GUIA ENTREGA 1

1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD REAL.

Este aspecto comprende:

Antecedentes del problema. Porque surge el problema.

Formulación del problema. Pregunta problematizadora.

Descripción del problema. Contextualización del problema en la empresa.

2. JUSTIFICACIÓN.

En ella se expresa, el qué, por qué la propuesta es importante para la empresa, el cómo se
desarrollará la propuesta y para qué (beneficios para el entorno, para la empresa y para el
estudiante como persona y como profesional)
3. METODOLOGÍA.

Se debe definir: diseño metodológico y cronograma de actividades, materiales y recursos.

El diseño metodológico es la forma en que se va a desarrollar la propuesta en la empresa,
dando cumplimiento a los objetivos específicos planteados. Para garantizar su ejecución
debe tenerse en cuenta el tiempo de duración de las actividades realizadas y el tiempo en
que han de realizarse, esto se plasma en el cronograma de actividades. Referenciar los
recursos es necesario establecer cuáles van a ser las herramientas con las cuales se va a
apoyar el desarrollo y cumplimiento de objetivos, ejemplo: encuestas, entrevistas,
matrices de análisis, etc.
- TIPO METODOLOGÍA
- METODO
- FUETES- PRIMARIAS – SECUNDARIA
- INSTRUMENTOS DE ANÁLISIS.
- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DONDE SE DA CUMPLIMIENTO A CADA UNO DE LOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTABLECIDOS

EN CASO DE ENTREVISTAS, ENCUESTAS Y ASIMILADOS SE REQUIERE CONSENTIMIENTO

AUTORIZADO DE MANEJO DE LA INFORMACIÓN POR PARTE DE LA PERSONA A LA QUE SE LE
APLIQUE EL INSTRUMENTO.