UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Departamento de Gestión de la Producción

CURSO : INGENIERÍA DEL TRABAJO Ciclo: 2020-1

CODIGO : GE-502U NOTA:
PROFESORA: Dra. Ing. MARIA EGUZQUIZA FIGUEROA

Apellidos y Nombres ………VEGA ALLPACCA GABRIEL

ANDRES...........Código……20172760H..Firma…....................................

EXAMEN PARCIAL
A. RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
1. ¿Cuántos son los ítems que cumple una empresa competitiva?

a.4 b. 2 c. 3 d. 5 e. Ninguna de las anteriores

¿Cuáles son?---------CALIDAD, PRECIO Y TIEMPO DE ENTREGA---------------------- (1,0P)

2. El Ingeniero de Métodos detecta las fallas en una----------EMPRESA O CENTRO DE

TRABAJO-------- revisando las ACTIVIDADES QUE REALIZA CADA OPERARIO Y LA
ELABORACION DE LOS PRODUCTOS---------
(1,0P)

3. En el Diagrama de Recorrido las tareas generalmente se ----UBICAN EN UN DIAGRAMA

DE FLUJO-------- aunque también se pueden ---SEGUIR EL RECORRIDO DEL PROCESO POR
MEDIO DE UN HILO----- (1,0P)

4. ¿Cuántos puntos abarca el tema: Contenido del Diagrama de Recorrido, visto en

clase? (0,5P)

a. 8 b. 10 c. 7 d. 9 e. Ninguna de las anteriores

5. ¿Cómo se representa gráficamente el Diagrama Hombre-Máquina, y que tiempos se

tienen en cuenta?

SE REPRESENTA MEDIANTE LA SECUENCIA DE ELEMENTOS QUE COMPONEN LAS

OPERACIONES EN QUE INTERVIENEN HOMBRES - MÁQUINAS. SE TIENE 3 ENCABEZADOS
(DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO, OPERADOR Y MÁQUINAS) , CADA ENCABEZADO TIENE
UNA LÍNEA VERTICAL CONTINUA EN LA LÍNEA DE TRABAJO – TIEMPO, LO CUAL SIGNIFICA
TIEMPO OCIOSO Y TAMBIÉN EXISTE EL TIEMPO ESTÁNDAR DE CADA PROCESO, SEGÚN
UNA ESCALA DE TIEMPO COMÚN PARA MOSTRAR ENTRE ELLAS.
SE TIENE EN CUENTA EL TIEMPO OCIOSO DE LA MÁQUINA Y EL DEL TRABAJADOR, Y
TIEMPO ESTANDAR Y EL TIEMPO CICLO DE CADA PROCESO.

(1,0P)

6. ¿Cuántos son los problemas de localización de instalaciones, que generalmente se

enfrentan? (1,5P)
a. 4 b. 2 c. 5 d. 3 e. Ninguna de las anteriores

¿Cuáles son?

 LOCALIZACION DE UNA SOLA INSTALACION

 LOCALIZACION DE FABRICAS, OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y ALMACENES
 LOCALIZACION DE COMERCIOS COMPETITIVOS
 7. ¿Cuántas son las Fases de la Localización de Planta? (1,0P)

a. 2 b. 5 c. 4 d. 3 e. Ninguna de las anteriores

¿Cuáles son?

 UN ANALISIS PRELIMINAR DE IMFORMACION DE LA PLANTA

 BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
 EVALUACION DE ALTERNATIVAS
 SELECCIÓN DE LA LOCALIZACION DE LA PLANTA

B. De los CASOS (videos) vistos en clase :

1. ¿Cuántas son las actividades combinadas, en el proceso de fabricación de las
monedas? (1,0P)
a. 3 b. 5 c. 2 d. 4 e. Ninguna de las anteriores
¿Cuáles son? ---------Moldear, Cortar, Alisar y Pulir, Hornear. En estas actividades se
observa una operación e inspección al mismo tiempo------------------------

2. ¿Cuántas son las equivalencias, que presenta la Escala Británica? (1,0P)

a. 5 b. 3 c. 4 d. 2 e. Ninguna de las anteriores
¿Cuáles son?
RAPIDO : VALORACION > 100%
NORMAL: VALORACION = 100%
LENTO: VALORACION <100%
-
3. ¿Qué comprende la seguridad para los empleados, en la Disposición de planta?
ES UNO DE LOS FACTORES MAS IMPORTANTES A TENER EN CUENTA EN EL DISEÑO
DE LA DISPOSICION EN PLANTA Y MANTENER EL CONTROL SOBRE ELLO, SI ES QUE
LOS OPERARIOS TIENEN ALGUN PROBLEMA DE SEGURIDAD LIGADA AL
MOVIMIENTO DE LOS MATERIALES Y LOS EQUIPOS, PARA EVITAR ALGUN ACCIDENTE
EN LA EMPRESA.
(1,0P)

C. Resolver los siguientes CASOS (problemas)

CASO Nº 01 (5,0P)

En abril de 1998, la empresa Hermanos Bonilla obtuvo una producción de 5.000

unidades empleando 2.000 unidades de mano de obra, 1.500 unidades de materiales
y 1.500 unidades de energía. En mayo, del mismo año, obtuvieron la misma
producción empleando las mismas unidades de materiales, 1.300 unidades de energía
y 2.000 unidades de mano de obra.

Se pide: PRODUCTIVIDAD EN EL AÑO 1998

a) La productividad obtenida en abril.

Productividad obtenida en abril

Valor de la producción
Productividad global=
Valor de los factores productivos empleados

5.000
Productividad global= =1
2.000+1.500+1.500
b) La productividad obtenida en el mes de mayo.

Valor de la producción
Productividad global=
Valor de los factores productivos empleados

5.000
Productividad global= =1.04
2.000+1.500+1.300

c) Mes en que la productividad fue mayor.

La productividad global fue más elevada en el mes de mayo en un 4%, respecto al mes de abril.
Y esto quiere decir que en el mes de mayo hubo mayor eficiencia en la empresa, y mejor
productividad.

CASO 02 (5 ,0P)

A la empresa consultora MATRIX S.A.C., se le ha solicitado recomendar la mejor ubicación para

un supermercado que la transnacional TOTTUS desea ubicar en el país. Para ello ha
considerado que el nivel adquisitivo de la clientela es el factor más importante. Asimismo los
costos de transporte tendrán un 70% de importancia con respecto al nivel adquisitivo.

Los impuestos son un factor relevante y su importancia ha sido determinada como un 50% con
respecto a los costos de transporte, mientras que el tamaño de mercado tiene un 80% de
importancia de acuerdo con el nivel adquisitivo

la factibilidad de acceso es también un factor vital, por lo que se ha considerado con el mismo
nivel de importancia que el nivel adquisitivo de la clientela. Las ubicaciones propuestas para
este gran supermercado son: La Molina, San Isidro, Surco y San Miguel. Se ha efectuado una
clasificación por ubicación y el resultado se muestra en el siguiente cuadro:

FACTORES UBICACION

LA MOLINA SAN ISIDRO SURCO SAN MIGUEL

Nivel adquisitivo Excelente Muy bueno Muy bueno Bueno

Costo de transporte Regular Bueno Regular Muy bueno

Impuestos Regular Regular Bueno Regular

Tamaño de mercado Deficiente Muy bueno Muy bueno Excelente

Facilidad de acceso Bueno Deficiente Muy bueno Regular

Realice un análisis de Factores, luego indique ¿cuál será la ubicación recomendada?

SOLUCION:

En primer lugar, debemos hallar el peso de cada Factor:

 FACTOR PESO
Costo de Transporte 0.7 x
Nivel Adquisitivo x
Impuestos 0.5 (0.7 x)
Mercado 0.8 x
Factibilidad de x
Acceso

Como la suma de los pesos es1.00 o 100%, entonces, hacemos

una ecuación, donde: 3.85 x = 1.00
x = 0.26
por lo tanto, los pesos serian:

FACTOR PESO
Costo de Transporte 0.182
Nivel Adquisitivo 0.260
Impuestos 0.091
Mercado 0.208
Factibilidad de 0.260
Acceso
1.001

Ahora, debemos de elaborar una escala de calificaciones, para asignar un valor a

cada concepto de calificación. La escala de calificaciones, es como se indica:
Generamos una escala con respecto a una puntuación para así poder hallar la
ponderación de cada distrito.
Excelente 5
Muy Bueno 4
Bueno 3
Regular 2
Deficiente 1

Con los pesos y calificaciones, se determinan las ponderaciones correspondientes y

selecciona la mejor locación:
PONDERADO= PESO*CALIFICACION

Ubicaci
Fact Pes ón
or o La Molina San Isidro Surco San Miguel
Calif Pon Calif Pon Calif Pon Calif Pon
ic. d. ic. d. ic. d. ic. d.
Nivel Adquisitivo 0.1 5 0.9 4 0.7 4 0.7 3 0.5
82 10 28 28 46
Costo de transporte 0.2 2 0.5 3 0.7 2 0.5 4 1.0
60 20 80 20 40
Impuestos 0.0 2 0.1 2 0.1 3 0.2 2 0.1
91 82 82 73 82
Tamaño de 0.2 1 0.2 4 0.8 4 0.8 5 1.0
mercado 08 08 32 32 40
Facilidad de acceso 0.2 3 0.7 1 0.2 4 1.0 2 0.5
60 80 60 40 20
2.6 2.7 3.3 3.3
 00 82 93 28

La locación u Ubicación es Surco, por tener la mejor ponderación que es igual a

3.393, por lo tanto es la seleccionada y la empresa totus encuentra en este distrito
una mejor factibilidad.

“ACTUAR CON UNA DIRECCION, PROCEDIMIENTOS, ORDEN Y LIMPIEZA, HACEN QUE LA

ATIVIDAD SEA EXITOSA”
m.e.f.

Tiempo = 65min.
LA PROFESORA

27/07/2020

NOTA: DAR LAS RESPUESTAS EN SUS RESPÈCTIVOS ESPACIOS SEÑALADOS (CADA PREGUNTA
CON SU RESPUESTA), SOMBREAR LA RESPUESTA CON COLOR AMARILLO, NO PASARSE DEL
TIEMPO LIMITE LA PRUEBA TIENE UNA DURACION DE 65 MINUTOS MAS 10 MINUTOS DE
TOLERANCIA PARA SUBIR LA PRUEBA A UNIVIRTUAL, SI UNIVIRTUAL PRESENTA ALGUNA
AVERIA QUE SE VERIFICARA POSTERIOMENTE, LO ENVIAN A MI CORREO TENIENDO EN
CUENTA EL MISMO TIEMPO LIMITE. LA PRUEBA EMPEZARA A LAS 10:15 HORAS Y
CULMINARA A LAS 11:30 HORAS, PASADO LA HORA LIMITE LA PRUEBA NO TENDRA VALIDEZ