Gerente Nivel Medio (Nivel intermedio en el orden jerárquico)

Pueden conocerse como gerente regional, líder de proyecto, gerente de

tienda o gerente de división. Ej. Más brillo, "administrador”
“táctico” conjunto de habilidades o destrezas para lograr un objetivo,
básicamente es el “cómo hacerlo” ligado a la estrategia dada por el alto
nivel.

 Coordinan actividades del nivel operativo (controlar y

asesorar a los gerentes de primera línea y empleados no
gerentes)
 Desarrollan y utilizan recursos de la organización (humanos,
materiales, financieros, intangibles para alcanzar los objetivos
propuestos por esta)
 Buscan Eficiencia (reducir los costos y así mejorar el servicio al
cliente, analizan los objetivos para ver si son apropiados y
rentables, y sugieren ideas a los del alto mando) 
 Desarrollan y refinan conocimientos y habilidades (como por
ejemplo técnicas de producción, de logística y almacenamiento,
de marketing o de atención al cliente, que permiten que la
organización funcione de la mejor manera posible, ver qué
aspectos pueden ser modificados para un mejor rendimiento, así
evitar los posibles cuellos de botella, es decir aquellos factores
que limitan, reducen o mejor dicho que afectan a la organización)
 Toman decisiones específicas (la forma de erradicar un
problema, selección de empleados, como se deben organizar y
así generar una excelente fuerza de ventas, la cual no fácil de
llegar si no se forma, motiva y recompensa a los empleados,
generar ese incentivo para llegar a la eficiencia)