FORMATO SNIP-03: 

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS 

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
27/09/2012 
actualización: 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 234288
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE
HUANCAPALLAC, DISTRITO DE QUISQUI - HUANUCO - HUANUCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL  
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO  
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
HUANUCO  HUANUCO  QUISQUI  HUANCAPALLAC 
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Pliego:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUISQUI 
Nombre:   SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS  
Persona Responsable de
ING. JAIME MORENO SALMAS 
Formular:  
Persona Responsable de
MARCO ANTONIO AMANCIO ESPINOZA 
la Unidad Formuladora:  
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Nombre:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUISQUI 
Persona Responsable de
LIC. FELIX ASCENCIO CHAVEZ 
la Unidad Ejecutora:  
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL  26/09/2012 ING. JAIME MORENO SALMAS  10,800 APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Deficiente y limitado acceso al servicio de agua potable y carencia de los servicios de
alcantarillado en Huancapallac
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,000 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

La población afectada está constituida por todos los residentes (habitantes) de la capital
 del distrito Huancapallac tiene una concentración semiurbana ubicada en zona de sierra
que se caracteriza por alta precipitación pluvial, En términos poblacionales según el
Censo 2007 del INEI proyectado al 2012 contaba con 250 viviendas y 1000 habitantes y ,
estimándose en base a este dato (promedio de 5 habitantes por vivienda según la
encuesta socioeconómica aplicada en julio 2011) una población actual de 935 habitantes.
Huancapallac no cuenta actualmente con un sistema integral de saneamiento, solo
cuenta con el sistema de agua, el mismo que en huancapallac los vehiculos hacen una
parada para Tomar desayuno y almorzar los pasajeros que viajan al interior de la region
huanuco como son a la provincia de yarowilca, la union dosde mayo, de llata, Huaras,
Huacaybamba, y sus distritos de estos mismos por lo que se estima el uso de losservicios
de agua potavle y al cantarillado es para 3500 beneficiarios, teoría su cobertura es de
50.75% pero de funcionamiento deficiente, Diagnóstico Técnico y Operativo y no existe el
servicio de alcantarillado y tampoco del tratamiento de aguas servidas, situación que
constituye el principal antecedente del proyecto. Está aparentemente buena cobertura es
resultado de una adaptación irregular del sistema. En efecto, inicialmente las diferentes
estructuras existentes se han construido muchos años atras en partes y por aporte de
varias instituciones como es foncodes, la misma poblacion, captación, línea de
conducción, reservorio, línea de aducción y su red de distribución) y se ha diseñado para
que trabaje a través de piletas públicas, encontrándose a la fecha dichas piletas
inoperativas. Posteriormente los usuarios fueron reemplazando las piletas públicas por
conexiones domiciliarias artesanales. Actualmente ninguna pileta se encuentra operativa
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Eficiente y suficiente acceso al servicio de agua potable y existencia de los servicios de
alcantarillado en Huanbcapallac
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Sistema de agua potable: CAPTACION MANATIAL (O1 UNID.),
CAPTACION QUEBRADA (01 UND), SEDIMENTADOR, FILTRO
LENTO, LINEA DE CONDUCCION Y ADUCCION, RESERVORIO
(60.00 M3) Y CASETA DE VALVULAS, CAMARA ROMPE PRESION
(08 UNIDADES), RED DE DISTRIBUCION, CAMARA DE VALVULAS
(25 UNIDADES), CONEXIONES DOMICILIARIAS (154 UNIDADES),
Alternativa 1  CONTROL DE CALIDAD,RED COLECTOR Y RED EMISOR, FLETE,
(Recomendada) CONEXIONES DOMICILIARIAS, PLANTA DE TRATAMIENTO,
LETRINAS, CONTROL DE CALIDAD, PLACA
REDORDATORIA,PROGRAMA DE PREVENCION Y/O MITIGACION,
PLAN DE FORESTACION Y REFORESTACION, GASTOS
GENERALES 10.00%, UTILIDADES 10.00%, IGV 18.00%,
SUPERVISION 6.00%, CONSULTORIA 6.00%, CAPACITACION EN
EDUCACION SANITARIA,
Alternativa 2 Sistema de agua potable: CAPTACION MANATIAL (O1 UNID.),
CAPTACION QUEBRADA (01 UND), SEDIMENTADOR, FILTRO
LENTO, LINEA DE CONDUCCION Y ADUCCION, RESERVORIO
(60.00 M3) Y CASETA DE VALVULAS, CAMARA ROMPE PRESION
(08 UNIDADES), RED DE DISTRIBUCION, CAMARA DE VALVULAS
(25 UNIDADES), CONEXIONES DOMICILIARIAS (154 UNIDADES),
CONTROL DE CALIDAD,RED COLECTOR Y RED EMISOR, FLETE,
CONEXIONES DOMICILIARIAS, PLANTA DE TRATAMIENTO,
LETRINAS, CONTROL DE CALIDAD, PLACA
REDORDATORIA,PROGRAMA DE PREVENCION Y/O MITIGACION,
PLAN DE FORESTACION Y REFORESTACION, GASTOS
GENERALES 10.00%, UTILIDADES 10.00%, IGV 18.00%,
SUPERVISION 6.00%, CONSULTORIA 6.00%, CAPACITACION EN
EDUCACION SANITARIA, capacitación a operadores del servicio de
operación y mantenimiento, construcción de lagunas facultativas y la
construcción de letrinas • Capacitación en educación sanitaria; dirigida a
 la población y capacitación del personal administrativo técnico en
gestión comercial y operacional
Alternativa 3 no presenta
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 3,034,970  3,416,106  0 
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,114,977  2,342,329  0 
Valor Actual Neto
1,132,037  0  0 
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
27.77  0.00  0.00 
(%)
Ratio C/E 574.38  862.67  0.00 
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms 
1000 habitantes  1000 habitantes   
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
La Sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto
implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político. El análisis de
Sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista: La
Municipalidad Distrital de Quisqui en concordancia con sus funciones y competencia
municipal, una vez financiada y concluida, recepcionará la obra, haciéndose responsable
del mantenimiento durante la vida útil del mismo a través de la JASS conformado para tal
fin. Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementación de este
tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento para las actividades de
mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir la operación de las
inversiones del presente proyecto. La participación de los beneficiarios comprende todo el
ciclo del proyecto, ello implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y
el mantenimiento en la etapa de operación
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Diciembre  Enero  Febrero  Marzo  Abril  Mayo  Junio  Julio  Total por
2013   2013   2013   2013   2013   2013   componente  
2012   2013  
COSTO DIRECTO 0  0  401,093  401,093  401,093  401,093  401,094  401,094  2,406,560 
DE AGUA
POTABLE,
ALCANTARILLAD
O Y LETRINAS 
IMPACTO 0  0  0  0  0  10,920  10,920  10,920  32,760 
AMBIENTAL 
GASTOS 0  0  36,131  36,131  36,131  36,131  36,131  36,131  216,786 
GENERALES 10
% 
GASTOS DE 0  0  30,697  30,697  30,697  30,697  30,697  30,697  184,182 
SUPERVISIO N
6% 
COSTO DE 92,091  92,091  0  0  0  0  0  0  184,182 
EXPEDIENTE
TECNICO 
CAPACITACION 0  0  0  0  0  3,500  3,500  3,500  10,500 
EN EDUCACION
SANITARIA 
 Total por periodo 92,091  92,091  467,921  467,921  467,921  482,341  482,342  482,342  3,034,970 
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Meses 
Unidad Diciembre  Enero  Febrero  Marzo  Abril  Mayo  Junio  Julio  Total por
de 2013   2013   2013   2013   2013   2013   componente  
 Medid 2012   2013  
a
COSTO DIRECTO GLB  0  0  17  17  17  16  16  16  99 
DE AGUA
POTABLE,
ALCANTARILLAD
O Y LETRINAS 
IMPACTO GLB  0  0  0  0  0  33  33  34  100 
AMBIENTAL 
GASTOS GLB  0  0  17  17  17  16  16  16  99 
GENERALES 10
% 
GASTOS DE GLB  0  0  17  17  17  16  16  16  99 
SUPERVISIO N
6% 
COSTO DE GLB  50  50  0  0  0  0  0  0  100 
EXPEDIENTE
TECNICO 
CAPACITACION GLB  0  0  0  0  0  0  50  50  100 
EN EDUCACION
SANITARIA 
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023 
Operación 612  612  612  612  612  612  612  612  612  0 
Sin
PIP Mantenimient 0  432  432  432  432  432  432  432  432  432 
o
Co Operación 11,600  11,600  11,600  11,600  11,600  11,600  11,600  11,600  11,600  11,600 
n Mantenimient 11,350  11,350  11,350  11,350  11,350  11,350  11,350  11,350  11,350  11,350 
PIP o
5.5 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Total por
2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023 
componente  
Inversione 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
s por
reposición
Monto Total de Componentes: 238,896.00
Monto Total del Programa: 3,034,970.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS
5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA 
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Se
Se incrementa
incrementa la
Se incrementa la la calidad de
Se incrementa la calidad calidad de
calidad de vida de vida de la
de vida de la población del vida de la
Fin la población del población del
centro poblado de población del
centro poblado de centro poblado
huancapallac centro
huancapallac de
poblado de
huancapallac
huancapallac
Propósito Se incrementa la calidad El 100% de los Padrón de La población
de vida de la población del lotes urbanos (176) usuarios- mantiene su
centro poblado de están conectados Estadística de cultura de
Huancapallac a los servicios de la DIGESA - saneamiento
agua potable y Encuesta a y salud
alcantarilladoEl hogares ambiental
95% de usuarios
 se encuentran
satisfechos con el
servicio
La población
utiliza
Al año 2015 el
adecuadamen
98% de la
Informe de la te los
población cuenta
DIGESA y de servicios de
con servicios de
la entidad agua,
agua potable de
prestadora de alcantarillado
La población consume manera continua y
serviciosInfor y letrinas y se
agua potable de buena adecuadamente
me de la hace un
calidad La población tratada Al año
Componen DIGESA y de manejo
dispone adecuadamente 2015 se trata el
tes la entidad adecuado de
las excretas y aguas 100% de las aguas
prestadora de las aguas
residuales Adecuada residuales
serviciosEncu residuales.
gestión de los servicios producidasAl año
esta: Asimismo
2015 el 95% de la
reducción de aplica los
población percibe
quejas y conocimientos
la mejora de los
reclamos recibidos por
servicios de
los eventos
saneamiento
de
capacitación
Actividade Agua potable:Captación – Ejecución del Valorizaciones Disponibilidad
s desarenador Línea de sistema de agua de obra- oportuna de
conducción Planta de potable con todo Inventarios- recursos
tratamiento sus componentes, Cuadernos de financieros
ReservorioLínea de cuya inversión obra- Informes para cubrir
aducciónRedes de asciende a S/. de avance de todas las
distribuciónConexiones 1,158,299.31; que la Unidad actividadesInt
domiciliariasMicromedició consiste en 235 Ejecutora- erés de la
nPiletas conexiones (158 Planilla de población en
públicasExpediente domésticos, 3 pagos, participar en
técnicoAlcantarillado:Rede comercial, 3 estatal etc.Lista de los talleres de
s de recolecciónLínea de y 1 social); y participantes capacitación
impulsiónConexiones comprende una Reportes de la
domiciliariasLínea de captación de 4.609 DIGESA
impulsiónLetrinas lt/seg., reservorio
sanitariasPlanta de 51 m3, línea de
Tratamiento de Aguas conducción de 585
ResidualesLag. de Estab. m..l y 790 m.l de
PrimariaLag. de Estab. línea de
SecundariaInfraestruct., aducción.Ejecución
Adm. y Vig.Lecho de del sistema de
secadoRelleno Sanit. agua potable con
ManualEmisorBuzonesMiti todo sus
gación Capacitación y/o componentes,
Educación inversión asciende
sanitariaMejoramiento de a S/.
gestión de la EPS 993,231.54Ejecuci
ón del sistema de
agua potable con
todo sus
componentes,
cuya inversión
asciende a S/.
667,806.552
Talleres
participativosIntegr
antes y
 trabajadores de la
JAAS capacitados;
la inversión
alcanza a S/.
31,152.00
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
08/11/2012  10:02 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE QUISQUI  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
informe N 034-2012-MDQ-K/MAE/UF, SUB GERENCIA DE
27/09/2012  SALIDA 
CARTA DEL CONSULTOR  INFRAESTRUCTURA Y OBRAS 
informe N 034-2012-MDQ-K/MAE/UF, OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
27/09/2012  ENTRADA 
CARTA DEL CONSULTOR  QUISQUI 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INFORME Nº 57-MDQ-J-OPI/E-2012  08/11/2012  SALIDA 
QUISQUI 
INFORME TECNICO Nº 57-MDQ-J-OPI/E- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
08/11/2012  SALIDA 
2012  QUISQUI 
9.2 Documentos Complementarios
  No se han registrado Documentos Complementarios
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 57-MDQ-J-OPI/E-2012
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: Eco. Alejandro Felipe Estrella Huallpa
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Eco. Alejandro Felipe Estrella
Huallpa
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 08/11/2012
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUISQUI

El PIP pertenece a FONIE 

PIP EN LOCALIDADES RURALES