GESTIÓN DE LOS COSTES

DEL PROYECTO.

Presentado por:
Yinna Zambrano
Lyzbeth Coral

Administración de Empresas – Decimo Semestre

 DEFINICION
La gestión de los costes del proyecto incluyen los procesos
involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos para que
el proyecto se ejecute con el presupuesto estimado; cuando los
proyectos son de menor alcance, se considera que la estimación de
costos y la preparación del presupuesto es un solo proceso.

La Gestión de los Costes del Proyecto

debe considerar las necesidades de los
interesados, ya que les permite medir los
costes de diferentes formas y en
diferentes momentos.
 EL PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS
La planificación es parte del proceso desarrollar el Plan para la
Dirección del Proyecto, donde surge un Plan de Gestión de Costos.

Este proceso establece las políticas, procedimientos y

documentación necesaria para planificar, dirigir,
ejecutar y controlar los costes del proyecto.
 EL PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS

Establece lo siguiente:

• Nivel de exactitud
• Unidades de Medida
• Enlaces con los procedimientos de la organización
• Umbrales de control
• Reglas para la medición del desempeño
• Formatos de los informes
• Descripciones de los procesos
ESTIMAR LOS COSTOS:
Proceso donde se desarrolla una aproximación de los recursos
monetarios necesarios para la ejecución del 100% del proyecto,
mediante una predicción basada en datos disponibles.

Esta estimación debe pulirse durante el transcurso del proyecto

con el fin de determinar los detalles adicionales que se
vayan presentando.

DETERMINAR EL PRESUPUESTO:
Es el proceso donde se suman los costos estimados para establecer una línea base de costo
autorizada, donde se incluyen todos los presupuestos autorizados, pero excluyen las reservas
de gestión.
El desempeño de los costos del proyecto se medirá con respecto al presupuesto autorizado.
CONTROLAR LOS COSTOS:

Es donde se monitorea la situación del proyecto con el fin de gestionar cambios a la línea
base del costo. Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado solo puede
aprobarse mediante el proceso de realizar el Control Integrado de Cambios.

- No siempre llega primero el que más corre, si no el que sabe a donde va…!
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