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MADEIMOSELLE CHANEL
PRESENTADO POR:
SALLY MARTINEZ RUIZ
UNIVERSIDAD DE CORDOBA
2016
OBJETIVO GENERAL
Establecer las necesidades y preferencias que tienen los consumidores
habitantes en la ciudad de NEW YORK a la hora de seleccionar un
producto de esta categoría para así elaborar el mejor método generador
de viabilidad a la incursión del nuevo perfume COCO MADEIMOSELLE
creado con extractos naturales enfocados al cuidado de la piel en el
mercado de cosméticos neoyorquinos
OBJETIVOS ESPCIFICOS
Indagar el perfil de los consumidores de la zona.
Analizar gustos y preferencias de los consumidores
Observar cuál puede ser la frecuencia de consumo de nuestros
clientes semanal, mensual , trimestral semestral y anualmente
Establecer la proyección de precios que estarían dispuestos a
pagar por el producto
Identificar nuestros clientes potenciales
MERCADO
El mercado no distingue entre n entre natural y orgánico. Sin embargo,
para efectos del estudio. El mercado estadounidense para productos
naturales cosméticos y de cuidado personal alcanzó la cifra de US$ 8,
500 millones en ventas en 2011. Con una tasa de crecimiento anual de
10% para el periodo 2005 – 2011. Las proyecciones de ventas para
estos productos son de US$ 13, 600 millones al 2016, con una tasa de
crecimiento anual del 10%
De acuerdo a Packaged Facts las ventas de productos de cuidado
personal naturales en los canales minoristas estadounidenses alcanzaron
los US$8,500 millones en 2011. De este total, 25% corresponde a
productos orgánicos y 75% a productos naturales (un ratio de ventas de
3:1). El crecimiento de este sector en los últimos seis años ha sido de
77.6%, o US$3,700 millones, con una tasa de crecimiento anual de 10%
para el periodo en mención. Un crecimiento considerado excelente por
los analistas..
ANALISIS DE LA OFERTA
La industria está altamente concentrada en la región del Atlántico Norte
de los Estados Unidos, con una representación del 31.5% de los
ingresos (registrados el 2012). Nueva York y Nueva Jersey, lideran a su
vez dentro de esta región con 16.5% y 13.8% respectivamente. Según
el diagnóstico realizado por IBIS, las condiciones de producción en la
región son más eficientes, por lo que concentra aproximadamente el
23% de la industria. Así también, es considerada una ubicación
estratégica ya que es cercana a los proveedores de ingredientes
químicos y de otro lado a grandes áreas metropolitanas donde se ubican
retailers y consumidores finales como es la ciudad de New York. Los
puertos de Nueva York y New Jersey, facilitan también el intercambio
comercial, tanto para la exportación como para la importación de
productos.
PUNTOS DE VENTA
Tiendas propias , Cuenta con 1600 puntos de venta en todo el
mundo
Tienda online
Buscador de puntos de venta fragancia
Retail y tiendas por departamentos:
Mrcy*s
Sephora
JP Penney
Centurty 21
C.O bigelow
Lord y Taylor
Riplay
Marionnaud
Bodybell
ANALISIS DOFA
FORTALEZAS AMENAZAS
F1 Es uno de los perfumes más A1 La caída de la economía de las
vendidos en el mundo esto la grandes potencias, preocupa
convierte en una marca líder y de mucho a las grandes industrias
prestigio además del valor de la
marca creado por su tiempo en el
mercado
F2 Es una de las maras que abarca A2 La posible caída de los precios
las necesidades del mercado casi a pese a las condiciones económicas
la perfección cubriendo todo tipo del momento
de universos en perfumería
F3 Además de ser una marca de A3 La imitación, falsificación y
alta gama en perfumería también copias del perfume
tiene productos de estas marcas
individuales para el cuidado
personal
TIPO DE INVESTIGACION
OBJETIVOS DE LA ENCUESTA
ALCANCE
RESULTADOS
DISEÑO DE INVESTIGACION
Se realizo de manera cuantitativa con el fin de analizar profundamente,
cada uno de los factores, que pueden propiciar la incursión del perfume
a esta ciudad, e identificar los diversos resultados que respalden o al
perfume.
INFORMACION DEL ENCUESTADO
Edad: ____
INVESTIGACION DE MERCADO COSMETICOS Y PERFUMERIA ESTADOS UNIDOS (NY) 14
Sexo:
Femenino____
ENCUESTA
COCO MADEMOISELLE
(CHANEL)
COCO MADEMOISELLE NO ES UN PERFUME CONVENCIONAL. ES UNA
FRAGANCIA IMPREVISIBLE DE CARÁCTER FIRME, IMPERTINENTE Y CON
UN ESPÍRITU LIBRE E INDEPENDIENTE. UNA FRAGANCIA
SORPRENDENTE QUE SE PRESENTA EN CUATRO GESTOS OLFATIVOS:
EL EAU DE PARFUM, LA TOUCHE DE PARFUM, EL TWIST AND SPRAY Y
EL PERFUME PARA EL CABELLO. TANTOS GESTOS, COMO MOMENTOS
PRIVADOS, PARA PERFUMARSE. EN CUALQUIER LUGAR, EN CUALQUIER
MOMENTO APORTANDOTE CONFIANZA Y SEGURIDAD SOBRE EL
CUIDADO DE TU PIEL E IMAGEN.
Dior 2
Dolce & Gabbana 2
Calvin Klein 4
Chanel 8
CH 4
Mesual 8
Bimensual 2
Trimestral 3
Semestral 2
Anual 5
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
l l l l l
sua sua stra stra ua
en en e e An
M Bim Trim Sem
· ·
· ·
Floral 2
Neutro 7
0
Dulce Cítrico Suave Floral Neutro
Muy insatisfecho 2
Insatisfecho 0
Bien 0
Satisfecho 12
Muy satisfecho 8
Marca 10
Diseño 4
Presentacion 3
Precio 3
12
10
0
Marca Diseño Presentacion Precio
Boutique 5
Online 2
Perfumerías 8
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Boutique Online Centros comerciales Perfumerías
Tv 2
Vayas 4
Folletos 3
Anuncios 6
Online 3
E-Mail 2
0
Tv Vayas Folletos Anuncios Online E-Mail
NICHO:
Clientes: todas las mujeres de NEW YORK , de edades entre 15 y 70
años, de cualquier idioma o nacionalidad que deseen usar este producto
ya sea por tener piel sensible o crear una buen imagen a sus
semejantes.
PUBLICIDAD
MÉTODOS MASIVOS:
●Tv: Propagandas y anuncios en los que den a entender de qué se trata
el producto, su precio y los beneficios que genera su uso.
●Radio: especialmente para promocionar el producto de forma llamativa
puesto que las emisoras nacionales e internacionales son escuchadas
por muchas personas a las cuales con este método le creara conciencia
de que se está lanzando el producto al mercado como también informar
acerca de promociones y puntos de venta.
●Vallas: ubicarlas estratégicamente en lugares transitados y visibles ,
diseñados especialmente llamativos a la vista y la atención de las
mujeres que transitan a diario en las zonas centrales montería, y las
demás ciudades.
METODOS DIRECTOS:
●Internet: crear una página web confiable con todo el contenido del
producto y sus creadores dando una información completa del producto
su precio por unidad y al por mayor, puntos de venta, pedidos por web,
promociones de lanzamiento teniendo en cuenta la ciudad o el país en
los que se encuentra a la venta el producto.
INVESTIGACION Y DESARROLLO
INVESTIGACION DE MERCADO COSMETICOS Y PERFUMERIA ESTADOS UNIDOS (NY) 22
●Necesidades del cliente:
Las preferencias de los consumidores son otro componente del análisis
de marketing de un perfume. Las compañías determinan qué tipos de
consumidores se sienten atraídos por determinados aromas. Por
ejemplo, un grupo demográfico de mayor edad preferirá los aromas más
almizclados con fragancias como sándalo y jazmín, mientras que las
adolescentes pueden optar por fragancias más suaves cítricas y florales.
●Tendencias:
Una tendencia en el mercado de los perfumes es la personalización.
Varias empresas les ofrecen a los consumidores la posibilidad de crear
su propia fragancia en base a los aromas que les gustan o sus rasgos
personales. Esta tendencia en el mercado de los perfumes les da el
control a las compañías y más flexibilidad a los consumidores.
LOGISTICA/ TRANSPORTE
CARACTERISTICAS
CANAL DE DISTRIBUCIÓN:
Canal largo
Fabrica
exportadora
Minorista
consumidor
CANALES
P.VTA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
2 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
3 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
4 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
V.INT 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
META 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ESTRATEGIA DE VENTA
Iniciare la estrategia de venta distribuyendo 20unidades del producto en
4 puntos de ventas para iniciar con la incursión, estudiar qué impacto
tiene este en el mercado internacional
De igual manera se enviara 20 unidades del producto al extranjero a la
empresa con la que se va a hacer la alianza estratégica para que esta
pueda distribuir el producto de modo estratégico más adecuado según
su criterio ya que ellos saben mejor que nadie como funciona este
negocio en su entorno y con esto realicen un estudio de como es el
comportamiento de los consumidores en el mercado extranjero.
De este resultado depende la producción del producto para el próximo
año , puesto que estos factores definen si existe o no rentabilidad
vendiendo este perfume.