17/12/2019 Historial de exámenes para Hernandez Diaz Wilmar Elidier: Quiz 1 - Semana 3

Resultados de Quiz 1 - Semana 3 para Hernandez Diaz

Wilmar Elidier

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 18 de dic en 23:55 al 19 de dic en 23:55.

Puntaje para este intento: 70 de 75

Entregado el 17 de dic en 13:54
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

El concepto teórico del JIT está dado principalmente para empresas:

De trabajo artesanal

Con múltiples etapas de proceso

Grandes y estables

PYMES recién constituidas

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Una de las desventajas de un proceso de Reingeniería es:

Reducción de tiempos de procesamiento

Mejora la satisfacción del cliente

Puede existir resistencia al cambio

Incrementa la participación en el mercado

https://poli.instructure.com/courses/12579/quizzes/44567/history?version=1 1/5
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Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

El Lean Manufacturing tiene como objetivo primordial:

Establecer un cambio radical en todos los procesos que tengan fallas

Disminuir inventarios de materias primas y productos terminados

Disminuir el despilfarro y flexibilizar el proceso de producción

Ajustar los Procesos de acuerdo con las normas medioambientales

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

La Reingeniería de procesos, presupone:

Mejoramiento continuo en los procesos de producción

Restructurar y rediseña radicalmente la nueva forma de organizar el

trabajo

Mejorar el grado de competitividad del negocio

Redistribución del volumen de trabajo

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

el sistema Kanban es:

https://poli.instructure.com/courses/12579/quizzes/44567/history?version=1 2/5
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Un modelo de gestión

Una parte del proceso de producción en línea

Un sistema de tarjetas para orientar la producción

Modelo de Inventarios

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

La administración científica se basa en:

Mejorar las condiciones, el entorno y el ambiente de trabajo

Capacitación de los trabajadores para que puedan desempeñar más de

una tarea

Permitir que el obrero organice la forma de llevar a cabo sus tareas

La observación y medición de tiempos y movimientos de cada tarea

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Uno de los cambios radicales, enfocado a la mejora de la productividad,

con mayor impacto en la empresa es:

La modificación de la estructura organizacional

Las estrategias de motivación que se implementen para los colaboradores

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La implementación de un nuevo sistema productivo que cambia todos los

procesos

Todos los cambios que se realicen en a organización tienen el mismo

impacto

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Una descripción apropiada para una planta maquiladora es:

Planta que aprovecha el bajo costo de la mano de obra o de las materias

primas de un país, mediante inversiones mínimas de infraestructura y de
tecnología

Planta ensambladora que se rigen sobre especificaciones determinadas

sin ningún aporte técnico

Planta que realiza aportes técnicos al resto de la compañía en áreas

específicas

Planta fundamental para la estructura de una compañía internacional, son

las que primero incorporan, desarrollan y utilizan nuevas tecnologías y son
responsables de introducir nuevos productos y procesos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

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Desde el punto de vista del enfoque REINGENIERIA – REDISEÑO –

MEJORA, son equivalentes a:

PROCESO NUEVO - REESTRUCTURACION-MEJORA EVOLUTIVA

MEJORA CONTINUA-MEJORA EVOLUTIVA-MEJORA EVOLUTIVA

MEJORA EVOLUTIVA – PROCESO NUEVO – MEJORA CONTINUA

REESTRUCTURACION – REESTRUCTURACION – MEJORA

EVOLUTIVA

Parcial Pregunta 10 2.5 / 7.5 pts

Seleccione todas las que considere un tipo de estrategia con miras a la

competitividad de la organización:

Estrategia Corporativa

Estrategia Sindical

Estrategia de Negocio

Estrategias Funcionales

Puntaje del examen: 70 de 75

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