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1. Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas.
2. Identifique los procesos, procedimientos y las estrategias de la cadena logística de la empresa seleccionada.
Goodyear es una de las empresas de llantas más grandes del mundo. Emplea aproximadamente a 69.000
personas y fabrica sus productos en más de 57 instalaciones en 23 países de todo el mundo. Sus dos Centros
de Innovación en Akron, Ohio y Colmar-Berg, Luxemburgo se esfuerzan por desarrollar productos y servicios de
vanguardia que marcan la tecnología y estándares de rendimiento para la industria. Por más de 65 años,
Goodyear ha sido la marca de llantas más reconocida en el Colombia y está constantemente innovando y
trabajando para ofrecer productos que ayudan a brindar una experiencia excepcional de manejo a nuestros
conductores. Los inicios de la Empresa, esos primeros pasos que nos sirvieron de base para constituirnos en la
gran industria que somos en la actualidad, siempre permanecerán en la memoria. Muestra de ello está
plasmada en una de las páginas del Diario del Pacífico, de la capital del Valle del Cauca, cuando el martes 29
de junio de 1944 fue publicada una noticia, que en 54 palabras anunciaba el nacimiento de una gran factoría.
“Se acaba de constituir en Cali una poderosa sociedad
Actualmente la Compañía construye otra pasión, como lo es la fabricación de llantas radiales para camión, una gran oportunidad
que la Corporación le brindó a Goodyear de Colombia como muestra de su confianza, con el fin de abrir sus mercados, afianzar su
permanencia y tecnificar la industria.
Nuestra misión Continuamente contribuir con la mejora de la seguridad, calidad, confort y costo de transporte, entregando
productos de clase mundial y servicios dentro de un clima Organizacional donde nuestros empleados son desafiados, motivados y
participando en el bienestar de la comunidad.
Nuestra visión Un proveedor de clase mundial de servicios y productos para las necesidades del transporte en Colombia y
mercados latinoamericanos.
El proceso Plan de Ventas y Operaciones, es el consenso operativo capaz de ser rentable a la hora de equiparar la oferta y la
demanda. Con este proceso de planeación, las empresas pueden capitalizar mejor las oportunidades de negocio en el mediano
plazo. La implementación impecable del S&OP: (El proceso para la ejecución de la estrategia de negocio. “Sales & Operation
Planning” o Planeación de Ventas y Operaciones ) permite tener un balance entre lo que la empresa puede hacer – restringido por
las capacidades de la cadena, suministro, proveedores, e instalaciones de la empresa, y lo que el mercado demanda y puede
aceptar. El balance perfecto de todas estas variables recibe la mayor distinción y categoría de Clase A o excelencia en
operaciones.
3.Elabore un flujograma detallando lo solicitado en el punto anterior, además de su relación con los objetivos y metas establecidas.
proceso de fabricacion de los neumaticos
Preparación de neumáticos
Revisar Neumático
Balanceo Pruebas
procedimiento terminado
Materias primas
Verificación
Producto Fabricación acero
Comenzar fabricación Fabricación textil de proceso
certificado
Pienso que si nos explica el proceso con claridad de las etapas del proceso de fabricación de las llantas good year , además de
esto nos cuenta el objetivo de la empresa que son las llantas