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1 INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS

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Un grupo de inversionistas está interesado en b. Pequeño.


un proyecto empresarial de Central c. No se puede saber el tamaño.
Hidroeléctrica, para el suministro de energía a d. Megaproyecto.
varios países de Suramérica. (Enunciado para e. Ninguna de las anteriores.
preguntas 1 a 6)
7. La Definición de Proyecto es:
1. De acuerdo con el carácter, el proyecto se
clasifica como:
a. De infraestructura económica.
b. De infraestructura social. 8. Los temas que abarca la materia proyectos
c. Industrial. son:
d. Para la prestación de un servicio. a. Formulación y Evaluación de
e. Ninguna de las anteriores. proyectos
b. Identificación y gerencia de proyectos
2. De acuerdo con el ejecutor, el proyecto es: c. Formulación y evaluación de
a. Público. proyectos empresariales
b. Mixto d. Gerencia de proyectos
c. De una Organización no e. Ninguno abarca todos los temas
Gubernamental, ONG.
d. Del Gobierno. 9. Las técnicas, herramientas y
e. Ninguna de las anteriores. procedimientos de los temas
‘identificación y gerencia’ solo son
3. De acuerdo con el sector de la economía al aplicables a los proyectos empresariales.
cual está dirigido, el proyecto es:
a. Social. V F
b. Financiero.
c. Privado. 10. ¿Cuál de las siguientes no es una
d. De servicios. connotación de proyecto empresarial?
e. Ninguna de las anteriores. a. Empresa nueva
b. Ampliación de la empresa existente
4. De acuerdo con el objetivo, el proyecto es: c. Mejorar la calidad del producto actual
a. Social de la empresa
b. De infraestructura económica. d. Lanzar un nuevo producto en empresa
c. De servicios. existente
d. De infraestructura social. e. Construcción de las bodegas de la
e. Ninguna de las anteriores. empresa

5. De acuerdo con su área de influencia, el 11. ¿Cuál de los siguientes no es sinónimo de


proyecto es: ‘Plan de Negocios’?
a. Local. a. Formulación y evaluación del
b. Regional. proyecto empresarial
c. Nacional. b. Estudios técnicos detallados del
d. Binacional. proyecto empresarial
e. Ninguna de las anteriores. c. Estudio de pre inversión del proyecto
empresarial
6. De acuerdo con el tamaño, el proyecto es: d. Preparación y evaluación del proyecto
a. Mediano. empresarial
e. Todos los anteriores b. Estudios técnicos detallados
c. Preparación del plan de negocios
12. El contenido corriente del tema d. Revisión del estudio de viabilidad
`formulación y evaluación’ es solo e. Ninguno de los anteriores
aplicable a proyectos de construcción
V F 18. ¿Cuál de los siguientes no es un nivel de
un `Plan de Negocios’?
13. Si el ejercicio es definir la viabilidad de a. El estudio preliminar o perfil del
un proyecto empresarial, los temas de proyecto
proyectos que se deben manejar en detalle b. El estudio de prefactibilidad o
son: anteproyecto preliminar
a. Identificación c. El estudio técnico detallado
b. Formulación d. El estudio de factibilidad o
c. Gerencia anteproyecto definitivo
d. Formulación y evaluación e. Todas las anteriores
e. Ninguno de los anteriores
19. ¿Cuál de las siguientes no es una fase del
14. En general, en la identificación de desarrollo de un proyecto empresarial?
proyectos empresariales se tienen dos a. Fase operacional
enfoques, a saber: b. Fase de cierre
a. c. Fase de inversión
d. Fase de pre inversión
e. Todas las anteriores
b.
20. En la asignación del título o nombre a un
proyecto empresarial, es conveniente
15. En la actualidad, una técnica para mencionar a la vez:
identificación de proyectos, muy utilizada a. El producto y la fuente de
a nivel nacional y mundial, es: financiación
a. El sistema de marco lógico b. El nombre de la empresa que lo va a
b. Análisis de estrategias o alternativas producir y la tecnología a emplear
de acción c. La tecnología a emplear y el producto
c. Gerencia d. El producto y el nombre de la
d. Formulación y evaluación empresa que lo va a producir
e. Ninguno de los anteriores e. Ninguna de las anteriores

16.Todo proyecto empresarial nace con: 21. En relación con los proyectos
a. Una idea empresariales, ¿cuál término no es
b. El aporte monetario de los socios del sinónimo del término formulación?
proyecto a. Preparación
c. La idea de montar una empresa b. Elaboración
d. La preparación de los estudios c. Diseño
técnicos detallados d. Identificación
e. Ninguno de los anteriores e. Todos los anteriores

17. La primera actividad global asociada a 22. La adecuada formulación de un proyecto


todo proyecto empresarial es: empresarial exige conocimientos amplios
a. Adquisición de terrenos en los siguientes diez aspectos:
1. d. Una forma de explicar el ciclo de
desarrollo de un proyecto.
2.
e. Ninguna de las anteriores.
3.
26. El objetivo de la ingeniería de un
4. proyecto empresarial está relacionado con:
5. a. El diseño del área administrativa de la
futura empresa
6. b. El diseño de la estructura financiera
7. de la futura empresa
c. El diseño del programa para el
8. montaje de la futura empresa
9. d. El diseño del área de la futura
empresa encargada de la producción
10. del bien o de la prestación del
23. En el estudio de viabilidad de un proyecto servicio
empresarial, la cuantificación del tamaño e. Ninguna de las anteriores
de la necesidad del producto (bien o
servicio) asociado con la futura empresa es 27. En relación con la ‘Materia
el objetivo de: Proyectos’, los cuatro grandes temas
a. El estudio del mercado que se deben estudiar y aprender
b. El estudio del tamaño del proyecto son:
c. El estudio de la ingeniería del
proyecto
d. El estudio de la localización del
proyecto
e. Ninguna de las anteriores 28. Gerenciar un proyecto implica
conjugar los siguientes verbos:
24. Un banco de proyectos es:
a. Un sitio donde prestan dinero.
b. Un sitio donde uno encuentra el
proyecto que quiera. Calificar como verdadero o falso lo
c. Un conjunto de proyectos previamente siguiente:
viabilizados.
d. Un conjunto de proyectos puestos a
29. Para la buena ejecución de un
consideración por la comunidad.
e. Ninguna de las anteriores. proyecto se deben tener
conocimientos de formulación y
25. El proceso de formulación, evaluación y evaluación de proyectos.
gerencia de proyectos empresariales es:
a. La forma académica de ver como se V F
desenvuelve un proyecto.
b. La secuencia a seguir para reducir la 30. En el equipo de gerencia de un
probabilidad de fracaso en la ejecución proyecto es indispensable contar
de un proyecto. con una persona que conozca las
c. La secuencia recomendada para normas y regulaciones del asunto
preparar el documento de un proyecto. propio del proyecto.
V F b. E
l
31. El contenido de la formulación y PMBOOK
evaluación es solo aplicable a los c. El IPMA
proyectos empresariales. d. El PMBOK
e. Ninguna de las anteriores
V F 38. ¿Es posible lograr el alcance fijado y
satisfacer la calidad establecida con los
32. En términos generales, una recursos (costos) y el tiempo propuestos?
necesidad se satisface con un Esta pregunta la responde:
producto (bien o servicio). a. El gerente del proyecto.
b. La formulación y evaluación de
V F proyectos empresariales.
c. El análisis de viabilidad del proyecto.
d. La identificación del proyecto.
33. En términos generales, para e. Ninguna de las anteriores.
producir un bien o prestar un
servicio se requiere tener recursos 39. Además del alcance, el costo, el tiempo y
financieros. la calidad de un proyecto, se deben tener
en cuenta seis aspectos más, a saber:
V F 1.
2.
34. ¿Qué es la Gerencia de Proyectos?
3.
4.
5.
35. La primera función del equipo del 6.
proyecto es:
a. Examinar la viabilidad del proyecto 40. El PMI y la IPMA son las organizaciones
b. Gestionar los recursos del proyecto más destacadas en el mundo dedicadas a:
c. Definir la organización para la a. Prestar servicios de consultoría en
ejecución del proyecto. gerencia de proyectos.
d. Establecer el alcance del proyecto. b. El mejoramiento de las buenas
e. Ninguna de las anteriores prácticas de gerencia de proyectos.
c. Certificar los conocimientos y la
36. En el mundo actual, no se destaca como experiencia en gerencia de proyectos.
organización profesional de gerencia de d. Mejorar las buenas prácticas y a
proyectos: certificar los conocimientos y la
a. El PMI experiencia en gerencia de proyectos.
b. La FAO e. Ninguna de las anteriores
c. La APM
d. La IPMA
e. Todas las anteriores
37. Lo mínimo que un gerente de proyectos
debe conocer para el ejercicio de su
profesión está contenido en:
a. El PBOOK