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Cuando una vez que los cursos de educación a distancia fueron mal vistos y se
consideraron inferiores a los títulos tradicionales basados en el campus, en los
últimos años esta opinión ha sido completamente revocada. Hay un creciente
cuerpo de investigación que muestra que no hay una diferencia significativa entre
los resultados de aprendizaje logrados a distancia con los alcanzados en clase. Una
base de datos de metaestudio (establecido en 2004) muestra que el aprendizaje en
línea (cuando se realiza de manera efectiva) es al menos tan efectivo, si no más
efectivo que los cursos tradicionales. Ya en 2001, los estudios ‘Sin diferencia
significativa’ de Thomas Russell dieron una primera indicación de la efectividad de
los métodos de aprendizaje a distancia y en línea.
Si tiene más consejos e ideas útiles que puedan ayudar a los educadores a
continuar apoyando el aprendizaje a distancia, compártalos en el cuadro de
comentarios a continuación.
"¿Cree que los europeos lo están haciendo bien?", le insistió el senador Lindsay
Graham tras su falta de concreción.
"Creo que ellos hacen... bien algunas cosas", contestó, entre las risas de la sala.
Como ya reconoció Facebook recientemente, Zuckerberg explicó que su empresa
supo que Cambridge Analytica había obtenido la información de sus usuarios en
2015 y que entonces le pidió que la borrara.
"Nos dijeron que lo habían hecho. Fue un claro error creerles".
Facebook y la venta de datos
Durante la comparecencia, Zuckerberg trató de lanzar un mensaje conciliador y
calmar a los usuarios explicando el funcionamiento de su red social.
"Existe un malentendido generalizado de que Facebook vende datos para
publicidad. Y no vendemos los datos a anunciantes".
"Bueno -apuntó uno de los senadores- claramente los alquilan (datos)".
"Mmm, lo que permitimos es que los anunciantes nos digan a quién quieren llegar
y entonces nosotros colocamos el anuncio".
"Facebook -aseguró- sólo enseña los anuncios a la gente correcta sin que los datos
cambian de manos (...) Es una parte fundamental de cómo funciona nuestro
modelo", aseguró.
Fuenete BBC (2018). Obtenido de: https://www.bbc.com/mundo/noticias-
internacional-43720004
Entrevista concedida por la Ministra de Salud y Protección Social, Beatriz
Londoño Soto, a Yamid Amat, El Tiempo
Cortesía: El Tiempo.com
Ministra de Salud asegura que a pacientes no les dirán vuelvan mañana
La ministra Beatriz Londoño dice que garantizará la asistencia rápida y sin colas.
ORTOGRAFÍA Y REDACCIÓN
NOMBRE: Neyder Fabián Rosero Muñoz
Dice que todos queremos que el portero no nos tire la puerta y que los médicos nos
miren a los ojos
Cuentas claras, humanización del servicio de salud, control a las EPS, ayuda y
vigilancia a hospitales, asistencia rápida y sin colas, intercambio de información
entre todos los sectores y atención preferencial para los niños. Ese es, en esencia,
el derrotero de Beatriz Londoño como Ministra de Salud. Su prioridad: cuidar,
atender, proteger los primeros mil días de los niños, desde el embarazo.
Médica de la Pontificia Bolivariana de Medellín, máster en Salud Pública de la
Universidad de Harvard, la nueva ministra, revela sus metas:
¿Cómo está la situación de los hospitales?
Tenemos ejemplos formidables de buenos resultados, de buenos indicadores, de
buena gestión y transparencia. Se han hecho avances, pero hay problemas, sobre
todo en recuperación de cartera y en gestión. Buscaremos eficiencia, servicio,
transparencia; salud sin calidad no satisface.
¿Por qué tantos ciudadanos están insatisfechos con el servicio de salud?
Porque hay excesivos trámites que son una barrera. Por ello, una de nuestras
prioridades será hacerlo todo más simple; un primer paso es hacer realidad el
decreto ley antitrámites. Yo la ejecutaré y la pondré en práctica.
¿Será que usted logra acabar con el sacrificio de las interminables colas?
El decreto antitrámites impone medios electrónicos como Internet y teléfono para
pedir las citas; esto ayudará a solucionar esa situación, que es intolerable. Ahora
bien, la falta de especialistas es un problema más complejo, pues la demanda es
superior a la oferta. Trabajaremos con el Ministerio de Educación, con sociedades
científicas y con universidades para fomentar especialistas.
¿Cuáles son concretamente las barreras que usted va a combatir?
Vamos a eliminar trámites como pedir documentos y certificados innecesarios. La
Superintendencia Nacional de Salud tendrá que ser más exigente. En los casos de
medicina general, la atención no podrá pasar de tres días. Además, los ciudadanos
no tienen por qué ir hasta la EPS a pedir la cita; podrán hacerlo por teléfono. Las
EPS tienen que adaptarse, bajo rigurosa vigilancia.
¿La Superintendencia de Salud sí funciona bien?
Precisamente estamos revisando cómo se investiga, cómo avanzan los procesos,
cómo se gestionan quejas, cómo se escucha a los ciudadanos, cómo se dan
respuestas a sus necesidades. La Superintendencia está en un proceso de
fortalecimiento, va a tener el doble de presupuesto que el año pasado, debe generar
ORTOGRAFÍA Y REDACCIÓN
NOMBRE: Neyder Fabián Rosero Muñoz
como tener niños con sífilis congénita. Venimos trabajando en ello, pero será un
intolerable absoluto. Es clave que las disparidades entre regiones en cuanto a
mortalidad materna e infantil se reduzcan.
¿Por qué ocurre?Un ejemplo es porque no se hacen los controles prenatales como
corresponde y el seguimiento es fragmentado. Casi siempre son atenciones
aisladas, sin integralidad.
A propósito de niños: como Secretaria de Salud en Bogotá, usted hizo un plan
exitosísimo que se llamó "La ciudad de los niños". ¿Qué piensa hacer como Ministra
por los pequeños desde su edad prenatal hasta su adolescencia?
El Ministerio de Salud tendrá como prioridad trabajar durante de los primeros 1.000
días de todo colombiano, desde el embarazo. En este tiempo se da el desarrollo
esencial en lo físico, lo mental y lo social. Es cuando debemos hacer la mayor
inversión. Y esa es, como usted sabe, una apuesta muy fuerte del presidente
Santos, y que yo llevo en el alma por convicción, por la evidencia técnica disponible
y porque estoy segura de que es la mejor manera de tener colombianos más
saludables.
Usted es la primera ministra de Salud, después de que se restableció esa cartera.
¿Por qué cree usted que era necesario volver a crearla?
La rectoría del sistema pasa por tener la salud de la gente como prioridad política,
técnica y social, lo cual se logra mejor con una entidad dedicada exclusivamente a
ello.
Al frente de una gestión se elaboran políticas de largo, mediano y corto plazo.
¿Cuáles serán para usted unas y otras?
De largo plazo: mejoría en los resultados de salud y optimización de costos;
mediano plazo: volvería sobre lo esencial, la salud pública, enfatizando un abordaje
preventivo más que curativo, con redes de servicios articuladas y orientadas a la
calidad en el servicio; corto plazo: daría mayor información a los ciudadanos sobre
sus derechos, y las cuentas claras serían un elemento esencial del sector.
¿Usted quiere que la recuerden como la ministra que hizo, qué?
¡La ministra que centró su gestión en atender y mejorar la salud de los niños!
¿Qué caracterizará su gestión?
Trabajo en equipo con todos los sectores por la salud; centrarnos en la prevención;
calidad humana y técnica; comunicación e información; transparencia y cuentas
claras; trato digno y respetuoso; mejoría en los niveles de eficiencia. ¡Los recursos
son un medio, no un fin!
ORTOGRAFÍA Y REDACCIÓN
NOMBRE: Neyder Fabián Rosero Muñoz
YAMID AMAT
Especial para EL TIEMPO