540 0.565 0.700 0.700 0.300 0.000 m2
Area
0.190 0.313 0.445 0.483 0.480 0.498 0.480 0.483 0.443 0.210 0.013
Pormedio
Velocidad 0.752 0.644 0.748 0.733 0.703 0.721 0.736 0.706 0.688 0.726 0.721
Caudal 0.143 0.201 0.333 0.354 0.338 0.359 0.353 0.341 0.305 0.152 0.009
VELOCIDAD DE FLUJO DE AGUA
Distancia (m) 4.80

Tiempo (Seg) 4.79 5.59 4.81 4.91 5.12 4.99 4.89 5.10 5.23 4.96 4.99
Velocidad (m/seg) 1.00 0.86 1.00 0.98 0.94 0.96 0.98 0.94 0.92 0.97 0.96
Q ( Caudal Total ) Q ( Caudal Total )

2.887 2887.28 Caudal de Aforo Río Chirumpiari
m3/Seg Lt/Seg
Fuente de Captación; Río Chirumpiari donde el aforo realizado en el mes de julio es de 2887.28 lt/s.
4.3.1 OFERTA SIN PROYECTO
75
La oferta actual del recurso hídrico varía según la precipitación pluvial de la estación del año. De esto, las
208.00 hectáreas consumen sólo un porcentaje de estas precipitaciones, el resto se pierde por escorrentía,
infiltración, ETP, etc.
Debido a que la producción depende únicamente del régimen de lluvias, y como se ha visto en el análisis de la
Demanda del recurso hídrico, existe déficit que provoca estrés de los cultivos, de Abril a Noviembre, es
necesario complementar el suministro del recurso hídrico mediante un sistema de riego tecnificado que
permitirá mejorar la producción, tecnificar el sistema productivo, incrementar la frontera agrícola, por tanto los
ingresos familiares de las familias del distrito de Kimbiri.
La representación del estado actual de la oferta del recurso hídrico de acuerdo a la precipitación pluvial, es
como sigue:
Grafico N° 08. Oferta hídrica en la situación sin proyecto
OFERTA DE AGUA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO CON PRECIPITACIÓN AL

75% 250000.00
200000.00
OFERTA DE AGUA
150000.00
100000.00
50000.00
0.00
ENE FEB MAR
ABR MAY JUN JUL
AGO SET OCT NOV DIC
La oferta, tal como muestra el gráfico, es elevada de diciembre a marzo y decae de abril a octubre, mese
durante el cual el suministro de agua es deficitario.
4.3.2 OFERTA CON PROYECTO

La oferta con proyecto abastecerá 340.64 hectáreas de cultivos con un caudal total de 239.18 lt/s. (Caudal de
diseño), el mismo que abastecerá de suministro de agua para riego por goteo y por aspersión.
OFERTA DE AGUA PARA RIEGO

Módulo de Riego : 0.589 lt/s/ha
N° de has a Irrigar : 300.00 has
Caudal de Diseño : 194.297 lt/s
Caudal de Aforo : 2887.28 lt/s (Caudal mínimo)
Caudal Disponible : 2021.096 lt/s
76
Gráfico N° 09. Oferta hídrica en la situación con proyecto
OFERTA DE AGUA DE RIEGO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

265000.00
260000.00 OFERTA
255000.00
250000.00
245000.00
240000.00
235000.00
230000.00
225000.00
220000.00
ENE FEB MAR
ABR MAY JUN
JUL AGO SET
OCT NOV DIC
4.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA

El proyecto está diseñado para cubrir el 100% de la población beneficiaria, se hace la comparación entre la
demanda y la oferta en la situación “con” y “sin” proyecto, el que se detalla en el cuadro y gráfico siguiente:
Cuadro N° 39. Balance Oferta – Demanda sin y con proyecto
BALANCE SIN PROYECTO BALANCE CON PROYECTO

MESES DEMANDA
DEMANDA (lt/s) OFERTA (lt/s) OF- DE OFERTA (lt/s) OF- DE
(lt/s)
Enero 0.00 176.42 176.42 0.00 194.30 194.30
Febrero 0.00 158.90 158.90 0.00 194.30 194.30
Marzo 0.00 148.45 148.45 0.00 194.30 194.30
Abril 152.09 71.20 -80.89 113.85 194.30 80.45
Mayo 175.46 51.48 -123.98 130.11 194.30 64.19
Junio 192.47 39.11 -153.35 142.12 194.30 52.17
Julio 240.02 34.00 -206.02 176.63 194.30 17.66
Agosto 232.86 49.51 -183.34 171.97 194.30 22.32
Setiembre 230.12 67.64 -162.49 170.73 194.30 23.57
Octubre 183.52 95.14 -88.37 137.61 194.30 56.69
Noviembre 166.09 98.01 -68.08 125.10 194.30 69.20
Diciembre 0.00 148.75 148.75 0.00 194.30 194.30

Gráfico N° 10. Balance hídrico Oferta – Demanda en lla situación sin proyecto
77

30000...
20000...
OFERTA
10000... DEMAND
A
ENE FEB MAR

ABR MAY JUN
-10000... JUL AGO SET
OCT NOV DIC
-20000...
-30000...
El grafico es evidente, revela con toda claridad que la oferta decae a partir del mes de abril yse mantiene así
hasta fines de octubre donde comienza a recuperarse ligeramente. Oferta negativa de parte de Abril a
Setiembre.
Gráfico N° 11. Balance hídrico Oferta – Demanda en lla situación con proyecto
BALANCE HÍDRICO OFERTA - DEMANDA

(SITUACIÓN CON PROYECTO)
300000.00
250000.00
200000.00
OFERTA
150000.00 DEMANDA
100000.00 DEMANDA
50000.00
0.00
-50000.00 NE B
E FE A R B R Y N
-100000.00 M A A U UL O
M J J T T
AG SE OC OV IC
-150000.00 N D
78
BALANCE OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO
En el cuadro N° 44 se aprecia cómo la demanda de agua en la situación con proyecto, se mantiene negativa,
es decir es cubierta por la oferta de agua. Sólo durante el mes de Setiembre llegan al equilibrio,
sobrepasando la oferta del suministro de agua, por la Eficiencia por Conducción y Distribución se aplica el
10% al Caudal de Diseño como se explica en el gráfico N° 15.
Cuadro N° 40. Balance Oferta – Demanda sin proyecto
BALANCE HÍDRICO SIN Y CON PROYECTO
Q SIN PROYECTO lt/s 264.02 264.02 264.02 264.02 264.02 264.02 264.02 264.02 264.02 264.02 264.02 264.02
OFERTA SIN lt/s 113.90 92.56 165.74 111.93 88.56 71.56 24.00 31.16 33.90 80.50 97.93 229.45
OFERTA CON lt/s 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30 194.30
DEMANDA SIN lt/s -150.12 -171.47 -98.28 152.09 175.46 192.47 240.02 232.86 230.12 183.52 166.09 -34.58
DEMANDA CON lt/s -103.17 -118.78 -66.32 113.85 130.11 142.12 176.63 171.97 170.73 137.61 125.10 -19.77
BALANCE (O - D) lt/s 10.73 -26.22 99.42 -1.92 -41.55 -70.57 -152.63 -140.81 -136.83 -57.10 -27.17 209.68
SUPERAVIT (+)
DÉFICIT (-)
Gráfico N° 12. Balance Oferta - Demanda en la situación sin ycon proyecto.
OFERTA - DEMANDA DE AGUA SIN Y CON PROYECTO
300.00
250.00
200.00
OFERTA SIN PROYECTO
150.00
OFERTA CON PROYECTO
100.00
50.00 DEMANDA SIN PROYECTO
0.00 DEMANDA CON

PROYECTO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
-50.00
-100.00
-150.00
-200.00
Fuente: Equipo Formulador
El gráfico muestra la demanda con respecto a la oferta es inferior. La demanda será satisfecha por el
proyecto.
79
4.5. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
El presente proyecto: “Instalación de servicios de agua para riego en la comunidad de
TahuantinsuyoLobo del centro poblado Tahuantinsuyo Lobo, distrito de Kimbiri, La Convenció –
Cusco”, plantea la instalación de obras de infraestructura y de arte para el servicio de agua para el
riego, los que se detallan a continuación:
ALTERNATIVA 01.
COMPONENTE 01. EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DE AGUA PARA RIEGO
Captación en dique parcial de concreto con barraje y desarenador de concreto, consta de un canal de
derivación y desarenador y un muro desrripiador. El caudal de aforo del río es de 2887 lt/seg.
Reservorio de 900 M3 de capacidad de almacenamiento de agua, cerco perimétrico de 20m de ancho
x 30m largo, sistema de salida y vertedero de excedencias.
Línea de conducción en una longitud de 2431.83m con tubería PVC UF de diámetro10”, clase 7.5
Cruces aéreos. Se construirán 05 cruces aéreos sobre 05 tramos en donde se han identificado zonas
de posible deslizamiento y pendiente que supera el 100%, estos cruces aéreos tiene una longitud 15
m con tubos galvanizados de 4” de diámetro instalados sobre caja rectangular de concreto.
Cámara Trompe Presión Tipo 7. Se construirán 10 CRP T-7 distribuidos 01 en línea de conducción, el
resto en línea de distribución secundaria.
Instalación de línea de distribución secundaria en 15124.65 m de longitud, con tubos de PVC UF de 6”
de diámetro y clase 10
clase 10.
Instalación de 408 cajas hidrante de concreto con tapa metálica y candado de seguridad.
Instalación de 23, 20 y 11 válvula de control, de aire y de purga respectivamente de 6”diámetro y 4” de
diámetro.
Acción 01. Instalación de 01 Módulo demostrativo del sistema de riego tecnificado automatizado
A. Sistema de Riego
Laterales y emisores de riego
Considerando la cédula de cultivo se ha planteado 02 laterales de riego por hilera de cultivo de cacao.
80
Teniendo en consideración la topografía se usara una manguera de pared delgada de PE Clase 10 Mil
de Ø 16 mm de diámetro, con un caudal por gotero de 4.l/h y un espaciamiento de 0.3 m.
Arco de Riego
Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta
manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Se instalará 01 arco de riego
con sus respectivos accesorios
Cabezal de Filtrado
El cabezal de filtrado contará con filtros primarios, conformados por (03) filtros de grava de 36” de
diámetro y filtros secundarios compuestos por (03) filtros de anillo de 3” con una capacidad de diseño
36 m3/hora (10 l/s) por cada uno. Además se tendrá un Manifold de FE de 160mm (6”), además del
equipo de válvulas, como 01 válvula de alivio de 2”, 03 válvulas de aire de 2” doble efecto, 03
manómetros tipo glicerina 0-6 bar, ubicados a la entrada y salida del cabezal, 01 caudalímetro de 6”
bridado, 01 válvula sostenedora y reguladora de presión de 6” y 01 válvula check de 6”.
Sistema de Distribución
En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase 5, en los siguientes
diámetros nominales 200mm, 160mm, 140mm y 110mm; complementados con accesorios de
conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de
riego se emplearan tuberías Portalaterales de PVC de 90mm, 75mm y 63mm, con uniones flexibles de
clase 5 y tubería portalateral de PVC de 1 ½”con unión simple pegar de clase 7.5.
b. Obras Civiles
Caseta de Control (8.00 m x 6.00 m)
La función principal de la caseta de control es la de proteger a los equipos de riego de la intemperie y
evitar robos. La construcción consta de cimentación, muros de ladrillo, el techo será de estructura de
madera (tijerales) y la cobertura de calamina. El diseño y los metrados se muestran n el anexo
correspondiente a la caseta de control.
Cajas de Válvulas
La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los arcos de riego de la intemperie, así
como de posibles robos que pueden sufrir dichas válvulas; a continuación se describe la estructura.
La caja de válvulas está constituido de una caja de 0.60 m x 0.40 m y 0.40 m de alto la caja tiene un
espesor de 0.075 m, asimismo tiene una tapa de metal con candado de 0.75 m x 0.55 m.
Dados de Anclaje.
Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el sistema de riego (red de tuberías), en
los puntos donde existan cambios de dirección de flujo fuerte.
La estructura está constituido de concreto simple f’c=100 kg/cm2 cuyas dimensiones serán de
acuerdo al diámetro de las tubería y la forma de los accesorios a estabilizar.
81
Movimiento de Tierras para Instalación de Tuberías.
Las zanjas se harán en función del diámetro de las tuberías, zonas de tránsito de las mismas, tipo de
suelo etc.; con una profundidad mínima de 1.20 m para las tuberías matrices y un ancho promedio de
0.50 m. La zanja a excavar tendrá un fondo con superficie bien nivelada para que los tubos tengan un
apoyo continuo a lo largo de su generatriz, para dicho fin se colocará una cama de apoyo de arena de
0.10m. Luego, se enterrará con 40 cm de material propio zarandeado y compactado a mano, y
finalmente, con material propio sin zarandear. Para el relleno se procederá a cubrir las tuberías en
capas sucesivas de no más de 10 cm de alto, las cuales se compactarán adecuadamente.
Acción 02. Adquisición e implementación de Software para la administración de agua de riego.

Este software, será elaborado por profesionales de Ingeniería Informática, con experiencia en formular
programas similares para la administración del agua de riego, el mismo que deberá ser capaz de
almacenar información sobre, turnos de riego, número de regantes, áreas regadas y por regar, horas
de riego, tributación por el riego, plan anual de riego y otros que sean necesarios para el manejo
técnico y eficiente del suministro del agua de riego.
Acción 03.Pasantías a centros de producción con riego tecnificado
Con el objetivo de que los beneficiarios del proyecto aprendan, directamente, de las vivencias y
experiencias de otros productores como ellos en otras regiones fuera del país, se ha plateado realizar
pasantías al vecino país de Ecuador, pues se sabe que en este país se produce el cacao con riego
por goteo y microaspersión, razón por el cual el proyecto plantea realizar esta pasantía, finalmente los
pasantes deberán realizar la respectiva réplica en la comunidad de TahuantinsuyoLobo una vez
retornados de la pasantía.

RECURSOS HÍDRICOS.
Acción 01. Fortalecimiento del Comité de regantes.
1.1. Capacitaciones en administración, gestión y tributación del recurso hídrico
Se brindará información necesaria para que los regantes organizados y no organizados conozcan la
Ley y Reglamento de Recursos Hídricos. Se entregará Ley y Reglamento de recursos hídricos
Acción 02. Plan de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de riego.

Metodología
La Unidad Ejecutora del proyecto, entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema de
riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (fichas didácticas), los que aprobados en
82
orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema
de riego por goteo.
El trabajo se realizará a través de talleres prácticos para la explicación del concepto a transferir,
apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se formarán grupos de trabajo, no
obstante se pueden realizar con cada agricultor en su parcela (chacra).
Desarrollo del plan de capacitación

Se efectuará desde el primer mes de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera
campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será:
Modulo Nº 1 (1er mes 1ra y segunda semana)
Descripción y familiarización con el sistema de riego tecnificado
Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvula en campo
Modulo Nº 2 (2do mes 1ra semana)
Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y
fertirriego, en la red interna de tuberías y laterales de riego, por cada sector de riego
Modulo Nº 3 (2do mes 2da semana)
Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros para la formulación
de los programas de riego y fertiriego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.
Modulo Nº 4 (3er mes 1ra semana)
Capacitación en operación y mantenimiento del cabezal de filtrado, tanto en forma manual o
semiautomática, labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario, portalateral y
mangueras de riego.
Modulo Nº 5 (4to mes 2da y semana)
Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquímicos, selección de fertilizantes adecuados, de
acuerdo a su grado de complejidad.
Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de
los emisores, para cada unidad de riego.
Modulo Nº 6 (5to mes 1ra y segunda semana)
Reglas básicas de trabajo de mantenimiento del sistema de riego
Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el
mantenimiento del sistema de riego.
Módulo N° 7. (5to mes, 3ra y 4ta semana)
Uso del software de para administración del agua.
83
Acción 03. Pasantía a lugares donde las organizaciones de regantes son exitosas
En todo el VRAEM no existen organizaciones de regantes sólidas, todas son de reciente creación, y
no tienen experiencia sobre el funcionamiento de la Junta de Usuarios de Aguas; por tanto, el
proyecto plantea realizar pasantías a regiones del país donde las organizaciones de regantes
funcionan orgánica, administrativa y tributariamente bien. Esta pasantía será a la región Arequipa, por
poseer una Junta con muchos años de existencia y a la vez una de las más eficientes y renombradas
del país.
ALTERNATIVA 02
En esta alternativa, se plantea la construcción de un canal abierto para la línea de aducción y

conducción en una longitud de 2431.83 m; mientras que en Alternativa 01 se emplea tubería PVC UF.
Esta alternativa, difiere de la alternativa 01 en la construcción del canal abierto de concreto para la
conducción de agua desde la captación al reservorio en una longitud total de 3,544.74, el resto de los
componentes y acciones son las mismas que la alternativa 01.
84
4.6. COSTOS A PRECIO DE MERCADO
4.6.1. Costos de inversión a precios de mercado.
Se determinó los costos de inversión a precios de mercado en la situación con proyecto, para la
Alternativa 01 que asciende a la suma total de 3, 398,132.56 nuevos soles y para la Alternativa 02 a la
suma de 3, 625,365.98 nuevos soles. En ambos casos comprende los costos de inversión (cuatro
componentes) y los costos indirectos (gastos generales, supervisión, expediente técnico y los costos de
liquidación de obra).

COSTO TOTAL
DESCRIPCION
(S/.)

COSTO TOTAL
DESCRIPCION
(S/.)
4.6.2. Costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado.
85
Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos en su totalidad por los beneficiarios que
conforman la Junta de Regantes, a través del pago mensual determinado como tarifa mensual. Se
detallan en el Anexo N° 12.
Operación: es una labor permanente que realizan los usuarios en el manejo de las diferentes obras
hidráulicas de una infraestructura de riego, con el fin de lograr la distribución de agua según los derechos
y obligaciones que corresponde a cada usuario. Las actividades de operación más comunes en los
sistemas de riego tecnificado son: apertura y cierre de válvulas, cargado de tubería, verificación de salida
de aire, control de presiones, control de funcionamiento de emisores, evaluación de sectores de pérdidas.
Mantenimiento: es la tarea continua y/o periódica, cuya finalidad es conservar y prolongar en buen estado
el conjunto de obras hidráulicas y equipos de riego. En los sistemas colectivos, estas tareas deben ser
coordinadas por la organización de regantes, con una buena definición entre las responsabilidades
colectivas y las individuales.Las actividades de mantenimiento se diferencian en función del objetivo, el
periodo en el cual se ejecutan y las actividades que implican:
Mantenimiento rutinario: actividad ejecutada en forma permanente por los usuarios, destacandola
limpieza de la infraestructura de riego en general y la reparación de las partes dañadas. Las reparaciones
más frecuentes son: resanes del material concreto, soldaduras de compuertas y válvulas, reemplazo de
empaques de válvulas, sustitución de redes rotas o con fisuras y sustitución de emisores.
Mantenimiento preventivo: actividad que permite prevenir daños en el futuro, mediante limpiezas
periódicas de desarenadores, reservorios, cámara de carga y/o rompepresión, filtros, engrasado y
repintado de partes metálicas y válvulas, de redes y emisores.
Mantenimiento de emergencia: actividad a ejecutarse en forma rápida cuando se presentan daños

ocasionados por factores externos (clima, hombre, animales) que comprometen el funcionamiento de la
infraestructura de riego. Limpieza de los deslizamientos en los canalesy reservorios, reposición inmediata
de tuberías rotas, válvulas, filtros, bombas, líneas móviles de riego y emisores.
Cuadro N° 43.Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto y a precios de mercado

para la Alternativa 1.
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 - 10
COSTOS DE OPERACIÓN 0 8,970.00 8,970.00 8,970.00
Operación de Infraestructura Básica para el suministro de
0 7,650.00 7,650.00 7,650.00
agua para riego
Operación del Módulo de Riego presurizado 0 1,320.00 1,320.00 1,320.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 7,342.00 7,342.00 7,342.00
Mantenimiento de Infraestructura Básica para el 0 6,642.00 6,642.00 6,642.00
86
suministro de agua para riego
Mantenimiento del Módulo de Riego presurizado 0 700.00 700.00 700.00
TOTAL COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 16,312.00 16,312.00 16,312.00
Cuadro N° 44.Costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto y a precios de mercado

para la Alternativa 2.
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3-10
COSTOS DE OPERACIÓN 0 9,870.00 9,870.00 9,870.00
Operación de Infraestructura Básica para el suministro
0 8,550.00 8,550.00 8,550.00
de agua para riego
Operación del Módulo de Riego presurizado 0 1,320.00 1,320.00 1,320.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 9,042.00 9,042.00 9,042.00
Mantenimiento de Infraestructura Básica para el
0 8,342.00 8,342.00 8,342.00
suministro de agua para riego
Mantenimiento del Módulo de Riego presurizado 0 700.00 700.00 700.00
TOTAL COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 18,912.00 18,912.00 18,912.00
Por la inexistencia de la infraestructura de irrigación no se reporta los costos de operación y

mantenimiento en la situación sin proyecto.
4.6.3. Costos incrementales a precio de mercado

Los costos Incrementales a precios de mercado es la diferencia de los costos en la situación con proyecto
y sin proyecto en el período de evaluación de 10 años más el período de inversión (Cuadro N° 45 y 46).
Cuadro N° 45. Costos incrementales a precios de mercado – Alternativa 01

COMPONENTE/ACTIVIDAD/S Año 5-
Costo Total Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
UB-ACTIVIDAD 10
A COSTOS CON PROYECTO 3,398,132.56 3,398,132.56 16,312.00 16,312.00 16,312.00 16,312.00 16,312.00
I COSTOS DE INVERSIÓN 3,398,132.56 3,398,132.56
TOTAL COSTOS DIRECTOS 3,083,803.06 3,083,803.06

C1: Existencia de infraestructura de
2,710,973.82 2,710,973.82
agua para el riego
C2: Alto conocimiento en técnicas de
206,537.90 206,537.90
riego y manejo de los cultivos
C3: Conocimiento de la herramientas
de gestión eficiente de los recursos 75,001.60 75,001.60
hídricos
C4: Mitigación de impacto ambiental 91,289.74 91,289.74
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 314,329.50 314,329.50
Gastos generales 164,511.00 164,511.00
Supervisión 62,050.50 62,050.50
Expediente técnico 70,918.00 70,918.00
Liquidación de obra 16,850.00 16,850.00
II COSTOS DE POST INVERSIÓN 16,312.00 16,312.00 16,312.00 16,312.00 16,312.00

Costos de mantenimiento asumidos
16,312.00 16,312.00 16,312.00 16,312.00 16,312.00
por los beneficiarios al 100%
B COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0 0 0
Costos de Operación y
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento
COSTOS INCREMENTALES 3,398,132.56 16,312.00 16,312.00 16,312.00 16,312.00 16,312.00
87
Cuadro N° 46. Costos incrementales a precios de mercado – Alternativa 02

COMPONENTE/ACTIVIDAD/SUB Costo Año 5-
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
-ACTIVIDAD Total 10
A COSTOS CON PROYECTO 3,625,365.98 3,625,365.98 18,912.00 18,912.00 18,912.00 18,912.00 18,912.00

C1: Existencia de infraestructura de agua
2,938,207.24 2,938,207.24
para el riego
C2: Alto conocimiento en técnicas de riego
206,537.90 206,537.90
y manejo de los cultivos
C3: Conocimiento de la herramientas de
75,001.60 75,001.60
gestión eficiente de los recursos hídricos

II. COSTOS INDIRECTOS 314,329.50 314,329.50
Supervisión 62,050.50 62,050.50
II COSTOS DE POST INVERSIÓN 18,912.00 18,912.00 18,912.00 18,912.00 18,912.00

Costos de mantenimiento asumidos por los
18,912.00 18,912.00 18,912.00 18,912.00 18,912.00
beneficiarios al 100%
B COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0 0 0
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 3,625,365.98 18,912.00 18,912.00 18,912.00 18,912.00 18,912.00

4.7. EVALUACIÓN SOCIAL

4.7.1. Beneficios sociales
Para estimar los beneficios en la Situación Con Proyectoy Sin Proyecto se ha calculado los costos de
producción por cada cultivo a irrigar, para el horizonte de vida útil del Proyecto. Se asume que con el
suministro suficiente y oportuno de agua para riego, la aplicación de nuevas tecnología de producción, se
incrementarán los rendimientos y la frontera agrícola que no se trabajaba por falta de agua para el riego.
Los beneficios en la situación con Proyecto y sin Proyecto a precios de mercado se detallan en el Anexo
N° 18 y N° 19
Los costos de producción de los cultivos se detallan en los Cuadros N° 56 al 57y los Anexos N° 14 al 17
Los cuadros 48 y 49 muestran los beneficios que se obtendrán tanto en la situación con proyecto como
en la situación sin proyecto, respectivamente.
a) Beneficios sociales con proyecto
88
Para determinar los beneficios en la situación con proyecto se ha estimado los costos de producción,
Superficie cosechada y los rendimientos esperados, utilizando para ello los coeficientes técnicos como
precio de venta en chacra, rendimiento esperado de los cultivos de cacao, café, cítricos y plátano, área
irrigada para cada tipo de cultivo y superficie cosechada en hectáreas (Cuadro N° 47). Información fue
proporcionada por las autoridades y población que participaron en las reuniones de trabajo realizados en
la comunidad de TahuantinsuyoLobo.
Cuadro N° 47. Datos técnicos de los cultivos de cacao, café, cítricos y plátano.
TOTAL AREA Precio de

ÁREAS ÁREAS RENDIMIENTO
Nº ESPECIES COSECHADA venta (precios
INSTALADAS (ha) INCORPORADAS (ha) PROMEDIO (kg/ha)
(ha) de mercado)
1 Cacao 173.5 76.7 250.24 1,200.00 5.0
2 Café 9.5 4.2 13.7 1,000.00 5.2
3 Cítricos 12.5 5.5 18.03 12,000.00 1.0
4 Plátano 12.5 5.5 18.03 10,000.00 0.5
TOTAL 208 92 300

Fuente: MDK – GDEA y Elaboración propia, en base al diagnostico socioeconómico.
Cuadro N° 48. Beneficios sociales con proyecto.

AÑOS
RUBRO
0 1 2-10
BENEFICIOS - CACAO
Costo total de producción 0.00 228,003.34 228,003.34
Superficie cosechada (ha) 0.00 250.24 250.24
Rendimiento (kg/ha) 1,200.00 1,200.00
Precio promedio en chacra (S/. X Kg.) 4.20 4.20
VBP ventas de cacao en áreas irrigadas 0.00 1,261,714.29 1,261,714.29

BENEFICIOS - CAFÉ
VBP ventas de cacao en áreas irrigadas 0.00 59,865.55 59,865.55

BENEFICIOS - CÍTRICOS
89

BENEFICIOS - PLÁTANO

Costo total de la producción - 263,979.63 263,979.63
VBP total S/. - 1,579,151.26 1,579,151.26
Beneficios con Proyecto - 1,315,171.63 1,315,171.63
Fuente: MINAG – VRAE campaña 2010 - 2011, Elaboración propia
b) Beneficios sociales sin proyecto

Los beneficios en la Situación “Sin Proyecto”, han sido estimados a partir del cálculo de los costos de
producción superficie cosechada y los rendimientos actuales de los cultivos de cacao, café, cítricos y
plátano teniendo en cuenta las condiciones actuales, los datos técnicos han sido tomados del MINAG-
VRAE, campaña agrícola 2004–2005 y la Encuesta Socioeconómica del Distrito de Kimbiri – 2012.
Cuadro N° 49. Beneficios sociales sin proyecto.

AÑOS
RUBRO
0 1 2
BENEFICIOS - CACAO
Rendimiento (kg/ha) 700.00 700.00

BENEFICIOS - CAFÉ
Rendimiento (kg/ha) 650.00 650.00
90

BENEFICIOS - CÍTRICOS

BENEFICIOS - PLÁTANO

Costo total de la producción - 119,865.62 119,865.62
VBP total S/. - 658,805.67 658,805.67
Beneficios sin Proyecto - 538,940.05 538,940.05
Cuadro N° 50. Costos de producción de cultivos - sin proyecto a precios sociales

Ítem CULTIVO Unidad Cantidad C. unitario C. parcial F.C P. SOCIAL
I.- CACAO (01 ha) 947.00 575.0866

1.1 Mano de obra 630.00
Deshierbo Jornal 5.00 30.00 150.00 0.4900000000 73.5000
Poda de mantenimiento Jornal 4.00 30.00 120.00 0.4900000000 58.8000
Cosecha Jornal 10.00 30.00 300.00 0.4900000000 147.0000
Abonamiento Jornal 1.00 30.00 30.00 0.4900000000 14.7000
Control Fitosanitario Jornal 1.00 30.00 30.00 0.4900000000 14.7000
1.2 Herramientas e insumos 317.00
Machete Unidad 1.00 10.00 10.00 0.840336134 8.4034
Tijera de podar/serrucho Unidad 0.20 35.00 7.00 0.840336134 5.8824
Guano de isla Saco 4.00 75.00 300.00 0.840336134 252.1008
II.- CAFÉ (01 ha) 1,144.00 547.7109
Poda Jornal 4.00 30.00 120.00 0.4900000000 58.8000
Cosecha Jornal 20.00 30.00 600.00 0.4900000000 294.0000
2.2 Herramientas e insumos 92.00 0.0000
Machete Unidad 1.00 10.00 10.00 0.840336134 8.4034
Guano de isla Saco 1.00 75.00 75.00 0.840336134 63.0252
III.- CÍTRICOS (01 ha) 582.50 373.8849
91
Poda Jornal 2.00 30.00 60.00 0.4900000000 29.4000
Cosecha Jornal 6.00 30.00 180.00 0.4900000000 88.2000
3.2 Herramientas 252.50
Machete Unidad 1.00 10.00 10.00 0.840336134 8.4034
Guano de Isla Saco 3.00 75.00 225.00 0.840336134 189.0756
IV.- PLÁTANO (01 ha) 1,660.00 816.9034
3.1 Mano de obra 1,650.00
Deshoje Jornal 4.00 30.00 120.00 0.4900000000 58.8000
Deschave Jornal 24.00 30.00 720.00 0.4900000000 352.8000
Cosecha Jornal 10.00 30.00 300.00 0.4900000000 147.0000
Acopio Jornal 1.00 30.00 30.00 0.4900000000 14.7000
Machete Unidad 1.00 10.00 10.00 0.840336134 8.4034
Fuente: Gerencia de Desarrollo Económico y Ambiental de la M.D.K. – Elaboración Propia
Cuadro N° 51. Costos de producción de cultivos - con proyecto a precios sociales

Ítem CULTIVO Unidad Cantidad C. unitario C. parcial F.C P. SOCIAL
I.- CACAO (01 ha) 1,522.00

911.14
A) GASTOS DEL CULTIVO 420.00
Deshierbo (03 por año) Jornal 9 30.00 270.00

0.4900000000 132.30
Poda (eliminación de plantas
Jornal 3 30.00 90.00
improductivas) 0.4900000000 44.10
Control Fitosanitario (control Monilia) Jornal 2 30.00 60.00

0.4900000000 29.40
E) INSUMOS Y MATERIALES 370.00
Guano de isla saco 4 60.00 240.00

0.8403361340 201.68
Roca Fosfórica saco 2 65.00 130.00

0.8403361340 109.24
F) COSECHA Y BENEFICIO 630.00
Cosecha cacao Jornal 12 30.00 360.00

0.4900000000 176.40
Quiebra Jornal 4 30.00 120.00

0.4900000000 58.80
Fermentado Jornal 3 30.00 90.00

0.4900000000 44.10
Secado Jornal 2 30.00 60.00

0.4900000000 29.40
H) COMERCIALIZACIÓN 102.00
Costales unidad 14 3.00 42.00

0.8403361340 35.29
Transporte cacao S/. /Kg 1200 0.05 60.00

0.8403361340 50.42
92
II.- CAFÉ (01 ha) 1,324.00
635.91
Deshierbo Jornal 12.00 30.00 360.00

0.4900000000 176.40
Poda Jornal 4.00 30.00 120.00

0.4900000000 58.80
Cosecha Jornal 20.00 30.00 600.00

0.4900000000 294.00
Abonamiento Jornal 1.00 30.00 30.00

0.4900000000 14.70
Control Fitosanitario Jornal 1.00 30.00 30.00

0.4900000000 14.70
2.2 Herramientas e insumos 92.00
Machete Unidad 1.00 10.00 10.00

0.8403361340 8.40
Tijera de podar/serrucho Unidad 0.20 35.00 7.00

0.8403361340 5.88
Guano de isla Saco 1.00 75.00 75.00

0.8403361340 63.03
III.- CÍTRICOS (01 ha) 702.50

432.68

0.4900000000 88.20
Poda Jornal 2.00 30.00 60.00

0.4900000000 29.40
Cosecha Jornal 6.00 30.00 180.00

0.4900000000 88.20
Abonamiento Jornal 0.50 30.00 15.00

0.4900000000 7.35
Control Fitosanitario Jornal 0.50 30.00 15.00

0.4900000000 7.35

-

0.8403361340 8.40
Tijera de podar/serrucho Unidad 0.50 35.00 17.50

0.8403361340 14.71
Guano de Isla Saco 3.00 75.00 225.00

0.8403361340 189.08
IV.- PLÁTANO (01 ha) 2,035.00

1,079.48

0.4900000000 235.20
Deshoje Jornal 4.00 30.00 120.00

0.4900000000 58.80
Deschave Jornal 24.00 30.00 720.00

0.4900000000 352.80
Cosecha Jornal 15.00 30.00 450.00

0.4900000000 220.50
Acopio Jornal 1.00 30.00 30.00

0.4900000000 14.70

-
93
Guano de Isla Saco 3.00 75.00 225.00
0.8403361340 189.08

0.8403361340 8.40
Fuente: Manual de cultivo del cacao/ programa para el desarrollo de la Amazonía-PROAMAZONIA 2004 -Elaboración propia
c) Flujo de beneficios sociales incrementales

El flujo de los beneficios sociales incrementales es la diferencia de los beneficios en la situación con
proyecto y la situación sin proyecto, considerándose los mismos coeficientes técnicos para las
Alternativas 01 y 02;
Cuadro N° 52. Flujo de beneficios sociales para ambas alternativas
AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 -10
Con proyecto
A Valor bruto de la producción 0.00 1579151.26 1579151.26 1579151.26 1579151.26

263,979.6 263,979.6 263,979.6 263,979.6
B Costos total de la producción 0.00
3 3 3 3
1,315,171.6 1,315,171.6
C Beneficios C/P (A-B) 0.00 1,315,171.63 1,315,171.63
3 3
Sin Proyecto
D Valor bruto de la producción 0.00 658805.67 658805.67 658805.67 658805.67
E Costos total de la producción 0.00 119865.62 119865.62 119865.62 119865.62

538,940.0 538,940.0 538,940.0 538,940.0
F Beneficios C/P (D-E) 0.00
5 5 5 5
Beneficios incrementales (C- 776,231.5 776,231.5 776,231.5 776,231.5
G
F) - 8 8 8 8
4.7.2. Costos sociales
Los costos sociales se determinaron utilizando los factores de corrección señalados en las directiva
aprobada con Resolución Directoral N° 003-2011 –EF/68.01 del SNIP. Los cálculos para determinar los
costos sociales del presupuesto de las Alternativas 1 y 2 se detallan en los Anexos N° 10 y 11
respectivamente.
Cuadro N° 53. Factores de conversión a precios sociales

N° DESCRIPCION FACTOR DE CONVERSION
1 Mano de obra calificada 0.910000
94
2 Mano de obra no calificada 0.490000
3 Bienes y servicios nacionales 0.840336
Bienes y servicios importados 0.862000
4 Combustibles y lubricantes 0.660000
5 Maquinaria nacional 0.840336
Maquinaria importada 0.862000
6 Adquisición de terreno 1.030000
a) Costos de inversión a precios sociales

Cuadro N° 54. Costos de Inversión a precios sociales para la alternativa 01


Cuadro N° 55. Costos de Inversión a precios sociales para la alternativa 02.

95
b) Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales

Son aquellos costos en que se incurre para mantener operativa el sistema de riego y aquellos que
implican el mantenimiento del funcionamiento del mismo, estos costos se muestran para ambas
alternativas en el Anexo N° 13
Cuadro N° 56. Resumen de costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales para la Alternativa 1
AÑOS
RUBRO
0 1 2
COSTOS DE OPERACIÓN 0 4,395.30 4,395.30
Operación de Infraestructura Básica para el suministro de agua para riego 0 3,748.50 3,748.50
Operación del Módulo de Riego presurizado 0 646.80 646.80

COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 3,787.46 3,787.46
Mantenimiento de Infraestructura Básica para el suministro de agua para
0 3,444.46 3,444.46
riego
Mantenimiento del Módulo de Riego presurizado 0 343.00 343.00

TOTAL COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 8,182.76 8,182.76
Cuadro N° 57. Resumen de costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales para la Alternativa 2.
AÑOS
RUBRO
0 1 2
COSTOS DE OPERACIÓN 0 4,836.30 4,836.30
Operación de Infraestructura Básica para el suministro de agua para riego 0 4,189.50 4,189.50
Operación del Módulo de Riego presurizado 0 646.80 646.80

COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 4,620.46 4,620.46
Mantenimiento de Infraestructura Básica para el suministro de agua para
0 4,277.46 4,277.46
riego
Mantenimiento del Módulo de Riego presurizado 0 343.00 343.00

96
TOTAL COSTO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 9,456.76 9,456.76
Cuadro N° 58. Costos Unitarios de Operación y Mantenimiento a precios sociales para la Alternativa 1
P.
Descripción Unidad Cantidad C. unitario Parcial Año 1 F.C SOCIAL
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO 16,312.00
A.- Operación y mantenimiento de Infraestructura Básica
14,292.00
para el suministro de agua para riego
Operación 7,650.00 3748.50

Costos directos 7,650.00
Mano de obra 7,650.00
Captación (6 meses de riego) Jornal 18.00 50.00 900.00 0.4900 441.00
Lines de aducción, conducción, y distribución (6 meses
de riego) Jornal 18.00 50.00 900.00 0.4900 441.00
Reservorio y válvula principal (6 meses de riego) Jornal 18.00 50.00 900.00 0.4900 441.00
Cámara Rompe Presión CRP T-7 (6 meses de riego) Jornal 18.00 50.00 900.00 0.4900 441.00
Vávlvulas: principal, de control, de aire, y de purga (6
meses de riego) Jornal 45.00 50.00 2,250.00 0.4900 1102.50
Hidrantes (6 meses de riego) Jornal 36.00 50.00 1,800.00 0.4900 882.00
Mantenimiento 6,642.00 3444.46
Costo Directo 6,100.00
Mano de Obra 6,100.00
Captación (1 mant. en crecida, 3 mant. permant/año y
una limpieza sdesarenador/mes) Jornal 28.00 50.00 1,400.00 0.4900 686.00
Lineas de aducción, conducción, y distribución Jornal 10.00 50.00 500.00 0.4900 245.00
Reservorio y válvula principal (12 vez/mes con 2
jornales) Jornal 24.00 50.00 1,200.00 0.4900 588.00
Cámara Rompe Presión (CRP T-7). 6 mant/mes con 2
peones Jornal 12.00 50.00 600.00 0.4900 294.00
Vávlvulas: principal, de control, de aire, y de purga. 01
mant/mes con 3jornales Jornal 36.00 50.00 1,800.00 0.4900 882.00
Hidrantes . 01 mant/mes con 01 jornal Jornal 12.00 50.00 600.00 0.4900 294.00
Costo Indirecto 542.00
Herramientas e insumos 542.00
Carretillas Buggie Unidad 1.00 190.00 190.00 0.8403 159.66
Pala tipo cuchara Unidad 2.00 40.00 80.00 0.8403 67.23
Sapapico Unidad 2.00 40.00 80.00 0.8403 67.23
Escobilla metálica Unidad 2.00 10.00 20.00 0.8403 16.81
Cloro Lt 2.00 12.00 24.00 0.8403 20.17
Pintura anticorrosiva Gl 1.00 55.00 55.00 0.8403 46.22
Grasa Kg 1.00 15.00 15.00 0.8403 12.61
Machetes Unidad 2.00 15.00 30.00 0.8403 25.21
Valdes de plástico de 10 lt Unidad 1.00 18.00 18.00 0.8403 15.13
97
Escoba Unidad 2.00 15.00 30.00 0.8403 25.21

B.- Operación y mantenimiento del Módulo de Riego
2,020.00
presurizado (01 hectárea)
Operación 1,320.00 646.80
Cabezal de riego Jornal 3.00 50.00 150.00 0.4900 73.50
Sistema de filtrado Jornal 3.00 50.00 150.00 0.4900 73.50
Equipo de inyección de fertilizantes Jornal 3.00 50.00 150.00 0.4900 73.50
Controladores de presión (Manómetros) Jornal 1.20 50.00 60.00 0.4900 29.40
Sistema de válvulas Jornal 3.00 50.00 150.00 0.4900 73.50
Redes de tuberías principales, secundarias y terciarias Jornal 1.20 50.00 60.00 0.4900 29.40
Laterales porta emisores Jornal 6.00 50.00 300.00 0.4900 147.00
Laterales portagoteros y cintas de goteo Jornal 6.00 50.00 300.00 0.4900 147.00
Mantenimientto 700.00 343.00
Mano de obra 650.00
Cabezal de riego (06 mantenimientos) Jornal 6.00 50.00 300.00 0.4900 147.00
Sistema de filtrado (limpieza d.d. cada riego) Jornal 1.00 50.00 50.00 0.4900 24.50
Costos indirectos 50.00
Herramientas manuales, equipos e insumos 50.00
Aceite glicerina Lt 2.00 25.00 50.00 0.4900 24.50
Cuadro N° 59. Costos Unitarios de Operación y Mantenimiento a precios sociales para la Alternativa 2
Descripción Unidad Cantidad C. unitario Parcial Año 1 F.C P. SOCIAL
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON
PROYECTO 18,912.00
A.- Operación y mantenimiento de Infraestructura
16,892.00
Básica para el suministro de agua para riego
Operación 8,550.00 4189.50

Mano de obra 8,550.00
Captación (6 meses de riego) Jornal 18.00 50.00 900.00 0.4900 441.00
Lineas de aducción, conducción, y distribución (6 Jornal 36.00 50.00 1,800.00 0.4900 882.00
98
meses de riego) de concreto
Reservorio y válvula principal (6 meses de riego) Jornal 18.00 50.00 900.00 0.4900 441.00
Cámara Rompe Presión CRP T-7 (6 meses de riego) Jornal 18.00 50.00 900.00 0.4900 441.00
Vávlvulas: principal, de control, de aire, y de purga (6
meses de riego) Jornal 45.00 50.00 2,250.00 0.4900 1102.50
Hidrantes (6 meses de riego) Jornal 36.00 50.00 1,800.00 0.4900 882.00
Mantenimiento 8,342.00 4277.46
Costo Directo 7,800.00
Captación (1 mant. en crecida, 3 mant. permant/año y
una limpieza sdesarenador/mes) Jornal 28.00 50.00 1,400.00 0.4900 686.00
Lineas de aducción, conducción, y distribución Jornal 20.00 50.00 1,000.00 0.4900 490.00
Reservorio y válvula principal (12 vez/mes con 2
jornales) Jornal 48.00 50.00 2,400.00 0.4900 1176.00
Cámara Rompe Presión (CRP T-7). 6 mant/mes con 2
peones Jornal 12.00 50.00 600.00 0.4900 294.00
Vávlvulas: principal, de control, de aire, y de purga. 01
mant/mes con 3jornales Jornal 36.00 50.00 1,800.00 0.4900 882.00
Hidrantes . 01 mant/mes con 01 jornal Jornal 12.00 50.00 600.00 0.4900 294.00
Costo Indirecto 542.00
Herramientas e insumos 542.00
Carretillas Buggie Unidad 1.00 190.00 190.00 0.8403 159.66
Pala tipo cuchara Unidad 2.00 40.00 80.00 0.8403 67.23
Sapapico Unidad 2.00 40.00 80.00 0.8403 67.23
Escobilla metálica Unidad 2.00 10.00 20.00 0.8403 16.81
Cloro Lt 2.00 12.00 24.00 0.8403 20.17
Pintura anticorrosiva Gl 1.00 55.00 55.00 0.8403 46.22
Grasa Kg 1.00 15.00 15.00 0.8403 12.61
Machetes Unidad 2.00 15.00 30.00 0.8403 25.21
Valdes de plástico de 10 lt Unidad 1.00 18.00 18.00 0.8403 15.13
Escoba Unidad 2.00 15.00 30.00 0.8403 25.21
B.- Operación y mantenimiento del Módulo de Riego
2,020.00
presurizado (01 hectárea)
Operación 1,320.00 646.80
Cabezal de riego Jornal 3.00 50.00 150.00 0.4900 73.50
Sistema de filtrado Jornal 3.00 50.00 150.00 0.4900 73.50
99

Mantenimientto 700.00 343.00
Mano de obra 650.00
Cabezal de riego (06 mantenimientos) Jornal 6.00 50.00 300.00 0.4900 147.00
Sistema de filtrado (limpieza d.d. cada riego) Jornal 1.00 50.00 50.00 0.4900 24.50
Costos indirectos 50.00
Herramientas manuales, equipos e insumos 50.00
Aceite glicerina Lt 2.00 25.00 50.00 0.4900 24.50
c) Costos Incrementales de precios sociales

Se ha determinado los costos incrementales a precios sociales para cada alternativa. Los cuadros 60 y 61
muestran los costos incrementales
Cuadro N° 60. Costos incrementales a precios sociales para alternativa 01

COMPONENTE/ACTIVIDAD/SUB-
ACTIVIDAD
A COSTOS CON PROYECTO 2,520,649.76 2,520,649.76 8,182.76 8,182.76 8,182.76 8,182.76

C1: Existencia de infraestructura de agua para
1,968,863.43 1,968,863.43
el riego
C2: Alto conocimiento en técnicas de riego y
173,561.26 173,561.26
manejo de los cultivos
60,290.77 60,290.77

TOTAL COSTOS INDIRECTOS 241,220.24 241,220.24

Supervisión 45,865.36 45,865.36

II COSTOS DE POST INVERSIÓN 8,182.76 8,182.76 8,182.76 8,182.76

8,182.76 8,182.76 8,182.76 8,182.76
B COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0 0
100
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 2,520,649.76 8,182.76 8,182.76 8,182.76 8,182.76

Cuadro 61. Costos incrementales a precios sociales para alternativa 02

COMPONENTE/ACTIVIDAD/SUB-
ACTIVIDAD
A COSTOS CON PROYECTO 2,682,287.88 2,682,287.88 9,456.76 9,456.76 9,456.76 9,456.76

C1: Existencia de infraestructura de agua para
2,130,906.57 2,130,906.57
el riego
C2: Alto conocimiento en técnicas de riego y
173,561.26 173,561.26
manejo de los cultivos
60,290.77 60,290.77

II. COSTOS INDIRECTOS 240,815.21 240,815.21
Supervisión 45,754.43 45,754.43
II COSTOS DE POST INVERSIÓN 9,456.76 9,456.76 9,456.76 9,456.76

9,456.76 9,456.76 9,456.76 9,456.76
B COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0 0
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTOS INCREMENTALES 2,682,287.88 9,456.76 9,456.76 9,456.76 9,456.76

4.7.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto
Para determinar los indicadores de rentabilidad social del proyecto se utilizó la metodología
costo/beneficio, resultando para la Alternativa 01 VANS de S/. 2, 408,424.7, TIRS de 27.86%, B/C de 1.94
y para la Alternativa 02 VANS de S/. 2, 238,610.4, TIRS de 25.68%, B/C de 1.82.
Cuadro N° 62. Indicadores de rentabilidad social para la alternativa 01
Costos Beneficios
Año Inversión Flujo neto
incrementales incrementales
0 2,520,650 -2,520,650
1 8,182.76 776,232 768,049
101
2 8,182.76 776,232 768,049
3 8,182.76 776,232 768,049
4 8,182.76 776,232 768,049
5 8,182.76 776,232 768,049
6 8,182.76 776,232 768,049
7 8,182.76 776,232 768,049
8 8,182.76 776,232 768,049
9 8,182.76 776,232 768,049
10 8,182.76 776,232 768,049
Tasa social de descuento: 09% VANS S/. 2,408,424.7
Tasa interna de retorno (%) TIR 27.86%
B/C 1.94
Cuadro N° 63. Indicadores de rentabilidad social para la alternativa 02
Costos Beneficios
Año Inversión Flujo neto
incrementales incrementales
0 2,682,288 -2,682,288
1 9,456.76 776,231.6 766,775
2 9,456.76 776,231.6 766,775
3 9,456.76 776,231.6 766,775
4 9,456.76 776,231.6 766,775
5 9,456.76 776,231.6 766,775
6 9,456.76 776,231.6 766,775
7 9,456.76 776,231.6 766,775
8 9,456.76 776,231.6 766,775
9 9,456.76 776,231.6 766,775
10 9,456.76 776,231.6 766,775
Tasa social de descuento: 09% VANS S/. 2,238,610.4
Tasa interna de retorno (%) TIR 25.68%
B/C 1.82
Cuadro N° 64. Resumen de rentabilidad para ambas alternativas.
Variable indicador Alternativa N° 01 Alternativa N° 02
Evaluación (precio social)

VAN S/. 2,408,424.66 S/. 2,238,610.43
TIR 27.86% 25.68%
r B/C 1.94 1.82
Según el cuadro N° 64, la Alternativa 01 presenta los mejores indicadores económicos y menor costo de
inversión en la evaluación a precios de mercado y precios sociales, mientras que la Alternativa 02
102
presenta menores indicadores económicos y mayor costo de inversión en la evaluación a precios de
mercado y precios sociales.
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
La sensibilidad del proyecto está directamente relacionada con sus costos; cualquier variación en los
costos tendrá un impacto directo en el ratio B/C, VAN y TIR.
El análisis de sensibilidad permite determinar cuan sensible es el proyecto a la variación de los

coeficientes costo/beneficio ante variaciones de uno o más factores que afectan al proyecto.
A través de éste análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los indicadores de
costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser ésta la variable más importante del
proyecto.
Para el presente proyecto, se ha establecido el rango de variación con relación al valor medio estimado
para la variación de costos de inversión y la variación de los precios de los productos.
Cuadro N° 65. Análisis de sensibilidad a precios sociales para ambas alterativas
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Variación (%)
VAN TIR r B/C VAN TIR r B/C
Variación de los costos de inversión
40% S/. 1,400,164.75 17.38% 1.39 S/. 1,165,695.28 15.65% 1.31
30% S/. 1,652,229.73 19.49% 1.50 S/. 1,433,924.07 17.67% 1.40
20% S/. 1,904,294.70 21.88% 1.62 S/. 1,702,152.86 19.96% 1.52
10% S/. 2,156,359.68 24.64% 1.76 S/. 1,970,381.65 22.60% 1.65
0% S/. 2,408,424.66 27.86% 1.94 S/. 2,238,610.43 25.68% 1.82
-10% S/. 2,660,489.63 31.70% 2.15 S/. 2,506,839.22 29.34% 2.01
-20% S/. 2,912,554.61 36.38% 2.41 S/. 2,775,068.01 33.79% 2.26
-30% S/. 3,164,619.58 42.25% 2.74 S/. 3,043,296.80 39.36% 2.57
-40% S/. 3,416,684.56 49.90% 3.18 S/. 3,311,525.59 46.61% 2.98
Variación de los precios de los productos
103
40% S/. 4,401,060.09 41.45% 2.71 S/. 4,231,245.87 38.63% 2.54
30% S/. 3,902,901.23 38.14% 2.52 S/. 3,733,087.01 35.48% 2.36
20% S/. 3,404,742.37 34.78% 2.32 S/. 3,234,928.15 32.28% 2.18
10% S/. 2,906,583.51 31.36% 2.13 S/. 2,736,769.29 29.02% 2.00
0% S/. 2,408,424.66 27.86% 1.94 S/. 2,238,610.43 25.68% 1.82
-10% S/. 1,910,265.80 24.27% 1.74 S/. 1,740,451.58 22.25% 1.63
-20% S/. 1,412,106.94 20.57% 1.55 S/. 1,242,292.72 18.69% 1.45
-30% S/. 913,948.08 16.70% 1.36 S/. 744,133.86 14.97% 1.27
-40% S/. 415,789.22 12.62% 1.16 S/. 245,975.00 11.04% 1.09

Gráfico N° 13. Cuadro de análisis de sensibilidad ante cambios en la inversión
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS EN

INVERSIÓN
60.00%
50.00%
Tasa Interna de Retorno TIR
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40%
Variaciones porcentuales en los costos de inversión
Gráfico N° 14. Cuadro de análisis de sensibilidad ante cambios en precios de los productos
104
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS EN PRECIOS

DE LOS PRODUCTOS
45.00%
40.00%
Tasa Interna de Retorno TIR
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% -40%
Variaciones porcentuales en los precios de los productos
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

El proyecto se considera sostenible, en el periodo de vida útil, por lassiguientes razones:
Viabilidad de Arreglos Institucionales
La Municipalidad Distrital de Kimbiri dispone de recursos infraestructura y recursos humanos con
capacidad técnica, administrativa y legal, para el manejo de los recursos financieros, recursos
económicos provenientes del canon y sobre canon gasífero, que garantizan la ejecución del proyecto
en sus fases de Pre Inversión e Inversión; la población beneficiaria está organizada en Asociación de
productores de cacao y Comité de Regantes, quienes garantizan la ejecución del proyecto desde su
etapa de priorización, formulación de los estudios, hasta la Operación y mantenimiento.
Capacidad de Gestión de la Organización Encargada del Proyecto en su Etapa de Inversión y
Operación.
La Municipalidad Distrital de Kimbiri es la encargada de la formulación del estudio de nivel de perfil
técnico y una vez viabilizada, formulará el Estudio Definitivo (Expediente Técnico), a través de la
Subgerencia de Formulación de Proyectos; así mismo, será la encargada de la ejecución del
proyecto durante 5 meses. Para lograr este propósito, la municipalidad distrital de Kimbiri, cuenta con
recursos económicos y humanos (Ingenieros con experiencia) para la ejecución eficiente de este tipo
de obras.
Una vez culminado el proyecto, éste, será entregado a los beneficiarios y al sector correspondiente
(Agricultura y riego), a partir de ese momento, la organización encargada de la Operación y
Mantenimiento de la Infraestructura básica de suministro de agua para el riego, estará a cargo del
Comité de Regates de la comunidad de TahuantinsuyoLobo. Esta organización está debidamente
105
constituido y ha sido el gestor para a licencia de permiso de uso de aguas para el presente estudio e
impulsor del proyecto.
Viabilidad institucional
La Municipalidad Distrital de Kimbiri, tienen como meta la ejecución de obras, que se encuentren
dentro del plan de desarrollo institucional con el fin de mejorar las condiciones de vida de los
pobladores que se encuentren dentro de su jurisdicción.
La Municipalidad como ente formulador del proyecto brindará todas las facilidades para la correcta
ejecución del mismo, así mismo los beneficiarios se comprometen a apoyar decididamente durante
la ejecución del presente proyecto.
Sostenibilidad Técnica
Técnicamente, el proyecto es viable porque la municipalidad cuenta con profesionales competentes
para ejecutar este tipo de obras.Desde el punto de vista técnico, la alternativa elegida es viable,
porque durante la etapa de formulación se ha tomado en cuenta las guías y normas técnicas
vigentes de la legislación peruana.
Además se ha procedido a realizar los cálculos para la tarifa de pago por el agua que es de 24.00
soles. El mismo que se indica a continuación:
Datos:
Cost. Op. Y Mant : 13,168 nuevos soles
Área irrigada : 340.46 hectáreas
N° Beneficiarios : 65 familias
Tarif. Pago = C. O+ C.M + C.R.
Vol. Agua Entregado por año
Tarif. Pago = 13,168/210382 m3 = 0.0617 S/./M3
Tarif. Pago Mensual por Agricultor = S/. 24.20
Sostenibilidad económica (Disponibilidad de Recursos)

El presente proyecto se encuentra priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad
Distrital de Kimbiri, ha sido priorizado durante el presupuesto participativo del año 2012.
La Municipalidad cuenta con fondos provenientes del canon y sobre canon, los mismos que
garantizan la disponibilidad de recursos, para la ejecución del presente proyecto la Municipalidad
distrital de Kimbiri, aportará el 90% del presupuesto total 2´396,030.01; mientras que el 10% restante
(266,225.56 nuevos soles), será el aporte de los beneficiarioscon mano de obra no calificada y
adquisición de terrenos para construcción de las obras de infraestructura de riego.
106
Sostenibilidad Social.
La ejecución del proyecto, traerá consigo el desarrollo socioeconómico del distrito de Kimbiri.
El proyecto permitirá integrar aspectos sociales con protección del medio ambiente a través del
impulso de una agricultura sostenible, contribuyendo a la conservación del ecosistema y pretende
mejorar la calidad de vida de la población.
Sostenibilidad en la etapa de Operación y Mantenimiento.

- Los costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura básica de suministro de agua para el
riego, serán asumidos por los usuarios de agua de la comunidad de TahuantinsuyoLobo; para esto, el
Comité de regantes será debidamente fortalecido, capacitado para realizar una adecuada y eficiente
gestión, administración y tributación por el uso de agua para riego, como sucede en todo el país y en
otros países. Una vez fortalecido y consolidado el Comité de regantes y después de haber capacitado
a la población durante el desarrollo 7 módulos del Plan de Operación y Mantenimiento del Proyecto,
se procederá a fijar una tasa de aportes por el uso de agua, el mismo que cubrirá los costos de
operación y mantenimiento del proyecto.
Participación de los beneficiarios
- Los beneficiarios participarán con el aporte del 10% del costo de mano de obra no calificada durante
la ejecución de acciones como: apertura de trocha a la captación, apertura de zanjas para las
tuberías, nivelación de terrenos, etc.
- Los beneficiarios, mediante el comité de regantes, participarán organizadamente en todas las
actividades de capacitación técnica que sean programadas, coordinadamente entre la unidad
ejecutora y los beneficiarios para a operación y mantenimiento, manejo de los impactos ambientales,
etc.
Amenazas y Riesgos.
Posibles amenazas.
Que la Municipalidad distrital de Kimbiri no ejecute el proyecto
Que la organización de regantes no asuma su responsabilidad
Que los pobladores desistan del proyecto.
Posibles riesgos.
Las inclemencias climáticas. Vivimos cambios climáticos que pueden afectar la infraestructura
hidráulica en alguno de sus componentes. Se ha identificado 02 zonas vulnerables: una a caída de
huaycos y la otra a deslizamientos, pero estos han sido atendidos en las medidas de mitigación de
posibles impactos
107
Sostenibilidad ambiental.
El presente proyecto no va a generar impactos negativos, pues el movimiento de tierras y
consecuente eliminación de material excedente se realizarán a botaderos adecuados ubicados en
un radio de 50 a 100 m, y siendo éstas, tierras agrícolas, servirán para recuperar suelos
degradados. El principal impacto podría ser la disposición final de los envases de pegamentos para
las tuberías, éstos serán tratados de manera especial y serán embolsados y conducidos hasta la
planta de residuos sólidos del centro poblado y del distrito, según sea el caso; de esta manera no
causarán impactos en el medio ambiente y al ecosistema local.
En cuanto a la flora y fauna de la zona de influencia del proyecto, por ser éste, un proyecto
localizado en lugares específicos, se realizarán desbroce y macheteo de la flora silvestres, pero que
al cabo de un breve tiempo, éstos serán recuperados.
No habrá emisiones de gases, no se afectará la fauna local, pues los trabajos se ejecutarán por
caminos de herradura por donde se trasladan los pobladores locales.
Resultados esperados
- Construcción de la infraestructura básica para el suministro de agua para riego: Captación, cruces
aéreos, línea de conducción, cámara rompe presión, reservorio, línea de distribución, válvulas de
control, hidrantes, válvulas de aire y válvulas de purga.
Instalación de 01 Módulo Demostrativo de riego por goteo automatizado.
- Consolidar la organización de regantes.
- Mediante la ejecución del proyecto, la población de la comunidad de TahuantinsuyoLobo se verá
beneficiada por la generación de mano de obra temporal y, lo más importante, los beneficiaros
podrán contar con una infraestructura para el suministro de agua para el riego de sus cultivos, el
mismo que elevará los rendimientos de sus cultivos, por ende, mejorará los ingresos familiares y, la
calidad de vida de los beneficiarios del proyecto en la comunidad de TahuantinsuyoLobo.
4.10. IMPACTO AMBIENTAL
Para la evaluación de los impactos que repercutirán sobre el ecosistema con la ejecución del
proyecto, se toma en cuenta los siguientes componentes:
1. Acciones impactantes
Se prevé que los efectos impactantes del proyecto sobre los factores del ecosistema, se producirán
durante el proceso de inversión de acuerdo a la ejecución de las siguientes actividades:
a. Construcción de la bocatoma
b. Instalación de campamento y almacén.
c. Instalación de las líneas de aducción, conducción y distribución.
108
d. Construcción del reservorio
e. Instalación de parcela demostrativa de riego tecnificado
2. Factores impactados
Como es usual los componentes del ecosistema que se toma en consideración para la evaluación
del impacto ambiental son los medios: Físico natural, biológico y social. En cada una de ellas se
consideran las principales variables ambientales que son sujetos de ser impactados por las
diferentes actividades durante el proceso de la instalación de campamento, almacén, instalación de
las líneas de aducción, conducción y distribución, construcción del reservorio y la instalación de
parcela demostrativa.
a) Medio Físico
Por la naturaleza que tiene el proyecto, se consideran principalmente tres variables ambientales:
 Aire
Durante el proceso de ejecución de las actividades del proyecto, la calidad del aire no se verá
afectado, es más el proyecto proveerá plantones para la revegetación de las áreas por donde se
escavarán las zanjas para la instalación de las tuberías.
 Suelo
Teniendo en cuenta que la instalación de las líneas de aducción, conducción y distribución, serán de
manera focalizadas, solo de acuerdo a las especificaciones técnicas del expediente, el movimiento
de tierra no generará efectos negativos en el medio; asimismo, la excavación y movimiento de tierra
producto de la construcción del reservorio, producirá ligeros cambios en la fisiografía del terreno,
con mínimas cantidades de traslado de tierra suelta por realizarse esta actividad en terrenos donde
la topografía es ligeramente plana. No se generarán impactos contaminantes sobre el recurso suelo,
con una mínima probabilidad de efectos erosivos en el periodo de la apertura de zanjas para las
líneas de aducción, conducción y distribución.
 Agua
La calidad y cantidad de agua tendrán algunos impactos leves principalmente en el proceso de
construcción de la bocatoma y la apertura de las zanjas para la instalación de las líneas de
aducción, conducción y distribución primaria, estas generarán una mínima proporción de
deslizamiento de suelo sobre las fuentes hídricas existente en el entorno de las áreas a trabajar.
Una vez consolidadas el sistema de riego tecnificado, tanto la calidad como la cantidad tendrán
impactos positivos.
b) Medio Biológico
Los impactos que podrían generarse son principalmente sobre las variables biológicas: la flora y la
fauna.
109
 Flora
Es inevitable que durante la apertura de las zanjas se realice el desbroce y tala lo cual afectará la
composición de la cobertura vegetal de porte arbustiva y arbórea. Así mismo, afectará los procesos
de regeneración natural por lo que podría ser afectado la biodiversidad del ecosistema, se estima
que tales impactos han de tener una magnitud leve y de temporalidad corta, pues los trabajos serán
de manera puntual tal como especificará el expediente técnico.
 Fauna
Las comunidades faunísticas más comunes que podría ser trastocado eventualmente en su
densidad, distribución y su composición. Sin embargo, como en el caso de la flora tendrían efectos
negativos de magnitud leve con una temporalidad corta.
c) Medio Socioeconómico
Se considera cuatro variables principales para el presente proyecto:
 Usos del territorio
Los impactos a generarse en esta variable se orientan a la producción, cuyos efectos positivos, se
manifestarán en el productividad de las parcelas
 Cultural
Los impactos positivos son de largo plazo, porque las parcelas futuras constituirán una cultura de
maximización del recurso agua, consecuentemente tendrán un aporte significativo para la
concientización de comunidades aledañas.
 Humano
La variable humana como ente integrante del sistema socio económico, tendrá un impacto positivo
fundamentalmente de mediano a largo plazo, ya que la oferta de trabajo será más favorable para su
desarrollo en el medio en el que habita.
 Economía
El impacto inmediato que tendrá el proyecto sobre la economía de las familias campesinas será la
generación de ingresos como producto del pago por la participación con la mano de obra no
calificada en la ejecución de las diferentes actividades del proyecto.
Cuadro Nº62.Identificación de impactos ambientales negativos potenciales del sistema de riego

tecnificado
Actividades del Componentes del ambiente

EJECUCIÓN Etapa
proyecto Medio Físico Medio Biológico Medio social

Aire Agua Suelo Flora Fauna Economía Servicio Salud Paisaje
Levantamiento
X X X
topográfico
Instalación de X X
campamento y
almacén
110
Construcción de
X X X
bocatoma
Línea de aducción X X X X X
Cámara rompe
X X
presión
Reservorio X X X
Línea de
X X X X X
conducción
Cámara de carga X X
Canal aéreo X X
Línea de
X X X X
distribución
Parcela
X
demostrativa
Limpieza de
OPERACIÓN
sedimentos de
infraestructura de X X X
riego
111
“Instalación de servicios agua para riego en la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, del centro poblado Tahuantinsuyo Lobo, distrito de Kimbiri, La Convención – Cuzco”
Cuadro N°63Matriz de Interacción Aspecto – Componente del sistema de riego tecnificado en la comunidad Tahuantinsuyo Lobo
ETAPAS DEL PROYECTO INVERSIÓN POST INVERSIÓN

Apertura de zanja para
Apertura de trocha, Disposición de materiales
Transporte de materiales y linea de aducción y
desbroce y tala de la excedentes y explotación Operación
COMPONENTES equipos conducción , excavación
cobertura vegetal de canteras
para re servorio
m d e a f s m d e a f s m d e a f s m d e a f s m d e a f s
MEDIO FÍSICO
Calida d del agua
Altera ción temporal del a gua 1 1 1 1 1 0.04 1 1 1 1 1 0.04 3 2 2 2 1 0.10 2 4 1 3 2 0.19 0.19 1 1 1 1 1 0.04
intercepción de caus es y fuentes de agua 2 3 2 2 1 0.09 1 1 1 1 1 0.04 4 4 2 3 2 0.27 1 1 1 1 1 0.04 0.27 1 1 1 1 1 0.04
Altera ción del agua por sedimentos 1 1 1 2 1 0.05 1 1 1 1 1 0.04 2 1 2 2 2 0.14 2 4 1 2 2 0.18 0.18 2 1 1 1 1 0.06
Calida d de a ire
Deterrioro de la calidad del a ire por polvo 1 1 1 1 1 0.04 2 2 2 1 1 0.07 1 1 1 1 1 0.04 1 1 1 1 1 0.04 0.07 1 1 1 1 1 0.04
Ruido
Emis iones sonoras 1 1 1 1 1 0.04 2 2 2 1 1 0.07 2 2 2 1 1 0.07 1 1 1 1 1 0.04 0.07 1 1 1 1 1 0.04
Calida d de s uelos
Proces os de eros ión del suelo 1 1 1 1 1 0.04 1 1 1 1 1 0.04 3 2 2 1 1 0.09 1 1 1 1 1 0.04 0.09 1 1 1 1 1 0.04
Compa ctación del s uelo 1 1 1 1 1 0.04 2 2 2 1 1 0.07 1 1 1 1 1 0.04 3 2 1 3 1 0.10 0.10 1 1 1 1 1 0.04
Conta minación del suelo (RR. SS) 3 3 2 3 2 0.22 1 1 1 1 1 0.04 5 3 2 3 2 0.29 1 1 1 1 0.00 0.29 1 1 1 1 1 0.04
Calida d del pa isa je

Altera ción del pa isa je loca l 2 2 1 2 2 0.14 1 1 1 1 1 0.04 3 3 3 2 2 0.22 3 3 1 1 1 0.09 0.22 1 1 1 1 1 0.04
MEDIO BIOTICO
Flora
Perdida de la cobertura vegeta l 3 3 2 2 2 0.21 1 1 1 1 1 0.04 2 2 3 1 3 0.24 1 1 1 1 1 0.04 0.24 1 1 1 1 1 0.04
Fa una
Perturba ción de la fa una loca l 1 1 1 1 1 0.04 2 1 2 1 1 0.06 1 3 3 1 1 0.07 2 1 1 1 1 0.06 0.07 1 1 1 1 1 0.04
MEDIO SOCIO ECONOMICO Y CULTURAL

Sociales y económicos
Afecctación a los predios 2 2 2 1 1 0.07 1 1 1 1 1 0.04 2 2 1 2 1 0.07 1 1 1 1 1 0.04 0.07 1 1 1 1 1 0.04
Uso de es pacios de terceros 1 5 1 1 1 0.07 1 1 1 1 1 0.04 3 4 1 2 2 0.21 2 4 1 2 1 0.09 0.21 1 1 1 1 1 0.04
Dema nda de ma no de obra 3 3 3 3 1 0.12 2 2 2 1 1 0.07 4 4 3 1 1 0.13 4 2 1 1 1 0.10 0.13 3 4 4 1 1 0.12
Riesgos en la seguridad de los tra ba ja dores 2 3 3 1 1 0.09 2 1 1 1 1 0.06 2 3 3 1 2 0.18 2 3 3 1 1 0.09 0.18 1 1 1 1 1 0.04
Mejora de la producción agrícola 1 1 1 1 1 0.04 1 1 1 1 1 0.04 1 1 1 1 1 0.04 1 1 1 1 1 0.04 0.04 5 4 3 3 3 0.48
Cambio en el valor de la propiedad 2 2 1 1 1 0.06 1 1 1 1 1 0.04 1 1 1 1 1 0.04 1 1 1 1 1 0.04 0.06 5 4 3 3 2 0.32
0.14 0.08
112
“Instalación de servicios agua para riego en la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, del centro poblado Tahuantinsuyo Lobo, distrito de Kimbiri, La Convención – Cuzco”
113
“Instalación de servicios agua para riego en la comunidad de Lobo Tahuantinsuyo, distrito de Kimbiri, La Convención – Cuzco”
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
De acuerdo a la evaluación social realizado, la alternativa seleccionada es la Alternativa 01, por
presentar los mejores resultados en los costos de inversión social con S/. 2’520,649.76 alternativa 01,
frente a S/. 2´682,287.88de la alternativa 02; de igual manera presenta los mejores indicadores de
rentabilidad sociales como VANS=2´408,424.66, TIR=27.86%, y B/C 1.94 de la alternativa 01, frente a
un VANS=2´238,610.43, TIR= 25.68% y B/C= 1.84de la alternativa 02.
En cuanto a los resultados del análisis de sensibilidad, la Alternativa 01 responde mejor frente a las
variaciones de los costos de inversión y los costos de producción; es decir, aunque los precios de los
costos de inversión varíen en un 10, 20 0 30%, hacia arriba o hacia abajo, los indicadores de
rentabilidad social, son superiores a los de la alternativa 02.
En cuanto al análisis de sostenibilidad, se ha determinado que la alternativa 01 es la más sostenible
en el tiempo.
4.12. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
Para el presente proyecto, se tiene el siguiente Plan de Implementación de las actividades

programadas para el logro de las metas, que a continuación se detallan:

Las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecución del
proyecto son: Designación de supervisor de proyecto, residente de obra, equipo técnico y
administrativo del proyecto; además se debe contar con el Comité de Obra (beneficiarios organizados
para fiscalización de ejecución del proyecto; se debe contar con el cuaderno e obas para redactar en
el primer asiento e Acta de inicio de Obra, y las actas de libre disponibilidad y entrega respectiva de
terrenos destinados para la obra firmado por la los responsables técnicos de la ejecución de la obra y
los beneficiarios.

Componente I.- Existencia de infraestructura
R1 2,710,973.82
básica para el suministro de agua para el riego.
1 Trabajos preliminares 3,678.69 X
2 Construcción del sistema de captación. 22,149.16 X X
3 Instalación de conducción con tuberías de PVC UF 204,269.86 X X
4 Construcción de 05 cruces aéreos 59,437.47 X X
Construcción de Reservorio de 900 m3 capacidad,
5 236,581.91 X
cerco perimétrico y válvula de control.
Construcción de Cámara Rompe Presión (CRP T–
6 20,873.93 X
7)
7 Instalación de líneas de principal de distribución 311,126.81 X
8 Instalación de línea de distribución secundaria 905,058.01 X
9 Portahidrantes 529,755.98 X
Instalación de Válvula Reguladora de Presiones.
10 26,243.84 X
48 unidades
114
11 Caja hidrantes (408) unidades 223,072.73 X
12 Instalación de Válvulas de control. 23 unidades 12,574.07 X
13 Instalación de Válvulas de aire. 20 unidades 10,936.60 X
14 Instalación de Válvulas de purga. 11 unidades 6,014.76 X
15 Flete terrestre 139,200.00 X X
Prueba hidráulica X
R2 Componente II.- Sólida organización de regantes. 206,537.90
Fortalecimiento del Comité de regantes:
1 (Adquisición de materiales de capacitación: 175,037.90
manuales y Ley R.H.)
Adquisición de libros, elaboración e impresión de
29,044.40 X
manuales para capacitación
Pasantía a Colombia (Producción bajo sistemas
134,569.50 X
de riego tecnificado)
Pasantía a Arequipa (Vivencias con Junta de
11,424.00 X
Regantes de Arequipa)
Plan de capacitación en Operación y
2 31,500.00 X X X
Mantenimiento de la Infraestructura de riego.
Componente III.- Existencia de tecnologías de
R3 75,001.60
suministro de agua para el riego.
Construcción de caseta de seguridad (6m x 8m),
1 35,908.87 X
material noble, tijerales y cob. Calamina
Instalación de módulo demostrativo de riego
2 8,592.73 X
tecnificado y automatizado.
Implementación con equipos de riego automatizado
3 10,000.00 X
(programador y controlador de fertirrigación).
4 Prueba hidráulica 500 X
Adquisición e implementación de Software para la
5 20,000.00 X
administración de agua de riego.
R4 Plan de Manejo Ambiental 91,289.74 X X X X X
TOTAL COSTOS DIRECTOS 3,083,803.06
Expediente técnico 70,918.00 X
Gastos Generales 164,511.00 X X X X X
Gastos de Supervisión 62,050.50 X X X X X
Liquidación de Obra 16,850.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,398,132.56
Cuadro 65. Cronograma de inversión según metas para la Alternativa seleccionada.

R1 I. COSTOS DIRECTOS 2,992,513.32
para el riego
2,710,973.82 1,084,389.53 406,646.07 406,646.07 406,646.07 406,646.07
C2: Alto conocimiento en tecnologías de
riego y manejo de cultivos
206,537.90 29,044.40 9,000.00 134,569.50 11,424.00 22,500.00
C3: Conocimiento de herramientas de
gestión eficiente en manejo de recursos 75,001.60 34,349.50 39,092.73
hídricos
II. COSTOS INDIRECTOS 405,619.24 537,087.60 517,043.20 642,612.70 553,816.70 569,635.93
Gastos generales 164,511.00 32,902.20 32,902.20 32,902.20 32,902.20 32,902.20
Supervisión 62,050.50 18,300.00 10,937.63 10,937.63 10,937.63 10,937.63
70,918.0
0

Mitigación de impacto ambiental 91,289.74 18,257.95 18,257.95 18,257.95 18,257.95 18,257.95

MERCADO - A1
3,398,132.56
115
Cuadro 66. Cronograma de metas físicas

R1 I. COSTOS DIRECTOS 2,992,513.32
para el riego
2,710,973.82 40.00% 15.00% 15.00% 15.00% 15.00%
C2: Alto conocimiento en tecnologías de
riego y manejo de cultivos
206,537.90 14.06% 4.36% 65.15% 5.53% 10.89%
C3: Conocimiento de herramientas de
gestión eficiente en manejo de recursos 75,001.60 46.77% 53.23%
hídricos
Gastos generales 164,511.00 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
Supervisión 62,050.50 29.49% 17.63% 17.63% 17.63% 17.63%
Expediente técnico 70,918.00 100%
Mitigación de impacto ambiental 91,289.74 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%
Liquidación de obra 16,850.00 100.00%
MERCADO - A1
3,398,132.56
4.13. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

La Municipalidad Distrital de Kimbiri, será la encargada de la ejecución del proyecto.
Capacidad financiera. La municipalidad cuenta con fondos de canon y sobre canon con lo que
asegura la ejecución, hasta la culminación del proyecto.
Capacidad técnica. Para este fin la Municipalidad cuenta con un equipo de profesionales (ingenieros
agrónomos, agrícolas y civiles), quienes están en la capacidad de asumir Supervisión y Residencia de
la obra. El personal técnico cuenta con la experiencia de haber ejecutado proyectos de riego y un
componente de riego presurizado respectivamente.
Capacidad Administrativa. La municipalidad de Kimbiri, cuenta con una Subgerencia de Planificación,

una Gerencia de Administración, unidad de Logística, etc., quienes serán los responsables de la
programación, administración de los recursos, así como de la adquisición oportuna de los recursos
humanos, materiales, equipos, insumos, etc., para la ejecución del proyecto.
Los beneficiarios participarán directamente en la ejecución del proyecto, a través del Comité de Obra,
quien representará a los beneficiarios del proyecto, a fin de que, conjuntamente con el residente de
Obra, las autoridades comunales y el Comité de regantes, convoquen a los beneficiarios del proyecto
para contribuir, mediante faenas comunales, con el aporte del 10% del costo total del presupuesto,
con mano de obra no calificada.
Así mismo, el Comité de obra velará por cumplimiento de las metas físicas y financieras del proyecto,
para el cual contará con una copia del Expediente Técnico, el mismo que será presentado y
116
sustentado, por componentes y partidas, por el Supervisor y Residente del proyecto, ante la los
beneficiarios, comité de regantes y comité de obra; de esta manera los beneficiarios tendrán
conocimiento del presupuesto, plazos de ejecución y metas del proyecto; además asumirán el
compromiso de participar de él.
Para el presente proyecto, se recomienda, la modalidad deejecución por administración directa; por
los considerandos expuestos en el punto 2.2.2 correspondiente a competencias y funciones de la
Unidad ejecutora; sin embargo, dada la alta especialización que se requiere para brindar en los 07
módulos capacitaciones en riego tecnificado, se recomienda que éstas puedan ser ejecutados por
consultoría; al igual que la elaboración de manuales de sistemas de riego tecnificado y la Operación y
Mantenimiento de la infraestructura básica de y sistemas de riego tecnificado.
La Unidad ejecutora, tal como se ha indicado en el punto 2.2.2 correspondiente a la Unidad Ejecutora,
cumple con los requisitos exigidos de contar con los recursos físicos, personal técnico y
administrativo para garantizar la ejecución del proyecto.
Si la ejecución del proyecto fuera por contrato, el contratista tendría el impedimento de ejecutar la
obra por parte de la comunidad de TahuantinsuyoLobo, quienes están en contra de este tipo de
ejecución; además la Municipalidad deberá abonar, por concepto de ejecución (utilidad) el 10% del
costo total del proyecto, es decir 339,813.256 nuevos soles, el costo total sería3´737,945.82nuevos
soles; siendo este monto mayor frente a la modalidad de administración directa.
4.14. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Teniendo en cuenta la lógica vertical de relación causa – efecto con el nivel superior y la lógica
horizontal de relación causal entre los objetivos del proyecto y los factores de entorno, se ha
construido el Marco lógico que se muestra en el cuadro N° 64.
117
Cuadro N° 67. Matriz de Marco lógico de la Alternativa seleccionada
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Incremento del 100% en los Declaración de ingresos (Boletas - Aplicación adecuada de
Incremento de la calidad de ingresos por venta de cacao y de venta) de los productores. tecnologías de producción y
vida de los productores
FIN frutales, debido al riego se Registro de producción, aplicación eficiente del suministro
agrícolas de la comunidad
de TahuantinsuyoLobo incrementará en número de rendimientos y comercialización. de agua para el riego.
cosechas/hectárea/año.
“Altos niveles de producción Incremento del rendimiento del Registro mensual de cosechas. - Aplicación adecuada de
agrícola en la comunidad de cacao (1200kg/ha/año). Registro de siembra por campaña tecnologías de producción y
PROPÓSITO TahuantinsuyoLobo, distrito Incremento de campañas/año, Compra de semillas, fertilizantes. aplicación eficiente del suministro
de Kimbiri, La Convención– en el caso de cultivos anuales. de agua para el riego.
Cusco”.
- Instalación de infraestructura - Cobertura total con riego de la - Cumplimiento al 100% con la
básica para el suministro de superficie programada. ejecución de las metas físicas
agua para riego en la comunidad - Informe final de culminación de programadas.
1.- Existencia de de TahuantinsuyoLobo, con un obra, Actas de entrega de obra a - La Municipalidad cumple
infraestructura básica para
el suministro de agua. caudal de 25 l/seg, para cubrir los beneficiarios y, Acta de oportunamente con la dotación de
una superficie de 340.64 recepción de obra. recursos económicos.
hectáreas/año. - Panel fotográfico
- Instalación de 01 módulo de - Construcción de 01 caseta de - Adquisición oportuna de

riego tecnificado automatizado, seguridad. Fotos equipos, insumos, y materiales
debidamente equipado e - Boletas de compra de equipos de necesarios para la instalación del
cabezal de riego, materiales,
2.- Alto conocimiento en implementada. módulo de riego tecnificado, por
insumos y accesorios.
técnicas de riego y manejo - Realización de 07 Módulos de - Boletas de compra de parte de la Municipalidad de
de cultivos. capacitación en manejo del reguladores y controladores de Kimbiri.
recurso hídrico y Operación y fertirrigación. - Seguimiento eficiente del comité
Mantenimiento del proyecto. - Boletas de Adquisición e de obra para la adquisición de los
COMPONENTES instalación del Software de control bienes y servicios requeridos.
y administración del agua. - Ejecución al 10% del proyecto.
- 01 Comité de regantes - Acta de constitución, Copia - Participación en eventos de
debidamente constituido, Literal de los registros públicos; capacitación para el
registrado y reconocido; y libro de asociados debidamente fortalecimiento de la organización
agrupa a 68 beneficiarios para el legalizado. de regantes
rego programado y ordenado. - Libro de aportes por uso de agua - Participación en pasantías a
3.- Conocimiento de las - Cuenta con 01 estatuto y para el riego. lugares donde las organizaciones
herramientas de gestión reglamento para la gestión, - Acta de acuerdo de aportes para de regantes cumplen una gestión
eficiente de los recursos
hídricos. administración y aportaciones la Operación y Mantenimiento del y administración eficiente y
para la etapa de Operación y proyecto. exitosa.
Mantenimiento del proyecto. - Registro de participantes en los - Participación en pasantías a
07 eventos de capacitación, panel lugares donde la producción se
de fotografías, etc. basa en la aplican riego
tecnificado.
- Participación en capacitaciones
ACCIONES I. COSTOS DIRECTOS 2,992,513.32 - Recibo por Honorarios - Es posible coordinar con las
C1: Existencia de infraestructura de agua para Profesionales. Autoridades Municipales y
2,710,973.82
el riego - Facturas de compra de mate- Representantes de los
C2: Alto conocimiento en tecnologías de riego
206,537.90 riales y Valorizaciones de
y manejo de cultivos Beneficiarios para la ejecución
Avance de Obra.
C3: Conocimiento de herramientas de gestión
75,001.60 - Informes de Cursos de Capa- del Proyecto.
eficiente en manejo de recursos hídricos
citación. - Habilitación de recursos por
II. COSTOS INDIRECTOS 405,619.24 parte del MEF conforme al
- Actas de Asamblea del Comité
Gastos generales 164,511.00 de Conservación y Mantenimiento Cronograma establecido.
Vial. - Participación de beneficiarios en
la etapa de ejecución y operación
Mitigación de impacto ambiental 91,289.74

3,398,132.56
MERCADO - A1
5. CONCLUSION
118
5.1. Conclusiones
De acuerdo al estudio realizado, se concluye que:
Según el diagnóstico realizado, se identificado el problema central como: “Bajos niveles de producción
agrícola en la comunidad de TahuantinsuyoLobo”; de mismo modo se ha determinado que el objetivo
central del proyecto es incrementar los niveles de producción agrícola de la comunidad de
TahuantinsuyoLobo.
Según los estudios sociales realizados, la alternativa 01 ha sido seleccionado, por presentar mejores
indicadores sociales de evaluación, de rentabilidad y sostenibilidad S/. 2’520,649.76 alternativa 01, frente
a S/. 2´682,287.88 de la alternativa 02; de igual manera presenta los mejores indicadores de rentabilidad
sociales como VANS=2´408,424.66, TIR=27.86%, y B/C 1.94 de la alternativa 01, frente a un VANS=2
´238,610.43, TIR= 25.68% y B/C= 1.84de la alternativa 02.
El proyecto se realizará en un plazo de 05 meses calendario con un presupuesto deS/. 3´398,132.56
5.2. Recomendaciones
Se recomienda a la Municipalidad distrital de Kimbiri aprobar el PIP y declararlo viable.
Inmediatamente declarado viable, se recomienda la formulación del Estudio definitivo o expediente
Técnico, a fin de formularlo en el plazo más breve posible para iniciar con la ejecución de la obra en el
presente año, por el bienestar de los beneficiarios y la propia municipalidad.
6. ANEXOS
Anexo 01. Estudio Hidrológico
119
Anexo 02. Estudio de Impacto Ambiental
Anexo 03. Presupuesto (S10 Y Excel)
Anexo 04.Metrados
Anexo 05 Hoja de cálculo de diseño agronómico
Anexo 06.Hoja de cálculo de diseño hidráulico
Anexo 07.Plan de implementación, desagregado de Gastos generales, Gastos de Supervisión,
Expediente Técnico,Liquidación de Obra, Capacitaciones y Plan de Manejo ambiental.
Anexo 08. Cálculos Demanda, Oferta, Balance oferta demanda de agua
Anexo 09. Evaluación económica y social del perfil
Anexo 10. Presupuesto a precios sociales de la alternativa 01
Anexo 11. Presupuesto a precios sociales de la alternativa 02
Anexo 12. Costos unitarios de operación y mantenimiento a precios de mercado de amabas alternativas
Anexo 13. Costos unitarios de operación y mantenimiento a precios sociales de ambas alternativas
Anexo 14. Costos de producción de los cultivos con proyecto a precios de mercado
Anexo 15. Costos de producción de los cultivos con proyecto a precios sociales
Anexo 16. Costos de producción de los cultivos sin proyecto a precios de mercado
Anexo 17. Costos de producción de los cultivos sin proyecto a precios sociales
Anexo 18. Beneficios a precios de mercado con proyecto
Anexo 19. Beneficios a precios de mercado sin proyecto
Anexo 20.Documentos de sostenibilidad:
 Actas de constitución del comité de regantes (Autorización de uso de agua para estudios técnicos)
 Actas de libre disponibilidad de terrenos
 Acta de compromiso de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
 Acta de aporte del 10% del costo total del presupuesto con aporte de mano de obra no calificada
 PIA 2012 (Priorización del perfil en el presupuesto participativo).
Anexo 21. Padrón de beneficiarios
Anexo 22. Fichas de prospección de campo
Anexo 23. Análisis de agua
Anexo 24. Análisis de suelos e interpretación de las clases de suelos de lobo
Anexo 25. Estudio de impacto ambiental
Anexo 26. Panel fotográfico
Anexo 27. Planos:
120
Plano de Ubicación
Plano general del sistema de riego
Plano de sectores de riego
Planos de obras de arte
121

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE KIMBIRI

4000... BALANCE HÍDRICO OFERTA -DEMANDA

Fuente: Elaboración Propia

Cuadro N° 42. Costos de inversión a precios de mercado de la Alternativa 02.

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del PIP

Etapa Actividades del Componentes del ambiente

Fuente: Elaboración propia

Cuadro N° 64.Plan de implementación de las actividades programadas por el proyecto.

Cuadro N° 67. Matriz de Marco lógico de la Alternativa seleccionada

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

- Instalación de 01 módulo de - Construcción de 01 caseta de - Adquisición oportuna de

Mitigación de impacto ambiental 91,289.74

Liquidación de obra 16,850.00

2.1. NONBRE DEL PROYECTO

2.1.2Vías de acceso hacia el proyecto, distancia, medios de transporte.

2.1.3Mapa 01. Mapa de Macro localización y Micro localización

El proyecto va a intervenir específicamente en la comunidad de Tahuantinsuyo Lobo, sector Lobo; dentro

2.2. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

Competencia y funciones de la Unidad Ejecutora

La Gerencia de Desarrollo Económico y Ambiental de la Municipalidad distrital de Kimbiri, es un

En cuanto a la capacidad técnica y operativa. La Municipalidad distrital de Kimbiri, ha ejecutado

En cuanto a la disponibilidad de recursos humanos y su calificación. Según sea el proyecto a

Modalidad de Ejecución. Por lo expuesto, se recomienda ejecutar el proyecto por administración

2.3. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS.

Municipalidad Distrital de Kimbiri.

Autoridades locales (centro poblado y comunal).

Productores (organizados y no organizados)

Cuadro N° 01. Matriz de Involucrados

GRUPO ESTRATEGIA PARA

2.4. MARCO DE REFERENCIA

Antecedentes del Proyecto.

a. La necesidad de incrementar los rendimientos de los cultivos, ampliar la frontera agrícola, e

3. Políticas y estrategia Nacional de riego

3.2.1. Objetivos estratégicos sectoriales

Objetivo estratégico general

PILARES OBJETIVOS ESPECIFICOS

Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en

Plan estratégico del ANA 2011 – 2015

Ley de Recursos Hídricos D.S 001 -2010 AG N° 29338

Ley de creación del Programa de Riego Tecnificado. Ley N° 28585

Artículo 3.- Apoyo técnico

REGLAMENTO DE LA LEY 28585

Manera como se enmarca en losLineamientos de Política Regional y Local

Con el Plan Estratégico Regional de Agricultura Cusco al 20221

Con la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27972

Con el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Kimbiri

Descripción del proyecto

COMPONENTE III.- CONOCIMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EFICIENTE DE

Prioridad del proyecto.

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Delimitación del área de influencia y área de estudio

Mapa N° 02. Mapa de delimitación de la zona de estudio.

3.1.1.2 Área de influencia

Cuadro N° 03. Tipo de clima, identificados para el distrito de Kimbiri.

Cuadro N° 05. Área y perímetro identificado en la microcuenca del ríoChirumpiari.

N° MICROCUENCAS HIDROGRAFICAS AREAS ( km2) PERIMETRO (Km)

Muestra de agua de TahuantinsuyoLobo

B. Suelos por su aptitud para el riego

La clase 2, mayormente corresponden a las tierras pertenecientes a la formación reciente, sub-

4. Suelo de Clase 5: No Apta