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TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
PRESTAMOS CORRIENTES
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIO A LOS EMPLEADOS
PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES, CORRIENTES
OTRAS PROVISIONES CORRIENTES
TOTAL PROVISIONES CORRIENTES
PROVISIONES CORRIENTES [SINOPSIS]
PASIVOS CORRIENTES [SINOPSIS]
PASIVOS NO CORRIENTES
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
CAPITAL EMITIDO
SUPERAVIT POR REEVALUACIÓN
GANANCIAS ACUMULADAS
OTRAS PARTICIPACIONES EN EL PATRIMONIO
OTRAS RESERVAS
TOTAL PATRIMONIO
PASIVO + PATRIMONIO=
GRUPO RICAURTE S.A.S.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
A AGOSTODEL 2019
EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOS
2016
S AL EFECTIVO $ 575,537
OR COBRAR Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES $ 16,322,987
$ 13,778,601
ROS CORRIENTE $ 75,500
$ 30,752,625
$ 10,562,793
$ 10,562,793
$ 41,315,418
$ 8,650,791
ERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR $ 14,691,147
POR BENEFICIO A LOS EMPLEADOS $ 399,320
CORRIENTES, CORRIENTES $ 726,706
$ 66,700
$ 466,020
[SINOPSIS]
$ 24,534,664
$ 9,921,491
$ 34,456,155
$ 1,400,000
$ 3,487,805
$ 1,960,549
EN EL PATRIMONIO $ 10,909
$ 6,859,263
$ 41,315,418.00
ANÁLISIS VERTICAL
$ 32,638,066.00 $ 33,791,966.00
RTICAL
2018
0.99%
29.64%
42.77%
0.07%
73.48%
26.52%
26.52%
100.00%
10.38%
42.85%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
53.23%
22.55%
24.21%
46.77%
100.00%
33.76%
65.98%
0.26%
100.00%
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
-
= EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
- CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR Y OTRAS CU
= INVENTARIOS
- OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTE
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
PRESTAMOS CORRIENTES
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUE
PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIO A LOS
PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES, CORRIENTE
OTRAS PROVISIONES CORRIENTES
TOTAL PROVISIONES CORRIENTES
PROVISIONES CORRIENTES [SINOPSIS]
PASIVOS CORRIENTES [SINOPSIS]
PASIVOS NO CORRIENTES
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
CAPITAL EMITIDO
SUPERAVIT POR REEVALUACIÓN
GANANCIAS ACUMULADAS
OTRAS PARTICIPACIONES EN EL PATRIMONIO
OTRAS RESERVAS
TOTAL PATRIMONIO
PASIVO + PATRIMONIO=
GRUPO RICAURTE S.A.S.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
A AGOSTO DEL 2019
EXPRESADO EN PESOS COLOMBIANOS
VARIACIÓN ABSOLUTA
2016 2017 VARIACIÓN RELATIVA
S VARIACIÓN ABSOLUTA
2017 2018 VARIACIÓN RELATIVA
Criterios de Consulta
Periodo Clase de informe Tipo de Informe Corte Estatutario Nit Razón Social Fecha Transmisión Retransmisi Tipo Corte Estatutario
ón
Varios Periodos 01 - Estados Financieros Fin de Ejercicio 40 - NIIF Pymes Individuales Varios Cortes 800061228 GRUPO RICAUTE SAS 2017-04-21 No 01. ANUAL
2018-04-19 No
2019-04-01 No
800061228
2016 2017 2018 ANALISIS HORIZONTAL 2016- ANALISIS HORIZONTAL 2017-
2016-12-31 2017-12-31 2018-12-31 2017 2018
Resultado de periodo [resumen]
VARIACION VARIACION VARIACION VARIACION
ABSOLUTA RELATIVA ABSOLUTA RELATIVA
Ganancia (pérdida) [sinopsis]
Ingresos de actividades ordinarias $87,301,078 $89,155,416 $80,163,821 $1,854,338 2.12% ($8,991,595) -10.09%
Costo de ventas $74,028,399 $76,179,422 $67,378,798 $2,151,023 2.91% ($8,800,624) -11.55%
Ganancia bruta $13,272,679 $12,975,994 $12,785,023 ($296,685) -2.24% ($190,971) -1.47%
Otros ingresos $1,000,592 $1,944,939 $1,380,269 $944,347 94.38% ($564,670) -29.03%
Gastos de ventas $10,162,158 $9,356,804 $8,970,677 ($805,354) -7.93% ($386,127) -4.13%
Gastos de administración $1,666,311 $2,060,330 $1,676,104 $394,019 23.65% ($384,226) -18.65%
Otros gastos $305,072 $954,277 $439,088 $649,205 212.80% ($515,189) -53.99%
Ganancia (pérdida) por actividades de operación $2,139,730 $2,549,522 $3,079,423 $409,792 19.15% $529,901 20.78%
Costos financieros $2,756,492 $2,018,896 $1,667,019 ($737,596) -26.76% ($351,877) -17.43%
Ganancia (pérdida), antes de impuestos -616762 $530,626 $1,412,404 ($86,136) -186.03% $881,778 166.18%
Ingreso (gasto) por impuestos $66,700 $402,119 $765,645 $335,419 502.88% $363,526 90.40%
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas -683462 $128,507 $646,759 ($554,955) -118.80% $518,252 403.29%
Ganancia (pérdida) -683462 $128,507 $646,759 ($554,955) -118.80% $518,252 403.29%
2016 2017
2016-12-31 2017-12-31
Resultado de periodo [resumen]
Ganancia (pérdida) [sinopsis]
Ingresos de actividades ordinarias $87,301,078 $89,155,416
Costo de ventas $74,028,399 $76,179,422
Ganancia bruta $13,272,679 $12,975,994
Otros ingresos $1,000,592 $1,944,939
Gastos de ventas $10,162,158 $9,356,804
Gastos de administración $1,666,311 $2,060,330
Otros gastos $305,072 $954,277
Ganancia (pérdida) por actividades de operación $2,139,730 $2,549,522
Costos financieros $2,756,492 $2,018,896
Ganancia (pérdida), antes de impuestos -616762 $530,626
Ingreso (gasto) por impuestos $66,700 $402,119
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas -683462 $128,507
Ganancia (pérdida) -683462 $128,507
061228
2013
Activo Corriente
1.Razón Corriente: =
Pasivo Corriente 1.15
INDICADORES DE ACTIVIDAD
2013
Rotación de Cartera Cuentas XCobrar X 360
=
(Dias) Ventas 78.39
Proveedores * 360
Rotación CXP Proveedores Nacionales: =
C.M.V 128.37
Ventas
Rotación Activos Totales: =
Act. Totales 0.28
Ventas Netas
Rotación Activos corrientes: =
Act. Corrientes 1.32
INDICADORES DE RENTABILIDAD
2013
Utilidad Bruta 7.13%
1.Margen Bruto: =
Ventas Netas
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
2013
Pasivo Total
=
1.Nivel de Endeudamiento: Activo Total 20.9%
Pasivo Corriente
2.Razón Deuda CP ó Concentración de =
Pasivo Total 88.6%
Endeudamiento:
Obliga. Financieras
4.Endeudamiento Financiero ó Cobertura =
Gastos Financieros Ventas Netas 19.33%
Gastos Financieros
5.Impacto de carga Financiera: = 9.00%
Ventas Netas
Utilidad Operacional
6.Cobertura de Intereses: = -32%
Gastos Financieros
INDICADORES DE APALANCAMIENTO
2013
Pasivo Total
=
1.Leverage Total: Patrimonio 26%
Obliga. Financieras =
2.Leverage Financiero: Patrimonio 6.90%
2.Leverage Financiero: 6.90%
RES FINANCIEROS 2013-2012
CADORES DE LIQUIDEZ
La empresa Coltejer en 2012 tenia $ 1,06 para respaldar cada peso adeudado lo
cual nos indica que es una buena posicion ya que para esa epoca con sus activos
corrientes alcanzaba a cubrir la totalidad de sus pasivos corrientes; sin embargo
2012 para 2013 esta cifra aumento un poco ya que su capacidad para respaldar sus
deudas es de $1,15 por cada peso adeudado; obteniendo una variacion
relativamente positiva pero no significativa de 0,09 en la optimizacion de su
1.06 razon corriente con respecto al periodo anterior( mayor solvencia) ; tambien
deducimos que en 2012 la empresa tenia $ 0,44 por cada peso adeudado, para
cumplir con sus obligaciones a corto plazo sin tener que recurrir a sus inventarios,
mientras que en 2011 esa cantidad aumento un poco a $0,79, generandose una
0.44 mayor solvencia para el ultimo periodo. Tambien se pudo determinar que la
empresa en 2012 contaba con un capital neto de trabajo de $46,860 para cubrir
sus obligaciones a corto plazo mientras que en 2013 esa cifra disminuyó a
$32,802; todos estas disminuciones se dieron porque aunque aumentaron las CXC
en un 18,94%, hubo una disminucion en las cuentas por cobrar de un 72,98%,
$ 46,860 disminuyeron los inventarios en un 15,91% y aumentaron los proveedores en
un53,87% .
ADORES DE ACTIVIDAD
2012
Aquí podemos determinar que en el año 2012 la empresa convirtió sus cuentas
por cobrar en efectivo, 7,7 veces en el año; es decir que en promedio tardo 46,50
46.50 dias en rotar su cartera mientras que en año 2013 este proceso fue mas lento ya
que roto su cartera solo 4,6 veces; es decir que se demoro 78,39 dias para
convertir en efectivo su cartera. Teniendo en cuenta la actividad comercial de la
empresa esto nos da a entender que el manejo en la recuperacion de cartera de la
7.7 empresa podria ser equilibrado. porque al analizar la rotacion de proveedores
determinamos que en 2012 estamos pagando proveedores a un plazo mayor que
que en el que recuperamos cartera(4,52veces) mientras que en 2013 estamos
pagando proveedores en ciclos menores que la recuperacion de cartera(2,8
veces), por lo que el KTN de la empresa se pudo ver afectado en el segundo
79.59 periódo. También Se Pudo Determinar Que Los Ingresos Operacionales De La
Empresa cubren (rotan) en 2012, en 0,35 Veces Los Activos Totales De La Misma
mientras que en 2013 cubren (rotan) 0,28 veces los activos totales de la misma; lo
que quiere decir que la rotación de activos va decreciendo.Sin embargo siendo
79.59 mas fidedigna la informacion de la rotacion de activos corrientes, se puede
determinar que la rotacion es baja y que la tendencia se mantiene a la baja, y
teniendo en cuenta que estos activos corrientes son los que se mantienen para la
venta se debe buscar la mayor rotación posible.
0.35
1.98
DORES DE RENTABILIDAD
2012
0.33%
-8.61%
ORES DE ENDEUDAMIENTO
2012
21.8%
-81%
RES DE APALANCAMIENTO
2012
28% Respecto de su leverage total podemos determinar que en el año 2012 la empresa
tenia un nivel endeudamiento del 28%; lo que no significa un nivel de riesgo alto
para sus acreedores; mientras que para 2013 ese indice disminuyo a 26%,
manteniendo un equilibrio; esto se debe a que su patrimonio se incremento con
respecto de su pasivo en un margen poco amplio.
9.78% Se debe tener en cuenta que las valorizaciones deben estar respaldadas por los
respectivos avaluos para evitar mostrar resultados errados.
tenia un nivel endeudamiento del 28%; lo que no significa un nivel de riesgo alto
para sus acreedores; mientras que para 2013 ese indice disminuyo a 26%,
manteniendo un equilibrio; esto se debe a que su patrimonio se incremento con
respecto de su pasivo en un margen poco amplio.
9.78% Se debe tener en cuenta que las valorizaciones deben estar respaldadas por los
respectivos avaluos para evitar mostrar resultados errados.