Nombre

de tu Empresa

Escribe un resumen
interesante de lo que hace tu
empresa.
Problema
Enumera 3-5 problemas que tu empresa
contempla y quiere resolver.
Problema 1
Resume de manera destacada el
problema y explícalo.

Problema 2
Explica cómo afecta
negativamente a las personas
y su experiencia.

Problema 3
Desarrolla los problemas, ya que
sentará las bases de la presentación.
La Utopía
Enumera 3-5 soluciones
que tu empresa propone.
 Solución 1
Describe cómo esperas
resolver los problemas
que has compartido.

Solución 2
Comunica los grandes
valores de conveniencia
y sé directo.

Solución 3
Sé muy claro para que puedas
avanzar sin problemas hacia la
presentación de tu producto.
Producto o Servicio
Presenta el producto o el servicio
de tu empresa como la solución
definitiva a estos problemas.
 Nacimiento
de los Servicios
Un cronograma sobre el origen de tu
producto es una manera útil de visualizar
los comienzos de tu historia. ¿Qué
frustraciones o ideas han llevado a esto?

Paso 1 2017

Paso 2 2018

Paso 3 2019
 Intervalos

Motivo 1
¿Por qué "ahora" es el mejor momento para
que tu empresa pase al siguiente nivel?

Motivo 2
¿Qué tendencias actuales hacen posible
tu producto o servicio?
 Tracción

Item 5 Item 1
20% 20%

Item 4 Item 2
20% 20%

Item 3
20%

¿Dónde se encuentra tu empresa?

Utiliza un gráfico para destacar los
acontecimientos importantes.
 Mercado
Objetivo

Mercado Objetivo 1
¿Qué perfiles e identidades visuales tienen?

Mercado Objetivo 2
Visualiza a las personas que acudirán a ti
en busca de soluciones.
Tamaño del Mercado
Aplica las dos formas de medir el mercado:
arriba hacia abajo o abajo hacia arriba. TAM,
SAM y SOM son algunos de los términos.

1,9 Mil Millones

Mercado Total Direccional (TAM)

53 M

Mercado de Servicios Disponibles

(SAM)

10,6 M

Mercado de Servicios Obtenibles (SOM)

Competencia
Directa

Competencia
Indirecta
Ventajas
Competitivas

Ventaja 1
Visualiza tus ventajas competitivas
utilizando un cuadrante para evaluarlas.

Ventaja 2
Cómo se diferencia el panorama y
lo que te hace diferente.

Ventaja 3
¿Qué puedes hacer mejor que tu
competencia? ¿Cómo obtendrás
mejores resultados?

Ventaja 4
Una empresa con ventajas competitivas
tendrá más probabilidades de sobrevivir a
largo plazo.
Enfoque
Competitivo

Enfoque 1
¿Cómo diferenciarás tu
empresa de la competencia?

Enfoque 2
¿Qué camino tomarás para
llegar a tus clientes?

Enfoque 3
Eventos, colaboraciones,
anuncios... Lista de formas
de llegar a ellos.
 Modelo de
Negocio o Ingresos
Muestra las formas en las que tu empresa
planea ganar dinero.

Ya sea con un gráfico, cronograma u

organigrama, presenta la viabilidad de
tu producto o servicio y cuenta cómo
funcionará tu empresa, ganará dinero y
logrará sus objetivos.

Si tienes muchas formas de ganar dinero,

céntrate en un método, como la
suscripción, los anuncios y las
transacciones.

Comenta los parámetros clave, como el

valor de tiempo de vida (LTV) y el coste
de adquisición del cliente (CAC).
El Equipo

Miembro Equipo 1
Título
El Equipo

Miembro Equipo 2
Título
El Equipo

Miembro Equipo 1
Título
Hoja de Ruta
¿Cuáles son los próximos pasos y objetivos?
¿Cuánto apoyo necesitas de inversores y qué
te costará conseguirlo?

Paso 1 1 T1 2020

Paso 2 2 T2 2020

Paso 3 3 T3 2020

Paso 4 3 T4 2020
Contacto

91-1234-567

hola@unsitiogenial.es

www.unsitiogenial.es