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Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el tipo de PMO que nos habla de “presentar informes y métricas


relacionadas con los proyectos. Monitorea. Mantiene información
actualizada. No influye en los procesos”?
Seleccione una:
a. Weather Station (Estación meteorológica) 
Presentar informes y métricas relacionadas con los proyectos. Monitorea. Mantiene
información actualizada. No influye en los procesos

b. Control Tower (Torre de control)


c. Resource Pool
d. Ninguna de las anteriores
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Weather Station (Estación meteorológica)

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Revisando la función financiera de las estructuras Administrativas para la


Ejecución de proyectos, se encuentran diferentes tipos de Inversiones, ¿Cuál
de estas inversiones nos habla de “Manejo de efectivo, cuentas por cobrar e
inventarios.”, en la ejecución de Proyectos?
Seleccione una:
a. Inversiones Fijas
b. Inversiones diferidas
c. Capital de trabajo 
Manejo de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios

d. Planeación Administrativa
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Capital de trabajo

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Al implementar una OGP, se deben definir el alcance, los tiempos, el


presupuesto e identificar y determinar los indicadores para establecer la
evolución de la OGP. Este último depende de:
Seleccione una:
a. La ejecución y control del proyecto.
b. El ciclo de vida del proyecto.
c. El grado de madurez en administración de proyectos (PM). 
Retroalimentación

El grado de madurez en administración de proyectos (PM), que posea la


organización, identifica y determina los indicadores para establecer la evolución
de la OGP.
La respuesta correcta es: El grado de madurez en administración de proyectos
(PM).

Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes funciones de procedimientos administrativos es la


encargada de identificar y definir los hitos del proyecto y diseñar estrategias
que hagan más fácil la distribución de los recursos en los tiempos definidos?
Seleccione una:
a. Organización.
b. Coordinación.
c. Monitoreo y control.
d. Planeación administrativa. 
Retroalimentación

La planeación administrativa es la encargada de identificar y definir los hitos del


proyecto y diseñar estrategias que hagan más fácil la distribución de los
recursos en los tiempos definidos.
La respuesta correcta es: Planeación administrativa.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:


¿Cuántos elementos hay en la organización?
Seleccione una:
a. 4 
b. 3
c. 5
Retroalimentación

Los elementos de la organización son el trabajo, las personas, el arreglo formal y


la organización informal.
La respuesta correcta es: 4

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

El triángulo de valor de una PMO, consta de tres elementos que aportan


valor a la organización, los cuales son:
Seleccione una:
a. Estándar, Conocimiento, Consultoría 
Respuesta Correcta. El estándar es el conjunto de políticas y procedimientos para
dirigir los procesos de los proyectos. M mediante el conocimiento se ejecutan
actividades relacionadas con la adquisición y aplicación de conocimiento y la
consultoría permite gestionar y/o asistir las prácticas de los gerentes de proyectos.
Estos tres elementos conforman el triángulo de valor de una PMO.

b. Procesos, Conocimiento, Consultoría


c. Retroalimentación, Estándar, Consultoría
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estándar, Conocimiento, Consultoría

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Según las lecturas planteadas y la siguiente definición “Cuando se lleva a


cabo una actividad que no está contemplada en el cronograma, puede
suceder que las personas de las unidades funcionales que vienen a apoyar
el proyecto no sean suficientes para desarrollar la actividad.”, que tipo de
estructura para la ejecución de proyecto estamos hablando?
Seleccione una:
a. Orientador de la estructura hacia la operación o hacia el proyecto
b. Organización por servicio de apoyo 
Cuando se lleva a cabo una actividad que no está contemplada en el cronograma,
puede suceder que las personas de las unidades funcionales que vienen a apoyar el
proyecto no sean suficientes para desarrollar la actividad. Es necesario utilizar
recursos externos a los de la empresa para garantizar el cumplimiento del objetivo
final.

c. Organización por proyectos


d. Organización Matricial
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Organización por servicio de apoyo

Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:


¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el más
adecuado para el trabajo?
Seleccione una:
a. Sí 
b. No
Retroalimentación

No es suficiente repartir a ciegas las funciones y puestos de trabajo.


La respuesta correcta es: Sí

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la función y responsabilidad de una Oficina de Gerencia de


proyectos, en donde su función principal es, “prestar asistencia técnica
mediante capacitaciones para los miembros del equipo de proyectos, en
cierta forma puede funcionar como una auditoría” según los diferentes textos
leídos?
Seleccione una:
a. Gestores de proyectos
b. Mentoring y coaching 
La OGP puede prestar asistencia técnica mediante capacitaciones para los miembros
del equipo de proyectos, en cierta forma puede funcionar como una auditoría,

c. Formación/desarrollo profesional
d. Gestión de cartera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mentoring y coaching

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La afirmación:
La Organización orientada a proyectos maneja un modelo en forma de
pirámide es decir se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Respuesta Correcta. La Organización orientada a la operación maneja un modelo en
forma de pirámide, es decir, se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura
permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

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