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Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ing. Sistemas Computacionales
Matrícula
010584481
Nombre de la Tarea
Análisis de caso: Un liderazgo emocional
Unidad
Unidad 3. Inteligencia emocional
Fecha
18/09/2020
Unidad 3: Un liderazgo emocional
Competencias Gerenciales
ACTIVIDAD 3
Introducción:
Desarrollo:
La inteligencia emocional que Eaton posee, son las de un líder ya que para él lo más
importante son los empleados, priorizando sus necesidades y el que piensan y como se
sienten respecto a las labores que realizan.
Una de sus primeras iniciativas fue establecer un equipo para el comportamiento de la alta
administración destinado para enseñarle a los altos funcionarios a ser más accesibles, a
estimular a los subalternos para que hablen, escucharlos y hacer contacto visual.
Esta misma iniciativa el mismo la aplico con los colaboradores de su equipo.
5. ¿Cuáles crees que sean algunas de las habilidades técnicas y conceptuales (no
emocionales) con que cuenta Eaton, para haber sido seleccionado el sucesor
de Iacocca?
Entre 1979 y 1982 trabajo para otra de las divisiones de GM Oldsmobile, hasta que tuvo
que encargarse de la defensa legal de la empresa en un juicio por negligencia que de
perderse hubiera producido millonarias pérdidas. Su brillante actuación le catapulto en
1988 a la presidencia de General Motors en Europa, puesto que ocupo hasta su
sorprendente paso a Chrysler.
Unidad 3: Un liderazgo emocional
Competencias Gerenciales
Conclusión:
Las empresas ya no se basan solo en el éxito académico y profesional de sus colaboradores
y/o aspirantes, hoy en día invierten en líderes que tengan inteligencia emocional ya sea nata
o aprendida mediante la experiencia laboral, debido a que se han percatado de que la clave
del éxito, la clave del buen funcionamiento de las áreas, de las ventas, está en el grado en
que los colaboradores de una empresa conozcan y controlen sus emociones y así poder tener
un ambiente sano de trabajo.
Por eso es importante que un líder tenga las competencias emocionales necesarias para poder
llevan a cabo el buen funcionamiento de una empresa, tal cual vimos en el crecimiento de
Rober Eaton todos podemos ser grandes lideres emocionales si encontramos la sincronía de
esta cualidad del liderazgo.