TRABAJO ESCENARIO 4

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

(GRUPO 3)

PRESENTADO POR:

JUANITA VARGAS DIAZ

MARIA PAULA VERGARA PUYO
MARLYN YULIETH TOVAR VASQUEZ
PAULA FERNANDA BARRIENTOS CORTES
TALA VALENTINA VALERO HERNANDEZ

PROFESORA:
ZULLY ELENA PONCE PALACIO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

MEDELLÍN - COLOMBIA
 1. Organigrama de Colombina

Fuente: https://www.colombina.com/corporativo/

Identificación: Colombina S.A posee un organigrama tipo general en forma jerárquica y formal.

2. Tabla 1. Cuadro descriptivo de los 3 cargos escogidos Colombina SA

VP ADMINISTRATIVO Y VP GESTIÓN HUMANA VP PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

FINANCIERO

Alfredo Fernandez de Soto Luis Eugenio Cucalón Pierangelo Marchetti

Establecer, dirigir y controlar los
procesos administrativos, a
través del diseño y control de
políticas y estrategias, con el fin
de garantizar los recursos
necesarios para el
funcionamiento y
operación de la organización.
Establecer, diseñar, liderar y
gestionar proyectos y políticas
del ciclo de Gestión Humana, a
través de su definición,
implementación, control y
seguimiento, que permitan
asegurar y facilitar la gestión de
las personas, la atracción y
retención del mejor talento y la
transformación cultural para
Velar por el desarrollo y
cumplimiento del plan
estratégico de Colombina, los
proyectos generados y el
proceso de innovación y
desarrollo de sus catálogos y
productos, con la finalidad de
fortalecer la empresa y su
posicionamiento en el mercado.
 responder a la visión
organizacional.

Fuentes: http://www.plurum.co/wp-content/uploads/2015/07/Gerente-Administrativo-y-
Financiero.pdf

https://www.bumeran.com.ve/empleos/vicepresidente-de-planificacion-estrategica-
1111538709.html

http://www.plurum.co/perfiles-de-cargo/vicepresidente-gestion-humana/

3. Tabla 2. Fuentes Externas de Reclutamiento Colombina SA.

FUENTES VENTAJAS DESVENTAJAS

Bolsas de empleo. Estos son los ● Aporta a disminuir el ● se puede reclutar a

únicos portales Web donde desempleo en diversos candidatos no idóneos
Colombina SA publica sus sectores Colombianos. para el puesto ofertado
vacantes de empleo en ● diversidad de Mano de ● publicar una oferta en la
Colombia: obra. una bolsa de empleo es
● las ofertas de empleo costoso
● www.elempleo.com/co puede estar al alcance ● se puede reclutar
● www.computrabajo.co de los ciudadanos en personal con falta de
m.co general. sentido de pertenencia
● www.agenciapublicadee ● cubre necesidades hacia la compañía.
mpleo.sena.edu.co temporales de la ● falta de información y
compañía conocimiento del
● llega a grupos reclutado.
específicos
Fuente: Elaboracion propia a partir de https://www.colombina.com/corporativo/prensa/estos-son-
los-portales-web-donde-colombina-publica-sus-vacantes-de-empleo-conocelos/
 Tabla 3. Fuentes internas de Reclutamiento Colombina SA.

FUENTES VENTAJAS DESVENTAJAS

Brindan oportunidades de desarrollo -Motivación el -Limitación los candidatos

profesional y personal para los colaboradores hecho de que una son pocos, comparados con
con el fin de elevar la curva de competitividad empresa ascienda a las posibilidades que ofrece
de la organización y contar con el mejor sus empleados es el mercado laboral. Así que
talento para enfrentar los continuos desafíos motivo suficiente es posible que no se
del mercado. para estos mejoren encuentre un perfil
su rendimiento. apropiado.
De igual manera utilizan la promoción interna
para que los trabajadores ocupen puestos -Confianza -Problemas internos por un
superiores o diferentes. conforme el lado se puede generar
personal asciende rivalidad entre el personal
gana mayor y por otro, si el proceso de
confianza por parte selección resulta
https://sostenibilidad.colombina.com/es/nues
de los puestos más inadecuado, será
tros-colaboradores/#desarrollo-organizacional
altos. complicado revertirlo.
https://www.ips.com.mx/blog/pros-y-contras-
-Proceso de
del-reclutamiento-de-personal-interno-y-
selección rápido.
externo
Los seleccionadores
ya conocen a los
candidatos, por lo
que el proceso es
bastante breve.

4. Conclusiones y resultados

En el anterior trabajo pudimos observar el organigrama de la empresa Colombina S.A el cual

está estructurado de forma jerárquica y formal.
Por otro al realizarse un cuadro descriptivo de 3 cargos elegidos del organigrama de la
empresa, se conoce el funcionamiento del VP Administrativo y financiero, el VP de gestión
humana y el VP de planeación estratégica; los 3 cargos anteriores trabajan con el concepto del
crecimiento de la empresa viendo desde la perspectiva del talento humano, una planeación en
proceso de innovación y fortalecimiento, además de la operación eficaz y eficiente de la
misma.

En cuanto a las fuentes externas de reclutamiento de la empresa, se capta la idea de aportar

vacantes de trabajo a los ciudadanos en general, contando con la desventaja de que pueden
que se pueden observar en el proceso son los reclutas no idóneos o que carecen de sentido de
pertenencia; y en cuanto a las fuentes internas de reclutamiento se destaca la motivación y
crecimiento personal de los empleados, y en cuanto a su desventaja son las posibles
rivalidades entre el personal.

En conclusión, la compañía Colombina S.A maneja una experiencia de 102 años en cuanto al
reclutamiento de su personal, y su crecimiento ha sido tan exponencial que evidencia que sus
colaboradores son su centro de innovación.