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Estado Finalizado
Puntos 13,0/20,0
Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena
de mando.
Para realizar una gestión eficiente el administrador en muchas oportunidades se ve abocado a
entrar en contacto con personas que están por fuera de su órbita de poder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuando el administrador opera como enlace estableciendo
contactos fuero de su cadena de mando.
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
El recurso más importante que un administrador asigna es su propio tiempo, según en estudio
de Mintzberg, esta asignación de recursos hace parte de las funciones:
Seleccione una:
a. Interpersonales
b. Administrativas
c. De decisión
d. Integrativas
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Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Los recursos, las capacidades y las aptitudes centrales.
b. Las ideas, los resultados y la tecnología.
c. La organización, la planeación y el control.
d. Los resultados, el valor y las ideas.
Esta es la tríada sobre la cual la innovación se apoya gracias al liderazgo.
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Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Los siguientes teóricos muy destacados en la teoría estratégica: Mintzberg, Porter y Ansoff,
respectivamente representan a las siguientes Escuelas:
Seleccione una:
a. Poder-Ambiental-Posicionamiento.
b. Aprendizaje-Diseño-Planificación.
c. Posicionamiento-Configuración-Empresarial.
d. Configuración-Posicionamiento-Planificación.
Cada uno de estos teóricos de la estrategia han dado orígen a estas escuelas que aglutinan
sus propuestas.
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Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Se innova en las organizaciones a través de:
Seleccione una:
a. Procesos, productos y negocios
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Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
El pensamiento estratégico implica la aplicación de juicios de valor, basado en la
________________ del gerente, para determinar el rumbo de la organización.
Seleccione una:
a. Capacidad
b. Habilidad
c. Experiencia
d. Continuidad
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Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________”, a diferencia de la "______________”,
se fija con base en un componente y una tendencia de dicho componente en el tiempo.
Seleccione una:
a. Prospectiva, proyección
b. Planeación por escenarios, análisis estratégico
c. Proyección, prospectiva
d. Administración, planificación
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Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
El caso citado en la ultima lectura a manera de ejemplo, de empresas que han aplicado la
transformación cultural, fue liderado por:
Seleccione una:
a. Fiat.
b. Bridgestone.
Mostrando como la filosofía de la calidad puede transformar sistemas de producción obsoletos
y alejados de las necesidades de los clientes.
c. Google.
d. Black and Decker.
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Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las estrategias de desarrollo, penetración de mercado y desarrollo de producto son de tipo:
Seleccione una:
a. Corrientes
b. Intensivas
c. Diversificadas
d. Integrativas
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Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la empresa.
b. Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado
progresivamente.
Con este requisito se obtienen resultados que le permiten a la empresa sostenerse y seguir
innovando.
La respuesta correcta es: Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de
mercado progresivamente.
Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
En el rol que se espera del administrador de la alta gerencia, la ________________ es el
principal proceso que tiene que desarrollar un gerente, partiendo de la realidad o momento
cero.
Seleccione una:
a. Creatividad
b. Innovación
c. Estrategia
d. Planeación
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Pregunta 12
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que
queremos en dicho futuro.
b. Al aplicar el análisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra
c. Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa y el
sector pero no necesariamente.
d. Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en
el desarrollo del negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado
sobre la empresa y el sector pero no necesariamente.
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones debido a que:
Seleccione una:
a. Plantean problemas múltiples para que todas las opciones sean analizadas.
b. Permiten analizar solamente algunas posibles consecuencias de tomar una decisión.
c. Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que
suceda.
d. Ayudan a considerar otras opciones que no se desprenden lógicamente de cada
nodo.
No puesto que es necesario que las alternativas se desprendan de forma lógica.
Retroalimentación
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Enunciado de la pregunta
El pensamiento estratégico implica la aplicación de _________________, basados en la
experiencia del gerente para determinar el rumbo de la organización.
Seleccione una:
a. Recursos
b. Procesos
c. Juicios de valor
d. Resultados
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Globalización, mercadeo, habitante
b. Inestabilidad en los mercados financieros, mundo, consumidor
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Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Definir en términos claros el negocio y proyectar la visión de la organización es una
______________ de la planeación estratégica:
Seleccione una:
a. Etapa
b. Tarea
c. Forma
d. Consecuencia
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Las funciones interpersonales están dirigidas a asegurar las relaciones entre todos los
integrantes de la organización.
b. Dentro de las funciones intepersonales encontramos la función de servir de enlace, cuando
el administrador hace contactos fuera de su cadena de mando.
c. Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se dirige a solucionar
d. Una de las funciones clave cuando el administrador decide, es aquella dirigida a asignar
recursos a las diferentes partes de la estructura.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dentro de las funciones de información encontramos aquella que se
dirige a solucionar conflictos al interior de la empresa.
Pregunta 18
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En las organizaciones innovadoras:
Seleccione una:
a. Hay interés en que la estrategia no respalde la cultura corporativa
b. Se frena el emprendimiento
c. Se rechaza el fracaso
Retroalimentación
Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
El Desarrollo Organizacional tiene dos orientaciones en cuanto a los objetivos, los de proceso
o de ________________ y los de resultado o ________________:
Seleccione una:
a. Individuales - equipo
b. Intervención - conjunto
c. Personas - tareas
d. Individuales - Personas
Retroalimentación
Estado Finalizado
Puntos 12,0/20,0
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En la siguiente definición diligencie el espacio que falta con el concepto correcto: La
___________ representa la habilidad para llevar a grupos humanos a tomar decisiones
relevantes que los conduzcan a alcanzar el mejor de los futuros posibles, enfrentando
situaciones de alta incertidumbre. En gran medida, dichas situaciones provienen en primera
instancia de considerar que los fenómenos estudiados requieren de una visión integral de
largo plazo y donde los actores sociales intervienen sensiblemente.
Seleccione una:
a. Prospectiva.
Se caracteriza esta herramienta por el hecho de darle protagonismo a los sujetos en la visión
de futuro y en la construcción de dicho futuro.
b. Árboles de decisión.
c. Planeación por escenarios.
d. Planeación estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Prospectiva.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En la literatura de la administración, Soria Murillo, reconoce ampliamente que para efectuar
con éxito la función gerencial son necesarias tres clases de habilidades básicas:
Seleccione una:
a. Técnica, administrativa y mental
b. Humana, mental y financiera
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Humana, técnica y administrativa
Pregunta 3
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
El siguiente texto es tomado de la página Web de Avancar: "Tener un coche supone un
gasto fijo cada mes. Aunque no hagas demasiados kilómetros hay que tener en cuenta el
mantenimiento y, cómo no, los elevados costes de una plaza de párking. Pensando en estos
inconvenientes ha nacido Avancar, una empresa que ofrece el alquiler de vehículos por
horas a precios muy asequibles. El usuario interesado en conducir uno de estos coches, sólo
tiene que comprar una tarjeta, ir a uno de los aparcamientos con los vehículos de la
empresa, cogerlo, usarlo y devolverlo en uno de estos parkings. Esta curiosa idea sólo se
puede ver, por el momento, en la provincia de Barcelona". Este sería un buen ejemplo de
una técnica para generar ideas llamada:
Seleccione una:
a. Resolución de problemas.
b. Coocreación.
No puesto que no se observan alianzas de ningún tipo.
c. Hibridación.
d. Análisis de la competencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hibridación.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una de las fantasías encontradas por Mintzberg al analizar el quehacer gerencial señala
que:
Seleccione una:
a. El administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades se caracterizan por ser
breves, variadas y discontinuas.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es
decir, llamadas telefónicas y reuniones.
c. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares,
que incluyen ritos y ceremonias.
d. El administrador es alguien muy sistemático y reflexivo, se caracteriza porque es un
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El administrador es alguien muy sistemático y reflexivo, se
caracteriza porque es un hacedor de planes casi que con exclusividad.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una de las conclusiones a las que se podría llegar, una vez leído el artículo "La planeación
estratégica un medio eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida", sería. Señale
dentro de las afirmaciones que aparecen a continuación la opción correcta respecto a la
planeación por escenarios.
Seleccione una:
a. Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede aplicar una metodología
b. El plan estratégico de una empresa es la suma de los planes estratégicos de todos y cada
uno de sus trabajadores o miembros asociados.
c. No hay que hacer un dofa para identificar los elementos más significativos que nos
permitan darnos una idea propia y del entorno.
d. Debido a que el entorno personal cambia de una manera tan veloz y drástica en poco
tiempo, el modelo descrito no se recomienda.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al igual que en las empresas, en el proyecto de vida se puede
aplicar una metodología que permite la obtención de resultados esperados.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
De acuerdo con la investigación llevada a cabo por H. Mintzberg, uno de los mitos o
fantasías que encontró en su estudio señala que:
Seleccione una:
a. El trabajo administrativo implica desempeñar cierto número de obligaciones regulares,
que incluyen ritos y ceremonias.
b. Los administradores decididamente se inclinan por las comunicaciones verbales, es
decir, llamadas telefónicas y reuniones.
c. La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse en una ciencia y una
profesión.
El autor señalado encontró que muchas personas piensan que la administración se erigirá
prontamente como ciencia, desde su punto de vista esto no es cierto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La administración es, o por lo menos está en vías de convertirse
en una ciencia y una profesión.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Debido a las nuevas tecnologías de la información, en la actualidad para todo ciudadano es
cada vez más fácil acceder a medios alternativos para conocer y opinar sobre hechos y
situaciones que los afectan. Esta afirmación infiere que:
Seleccione una:
a.
La democratización de la información no afecta a los medios de comunicación tradicionales.
b.
Las habilidades comunicativas se mantienen fuertes a favor de los monopolios de los medios
tradicionales.
c.
Retroalimentación
La respuesta correcta es:
La democracia informativa deja de ser más representativa para volverse participativa.
Pregunta 8
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen objetivos en el
corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los empleados
para que contribuyan de manera efectiva en el logro de los objetivos.
Seleccione una:
a. Implementación
b. Formulación
c. Evaluación
d. Planificación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Implementación
Pregunta 9
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
El orden seguido por las etapas en que se dividió el experimento Destino Colombia fue:
Seleccione una:
a. Divergencia, convergencia, ampliación del conocimiento.
b. Convergencia, ampliación del conocimiento, Divergencia.
c. Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Divergencia, ampliación del conocimiento, convergencia.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Dentro de los enfoques del futuro, la "_____________”, a diferencia de la
"______________”, contrasta el futuro respecto al presente, considerando lo deseable, lo
posible y lo probable.
Seleccione una:
a. Prospectiva, proyección
b. Planeación por escenarios, análisis estratégico
c. Proyección, prospectiva
d. Administración, planeación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Prospectiva, proyección
Pregunta 11
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
Al respecto de las habilidades y responsabilidades básicas para la dirección, Soria Murillo, en
su texto Relaciones Humanas, describe la habilidad administrativa como:
Seleccione una:
a. La importancia de los individuos cuando se quieren alcanzar los objetivos organizacionales
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un sistema abierto en el que intervienen los procesos, las funciones,
las áreas, los recursos y el ser humano
Pregunta 12
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En el manejo del cambio planeado, según Lewin Kurt, el cambio debe atravesar por tres
etapas:
Seleccione una:
a. Dinamismo, estrategia, innovación
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descongelamiento, de cambio en si mismo, recongelamiento
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
A medida que los gerentes suben de cargo en la empresa, se encargan ____________ de la
supervisión directa y se dedican ______________ a la planeación:
Seleccione una:
a. Más, menos
b. Menos, más
c. Indirectamente, directamente
d. Directamente, menos
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Menos, más
Pregunta 14
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
En la ultima lectura del módulo, cuando se trata el tema de la planificación en un medio
incierto, se hace alusión a varios factores que atentan contra dicha planificación, fenómenos
tales como las tendencias anti lujo, las parejas sin hijos, la pérdida de fronteras entre
generos son ejemplos del factor denominado:
Seleccione una:
a. Globalización.
Estos no son ejemplos representativos de cambios globales sino sociales.
Pregunta 15
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En la planeación por escenarios, los escenarios deben ser _________________:
Seleccione una:
a. Irrelevantes
b. Novedosos
c. Intrascendentales
d. Corrientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Novedosos
Pregunta 16
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La capacidad de la gerencia para entender la organización como un todo, hace parte de las
habilidades:
Seleccione una:
a. Interpersonales
b. Conceptuales
c. Técnicas
d. Políticas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conceptuales
Pregunta 17
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La Fase de Desarrollo Organizacional denominada Diagnóstica, se caracteriza por:
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El detalle de la situación a través de diferentes fuentes de la
organización
Pregunta 18
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En el estudio llevado a cabo por H. Mintzberg para determinar con certeza el quehacer de
un administrador, se destacan tres funciones, señale cual de las siguientes funciones NO
corresponde a la clasificación elaborada por dicho autor.
Seleccione una:
a. Funciones Inter personales.
b. Funciones Estratégicas.
c. Funciones de Decisión.
d. Funciones de Información.
El autor señala este tipo de funciones en su estudio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funciones Estratégicas.
Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Muchas empresas han decidido incursionar en estrategias que privilegian la innovación
debido a que:
Seleccione una:
a. Toda empresa debe estar dispuesta a innovar y a convertirse en un centro creativo.
b. Hoy en día no existe sector alguno en el cual la innovación no se haga presente.
c. En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando para sostener el
liderazgo.
Debido a que tarde o temprano la competencia afina sus habilidades para copiar lo que el
líder hace, este se ve obligado a innovar para sostener la ventaja.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En muchos casos la ventaja competitiva se alcanza innovando
para sostener el liderazgo.
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Se desprende de la lectura ultima del módulo, en la que se trata el caso Fiat, que la empresa
se vio abocada a realizar cambios radicales tales como el despido de 23.000 trabajadores
debido a:
Seleccione una:
b. La crísis financiera.
c. Los cambios políticos en Italia.
d. El cambio en los hábitos de consumo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La crísis del petróleo.