Área personal  Mis cursos  DGTH_2020_C4_G2  Módulo 5  Cuestionario M5

Comenzado el domingo, 16 de agosto de 2020, 19:54

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 16 de agosto de 2020, 20:08
Tiempo empleado 13 minutos 48 segundos
Puntos 7/10
Calificación 35 de 50 (70%)

Pregunta 1 Finalizado Puntúa 1 sobre 1

La matriz de las nueve cajas (Nine Box) es una herramienta para identificar:

Seleccione una:

a. Las personas de acuerdo con su potencial y desempeño.

b. El ajuste del perfil de la persona con el perfil del cargo.

c. Los jefes que actúan como líderes.

d. Las necesidades de capacitación.

e. A los colaboradores que logran el salario variable.


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Pregunta 2 Finalizado Puntúa 0 sobre 1

El desarrollo organizacional se logra a través de la divulgación del Plan Estratégico y de las competencias
organizacionales.

Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1 sobre 1

El desempeño lo determinan las siguientes variables “internas”:

Seleccione una:

a. La tecnología.

b. Las competencias del colaborador.

c. Los manuales y procedimientos.

d. La compensación salarial.

e. Las condiciones de trabajo.


/
Pregunta 4 Finalizado Puntúa 0 sobre 1

La metáfora de la comunicación asertiva es: “ponerse en los zapatos del otro”.

Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1 sobre 1

El Coaching es igual que aconsejar al colaborador y decirle qué hacer.  

Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta 6 Finalizado Puntúa 0 sobre 1

La persona responsable de realizar la gestión del desempeño a todos los colaboradores en la empresa,
es el gerente de Recursos Humanos.

Seleccione una:

Verdadero

Falso

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Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1 sobre 1

Tres acciones que asegura al líder que el proceso de gestión del desempeño sea exitoso son:

Seleccione una:

a. Coaching, planeación y disciplina.

b. Reconocimiento, orden y Coaching.

c. Disciplina, orden y Coaching.

d. Realimentación, orden y Coaching.

e. Coaching, retroalimentación y reconocimiento.

Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1 sobre 1

El proceso de gestión de desempeño inicia cuando el colaborador ha finalizado el período de

prueba.         

Seleccione una:

Verdadero

Falso


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Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1 sobre 1

Los pasos de la retroalimentación son:

Seleccione una:

a. Autoevaluación, resumen de la autoevaluación, retroalimentación, resumen de la retroalimentación, generar

contexto, plan de acción de mejoramiento y cierre.
b. Autoevaluación, resumen de la autoevaluación, generar contexto, retroalimentación, resumen de la
retroalimentación, plan de acción de mejoramiento y cierre.

c. Generar contexto, autoevaluación, resumen de la autoevaluación, retroalimentación, resumen de la

retroalimentación, plan de acción de mejoramiento y cierre.

d. Retroalimentación, resumen de la retroalimentación, generar contexto, autoevaluación, resumen de la

autoevaluación, plan de acción de mejoramiento y cierre.

e. Generar contexto, autoevaluación, resumen de la autoevaluación, retroalimentación, plan de acción de

mejoramiento, resumen de la retroalimentación y cierre.

Pregunta 10 Finalizado Puntúa 1 sobre 1

La gestión de desempeño se focaliza en la productividad empresarial y personal.

Seleccione una:

Verdadero

Falso


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