1 INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS

Código: 116 1061759348 Nombre: Gina Alejandra Guetoto Meneses Fecha: 11/09/2020

Un grupo de inversionistas está interesado en b. Pequeño.

un proyecto empresarial de Central c. No se puede saber el tamaño.
Hidroeléctrica, para el suministro de energía a d. Megaproyecto.
varios países de Suramérica. (Enunciado para e. Ninguna de las anteriores.
preguntas 1 a 6)
7. La Definición de Proyecto es:
1. De acuerdo con el carácter, el proyecto
se clasifica como:
a. De infraestructura económica.
b. De infraestructura social. 8. Los temas que abarca la materia
c. Industrial. proyectos son:
d. Para la prestación de un servicio. a. Formulación y Evaluación
e. Ninguna de las anteriores. de proyectos
b. Identificación y gerencia de proyectos
2. De acuerdo con el ejecutor, el proyecto es: c. Formulación y evaluación
a. Público. de proyectos empresariales
b. Mixto d. Gerencia de proyectos
c. De una Organización no e. Ninguno abarca todos los temas
Gubernamental, ONG.
d. Del Gobierno. 9. Las técnicas, herramientas y
e. Ninguna de las anteriores. procedimientos de los temas
‘identificación y gerencia’ solo son
3. De acuerdo con el sector de la economía aplicables a los proyectos
al cual está dirigido, el proyecto es: empresariales.
a. Social.
b. Financiero. V F x
c. Privado.
d. De servicios. 10. ¿Cuál de las siguientes no es una
e. Ninguna de las anteriores. connotación de proyecto
empresarial?
4. De acuerdo con el objetivo, el proyecto es: a. Empresa nueva
a. Social b. Ampliación de la empresa existente
b. De infraestructura económica. c. Mejorar la calidad del producto
c. De servicios. actual de la empresa
d. De infraestructura social. d. Lanzar un nuevo producto en
e. Ninguna de las anteriores. empresa existente
e. Construcción de las bodegas de
5. De acuerdo con su área de influencia, la empresa
el proyecto es:
a. Local. 11. ¿Cuál de los siguientes no es sinónimo de
b. Regional. ‘Plan de Negocios’?
c. Nacional. a. Formulación y evaluación
d. Binacional. del proyecto empresarial
e. Ninguna de las anteriores. b. Estudios técnicos detallados
del proyecto empresarial
6. De acuerdo con el tamaño, el proyecto es: c. Estudio de pre inversión del
a. Mediano. proyecto empresarial
d. Preparación y evaluación del
proyecto empresarial
 e. Todos los anteriores b. Estudios técnicos detallados
c. Preparación del plan de negocios
12. El contenido corriente del tema d. Revisión del estudio de viabilidad
`formulación y evaluación’ es solo e. Ninguno de los anteriores
aplicable a proyectos de construcción
V F x 18. ¿Cuál de los siguientes no es un nivel de
un `Plan de Negocios’?
13. Si el ejercicio es definir la viabilidad de
a. El estudio preliminar o perfil
un proyecto empresarial, los temas de
del proyecto
proyectos que se deben manejar en
b. El estudio de prefactibilidad
detalle son:
o anteproyecto preliminar
a. Identificación
c. El estudio técnico detallado
b. Formulación
d. El estudio de factibilidad
c. Gerencia
o anteproyecto definitivo
d. Formulación y evaluación
e. Todas las anteriores
e. Ninguno de los anteriores
19. ¿Cuál de las siguientes no es una fase del
14. En general, en la identificación de
desarrollo de un proyecto empresarial?
proyectos empresariales se tienen
a. Fase operacional
dos enfoques, a saber:
b. Fase de cierre
c. Fase de inversión
a. Identificar la necesidad y luego definir
d. Fase de pre inversión
el bien o servicio que satisface dicha
e. Todas las anteriores
necesidad.
b. Buscar una idea de bien o servicio y
20. En la asignación del título o nombre a un
luego determinar la magnitud de la
proyecto empresarial, es conveniente
necesidad.
mencionar a la vez:
a. El producto y la fuente de
financiación
15. En la actualidad, una técnica para
b. El nombre de la empresa que lo va
identificación de proyectos, muy
a producir y la tecnología a emplear
utilizada a nivel nacional y mundial, es:
c. La tecnología a emplear y el producto
a. El sistema de marco lógico
d. El producto y el nombre de
b. Análisis de estrategias o
la empresa que lo va a
alternativas de acción
producir
c. Gerencia
e. Ninguna de las anteriores
d. Formulación y evaluación
e. Ninguno de los anteriores
21. En relación con los proyectos
empresariales, ¿cuál término no es
16. Todo proyecto empresarial nace con:
sinónimo del término
a. Una idea
formulación?
b. El aporte monetario de los socios
a. Preparación
del proyecto
b. Elaboración
c. La idea de montar una empresa
c. Diseño
d. La preparación de los
d. Identificación
estudios técnicos detallados
e. Todos los anteriores
e. Ninguno de los anteriores
22. La adecuada formulación de un proyecto
17. La primera actividad global asociada a
empresarial exige conocimientos
todo proyecto empresarial es:
amplios en los siguientes diez aspectos:
a. Adquisición de terrenos
 1.Estudio de Mercado
2.Tamaño del proyecto empresarial
3.Localizacion del proyecto empresarial
4.Ingenieria del proyecto empresarial
5.Organizacion del proyecto empresarial
6.Programa para la ejecución del proyecto
empresarial
7. Inversiones en el proyecto empresarial
8.Costos de operación y financiación del
proyecto empresarial
9.Financiacion del proyecto
10.Proyecciones financieras del proyecto
empresarial.
23. En el estudio de viabilidad de un proyecto
empresarial, la cuantificación del tamaño
de la necesidad del producto (bien o
servicio) asociado con la futura empresa
es el objetivo de:
a. El estudio del mercado
b. El estudio del tamaño del proyecto
c. El estudio de la ingeniería del
proyecto
d. El estudio de la localización
del proyecto
e. Ninguna de las anteriores
24. Un banco de proyectos es:
a. Un sitio donde prestan dinero.
b. Un sitio donde uno encuentra
el proyecto que quiera.
c. Un conjunto de proyectos previamente
viabilizados.
d. Un conjunto de proyectos puestos a
consideración por la comunidad.
e. Ninguna de las anteriores.
25. El proceso de formulación, evaluación y
gerencia de proyectos empresariales es:
a. La forma académica de ver como se
desenvuelve un proyecto.
b. La secuencia a seguir para reducir la
probabilidad de fracaso en la ejecución
de un proyecto.
c. La secuencia recomendada para
preparar el documento de un proyecto.
d. Una forma de explicar el ciclo de
desarrollo de un proyecto.
e. Ninguna de las anteriores.
26. El objetivo de la ingeniería de un
proyecto empresarial está relacionado
con:
a. El diseño del área administrativa de
la futura empresa
b. El diseño de la estructura
financiera de la futura empresa
c. El diseño del programa para
el montaje de la futura
empresa
d. El diseño del área de la futura
empresa encargada de la
producción del bien o de la
prestación del servicio
e. Ninguna de las anteriores
27. En relación con la ‘Materia
Proyectos’, los cuatro grandes
temas que se deben estudiar y aprender
son:
Alcance, Costo, Tiempo y Calidad
(especificaciones)
28. Gerenciar un proyecto implica
conjugar los siguientes verbos:
Planificar, Dirigir, ordinar Y
controlar
Calificar como verdadero o falso lo
siguiente:
29. Para la buena ejecución de un
proyecto se deben tener
conocimientos de formulación y
evaluación de proyectos.
V x F
30. En el equipo de gerencia de un
proyecto es indispensable contar
con una persona que conozca las
normas y regulaciones del asunto
propio del proyecto.

31. El contenido de la formulación y
evaluación es solo aplicable a los
proyectos empresariales.
x
V x F 38. ¿Es posible lograr el alcance fijado y
32. En términos generales, una
necesidad se satisface con un
producto (bien o servicio).
V x F de proyectos empresariales.
33. En términos generales, para producir
un bien o prestar un servicio se
requiere tener recursos financieros.
39. Además del alcance, el costo, el tiempo y
V x F
34. ¿Qué es la Gerencia de Proyectos?
Es la aplicación de técnicas, herramientas y
procedimientos en la planificación, la
dirección, la coordinación y el control de
metas prestablecidas de alcance, costo,
tiempo y calidad del proyecto en cuestión
40. El PMI y la IPMA son las organizaciones
35. La primera función del equipo del
proyecto es:
a. Examinar la viabilidad del proyecto
b. Gestionar los recursos del proyecto
c. Definir la organización para la
ejecución del proyecto.
d. Establecer el alcance del proyecto.
e. Ninguna de las anteriores
36. En el mundo actual, no se destaca como
organización profesional de gerencia de
proyectos:
a. El PMI
b. La FAO
c. La APM
d. La IPMA
e. Todas las anteriores
37. Lo mínimo que un gerente de proyectos
debe conocer para el ejercicio de su
profesión está contenido en:
a. El PBOOK
V F
x
c. El IPMA
d. El PMBOK
e. Ninguna de las anteriores
satisfacer la calidad establecida con los
recursos (costos) y el tiempo
propuestos? Esta pregunta la responde:
a. El gerente del proyecto.
b. La formulación y evaluación
c. El análisis de viabilidad del proyecto.
d. La identificación del proyecto.
e. Ninguna de las anteriores.
la calidad de un proyecto, se deben tener
en cuenta seis aspectos más, a saber:
1.Integracion del proyecto
2.Recursos humanos del proyecto
3.Comunicaciones del proyecto
4.Riesgos del proyecto
5.Adquisicion del proyecto
6.Interesados del proyecto
más destacadas en el mundo dedicadas a:
a. Prestar servicios de consultoría en
gerencia de proyectos.
b. El mejoramiento de las buenas
prácticas de gerencia de proyectos.
c. Certificar los conocimientos y la
experiencia en gerencia de proyectos.
d. Mejorar las buenas prácticas y a
certificar los conocimientos y la
experiencia en gerencia de
proyectos.
e. Ninguna de las anteriores