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Inditex
Inditex
Somos una de las mayores compañías de distribución de moda del mundo, vendemos en 202
mercados a través de nuestra plataforma online o de nuestras más de 7.000 tiendas en 96
mercados. El grupo está compuesto por ocho marcas: Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka,
Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqüe.
https://www.inditex.com/es/quienes-somos/conocenos#:~:text=El%20grupo%20est
%C3%A1%20compuesto%20por,en%20fabricar%20ropa%20de%20mujer.
Inditex, el grupo dueño de marcas como Zara, Bershka, Stradivarius o Massimo Dutti, ha cerrado
este viernes con un alza del 1,2%, hasta los 32,15 euros por acción. Con ese precio, el 100% de la
compañía supera los 100.000 millones de euros de valor en bolsa por primera vez desde agosto
de 2017. En 2019 ha vivido una auténtica montaña rusa que le ha llevado a acelerarse y acumula
una subida del 48,53% desde enero.
https://www.lainformacion.com/mercados-y-bolsas/inditex-sobrepasa-los-100-000-millones-de-
valor-en-bolsa/6531426/
De porter
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4. Ubicación de sus sites y cobertura geográfica
7.412 TIENDAS
Inditex vende en 202 mercados a través de su plataforma online o de sus más
de 7.000 tiendas en 96 mercados.
Zara2.264
Pull&Bear955
Massimo Dutti750
Bershka1.097
Stradivarius996
Oysho673
Zara Home587
Uterqüe90
GLOBAL
EUROPA
AMÉRICA
ASIA Y RESTO DEL MUNDO
https://www.inditex.com/web/guest/quienes-somos/inditex-en-el-mundo#continent/000
5. Sistemas logísticos y canales de distribución (diseño, operación y estructura)
6. Tecnología utilizada (Sistemas de Información para Cadena de Suministro – SICS)
Una de las principales bazas de Inditex es su inversión en innovación: en los últimos seis años
desde esta empresa han dedicado 2.000 millones de euros en tecnología y logística, todo ello en
busca de reforzar esa estructura de producción y distribución muy centralizada, para optimizar
costes y que se generen el menor número de despilfarros en la cadena de suministro.
PDAs en tienda: Zara ha sido pionera en el uso de la tecnología, incluidos los PDA
(asistentes digitales personales) para capturar datos de los consumidores en tiempo real
no solo sobre las transacciones, sino también sobre sus preferencias. ¿De qué otra forma
se podrían conocer sus gustos e intereses de primera mano y al instante?
En Zara, las tiendas están directamente vinculadas con sistemas de producción y cumplimiento, lo
que significa que los flujos de datos de demanda no se ven obstaculizados en la cadena de
suministro.
RFID: Las tiendas Zara usan tecnología RFID que les facilitan el rastreo de las ubicaciones
de las prendas de inmediato. Las etiquetas RFID contienen información que se puede
utilizar para capturar datos en el punto de venta. A pesar de que su elevado precio, las
etiquetas RFID son reutilizables. La recopilación de estos datos en todas sus tiendas les
permite conseguir que los artículos más demandados puedan quedar disponibles para sus
clientes rápidamente.
Herramientas de analítica predictiva: la previsión de la demanda es una parte sustancial de
la planificación en supply chain y, por eso, en Zara, datos y análisis son prioritarios. Su
modelo de negocio gira en torno a la previsión de la demanda para producir bienes, ése es
el motivo por el que sus tiendas están directamente vinculadas a los centros de
producción y al despacho de backend, que envían los datos de demanda a lo largo de la
cadena de suministro permitiendo optimizar el análisis.
A partir de las conclusiones que permite extraer, se gestionan los niveles de inventario, que
establecen estándares para cumplir y reponer sus tienda.
https://www.mapfreglobalrisks.com/gerencia-riesgos-seguros/articulos/la-logistica-centralizada-
de-inditex-un-modelo-de-exito-para-llegar-a-todo-el-mundo/#:~:text=Un%20modelo%20de
%20%C3%A9xito%20para%20llegar%20a%20todo%20el%20mundo,-5%20(100%25)&text=La
%20log%C3%ADstica%20se%20complementa%20con,de%20distribuci%C3%B3n%20de
%20volumen%20reducido.
https://informacionlogistica.com/tecnologia-que-apoya-a-la-cadena-de-suministro-de-zara/
Básicamente, la clave del éxito de Inditex, líder mundial del sector textil, reside en su estrategia de
integración vertical.
Todas estas características son las que hacen que Inditex ofrezca unos bienes que producen
directamente una satisfacción a las necesidades de sus compradores en todo el mundo en los
siguientes sectores:
- En la rama textil, accesorios y complementos de moda (Zara, Massimo Dutti, Oysho, Bershka,
Stradivarius y Pull & Bear).
Gobierno Corporativo
Máxima calidad del producto
Gobierno Corporativo
Máxima calidad del producto
Gobierno Corporativo
Gobierno Corporativo
Trazabilidad e integridad de la cadena de suministro
Gobierno Corporativo
http://static.inditex.com/annual_report_2013/modelo-sostenible/cadena-de-valor.php
https://arrizabalagauriarte.com/inditex-zara-modelo-logistico-caso-estudio-historia-exit-
referencia-los-programa-mba/
https://www.inditex.com/web/guest/un-modelo-sostenible/como-trabajamos/logistica