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BOLIVAR
2020
1. Introducción
2. Caracterización de la comunidad
Caño del oro es un corregimiento del Distrito de Cartagena, Unidad comunera de Gobierno
rural de Caño de oro, que se localiza en la costa occidental de la bahía de Cartagena, siendo
su principal determinante física. Ubicado en la isla de Tierra Bomba, que limita por el sur y
oriente con la bahía de Cartagena, por el norte con las lomas de loro y por el occidente con
áreas sin urbanizar.
Tiene una superficie aproximada de siete hectáreas, de las cuales cerca del 80% se localiza
en un plano alto y bajo y el resto en las laderas de una pequeña colina. Estos terrenos
fueron en un principio habitados por indígenas; tiempo después fue un caserío de esclavos
quienes empezaron a trabajar en estas tierras y a su vez se fueron desarrollando distintas
actividades en torno a su proceso de urbanización.
3. Delimitación
4. Justificación
El proyecto surge como respuesta a una serie de situaciones que han viniedo
presentando en la comunidad de Caño de oro, la primera de ella es, la necesidad de
conexión con el mundo a través de su cultura, la segunda es la riqueza cultural e
histórica de la comunidad de esta isla, como un enclave potencial para el turismo o
etnoturismo. Y una última situación es la riqueza natural de esta. En la
contemporaneidad el desarrollo sostenible, la turistificación de la cultura de Caño del
oro se convierte en una oportunidad de ingreso para los nativos y a su vez en una
estrategia de preservación de sus prácticas culturales, saberes y conocimiento.
En ese sentido, es importante acotar que la actividad turística tiende a generar riesgos
de la comercialización de la riqueza cultural de las comunidades a tal punto que se
pueden ejemplificar con unas lógicas e intereses determinados que pueden llegar a
modificar el valor de las prácticas tradicionales cambiando así el paisaje cultural en el
comunidad y alterando su relación con el territorio. Por estas razones, el tema del
etnoturismo se convierte en un propósito a desarrollar de manera inclusiva y
participativa entre la comunidad y a su vez se pueda dar la oportunidad para contar con
el apoyo de agentes externos públicos o privados que permita la articulación de una
idea de intervención sistémica en el territorio.
5. Objetivo General
Diseñar una ruta etnoturistica del corregimiento de Caño de oro, desde una
apuesta por el desarrollo sostenible, cultural e histórico, para mejorar las
condiciones de vida de la población.
6. Objetivos Específicos
7. Metodología
El presente estudio es de carácter descriptivo-analítico, pues contiene atributos y
elementos fundamentales del levantamiento de información referente al etnoturismo,
historia, cultura y desarrollo sostenible en la comunidad de Caño oro y a su vez cuenta
con el registro de posibles actores del sector turístico, en la zona de estudio de la
investigación. Este proyecto utilizará fuentes primarias como observación directa,
etnografía, cartografía social, encuestas estructurada, entrevistas y talleres con los
actores participes.
8. Resultados Esperados
Participación activa de la población del corregimiento puesto que involucra y
cobija los diferentes grupos etarios que en distintos escenarios están dedicados a
la comida tradicional, la música y la danza, la medicina tradicional y los rituales
y los oficios tradicionales, actividades del quehacer cotidiano de los habitantes
de Caño de Oro que representan su cultura ancestral
Fortalecimiento de la memoria histórica y de la identidad étnica y cultural de
los habitantes de Caño de Oro
Sensibilizar a la comunidad de Caño del oro sobre la importancia el medio
ambiente y la sostenibilidad sobre su territorio
Propiciar actividades económicas que disminuyan las problemáticas sociales y
económicas de Caño de Oro
Preservación y conservación de la riqueza cultural y patrimonio inmaterial y
material de Caño de Oro
9. Actividades y Cronogramas
Diseño del programa acorde a la implementación de la ruta etnoturistica
Consolidación del grupo con el cual se trabajara y ejecutara el proyecto
Talleres prácticos
Informes finales de las actividades.
11. Presupuesto
A continuación se describe el presupuesto semestral destinado para la ejecución del
proyecto:
• 1 semestre de agosto a noviembre (4 intervenciones)
• 2 semestre agosto a noviembre (4 intervenciones)
• Total intervenciones al año 8
Gastos por cada capacitación
DESCRIPCION (RUBRO) TOTALES
Transporte y logística 40.000
Refrigerio y papelería 50.000
Total 90.000
90.000 X 8 (capacitaciones) = 720.000 (total)
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