ACTIVIDAD N°3 “MAPAS CONCEPTUALES”

PRESENTADO POR:
ALEX SNEIDER BOCANEGRA CAMACHO
YULIANA LOPEZ ALAPE
(APRENDICES)

DIRIGIDO A:
SANDRA LINIANA TRIVIÑO CARVAJAL
(INSTRUCTORA)

CENTRO TECNOLOGICO LA AMAZONIA

SENA CAQUETÁ REGIONAL
TECNOLOGO CONTROL AMBIENTAL
FICHA: 1837225
FLORENCIA-CAQUETÁ
2020
 CREATIVIDAD

¿Qué es?

La creatividad es una conjugación de factores psicológicas

dentro de un individuo que hacen que las personas
puedan generar productos y encontrar nuevas soluciones.

¿Cuáles son las ideas de ¿Cuáles son los 5 tipos ¿Para qué sirve ¿Cuáles son los
una persona creativa? de la creatividad? la creatividad? beneficios de la
creatividad?

 Originalidad. 1. Mimética: La creatividad + Mayor confianza

 Novedad. La capacidad de imitar sirve para reforzar en uno mismo.
 Transformación ideas de un área y
la autoestima, la + Fineza de
tecnológica y social. aplicarlas en otras.
autonomía y la percepción.
2. Analógica:
 Asociaciones seguridad. + Capacidad
Comparación del uso de
ingeniosas y curiosas. También para intuitiva para
un producto o servicio
 Aventura. aplicado en una idea solucionar resolver mejor
 Sentido del progreso. innovadora. problemas, para cualquier problema.
 Éxito y prestigio. 3. Narrativa: eliminar el + Desarrollo de la
 Nuevos caminos para La capacidad de narrar aburrimiento y imaginación.
llegar un fin. una historia de la manera para ayudar en un + Aumento del
 Alternativas y el contexto adecuado. proyecto. entusiasmo.
4. Intuitiva:
 Solución de + Curiosidad
La capacidad de generar
problemas. intelectual.
ideas nuevas sin
 Descubrimiento. involucrar el + Mayor capacidad
razonamiento. para afrontar
5. Bisociativa: cualquier reto.
La capacidad de asociar
conceptos utilizando el
razonamiento para
identificar que una idea
no está funcionando.
 ¿Por qué es importante ¿Qué es el
¿Cómo se puedo utilizar la creatividad en el desarrollo de la
la creatividad? desarrollo? creatividad?

+ Tenga siempre una agenda o Es la proporciona,

es fundamental en el
libreta con usted: Las ideas entre otras cosas, la
progreso y bienestar
suelen ser activadas por algo que capacidad de poder
social. La capacidad que
usted puede oír, ver, u oler. Sus producir una
tenemos de cambiar las
sentidos son el radar que respuesta original
cosas y las personas a
encontrará las grandes ideas. ante cualquier
través de la creación es
+ Relájese y tome tiempo para dificultad. es
clave para encontrar
ordenar sus cosas: Una mente fundamental saber
soluciones a los retos que
confundida no puede originar un reaccionar de forma
se nos presentan cada día,
espacio para las nuevas ideas. adecuada y
para mejorar nuestra vida,
Todos debemos tener una mente encontrar la mejor
nuestro entorno y, por
clara si deseamos tener la solución posible.
consiguiente, nuestra
creatividad alerta y a toda
sociedad.
velocidad.
+ Cree un lugar de trabajo que
pueda inspirar su creatividad:
La creatividad viene al estar
mentalmente bien, y un lugar de
trabajo desordenado produce
distracción y no será adecuado
para disparar su flujo creativo.
+ Póngase de humor como para
trabajar: inducir a su ego a sentir
lo que hace que su mente
funcione mejor.
+ Haga algo diferente: salir de
su rutina diaria hacer que su
imaginación se torne salvaje. En
algún momento su creatividad
hará uso de esa experiencia y
conseguirá que su imaginación se
ponga en marcha.
 LIDERAZGO

¿Qué es?

Es la función que ocupa una persona que se

distingue del resto y es capaz de tomar decisiones
acertadas para el grupo, equipo u organización
que preceda inspirando al resto de los que
participan de ese grupo a alcanzar una meta
común.

¿Cuáles son las ¿Cuáles son las ¿Cuáles son los ¿para qué sirve
características de un actitudes y aptitudes estilos de liderazgo? el liderazgo?
líder? de un líder?

+ La Adaptabilidad.  El líder para orientar y

+ La Agilidad Directi
decide y conducir a otros a
+ Social y explica. la concreción de
Visiona
colaborativo.  El líder Ejempl vo.
rio.
los objetivos
+ Menos delega. arizado establecidos. De
Jerárquico. . ESTILOS este modo logra
 El líder dirige efectivamente que
+ Arriesgado y apoya.
+ Orientado a largo Particip Mentor los empleados
 El líder . apunten al mismo
plazo. ativo.
comparte y Afiliati propósito y aspiren
+ Facilitador anima. vo. a lograr grandes
+ Integro y mejorías para la
socialmente empresa o entidad.
responsable. Esto lo alcanza ya
+ De mente que es capaz de
abierta. percibir los deseos
+ Realista. y necesidades de
¿Cómo puedo desarrollar los demás, definir
mis habilidades de objetivos y metas
¿Qué tan importante
liderazgo? claras y seleccionar
es el liderazgo? a las personas
 Demuestra interés en los indicadas para
puntos de vista ajenos. ejecutarlas.
Como el capitán del barco es el
 Presta atención a lo que
más importante de toda la
las personas te están diciendo.
tripulación, o el director de
 No interrumpas de forma
orquesta es el más importante de
Innecesaria.
toda la orquesta, el papel del líder
es fundamental en la empresa.  Pon atención a tu lenguaje
Porque la capacidad de guiar y Corporal.
dirigir.  Da la oportunidad de expresar
Sus ideas y opiniones a los demás.

¿Cuáles son los
objetivos que se
deben tener en
cuenta?
- Especificar los
Objetivos: plantear y
describir los objetivos que
deben ser alcanzados.
- Toma de
decisiones previas: hablar
con los compañeros de lo
que deben hacer y cómo,
en que orden, con que
materiales, etc.
- Estructura la
tarea y meta: los
compañeros se
comparten con la meta,
comprendiendo y
aceptando que todos en
el grupo necesitan
manejar la información.
- Organizar grupos:
Deben ser mixtos, variar
cada cierto tiempo.
Aprender a aceptar
diferentes maneras de
pensar y trabajar.
- Intervención:
Monitorias la efectividad
de los grupos de
aprendizaje cooperativo e
intervenir si es necesario.
- Evaluación:
Evaluar la participación
de todo el grupo como la
que cada integrante tuvo
al interior del equipo.
TRABAJO EN
EQUIPO
¿Qué es?
Es una forma de organizar el trabajo que implica
trabajar en cooperación con otros de una manera
coordinada, aprovechando y potenciando lo mejor de
cada miembro y dirigiendo todos sus esfuerzos a la
consecución de un objetivo en común.
¿Cuáles son las ¿Cuáles son factores ¿Cuáles son las
características de que dificultan el trabajo estrategias para fomentar
trabajo en equipo? en equipo? el trabajo en equipo?
 Objetivos claros Falta de tiempo  Mejorar la comunicación.
y bien definidos. Desconocimiento  Sostener instancias
 Sentido de de la visión, misión,  Mentoreo interno.
Pertenencia. objetivos y metas de la  Conocer los problemas y
 Se enriquece organización. encauzar soluciones.
con la diversidad. Clima laboral  Pedir opiniones
 Se orienta a la inadecuado, falta de unidad,  Contar con espacios de
solución de los lucha por poder, temor y reflexión.
problemas. desconfianza.  Crear proyectos
 Abre las puertas Falta o fallo en el Especiales.
a la participación. Liderazgo.  Conectar a las personas
 Planificación. Falta de con su verdadera pasión.
 Genera motivos. reconocimiento de parte de  Desarrollar herramientas
 Comparte y los líderes de la  Reconocer los logros.
genera logros. organización.  Afianzar los desafíos.
 Comunicación. Fracasos.  Establecer metas y
 Compromiso. darles seguimiento.
 Confianza.  Detectar los agentes de
 Coordinación. cambio.
 Complementarie

dad.
 ¿Cuáles son los beneficios de
¿Cuál es la importancia del
trabajar en equipo?
trabajo en equipo?

 Mayor integración y Es muy importante en todo sentido

participación.
 Se ejercita la democracia.
 Se logra más con menos
esfuerzo.
 Se propicia la participación.
¿Para qué sirve el trabajo en
equipo?
y en diferentes actividades que
desarrollamos continua mente, por
ejemplo: que seria si los grandes
equipos de futbol no se prepararan
previamente para un partido.
Esta como en diferentes
situaciones son actividades que se
desarrollan en equipo y de esa
manera son más rápidas y
eficientes.

es reunir a un grupo de persona

con capacidades, inteligencias,
ideas y destrezas similares con
el fin de realizar tareas de
manera más rápida para obtener
mejores resultados.