Finanzas

Docente: CPC Pedro Miguel Huamán Soto

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John Von Neumann – Tacna: Av. Bolognesi 987
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Estructura del Plan de Negocios

I. Descripción del negocio
a. Razón social
b. Rubro
c. Dirección
d. Visión
e. Misión
f. Valores
II. Análisis del mercado y de la empresa
a. Análisis externo
i. Análisis PEST
Político Legal, Económico, Socio Cultural, Tecnológica
ii. Análisis de las fuerzas de Porter
b. Análisis interno
i. Cadena de valor
III. Análisis de la situación
a. FODA Cruzado
b. Estudio del Mercado
i. El consumidor
ii. La demanda
iii. La oferta
IV. Planteamiento estratégico
a. Objetivos estratégicos
V. Plan operativo de marketing y ventas
a. Estrategia de marketing (4p)
b. Segmentación
c. Posicionamiento
VI. Plan operativo
a. Descripción de los procesos
b. Recursos materiales y humanos
VII. Plan económico y financiero
a. Presupuesto de ventas
b. Presupuesto de producción
c. Presupuesto maestro
d. Flujo de caja
e. Análisis de rentabilidad
f. Estado de Situación Financiera Inicial
i. Determinar e interpretar el fondo de maniobra de la empresa
g. Realizar 5 escenarios de proyección de inversión a 5 años considerando flujos
positivos y negativos, el cual debe estar respaldado con un estudio de mercado
sobre la posible viabilidad del proyecto, elegir la mejor opción, para ello
determine el WACC, COK, VAN y la TIR.