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Investigación/ Tarea: Unidad 4. Actividad 7. Mapa conceptual.

Nombre del Maestro: Guillermo A. Altamirano Gutiérrez

Nombre del alumno: José Edgardo Rodriguez Hernandez.


Matricula: 870051136.
Campus: Monterrey Norte.
2. Con base en el material revisado anteriormente, elabora un mapa conceptual sobre el tema de
grupos tecnológicos, donde se recuperen los siguientes puntos:

• Concepto
• Características
• Ventajas y desventajas frente a otros sistemas

3. Para el desarrollo de la actividad, considera lo siguiente:

• Localizar y subrayar las ideas o palabras más importantes.


• Determinar jerarquía de dichas palabras claves:
• Identificar el concepto más general o inclusivo. Ordenar los conceptos por su grado de
subordinación a partir del concepto general o inclusivo
• Establecer la relación entre las palabras clave
• Utilizar líneas para unir los conceptos
• Utilizar correctamente la simbología:
• Ideas o conceptos:
Conectores. Flechas (se pueden utilizar para acentuar la direccionalidad de las relaciones).
• Acomodar los conceptos en orden de izquierda a derecha

4. Redacta una conclusión sobre la utilidad de las metodologías para la formación de grupos y
asignación de equipo como parte del funcionamiento de las plantas.
c
GRUPOS
TECNOLOGICOS

Es una filosofia de manufactura en donde las partes similares son identificadas


y agrupadas tomando ventajas de su similitud de manufactura y diseño.
Partes similares son agrupadas dentro de familias de partes.

CARACTERISTICAS

Una caracteristica central es la familia de partes. Una familia de partes posee


similitudes en tamaño, forma geometrica o en pasos de procesamiento que
se utilizan en su manufactura.

DESVENTAJAS
VENTAJAS

-Un problema es el reordenamiento de las


-Promueve la estandarizacion en la habilitacion
Maquinas para produccion en la planta.
De las herramientas, la instalacion de soportes
-Se requiere tiempo para planear y realizar
Y las disposiciones.
Este reordenamiento (las maquinas dejan
-Se reduce el manejo de material porque las
De producir durante el cambio)
Partes se mueven dentro de una celda
-Resulta dificil balancear el trabajo y la
De maquinado y no dentro de toda la fabrica.
Utilizacion de la maquina.
-Posibles calendarios de produccion mas
-Es dificil encontrar el personal adecuado
Sencillos.
Para la supervisión.
-Se reduce el tiempo de produccion.

-Se reduce el trabajo en proceso.

-Se simplifica la planeacion de los procesos.


Bibliografía:

(S. A.) (s.f.). Capítulo 2. Células de Trabajo. [Archivo PDF]. Recuperado de


http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/9237/Capitulo2.pdf

Téllez, I. (s.f.). Resumen Unidad II. Grupos Tecnológicos. Sistemas Avanzados de Manufactura.
[Archivo PDF]. Recuperado de https://es.scribd.com/doc/53580656/UNIDAD-II-Grupos-
Tecnologicos