EMPRENDIMIENTO EN CHIMICHAGUA

2007

DIAGNOSTICO RÁPIDO DE UNA IDEA DE NEGOCIOS

El propósito del siguiente diagnostico es determinar en forma preliminar si su idea

de negocio es simplemente una BUENA IDEA o UNA OPORTUNIDAD REAL DE
NEGOCIO, si es así, se procede con los siguientes pasos para desarrollar su plan
de negocio.

Responda de manera clara y precisa los siguientes interrogantes.

1. Descripción de la idea con sus especificaciones

2. ¿Qué beneficios trae? ¿Para quién?

3. ¿Cuáles son los factores claves de éxito de la idea?

4. ¿En que estado de desarrollo está la idea en el sector?

5. ¿Cuál es el interés en el mercado? ¿Cuál es el mercado potencial?

6. situación jurídica en el sector. ¿Qué tipo de reglamentación existe?

7. Aplicaciones potenciales comerciales

8. ¿Está dentro de un mercado maduro? Ó ¿Es un nuevo producto?

9. ¿Cuáles son las barreras potenciales de entrada a un determinado

segmento?

10. ¿Contra quien compite? ¿Cuáles son los actuales productos o servicios
sustitutos? ¿Cuáles son los líderes en la competencia?

11. ¿Qué tipo de alianzas pueden utilizarse para restringir o limitar la

competencia?

Alex Baltazar Alemán Mojénes

Administrador Turístico
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