SISTEMA DE COSTOS ABC

Presentado Por:

JENIFFER LORENA RUIZ ID 448202

Profesor:

CARMEN ELENA MOSQUERA

NRC: 2231

Asignatura:

COSTOS II

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO – SECCIONAL BELLO

FACULTAD DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA

BELLO, COLOMBIA

2020
 Introducción

Debido a los cambios en la conducta de los mercados a quedado en evidencia que las
metodologías de costos tradicionales para algunas empresas se perciben como obsoletas, ya que
teniendo en cuenta la gran competitividad del mercado, se requiere un sistema de costos con
márgenes más pequeños y detallados.

Teniendo en cuenta lo anterior se presenta el concepto de Costo Basado en Actividades, o

ABC. El sistema ABC se fundamenta en el análisis de costos específicos relacionados con cada
actividad realizada por una empresa en la fabricación de sus productos o servicios y basándose
en estas actividades, los recursos se asignan a diversos productos, servicios, mercados, etc.,
generando una visión clara de los costos de la empresa.

De esta manera, las empresas tienen una visión más precisa del impacto de cada actividad en los
costos operativos del negocio, lo que facilita una gestión más adecuada de su rentabilidad.
 Sistema De Costos ABC

El sistema de Costos Basado en las Actividades ABC es un modelo que permite la asignación
y distribución de los diferentes costos indirectos, de acuerdo a las actividades realizadas, pues
son éstas las que realmente generan costos.

Este sistema nace de la necesidad de dar solución a la problemática que presentan

normalmente los costos estándar, cuando no reflejan exactamente la serie de valor añadido en la
elaboración de un producto o servicio determinados, y por lo cual no es posible una apropiada
evaluación del precio.

El modelo de costos ABC asigna y reparte los CIF de acuerdo a las actividades realizadas en
el proceso de elaboración del producto o servicio, reconociendo el origen del costo con la
actividad necesaria, no sólo para la producción sino también para su distribución y venta.
Cuando se habla de la actividad, se hace referencia al conjunto de acciones que tiene como fin el
integrar un valor añadido al producto a través del proceso de elaboración.

Etapas en la implementación del Método de Costo ABC

El método de costos ABC es un modelo basado en la agrupación de centros de costos que

forman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la
empresa. Se concentra en direccionar de manera apropiada las actividades que generan costos y
que se relacionan por su consumo con el costo de los productos. Es muy importante conocer qué
genera costos para lograr el mayor beneficio posible de ellos y minimizar los factores que no
añadan valor.

Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los
que son ordenados de forma secuencial y simultánea, para así obtener los diferentes estados de
coste que se acumulan en la producción y el valor que agregan a cada proceso
 En los análisis que se hacen sobre el ABC se separan o se describen las actividades y los
procesos, a continuación se relacionan las más comunes:

 Actividades
 Homologar productos
 Negociar precios
 Clasificar proveedores
 Recepcionar materiales
 Planificar la producción
 Expedir pedidos
 Facturar
 Cobrar
 Diseñar nuevos productos, etc.
 Procesos
 Compras
 Ventas
 Finanzas
 Personal
 Planeación
 Investigación y desarrollo, etc.

La eficacia del método de costos ABC está en su capacidad para suministrar un rastreo lógico
y minucioso de los costos. El ABC identifica cada gasto y lo designa como parte de una
actividad específica y de esta manera si existen algunos gastos que se agrupan en el mismo
centro de costos, se organizan de acuerdo con la actividad a la que están vinculados.

Esta rigurosidad del control de los costos ofrece una gran cantidad de beneficios a todos los
departamentos de una empresa, como lo son:

 Información Precisa
 Una mejor percepción de su flujo de procesos
 Reducción de costos