ACTIVIDAD 3.

- CUESTIONARIO
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Presentado por:
Cristian de Jesus Herrera Sierra

Profesor de asignatura:
Mtra. Ariadna Hernández

Universidad del Valle de México

Administración de proyectos
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CONTENIDO
¿Qué es la gestión de proyectos?
La gestión de proyectos es una disciplina que se encarga de administrar todas las partes de un
proyecto, desde su iniciación hasta el cierre con la culminación en un entregable. Abarca
técnicas, conocimientos y habilidades para eficientar todas las etapas del proceso en tiempo y
forma con un resultado óptimo y satisfactorio para los clientes.
En otra definición, se trata de integrar los diferentes componentes de un proyecto para lograr un
objetivo específico mediante las etapas de iniciación, planeación, ejecución, monitoreo y control
y cierre. Para lograr metas específicas toda organización sin importar su tamaño, en algún
momento debe iniciar proyectos con el fin de mejorar un proceso o cumplir con alguna
necesidad.

¿Qué es el PMBOK y cuál es su implicación en el desarrollo de un proyecto?

Project Management Body of Knowledge por sus siglas en inglés, es un instrumento desarrollado
por el Project Management Institute (PMI), que establece un criterio de buenas prácticas
relacionadas con la gestión de proyectos, su administración y la dirección por la que debe ir, todo
esto mediante la implementación de técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto
de 47 procesos, distribuidos a su turno en cinco macro procesos generales.
El PMBOK se ha convertido en el referente en la gestión de una amplia variedad de proyectos en
diferentes industrias, con la finalidad de facilitar la gestión de proyectos, la consecución de las
metas y objetivos que son la razón del proyecto, por lo tanto, debido a que facilita la dirección
del proyecto desde su inicio hasta su cierre, ayuda a mantener dentro de los límites aceptables los
entregables, por lo tanto, su influencia en proyectos formales es directa y amplia.

¿Cuáles son los grupos de procesos de la administración de proyectos que el PMI identifica
como elementos recurrentes de un proyecto?

 Iniciación
 Planeación
 Ejecución
 Monitoreo y control
 Cierre

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¿Cuáles son las áreas del conocimiento que integran la matriz de procesos que refieren en
el PMBOK?

 Integración
 Alcance
 Tiempo
 Costo
 Recursos humanos
 Calidad
 Comunicaciones
 Riesgos
 Adquisiciones
 Gestión de los interesados

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CONCLUSIÓN
La gestión de proyectos se ha convertido en una herramienta indispensable a la hora de ejecutar
un proyecto sin importar su dimensión, sin embargo, al realizar proyectos a grandes escalas
ayuda a dirigir con eficiencia cada etapa del mismo, mejorando su trayecto y evitando errores o
percances. Es indudable que la presencia de la gestión de proyectos se ha hecho más evidente
hoy día debido a la cantidad de proyectos industriales que se plantean, teniendo la necesidad de
tener una correcta planeación y ejecución en cada parte sus etapas con el fin de tener los recursos
necesarios en tiempo y forma.
Como parte de la mejora de procesos y con necesidad de plantear una correcta gestión, se crea el
PMI (Project Management Institute) que ayuda a regular las prácticas de gestión, dando
referencia a todas las actividades necesarias a realizar para ejecutar correctamente cada parte de
los procesos que se involucran directamente. Por lo tanto, el PMI crea una guía conocida como el
PMBOK que establece el criterio de buenas prácticas relacionadas con la gestión de proyectos,
su administración, ejecución y cierre mediante la aplicación de técnicas, habilidades y
herramientas de gestión de proyectos.
Es importante conocer la terminología adecuada y su correcta comprensión en materia de gestión
de proyectos, ya que la implementación de las buenas practicas ayudan a mejorar la ejecución de
los proyectos, ir en dirección correcta y ahorrando costos con la buena planeación.

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Referencias
Barato, J., C., & L y C, N. (2013). El director de proyectos, a examen: guía de estudio en español para la
capacitación del director de proyectos. Obtenido de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=3220377

México, P. M. (s.f.). ¿Qué es la administración de proyectos? Obtenido de http://www.pmichapters-

mexico.org/inicio/ampliacion-informacion?es,0,PAG;CONC;75;7;D;677439280;3;PAG;,

Project Management Institute (PMI®) capítulo Asunción, P. (s.f.). Objetivos. Obtenido de

https://pmi.org.py/album.php?id=60

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