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Correcta
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d. Límite de tolerancia.
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Pregunta 2
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Muestra actividades, puntos de decisión, ramificaciones, rutas paralelas y el orden de
procesamiento:
Seleccione una:
a. Diagrama de flujo.
Un diagrama de flujo, también denominados mapas de procesos, es la representación gráfica de
un proceso. Puede revisarse el costo de calidad en el apartado 8.1.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.
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Pregunta 3
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b. Verdadero.
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Conjunto de guías técnicas que pueden utilizarse para optimizar un aspecto específico
de diseño:
Seleccione una:
a. Diagramas de afinidad.
b. Diseño para X.
El diseño para X (DfX) puede hacer referencia a aspectos de desarrollo del producto tales como
la fiabilidad, el despliegue, el ensamblado o la facilidad de uso. Puede revisarse en el apartado
8.2.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Diagramas matriciales.
d. Mapas mentales.
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Pregunta 5
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Técnica que se utiliza para determinar si un proceso es estable y si tiene un
comportamiento predecible:
Seleccione una:
a. Diagrama de control.
El diagrama de control es una herramienta del proceso Controlar la Calidad que utiliza unos
límites para determinar si el proceso es estable en el tiempo. Puede revisarse en el apartado
8.3.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Diagrama matricial.
c. Diagrama de causa y efecto.
d. Diagrama de flujo.
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Pregunta 6
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c. Diagramas de afinidad.
d. Diagramas de dispersión.
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Pregunta 8
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Gestión de calidad total (TQM), Six Sigma o Lean Six Sigma son métodos
reconocidos cuyo principal objetivo es:
Seleccione una:
a. Desarrollar una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.
b. Revisar el cumplimiento de las políticas de calidad de la organización.
c. La satisfacción del cliente.
d. La mejora continua.
Son iniciativas que mejoran no solo la calidad de la dirección del proyecto si no, también, la del
producto, servicio o resultado final. Puede revisarse esta idea en la introducción del Tema 8 de la
Guía del PMBOK® 6ª edición.
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Pregunta 9
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Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Los costos derivados de las obligaciones, trabajos con garantía y pérdida de negocio
se consideran:
Seleccione una:
a. Costos de evaluación.
b. Costos de cumplimiento.
c. Costos de conformidad.
d. Costos de no conformidad.
Se consideran costos de no conformidad, concretamente costos de fallas externas, las fallas
encontradas por el cliente. Puede revisarse el costo de calidad en el apartado 8.1.2.3 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
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