Administración de Proyectos

Actividad 6

Análisis FODA

Gomez Santiz Fausto

Gonzalez Gutierrez Gustavo

Gonzalez Manzano Luis Enrique

Gutierrez Alarcon Jose Ramon

Herrera Sierra Cristian De Jesus

Jimenez Vargas Guillermo Domingo

Lopez Vasquez Manuel

Luque Silva Francisco Efren

Marin Valencia Meztli Mayela

Profesor Ariadna Hernandez Franco

29 de noviembre del 2019

Análisis FODA

Un análisis FODA permite evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de

una situación específica. Este análisis es usualmente utilizad en las empresas para
analizar estratégicamente su situación en el mercado (FODA es el acrónimo de estas cuatro
palabras). Al hacer un análisis FODA, puede analizar una empresa y determinar si es
posible llegar a los resultados deseados y si vale la pena intentarlo.

Debilidades Amenazas
1. Bajas ventas de viviendas 1. Competencia principal en la ciudad
2. Limitación de recursos 2. Crisis económica
3. Escasez de lugares de inversión 3. Material costoso
4. Ubicación del proyecto 4. Falta de interés en compra de
5. Zonificación e impacto ambiental viviendas nuevas
6. Estudio Geológicos y topográficos, 5. Tramites para licencia de
mecánica de suelos, estudios de construcción, SEMARNAT, SEDUVI,
impacto urbano CFE, CONAGUA, etc.
Fortalezas Oportunidades
1. Proyectos ejecutivos sin costo 1. Mas presencia en la región
adicional 2. Ser la opción #1 en la región
2. Buen servicio al cliente 3. Realizar mayor publicidad
3. Paquetes más económicos 4. Promover la adquisición de viviendas
4. Trabajos eficientes y rápidos nuevas
5. Personal capacitado 5. Desarrollos tanto de interés social
6. Excelente distribución de viviendas como residencial a costo bajo y
7. Ubicaciones en zonas con potencial medio
incremento de la plusvalía 6. Crecimiento comercial y de
fraccionamiento

Conclusión
La técnica FODA permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de
una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las
fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus productos, mientras que las
oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las
cuales la propia organización no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las
fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las
amenazas funciones todas importantes del proceso de planeación y en las cuales la técnica,
puede utilizarse en el análisis situacional dentro de dicho proceso

Referencias
Marketing, Publishing. (1994).El plan de negocios. [versión DX Reader]. Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=3174833

Desconocido, D. A. (s.f.). 403 Forbidden. Recuperado 29 noviembre, 2019, de

https://www.webyempresas.com/el-analisis-foda/