Comenzado el domingo, 26 de junio de 2016, 17:41

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 26 de junio de 2016, 18:53

Tiempo empleado 1 hora 11 minutos

Puntos 14,0/20,0

Calificación 70,0 de 100,0

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM), corresponde en el
análisis del macroentorno a las fuerzas
Seleccione una:

a. Económicas.
La TRM, la tasa de desempleo, la inflación; entre otras variables corresponden al
componente económico del macroentorno.

b. Sociales.
c. Político – Legales.
d. Ambientales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Económicas.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La compañía ABC fundada hace 8 años, compite en el sector de postres tipo light. Tiene un
portafolio de 12 tipos de postres elaborados con pulpa de fruta natural. Para la distribución
de sus productos la empresa desde sus inicios ha contratado una empresa especializada en
esta actividad.
En el último año la empresa ha venido enfrentando problemas con la entrega de los
productos a sus clientes debido a problemas logísticos del contratista lo que ha ocasionado
un alto número de reclamos a la Compañía ABC.
Una solución apropiada a este problema puede ser desarrollar la estrategia de:
Seleccione una:
a. Integración cónica
b. Integración horizontal
c. Integración hacia atrás

d. Integración hacia adelante

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Integración hacia adelante

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del resultado de
las estrategias implantadas a partir de
Seleccione una:
a. La misión
b. Las metas

c. Los objetivos
d. Los resultados
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los objetivos

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia
que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los
diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos
y __________________
Seleccione una:

a. Recursos humanos, productos.

b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Clientes, aprendizaje.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora la
planificación y la gestión a través de clarificar el modelo de negocio y
Seleccione una:
a. Definir los objetivos.
b. Identificar las metas.
c. Priorizar lo importante.
d. Seleccionar las estrategias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Priorizar lo importante.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
NESTLE: El gigante Suizo, Lanzó Nescafé- Deca, café instantáneo descafeinado;
corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
c. Integración hacia delante

d. Diferenciación del producto.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diferenciación del producto.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
BAYER: El laboratorio alemán ha buscado promocionar nuevos usos para su producto
estrella ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor de cabeza. Corresponde
a una estrategia de
Seleccione una:

a. Penetración de mercado
b. Licencias
c. Desarrollo de producto
d. Diversificación concéntrica
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Penetración de mercado

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El grupo de las estrategias genéricas, desarrolladas bajo el concepto de Michael Porter está
conformado por las estrategias de: Diferenciación
Seleccione una:
a. Diversificación y Crecimiento.
b. Integración y Penetración.

c. Enfoque y Liderazgo en costos.

Las estrategias básicas o genéricas están conformadas por tres tipos: Diferenciación,
Enfoque, Liderazgo en costos.

d. Fusión y Alianzas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Enfoque y Liderazgo en costos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
KIMBERLY: Lanzó al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnología exclusiva
Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la propiedad antibacterial.
Corresponde a una estrategia de
Seleccione una:

a. Diferenciación.
b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diferenciación.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado por las estrategias
de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de producto y
Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Crecimiento.

c. Diversificación.
Las estrategias de la matriz producto / mercado, desarrolladas por Igor Ansoff; identifican
cuatro posibilidades: Desarrollo de mercado, Penetración de mercado, Desarrollo de
producto y Diversificación (Concéntrica y por conglomerado).

d. Fusión.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diversificación.

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su
rentabilidad y a su generación de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo está
representado en los productos
Seleccione una:
a. Interrogantes
b. Estrellas

c. Vacas
d. Perros
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Vacas

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables
internas y externas, las variables internas son
Seleccione una:
a. tecnología y utilidades

b. ventaja competitiva y fortaleza financiera

A partir de la auditoría interna se definen las fortalezas y debilidades de la empresa de
forma que en la MSPACE los diferentes aspectos identificados son los que se traducen en
fortalezas o debilidades y se utilizan en su construcción.

c. inflación e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ventaja competitiva y fortaleza financiera

Pregunta 13
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes VI,VIII
y IX indica seguir estrategias de tipo
Seleccione una:
a. Agresivo.
b. Competitivo.
c. Defensivo.

d. Conservador.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Defensivo.

Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En la matriz del grupo consultivo de Boston, un portafolio que no tenga productos en
posición de Interrogantes, indica que la empresa tiene problemas de
Seleccione una:
a. Capital de trabajo.
b. Control de calidad.

c. Innovación.
Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida, un producto
en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. La innovación se
mide por el número de productos lanzados al mercado cada año.

d. Diferenciación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Innovación.

Pregunta 15
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la empresa con el menor % de ventas es
Seleccione una:
a. Poliformix.

b. Alfa.
c. Beta.
d. Delta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Beta.

Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa ALFA, el portafolio de la empresa es
Seleccione una:
a. Equilibrado.

b. Obeso.
El portafolio es obeso puesto que las UEN 1 y 3 son productos estrellas y las UEN 2 y 4
son productos vacas; de forma que las cuatro UEN generan rentabilidad, pero no hay
productos interrogantes (innovación).

c. Anémico.
d. Mixto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Obeso.

Pregunta 17
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN Hw. Mediana empresa, tuvo una
participación relativa en el mercado de
Seleccione una:
a. 1.01.
b. 1.25.
c. 0.64.

d. 0.75.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 0.64.

Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el
mercado) del producto C es
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.01

c. 1.30
PRM del producto C: 52.845/ 40.345

d. 1.30
e. 0.84
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 1.30

Pregunta 19
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN servidores, se ubica en la posición de
Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella. UEN Servidores: Variación 2009-2008: 28%, PRM: 1.01

c. Vaca.
d. Perro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrella. UEN Servidores: Variación 2009-2008: 28%, PRM: 1.01

Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 3 corresponde a la posición de
Seleccione una:
a. Interrogante.

b. Estrella.
UEN 3: Variación 2009-2008: 22%, PRM: 0.72

c. Vaca.
d. Perro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrella.