2.

DEFINICIÓN DEL TEMA

El ausentismo laboral es entendido como toda ausencia o abandono, justificada o no, por parte del empleado durante la

jornada legal de trabajo. Ha dejado de ser un fenómeno excepcional para convertirse en una situación recurrente en el mundo

laboral. Lo cual preocupa a los empresarios al representar un aumento de costos y una pérdida de competitividad.

Entre las principales causas del ausentismo laboral se encuentran las enfermedades de origen común, accidentes de trabajo y

enfermedades laborales, pero también es causado por problemas financieros, dificultades en el transporte, motivos personales, baja

motivación y un clima laboral inadecuado.

5. ESTADO DEL ARTE

El ausentismo laboral es un fenómeno costoso, que en los últimos años se ha aumentado su tasa, principalmente en los países

industrializados. Cuando los trabajadores no asisten por enfermedad o accidentes laborales, el impacto que sufre la empresa es en el

ámbito económico y/u operativo.

Un estudio realizado en el departamento de postgrado y educación continua (Especialización en gestión gerencial) de la

Universidad de Cartagena a la cooperativa Cootrasin sobre las causas reales de ausentismo laboral en los procesos productivos de la

empresa C. I. 2008, los cuales estaban generando una serie de deficiencias en la actividad productiva disminución en las tareas
asignadas, agotamiento de los trabajadores y aumento en costos organizacionales, debido a que es una empresa de tipo industrial que

trabaja bajo programación en la que se define la cantidad determinada de trabajadores para cada actividad, y al ausentarse un

trabajador demanda personal perteneciente a otros turnos, o extender las jornadas laborales.

Este estudio se realizó con el objetivo de tomar medidas tendientes a disminuir dicho índice y propicie mayor dinamismo en los

procesos productivos de C. I Océanos S.A como beneficiario de los servicios que presta la cooperativa Cootrasin. Adrián Alberto

Alario Rojas. (2008).

Igualmente, una investigación realizada en la Universidad del Rosario, Bogotá Diciembre 2011. Sobre la caracterización del

ausentismo laboral en un centro médico de I nivel Destaco sobre el impacto económico que tiene el ausentismo, impidiendo el logro

de los objetivos de la organización. Es así que se genera la posibilidad de pérdidas en la producción por la no continuidad de los

procesos de la manera programada, inconformismo en el grupo de trabajo e insatisfacción en los usuarios por la calidad del servicio

solicitado.

Porret, m. 2011 “dice las investigaciones constan que las tasa de ausentismo son más altas en la mujeres que en los hombres.

La explicación lo dan los estudios realizados en américa del norte donde constatan que las responsabilidades domésticas recaen en la

mujer y además esta tiene mayor tendencia a sufrir enfermedades a esto se le suma la mujeres cabeza de hogar”2.
 Kossoris efectuó en la II Guerra Mundial un estudio sobre el absentismo y la masiva incorporación de las mujeres a la

industria. “Llegó a la conclusión de que las mujeres eran más absentistas por causas de lesiones y enfermedad, concluyendo que tenían

menos experiencia y adaptación”3.

Paringer “observa las tasas de ausencia en ambos sexos y obtiene que las empleadas restringen más sus faltas por enfermedad

que los hombres y predominan más las motivadas por factores familiares”4

La mayor causa del ausentismo en este estudio es enfermedad general, el sistema respiratorio es el más afectado, seguido del

digestivo y osteomuscular, los trabajadores con contrato indefinido, género femenino, área asistencial y por cargos los médicos

seguido de auxiliares odontología y los odontólogos. Yuridy Shirley Cuevas Duarte, Teresa Viviana García. (2011).

8. PROPOSITO

Esta investigación pretende determinar y analizar de manera objetiva las condiciones que fomentan el ausentismo laboral en el

personal de manufacturas y procesos industriales (M.P.I LTDA) en el año 2018, para crear estrategias con el fin de minimizar el

ausentismo y mejorar la productividad de los servicios de soldadura, corte, doblaje y pulido de materiales donde participa el personal

de esta organización.
9. HIPOTESIS

Todo el personal que labora en manufacturas y procesos industriales, ha podido tener inconvenientes y ser víctimas tanto de

malestares físicos, accidentes o enfermedades laborales, por lo que en algún momento de su trayectoria laboral, han formado parte del

ausentismo laboral registrado en la organización.

Con respecto a las variable sociodemográficas el ausentismo fue más frecuente en las personas con un rango de edad de 30 a

39 y de 40 a 49 años del género masculino con el nivel educativo bachillerato que habitan en el estrato 3.

Con respecto a los problemas de salud que generaron el ausentismo este estuvo relacionado con el sistema osteomuscular los

cuales arrojaron 46 días de ausencia siendo el lunes el día de mayores ausencias.

Con respecto a los factores relacionados con los problemas de la salud que generaron el ausentismo este dio como resultado

que cada uno de estos estuvo a igual nivel de incidencia en los colaboradores, debido a que se encontró que los problemas de salud

más frecuente están relacionados con los problemas osteomusculares se recomienda los siguientes.

Desde el sud programa de medicina preventiva es necesario realizar evaluaciones de puesto de trabajo para saber cuáles son las

causas que están generando los problemas osteomusculares y así saber cómo intervenir y mitigar este problema.
 Realizar inspecciones planeadas con el fin de verificar que los colaboradores estén cumpliendo con las normas de seguridad al

momento de realizar la labor y verificar el estado de las máquinas y las herramientas utilizadas.

Ya que los colabores tiene que manipular cargas pesadas es necesario diseñar un programa de método de trabajo seguro donde

se implemente un sistemas de mecanización para facilitar el transporte de las cargas y así mismo disminuir las posturas y movimientos

inadecuados.

Las empresas actualmente no le toman interés a los niveles altos de ausentismo, estos eventos inesperados desestabilizan de

manera permanente la programación de actividades para los clientes, la programación de capacitaciones y vacaciones, esto genera

estrés en los jefes responsables de organizar el personal, disgusto en el personal por la reubicación y baja calidad en la prestación del

servicio.
11. IMPACTO SOCIAL Y ECONOMICO

El ausentismo laboral es un problema social, económico y laboral que tiene un gran impacto sobre el trabajador que se ausenta,

pero además sobre la empresa quien ve afectada su productividad, lo que al final se traduce en una desaceleración del crecimiento

económico y social en diferentes sectores de la sociedad. Estos son algunos impactos negativos que genera el ausentismo:

En la empresa:

 La productividad de la empresa se ve seriamente afectada.

 Genera malestar en los demás colaboradores, ya que tendrán que cubrir las inasistencias y cumplir con las tareas inconclusas.

 Aquellos colaboradores que cumplen las funciones de supervisores son los más afectados, ya que son los que tienen que lidiar

y controlar las inasistencias.

 El cumplimiento de las metas y objetivos se ve afectado.

 Genera fallos directos en el servicio.  En muchos casos, se presenta una pérdida considerable de clientes.

 Muchas empresas optan por contratar personal de reemplazo, provocando gastos adicionales en los pagos y capacitaciones.

Para el colaborador:

 Las inasistencias y tardanzas representan descuentos en sus salarios.

  Provoca la desmotivación y desvinculación con la empresa.

 Genera conflicto con sus compañeros por la carga extra de trabajo que representó su ausencia. Especialmente si la falta o

tardanza no fue justificada.

Es necesario aplicar una política y métodos que ayuden a reducir el ausentismo en las empresas. Además, con la contribución

de los controles de asistencia de personal es posible monitorear y medir el rendimiento de cada colaborador, así como identificar al

trabajador con mayores incidencias.

Inngresa (2018)

Recuperado:

https://inngresa.com/como-afecta-el-ausentismo-laboral-las-empresas/

Adrián Alberto Alirio Rojas. (2008) Universidad de Cartagena, Facultad de ciencias económicas. Departamento de Post grado y

educación continúa. Especialización continúa. Especialización en gestión gerencial.

Yuridy Shirley Cuevas Duarte, Teresa Viviana García Sanchez (2011). Recuperado:

http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/2834/22647541- 2012.pdf?sequence=1

Porret, m.(2011). Recursos humanos.

Kosorris

Recuperado: https://html.rincondelvago.com/absentismo-laboral.html

Paringer.(2008) análisis de ausentismo laboral

 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD TIEMPO
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4

PLANEACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN
       
SOLICITUD DE
PERMISO PARA
EJECUTAR LA
INVESTIGACIÓN        

RECOLECCÓN DE
INFORMACIÓN
       

ANALISIS DE
DATOS
       

ELABORACIÓN DEL
INFORME
       

SUSTENTACIÓN