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Introducción a la metodología BIM y el uso

del software Revit

Unidad 1. Introducción BIM


ÍNDICE

Unidad 1. Introducción al BIM ..................................................................... 3

Presentación y objetivos .............................................................................. 3

1. ¿Qué es la metodología BIM?................................................................ 4

1.1. Origen del uso BIM ............................................................................ 5

1.2. Estado de implantación en otros países ........................................... 6

1.3. Estado actual del uso BIM en España ............................................... 8

1.4. BuildingSmart ..................................................................................... 9

2. Necesidades de las metodologías del BIM......................................... 10

2.1. Las 7D. El alcance de información en un proyecto BIM ................ 11

2.2. Implantación BIM en una empresa ................................................ 13

2.3. Curvas de aprendizaje ..................................................................... 15

3. Usos del BIM ........................................................................................ 16

3.1. Proyectos de edificación .................................................................. 16

3.2. Proyectos de construcción .............................................................. 17

3.3. Representación virtual ..................................................................... 18

3.4. Mantenimiento ................................................................................. 18

3.5. Patrimonio cultural .......................................................................... 18

4. Roles y perfiles en un proyecto BIM ................................................... 19

4.1. Equipo IDPT ...................................................................................... 19

4.2. BIM Manager .................................................................................... 19

4.3. MEP Manager ................................................................................... 20

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4.4. Structure Manager ........................................................................... 20

4.5. Facility Manager ............................................................................... 20

4.6. BIM Modeler ..................................................................................... 21

5. Softwares con filosofía BIM ................................................................ 21

5.1. Modeladores .................................................................................... 22

5.1.1. Autodesk Revit ........................................................................... 22

5.1.2. Archicad ..................................................................................... 22

5.1.3. Allplan ........................................................................................ 22

5.1.4. AECOsim Building Designer ...................................................... 23

5.2. Visualizadores .................................................................................. 23

5.2.1. Solibri ......................................................................................... 23

5.2.2. Bim Vision .................................................................................. 24

5.3. Renderizados .................................................................................... 24

5.3.1. Lumion ....................................................................................... 24

5.3.2. 3D Studio Max ............................................................................ 24

5.3.3. Sketchup ..................................................................................... 25

5.4. Estudio de colisiones ....................................................................... 25

5.4.1. Naviswork ................................................................................... 25

5.4.2. Tekla BIMSight ........................................................................... 25

Videotutorial ............................................................................................... 26

Resumen ..................................................................................................... 26

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Unidad 1. Introducción al BIM
Presentación y objetivos
BIM engloba muchos aspectos sobre la forma de trabajar en un
proyecto de construcción. Por ello, antes de iniciar un proyecto BIM, es
de gran importancia conocer las bases de estos procesos de trabajo.

La digitalización y evolución de todos los sectores también está


afectando a la construcción, y prueba de ello es el concepto BIM, que
promueve la mejora del proceso productivo desde la elaboración de un
proyecto hasta las construcción o mantenimiento del mismo.

Objetivos

En esta unidad aprenderás a:

• Identificar la necesidad del uso BIM en los


proyectos de edificación.

• Conocer el estado de implantación en los


distintos países.

• Estar al tanto de los softwares principales,


nuevos perfiles en torno a la metodología y
posibles usos de un modelo BIM.

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1. ¿Qué es la metodología BIM?
BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo,
destinada principalmente, en el sector de la construcción, a la creación y
gestión de un proyecto de forma más eficiente, aplicando las distintas
tecnologías software que ofrece el mercado.

Su objetivo es centralizar toda la información del proyecto en un modelo


digital en el que intervienen todos los agentes.

BIM añade toda esa información necesaria para comprender en


profundidad un proyecto mediante un modelo 3D inteligente, cuyos
elementos constructivos son definidos con mayores niveles de
información que los sistemas tradicionales, permitiéndose una
disminución de errores en las etapas finales de un proyecto y
mejorándose así su eficiencia.

Actualmente, se siguen utilizando flujos de trabajo CAD en el campo de


la arquitectura para llevar a cabo los proyectos. Estas herramientas
hacen que, partir de unas condiciones iniciales y un proceso continuo de
cambio en la vida del proyecto, la información no gestione de forma
óptima, produciéndose una desinformación en el momento de su
ejecución.

Presta atención

BIM no es un software. Es común identificar que un


proyecto en BIM y un proyecto en Revit es lo mismo.
Nada más lejos de la realidad, ya que Revit es la
punta del iceberg de la metodología BIM.

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1.1. Origen del uso BIM
La primera información de la metodología BIM consta en el artículo
Aumentando el intelecto humano (1962), de Douglas C. Engelbart, que
esboza unas ideas para cambiar la forma de trabajar, hacia un trabajo
más colaborativo y de más información.

El salto cualitativo de la metodología BIM se realiza en 1978, de la mano


de SigmaGraphics, con el programa que hoy día se conoce como
Archicad, nacido para dar respuesta y soluciones informáticas para el
desarrollo de proyectos de la edificación y el concepto BIM.

Fue un software capaz de desarrollar dibujos tanto en 2D como en 3D,


pero, por diversas razones, no fue hasta 2007 cuando su herramienta
llegó a ser eficazmente desarrollada.

Lo que hoy día conocemos como el software Revit fue desarrollado, en


2000, por Charles River Software, siendo adquirida por la actual
Autodesk en 2002, con la finalidad de hacerse hueco como software
BIM.

Debes conocer

BIM y digitalización van de la mano, ya que:

• Los recursos informáticos nos permiten


realizar tareas de forma más rápida, correcta y
eficiente.

• Ofrece la colaboración mediante red o nube.

• Esta forma de trabajar engloba más de un


software.

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Realmente, la necesidad del BIM viene confirmada por un estudio
aportado por McKinsey Global Institute, donde la digitalización ha
aportado a todos los sectores un avance constante en la productividad,
a excepción del sector de la construcción, donde se ha visto resentida
sin ninguna mejora.

1.2. Estado de implantación en otros países


Durante los últimos diez años, la metodología BIM se ha implantado de
forma progresiva en diferentes países, algunos de ellos son líderes en
implantación de esta metodología, con protocolos y estándares ya
desarrollados, siendo, para algunos de esos países, una prioridad para
sus administraciones públicas, las cuales han impuesto o valorado su
uso en obra pública, siguiendo la recomendación de la Directiva Europea
de Contratación Pública 2014/24/UE.

• Finlandia

El BIM en Finlandia ha pasado de fase experimental a una metodología


consolidada. Disponen de las guías Common BIM Requirements.

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• Dinamarca

Está estandarizado tanto para las administraciones públicas como para


empresas privadas. Disponen de una serie de especificaciones de
proyecto en el Det Digital Byggeri.

• Noruega

Promueve el uso de archivos IFC. En 2013 publicaron un manual: BIM


versión 1.2.1.

• Reino Unido

País por excelencia en el uso de la metodología BIM. Disponen de la


institución British Standards Institution (BSI). Disponen de guías NBS
National Bim Library. Desde su página web se pueden descargar
infinidad de objetos BIM generados por fabricantes, así como todo tipo
de información, guías y normativa inglesa.

• Canadá

El Institute of BIM in Canadá (IBC) facilita el uso de la metodología BIM


en los proyectos de construcción y en la gestión del ambiente
construido canadiense. Junto a Reino Unido, desarrollan el documento
AEC BIM.

• EE.UU.

Es uno de los países más adelantados y con mayor uso de BIM desde
principios del milenio. La principal institución delegada es la GSA,
General Services Administration, que tiene una presencia muy activa en
el sector de la construcción y el uso del BIM. Son particularmente
conocidos los protocolos de la guía BIM de Pensilvania.

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• Australia

En Australia, la institución que desarrolla la implantación de un entorno


BIM es el Built Enviroment Digital Modelling Working Group. Junto con
los estándares de EE. UU., han adoptado la VA BIM Guide.

Presta atención

Muchos de estos países tienen protocolos y


estándares ya desarrollados, es por ello que un buen
uso del BIM requiere una extracción de los aspectos
más relevantes de dichos protocolos.

1.3. Estado actual del uso BIM en España


AENOR constituyó, en 2012, el Comité de normalización AEN/CTN
41/SC13 para la organización de modelos de información relativos a la
edificación y la norma civil.

A pesar de todo el esfuerzo que se realiza desde las pocas instituciones,


asociaciones y agrupaciones, la tecnología BIM en España está muy
atrasada. La falta de proyectos durante la crisis y la dinámica excesiva
de producción, sin prestar atención a la mejora de la productividad
previa a ella, hace que, hasta hace no mucho, no se hablara de BIM.

Al igual que pasa en otros sectores, el cambiar una forma de trabajar


supone unos incrementos de los costes y filosofías de rechazo a los
cambios, pese a los beneficios que supone.

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Probablemente, no entraremos en el cambio real hasta que su uso sea
obligatorio desde la Administración Pública, y ya está en marcha su uso
obligatorio para licitaciones públicas.

1.4. BuildingSmart
Es una asociación sin ánimo de lucro, formada por todos los agentes
que intervienen en el sector de la construcción, cuyo objetivo principal
consiste en promover, a través del uso del BIM, todos los proyectos
relacionadas con la edificación.

Sus objetivos son:

• El desarrollo y gestión de estándares BIM, es decir, promover


(como ellos dicen) el flujo de trabajo Open BIM.
• Acelerar la interoperabilidad entre los distintos programas y
agentes en el sector de la construcción.
• Suministrar especificaciones, documentación y guías de
referencia, de forma libre.
• Identificar y resolver necesidades surgidas que ayuden en el
trabajo de la metodología.
• Extender el uso de esta tecnología durante todas las etapas del
proceso de construcción.

Para saber más

En el siguiente enlace dispones de mucha


documentación proporcionada por la BuildingSmart:

https://www.buildingsmart.es/

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2. Necesidades de las metodologías
del BIM
Los proyectos con esta metodología poseen un alcance mayor respecto
a los sistemas tradicionales.

Los agentes del sector son cada día más conscientes de las ventajas de
la integración del BIM en el proceso constructivo. Implementan así un
flujo de diseño y construcción evolucionado, más eficiente, donde las
últimas modificaciones pueden ser realizadas en cualquier momento del
proyecto, y cuyo ahorro de costes son mayores. Además, supone un
ahorro significativo de tiempo, medios y dinero en la fase final de
construcción.

Presta atención

La curva de MacLeany (2004) compara la carga de


trabajo de flujo BIM (verde) respecto al uso CAD
(negra) y su respectivo impacto económico de los
cambios.

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Una de las comparativas que se realiza en el entorno BIM es con los
flujos de trabajo CAD. Un proyecto con metodología BIM absorbe gran
cantidad de trabajo en fases iniciales del proyecto, a favor de una
disminición de errores y cargas de trabajo del proyecto durante fase de
obra, donde cada modificación en obra supone un incremento
exponencial de los gastos.

Recuerda

Resolver problemas en fases de proyecto con


metodología BIM supone más trabajo para el
proyectista, pero ahorros exponenciales en obra.

2.1. Las 7D. El alcance de información en un


proyecto BIM
BIM supone el progreso de los sistemas de trabajo tradicionales,
basados en planos de trabajo en 2D.

Además de dicha información, se añaden otras tantas, como una tercera


vista geométrica (3D), planificación de tiempos (4D), costes (5D),
estudios energéticos previos (6D), y usos de un modelo para
mantenimiento (7D).

El uso de BIM va más allá de las fases de diseño, incluyendo todo el ciclo
de vida del edificio, permitiendo la gestión en todas sus etapas.

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Concepto

Las 7D ofrecen distintas visiones y trabajos que se le


pueden dar a un modelo BIM.

Por tanto, cada una de estas “D” comprende:

• 3D. Modelo orientado a la representación geométrica del


proyecto, donde se puede extraer cualquier punto de vista del
mismo.
• 4D. Al modelo se le agrega la planificación del tiempo. Permite
clasificar por fases cada uno de los elementos del modelo y poder
controlar la dinámica del proyecto, además de poder realizar
simulaciones de los tiempos de ejecución.
• 5D. Control de costos y estimación de gastos de un proyecto,
extraído del modelo. Desde etapas iniciales ya se pueden realizar
estimaciones aproximadas, hasta mediciones exactas con un
modelo avanzado.
• 6D. Esta dimensión permite realizar un estudio energético del
modelo, permitiéndose así realizar alternativas en fase de
proyecto en busca de un ahorro energético de su futura
construcción.
• 7D. Entregado el edificio, con esta dimensión se permite el control
logístico, operacional del proyecto, así como la manutención de la
vida útil, logrando un mejor control de las inspecciones,
reparaciones, mantenimientos, etc.

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2.2. Implantación BIM en una empresa
La implantación de la metodología BIM requiere de una serie de
procesos. En función del tamaño y capacidad de la empresa, se realizará
de una forma u otra, pero, de forma genérica, se destacan los siguientes
pasos a realizar:

1. Conoce la metodología BIM

Es importante comprender cómo el cambio afectará a la forma en la que


tu equipo trabaja. En algunas ocasiones, puede desestimarse el cambio,
ya que, si el BIM no aporta en ningún concepto una mejora, no hay
necesidad de cambio. Aunque, por norma general, a toda empresa que
trabaje en el sector de la construcción esta metodología le supone una
mejora.

2. Implicación de todo el personal

Es importante conseguir que todo el personal esté concentrado en hacer


la transición completa, ya que el recelo al cambio lastra la evolución del
proceso. Una forma de lograr esto es hacer hincapié en los beneficios de
BIM, con ejemplos reales y cercanos, para alejarse de un concepto
abstracto.

3. Asume el coste de actualizaciones de software y hardware

En comparación con los flujos de trabajo en CAD estándar, BIM requiere


un uso de softwares y mejores equipos informáticos, por lo que es
preciso un incremento de la inversión sobre estos aspectos. ¿Tu
empresa está preparada para la renovación de estos equipos?

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4. Plan de implantación

Son muchas las tareas y pequeños pasos a realizar hasta alcanzar el


desarrollo de proyectos BIM en un equipo de trabajo. Es importante
tomar nota de que los miembros del equipo necesitan formación y
tiempo para alcanzar los objetivos.

5. Comienza con un pequeño proyecto

La mejor formación es la práctica. Cada empresa deberá adoptar su


propia forma de trabajo y, para conseguir una evolución en la
implantación BIM, es necesario realizar un proyecto piloto de pruebas
inicial.

6. Documentación

Es el momento de establecer los primeros protocolos y estándares que


serán utilizados en futuros proyectos. Mientras un equipo asume el
programa piloto, que documenten sus métodos eficaces de trabajo.

La documentación del proceso ayudará a todo el equipo a desarrollar


normas eficaces para otros proyectos.

7. Motivación BIM

Crea un buen ambiente de trabajo en torno a esta metodología, solo se


consigue por implicación del equipo de trabajo.

8. Transición

La implantación debe ser gradual. Forma a un pequeño grupo de


trabajo, para después ir propagando al resto del personal.

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9. Los flujos de trabajo colaborativos

Los beneficios de BIM se utilizan mejor cuando un modelo integral es


compartido entre los arquitectos, consultores, ingenieros MEP o de
estructuras y otras empresas que también están involucradas en el
proyecto. Un modelo compartido mejora el proceso de coordinación y
abre la puerta a un nuevo nivel de conocimiento en el modelo.

10.Mejora continua

Los procesos, como en cualquier industria, son susceptibles de mejora


continua. Mejora tus procesos para obtener equipos disciplinados y
eficaces.

2.3. Curvas de aprendizaje


Los conocimientos BIM se adquieren de forma gradual, hasta llegar a
niveles de digitalización altos y procesos instantáneos de las tareas a
realizar en un proyecto de edificación.

Presta atención

El modelo de madurez de Bew-Richards cataloga la


evolución del BIM en una empresa:

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3. Usos del BIM
La gestión y modelado de un edificio en BIM requiere una rigurosa
organización y planificación de los contenidos a realizar en el proyecto.
Por eso, resulta fundamental establecer, desde un primer momento, el
uso y alcance para el que se destina el modelo.

Recuerda

El uso del modelo BIM es fundamental para centrar


los esfuerzos de trabajo en el desarrollo del modelo.
El no tener claro su uso hará que se trabaje en
aspectos del modelo no necesarios.

3.1. Proyectos de edificación


El ciclo de vida de un proyecto BIM puede concebirse como una serie de
etapas por las que se trabaja, desde su inicio hasta la entrega del
edificio construido.

Las fases del ciclo de vida, utilizando la metodología BIM, pueden


resumirse en los siguientes puntos:

• Evaluación de las necesidades y objetivos.


• Diseño conceptual (Anteproyecto).
• Planificación y control del diseño (Proyecto básico).
• Planificación y desarrollo del proyecto de la construcción
(Proyecto de ejecución).
• Construcción del edificio (Proyecto de obra).

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• Inspección final, entrega y recepción de la obra.

Debes conocer

El modelo BIM para uso de edificiación puede


contener uno o varios modelos, referidos a:

• Modelo arquitectónico.

• Modelo de estructuras.

• Modelo de instalaciones.

3.2. Proyectos de construcción


El modelo BIM será una herramienta de gran utilidad en el control de
ejecución de la obra para todo aquello que se ha elaborado en fase de
diseño de proyecto de edificación. Con ello, se conseguirá que el
proyecto llegue a obra con un nivel de información más precisa y útil.

Como se ha mencionado, la “I” de “BIM” aporta información a un


modelo, pues todos los elementos que lo componen pueden estar
perfectamente documentados para dicha tarea. Es preciso dotar de
dicha información que aclare todas las posibles incidencias que pueda
haber en obra.

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Presta atención

Si, durante un proyecto de edificación, se pretende


utilizar el modelo BIM para obra, deberás preparar el
modelo, además, para tal fin.

3.3. Representación virtual


Además de un modelo básico, con la idea inicial de un proyecto se
puede extraer información geométrica y plasmar simulaciones virtuales
del edificio, para posibles presentaciones del proyecto para
administraciones o clientes.

3.4. Mantenimiento
También es conocido el uso de modelos BIM para mantenimiento. Tras
el proceso de construcción de un edificio o la digitalización de un
edificio actual, se tiene la posibilidad de añadir toda la información
necesaria para uso de planificación de mantenimiento. Requiere una
madurez de la tecnología BIM que, a día de hoy, no se dispone, pero ya
se está trabajando en dichas facetas.

3.5. Patrimonio cultural


La metodología BIM también puede ser aplicada para la catalogación,
conservación y restauración del patrimonio histórico, creando un plan
de actuación específico para este tipo de edificios existentes. En estos
casos, se suele hablar de HBIM (Model of Information of Historic
Building).

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4. Roles y perfiles en un proyecto
BIM
La metodología BIM ha creado nuevos perfiles en el sector de la
construcción, aportando nuevas formas de trabajar en equipo, por lo
que se destacan los siguientes roles:

4.1. Equipo IDPT


Comprende un equipo de trabajo en el que intervienen todos los
agentes del proyecto. Esta forma de trabajar no está impuesta en
España, donde cada agente tiene su parte de trabajo.

El equipo busca una integración de todas las personas en todas las fases
del proyecto, ya que todas, en mayor o menor medida, tienen algo que
aportar.

4.2. BIM Manager


El BIM Manager es el responsable de asegurar la calidad digital,
funcionalidad y la estructura de contenidos del proyecto BIM.

Algunas de sus funciones son:

• Proponer y coordinar el seguimiento del proyecto según el BIM


Execution Plan (BEP).
• Garantizar la eficacia de los flujos de trabajo.
• Validar los protocolos BIM.
• Establecer el entorno de trabajo colaborativo.
• Definir los alcances del proyecto.
• Gestionar modelo. Cambios y aseguramiento de la calidad.
• Apoyo técnico en el estudio de colisiones del proyecto.

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4.3. MEP Manager
Dependiendo del equipo de trabajo, es la persona responsable de la
gestión del modelo de instalaciones. Deberá tener conocimientos en la
materia de instalaciones para garantizar la validez de la información del
modelo.

4.4. Structure Manager


Dependiendo del equipo de trabajo, es la persona responsable de la
gestión del modelo de estructuras. Deberá tener conocimientos en la
materia de estructuras para garantizar la validez de la información del
modelo.

4.5. Facility Manager


Es la persona encargada de recibir el modelo y gestionar su uso para
labores de mantenimiento, así como ser capaz de extraer la información
necesaria para establecer los planes de mantenimiento del edificio.

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4.6. BIM Modeler
Es la persona encargada de modelar el plan de trabajo establecido por
el BIM Manager. Debe garantizar los siguientes cometidos:

• Debe razonar como una persona con conocimientos constructivos,


ya que “se modela como se construye”.
• Creación de visualizaciones 2D y 3D.
• Debe seguir en su trabajo los protocolos de diseño.
• Posee técnicas y habilidades capaces de arreglar, organizar y
combinar la información.

5. Softwares con filosofía BIM

Recuerda

Como se ha comentado, el BIM no es exclusivamente


un software, comprende una meteodología que
aporta un carácter de digitalización a la forma de
realizar proyectos.

Para ello, es imprescindible el apoyo de las herramientas informáticas,


entre las que se destacan las siguientes:

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5.1. Modeladores
Son softwares específicos para la generación de los modelos
arquitectónicos, estructurales o de instalaciones.

5.1.1. Autodesk Revit


Es del mismo grupo del entorno de Autocad, pero con la visión de ser un
programa para uso de modelos BIM. Debido a que es uno de los
softwares más extendidos, es uno de los que más ventajas puede
ofrecer. Aunque permite el modelado de las instalaciones y estructuras,
su punto fuerte es el modelado arquitectónico.

También ofrece conectividad con una serie de programas de su mismo


entorno, incluidos Navisworks, Dynamo, BIM 360, y compatibilidad con
versiones anteriores de AutoCAD.

5.1.2. Archicad
Es un programa de modelado desarrollado por Graphisoft, el primero,
como se mencionó anteriormente, en la metodología BIM, al igual que
REVIT, es otro de los programas de mayor repercusión en el sector de la
arquitectura. De él destacan su interfaz intuitiva y la gran flexibilidad
entre modelado y el detallado del proceso.

5.1.3. Allplan
Este software alemán, desarrollado por la empresa Nemetscheck, se
puede definir como un sistema CAD orientado a BIM.

Allplan no solo puede ser usado para el diseño arquitectónico, también


ofrece soluciones para las instalaciones, costes y gestión de
instalaciones, entre otras.

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5.1.4. AECOsim Building Designer
Fue desarrollado por la empresa Bentley System y, como su acrónimo
indica (AECO: Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones), es
indicado para cualquiera de las fases que intervienen en el ciclo de vida
del proyecto.

AECOsim está presente, principalmente, en proyectos civiles de gran


magnitud, en presupuesto y tamaño, ya que tiene mucho potencial en
los entornos.

5.2. Visualizadores
Los visualizadores permiten gestionar, abrir y consultar la información
proporcionada a un modelo dentro de los softwares anteriores. Muchos
de ellos son gratuitos o libres. Generalmente, dichos modelos deberán
estar en formato abierto IFC.

Concepto

Un archivo IFC (Industry Foundation Classes) es un


formato abierto de datos que permite el intercambio
de un modelo informativo, sin pérdida o distorsión
de datos o informaciones.

5.2.1. Solibri
También perteneciente al grupo Nemetscheck, es un software destinado
al estudio, visualización, revisión y control de calidad de modelos
creados por otros softwares de diseño y exportados en formato IFC.

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5.2.2. Bim Vision
Es un visor gratuito de modelos IFC, que permite a los participantes en
un proyecto identificar los problemas y resolverlos durante la fase de
diseño.

Posee múltiples características integradas como herramientas de


medida, visualizador de secciones, modo vuelo para caminar por el
interior del activo, etc., es decir, unos comandos que permiten percibir
el modelo bajo distintos puntos de vista.

5.3. Renderizados
Algunos softwares son capaces de utilizar un modelo BIM para realizar
maquetas virtuales de forma realista. Entre ellos, se destacan los
siguientes programas:

5.3.1. Lumion
Es una herramienta de animación y renderizado en tiempo real que se
aplica al modelo 3D ya elaborado. Es decir, a partir de un modelo BIM,
se puede exportar a Lumion para dotarlo de una apariencia visual con
texturas, luz y acabados.

5.3.2. 3D Studio Max


Permite realizar imágenes de gran calidad, consiguiendo un nivel de
realismo muy alto en los renders.

Es necesario tener cierto aprendizaje y nivel en el uso del programa para


obtener buenos resultados. Además, la alta calidad de los renderizados
requiere de una buena tarjeta gráfica y un ordenador de alto
rendimiento.

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5.3.3. Sketchup
Es una herramienta de animación y renderizado en tiempo real que se
aplica al modelo 3D ya elaborado. Es un software de fácil manejo que no
requiere de grandes conocimientos para su uso.

5.4. Estudio de colisiones

Debes conocer

Una visión que aporta la metodología BIM es el


estudio de colisiones en el edificio virtual, aspecto
fundamental para resolver incidencias a nivel de
proyecto y no a nivel de obra.

5.4.1. Naviswork
Es el programa más completo que genera una simulación constructiva
del proyecto asociada a la planificación de la obra. Perteneciente al
grupo de Autodesk.

Otra de las funciones de este programa es la de anticipar, prevenir y


resolver problemas de interferencias de los componentes del proyecto
de manera virtual.

5.4.2. Tekla BIMSight


Este software gratuito permite combinar y compartir modelos,
comprobar si hay conflictos, y la comunicación por medio de notas con
otros participantes del proyecto.

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Videotutorial

Para saber más

En el siguiente enlace aprenderás a preparar un


modelo arquitectónico:

https://youtu.be/b5aK6mGJ2qI

Resumen
Antes de iniciar un proyecto en BIM es preciso conocer y comprender
los conceptos sobre los que se basa esta metodología, ya que la forma
de realizar un proyecto difiere mucho de la actualidad. En esta unidad
has conocido el estado actual en diferentes países, herramientas
informáticas, usos del modelo BIM y todos los términos que engloba a
esta metodología.

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