Comenzado el lunes, 15 de diciembre de 2014, 12:39

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 15 de diciembre de 2014, 13:36
Tiempo empleado 56 minutos 29 segundos
Puntos 18,0/25,0
Calificación 90,0 de un máximo de 125,0 (72%)

Pregunta 1

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

GRUPO ARGOS: Compró tres empresas en Estados Unidos: Sotuer Ataren por US $ 245
millones; Concrete Express por US $12,5 millones y HMC por US$ 435 millones. Es el
quinto productor de cemento en América Latina. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Inversión directa

b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Inversión directa

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Texto de la pregunta

Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica,
son:
Seleccione una:
a. Lograr reconocimiento, aumentar la rentabilidad.

b. Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.

La estrategia es la “vía” mediante la cual la empresa logra alcanzar los objetivos y también
le permite aventajar a los competidores al desarrollar estrategias que sean novedosas y
logren llamar la atención de los clientes de la empresa.
c. Aumentar la cuota de mercado, Reducir costos.
d. Reducir márgenes, disminuir impuestos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos, lograr una ventaja competitiva.

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la posición estratégica y la

evaluación de la acción son ejemplos de
Seleccione una:
a. Estabilidad del ambiente.
b. Fortaleza de la industria.
c. Ventaja competitiva.

d. Fortaleza financiera.
A partir de la auditoría interna, se identifican las fortalezas y debilidades del área financiera
de la empresa.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fortaleza financiera.

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en

posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas de
Seleccione una:
a. Capital de trabajo.
b. Control de calidad.

c. Innovación.
Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto
en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se
mide por el número de productos lanzados al mercado cada año.
d. Diferenciación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Innovación.

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Dovetech fabrica estaciones de alimentación para aves activadas por luz que atraen las aves
para alimentarse. Dovetech cobra más por sus estaciones que los competidores gracias a
que implementó una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque.
b. Integración vertical.

c. Diferenciación.
d. Desarrollo de mercado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferenciación.

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM), corresponde en el

análisis del macroentorno a las fuerzas
Seleccione una:

a. Económicas.
La TRM, la tasa de desempleo, la inflación; entre otras variables corresponden al
componente económico del macroentorno.
b. Sociales.
c. Político – Legales.
d. Ambientales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Económicas.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves del

funcionario las cuáles se determinan a partir de la
Seleccione una:
a. Definición de la misión.
b. Definición de la visión.

c. Descripción del puesto.

La descripción del puesto contiene entre otros aspectos: las diferentes tareas,
responsabilidades, habilidades y conocimientos del funcionario que desempeña el cargo.
d. Actitud del administrador

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Descripción del puesto.

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el tipo de portafolio

de la empresa; se pueden identificar tres tipos de portafolio: equilibrado, anémico y
Seleccione una:
a. Mixto.

b. Obeso
La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la empresa en relación a
las variables de construcción de la matriz y la posición que ocupa cada una de las UEN.
c. Irregular.
d. Rentable.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Obeso

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relación a no permitir la libre entrada de

competidores en el sector celular, es un aspecto que determina el nivel de
Seleccione una:

a. Rivalidad Industrial.
La legislación se constituye en una barrera de entrada en ciertos sectores que por sus
características, los gobiernos buscan garantizar ciertas condiciones durante un lapso de
tiempo determinado.
b. Sustitución.
c. Negociación de los proveedores.
d. Negociación de los clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Rivalidad Industrial.

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

InmunoLabs Inc., ha patentado un proceso para producir vacunas para la influenza. la

empresa permite que los fabricantes extranjeros usen su tecnología a cambio de regalías
basadas en las ventas. Este acuerdo representa
Seleccione una:

a. Licenciamiento.
b. Alianza Estratégica.
c. Joint Venture.
d. Exportación.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Licenciamiento.

Pregunta 11

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad está definida en función de la

Seleccione una:

a. baja variación en ventas.

b. alta participación relativa en el mercado.
c. baja participación relativa en el mercado.
d. alta variación en ventas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: alta participación relativa en el mercado.

Pregunta 12

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Con la construcción del mapa estratégico, la organización busca identificar la relación de

causa y efecto entre
Seleccione una:
a. Los objetivos y la estrategia.
b. La visión y la misión.

c. La planeación y el control estratégicos.

d. Los principios, valores y las estrategias.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los objetivos y la estrategia.

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia

que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los
diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, Procesos
Seleccione una:
a. Recursos humanos, productos.
 b. Mercados, equipos.

c. Clientes, aprendizaje.
A partir del concepto desarrollado por Kaplan y Norton, quienes fueron los creadores de
esta herramienta, se definieron cuatro perspectivas para desarrollar el CIM de la
organización: Financiera, Clientes, Procesos y Aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clientes, aprendizaje.

Pregunta 14

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado por las estrategias
de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de producto y
Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Crecimiento.

c. Diversificación.
Las estrategias de la matriz producto / mercado, desarrolladas por Igor Ansoff; identifican
cuatro posibilidades: Desarrollo de mercado, Penetración de mercado, Desarrollo de
producto y Diversificación (Concéntrica y por conglomerado).
d. Fusión.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diversificación.

Pregunta 15

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60.000 productos que
cubren mercados como: Automotriz, Hogar, Construcción, eléctricos, Telecomunicaciones,
Imagen gráfica, Control de seguridad, Salud. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Penetración de mercado
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto

d. Diversificación por conglomerado

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diversificación por conglomerado

Pregunta 16

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

ALPINA: La primera empresa en Colombia en utilizar el tetra pack para envasar sus
productos. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Diversificación por conglomerado

b. Diferenciación
c. Licencias
d. Enfoque
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferenciación

Pregunta 17

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Cuando una empresa utiliza la imagen de un personaje reconocido (deportista, artista) para
promocionar sus productos ó servicios; está desarrollando una estrategia de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado.

b. Penetración de mercado.
La estrategia de penetración del mercado busca aumentar las ventas o la participación del
producto en el mercado actual, las empresas utilizan la imagen de figuras reconocidas para
inducir al mayor consumo del producto.
c. Diversificación.
d. Integración hacia atrás.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Penetración de mercado.

Pregunta 18

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
MATTEL: Fabricante de Barbee y los juguetes Disney, adquirió Fisher – Price, su rival
fabricante de juguetes para superar a Hasbro como la compañía de juguetes más grande del
mundo. Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Liderazgo en costos
b. Integración hacia delante
c. Integración hacia atrás

d. Integración horizontal

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Integración horizontal

Pregunta 19

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

McDonald’s: El gigante de las comidas rápidas tuvo que cambiar la promoción de Ronnie
MacDonald para Japón, allí un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia
de
Seleccione una:
a. Desarrollo de mercado
b. Desarrollo de producto
c. Diversificación concéntrica

d. Multidomestica

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Multidomestica

Pregunta 20

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

DISCOVERY CHANNEL: Se ha especializado en canales de entretenimiento con

orientación cultural; ha desarrollado una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciación del servicio.
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto

d. Enfoque

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Enfoque

Pregunta 21

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN servidores, se ubica en la posición de

Seleccione una:

a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Estrella.

Pregunta 22

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la empresa con el mayor % de ventas es
Seleccione una:

a. Alfa.
b. Sigma.
c. Beta.
d. Delta.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Beta.

Pregunta 23

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el
mercado) del producto D es
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.01

c. 1.30
PRM del producto D: 15.873/ 28.373
d. 0.56
e. 0.84

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1.30

Pregunta 24

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 2, corresponde a la posición de
Seleccione una:

a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Vaca.

Pregunta 25

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Texto de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la UEN con menor participación relativa en el mercado es
Seleccione una:
a. U1.
b. 0.58

c. U2.
d. U3.
e. U4.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: U1.

Finalizar revisión