LA AUDITORÍA INTERNA EN UNA ORGANIZACIÓN

DIANA MARCELA MINA VASQUEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR

UNICUCES
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA
SEMESTRE 1
LECTO ESCRITURA
SANTIAGO DE CALI – VALLE
JUNIO DE 2020
 INTRODUCCIÓN

La auditoria interna se ha convertido en una de las tecnicas mas utilizadas dentro de una
organización, pues es de vital importancia las funciones que ejercen. Comunmente se conoce
como una auditoria de primera parte, la cual permite llevar el control interno para a mitigar y a
controlar los riesgos que se presentan como fraudes, estafas, etc. Este proceso lo desarrollan
personas profecionales con unas competencias y cualidades las cuales son indispensables para el
buen cumplimiento de sus funciones y asi poder lograr las metas trazadas.
 LA AUDITORÍA INTERNA EN UNA ORGANIZACION

La auditoría interna es un sistema de control interno de la empresa, pero ¿cual es la importancia

tiene la esta area dentro de una organización? Porque a pesar de que es un area fundamental en
una organización, no siempre se debe tener en cuenta la opinion de los auditores internos para la
toma de deciciones, ya que normalmente el gerente esta capacitado para tomar cualquier
decisión; según esta declaracion nos la cual dice que no es tan importante la opinion de esta area,
esto es falso, ya que gracias a la realización de una auditoría interna, el porcentaje de
probabilidad de que una organización incremente el logro de sus objetivos es muy elevado, dado
que esta area es una de las mas importantes para el buen funcionamiento de una organización. En
la auditoria interna se permite llevar a cabo un seguimiento actualizado de la gestión de un
negocio, así como un método de control de las gestiones financieras, eso nos quiere decir que esta
area se a diseñado para detectar estafas, fraudes, cualquier desvío de dinero o bienes, entre otras
cosas. La misión de la auditoría interna es "incrementar y proteger el valor de la organización
proporcionando aseguramiento, consejos y percepciones objetivas y basadas en el riesgo". Su
objetivo principal es apoyar a los miembros de la organización en el desempeño de sus
actividades, que todos los procesos se cumplan de una manera eficaz; se examina y evalua el
sistema de control del riesgo, se vela por la preservación de la integridad del patrimonio de una
entidad y la eficiencia de su gestión económica, proponiendo a la dirección las acciones
correctivas pertinentes esto quiere decir que hacen recomendaciones para el mejoramiento de las
políticas, procedimientos, sistemas, normas, entre otras. La innovación tecnológica, la mayor
demanda de transparencia, la disrupción digital y la complejidad creciente de los negocios son,
actualmente, algunos de los focos en la gestión de riesgos y el control interno de las compañías.

Una organización que tiene una auditoria interna es porque tiene bien fijados sus objetivos y sabe
para donde va, la dirección de la organización es la responsable de los controles internos,
mientras que la actividad de auditoría interna proporciona aseguramiento a la dirección y al
comité de auditoría de que los controles internos son eficaces y funcionan según fueron
establecidos.
Actualmente en el mundo se esta viviendo una preocupacion donde las personas que estan al
frente de cada empresa debe de ir evaluando, midiendo los pasos que se deben de realizar para
poder sobrevivir ya que la economia esta en riesgo y ha sido fuertemente golpeada ya que por la
pandemia muchos ha tenido que cerrar sus puertas al publico, en estas situaciones entra a operar
estrategicamente los auditores internos, por tal motivo, es muy importante contar con un
adecuado sistema de inspección y control dentro de una organización ya que es una clave para
cumplir sus metas, la labor de una auditoría interna eficaz es un valioso recurso para la dirección
las organizaciones, debido a su conocimiento de la compañía, su cultura, operaciones y perfil de
riesgos. Los equipos de auditoría interna siempre deben de entender bien los cambios a los que
sus compañías se enfrentan ( esto es algo crucial ), para aportar verdadero valor y tener la
capacidad de ir más allá de la función de aseguramiento en la cual se examinan los hechos, se
identifican los aspectos de mejora y se emiten recomendaciones encaminadas a mejorar el
gobierno, la gestión de riesgos; el papel del auditor debe renovarse permanentemente, con la
ambición de convertirse en asesores de confianza de los órganos de gobierno y la alta dirección.
Cuando no hay efectividad, precisión, eficiencia dentro de esta area es imposible cumplir con los
objetivos trazados, se veran embueltos en un desorden donde peligra el futuro de dicha
organización; por tal motivo en el equipo que conforma esta area debe ser un equipo muy
exigente, enfocado. Las empresas nunca deben de contratar auditores externos para realizar las
funciones de un auditor interno puesto a que los auditores externo no profundizan en el gobierno
de la organización, en la gestión de riesgos ni en las operaciones de control interno.

"La función de un auditor interno con suficientes recursos e independiente se establece, de

manera exclusiva, dentro de una organización para brindar un aseguramiento objetivo sobre los
riesgos más importantes". —Carolyn Saint, IIA —América del Norte.

Para poder alcanzar un elevado grado de competencia profesional, los equipos de auditoría
interna, que están compuestos por personas con diferentes perfiles y habilidades, aplican
conocimientos y experiencia y reciben formación continua para seguir desarrollando su actividad.
Para afrontar estos nuevos retos, los equipos de auditoría están formados por profesionales
transversales y multidisciplinares, en constante formación y con inquietud por desarrollar nuevas
habilidades y conocimientos en temas como la tecnología y la digitalización, el big data o la
automatización de los procesos. Los auditores deben de prestar un servicio de asistencia
constructiva a la administración, por tal motivo los auditores deben de tener un amplio
conocimiento de todas las areas de la empresa, mayormente en el area financiera.

Entre las preocupaciones profesionales de un auditor externo esta la falta de precisión y los
informes erróneos que afectan las cuentas finales de los negocios (información financiera). Los
auditores internos ponen su atención en la amplia gama que constituye la administración, la
gestión de riesgos y el control interno, teniendo en cuenta lo dicho anteriormente es menester que
los auditores internos posean los conocimientos y las actitudes como a materia de herramientas
de gestión, estadística, control estadístico de procesos, resolución de problemas, trabajo en
equipo, círculos de calidad, tormenta de ideas, pensamiento sistémico, relevamiento y evaluación
del control interno, planificación, administración, finanzas, a parte de las normativas legales,
contables y conocimientos en sistemas de información.

Las competencias y habilidades que debe poseer un auditor interno son esenciales, considerando
la importancia del rol que tienen dentro de la organización, no cualquiera debe de ocupar dicho
puesto, se nesecitan personas discretas, que sepan manecjar el concepto de confidencialidad, ya
que la informacion que se maneja es muy delicada, deben de ser pedonas sinceras, responsables,
honestas, imparciales ¿ por que imparciales? Ser imparcial se define como una persona que no es
partidario de ningún bando; esto es un punto muy importante ya que ellos deben de velar por el
funcionamiento correcto de los procesos para cumplir las metas. El egocentrismo y la prepotencia
en un auditor son defectos que no le conviene tener, ya que deben de ser personas con la mente
abierta para considerar las ideas y los punto de vista alternativos, debe ser diplomático y saber
tratar con las personas, debe contar con un pensamiento critico, es decir, que debe de poseer o
desarrollar pensamientos y respuestas logicas para debatir y soportes encontrados. La firmeza
tambien es muy importante, ya que durante la auditoría no debe negociar con el auditado sobre la
inclusión o eliminación de una determinada no conformidad en el informe final ya que, de esta
forma, se desvirtúa la eficiencia que puede tener la auditoría. Según la ISO 27001 un auditor debe
de estar en contante actualizacion en todos los aspectos, además es necesario potenciar el
desarrollo personal que permita que las cualidades adquiridas se remarquen y se conviertan en un
buen hábito.
“la auditoría interna debe contar con perfiles profesionales multidisciplinares, con competencias
técnicas y habilidades necesarias para contribuir con la generación de valor” – Pag. Actualicece.

A medida que los auditores internos se van actualizando y fortaleciendo en su conocimiento, el

proceso de auditoria dentro de una organización indirectamente es sometida una mejora continua
en sus procesos por tal motivo siempre es recomendable aplicar el metodo PEVA, el cual consiste
en ‘P’ de planificar los objetivos, metas, metodos y recursos, ‘E’ de ejecutar las actividades según
la planeacion realizada, ‘V’ de verificar los resultados que se estan obteniendo, de realizar un
seguimiento, una medicion y analisis en los resultados y por ultimo es la ‘A’ de actuar, donde se
prosigue con la las correcciones, y las acciones de prevención y mejora previstas. En si todo el
proceso de la auditoria es una mejora continua. Con el paso del tiempo la auditoria se ha
encargado en enfilar hacia los objetivos de las empresas, la evolucion que se ha tenido en el
tiempo ha permitido detectar y actuar de forma mas rapida y eficiente a los cambios del mercado,
apoyando en cierta forma a la gestion delriesgo, los impactos economicos y reputacionales. La
funcion del area de la auditoria interna es algo que no puede faltar en una organización, debido a
los beneficios que aportan. Por consiguiente, dicho departamento debe verse como un equipo de
consultores con el objetivo de apoyar a las actividades del comité, junta directiva y accionistas
para tener una adecuada administración y cumplimiento de objetivos.

En conclusion se puede decir que la auditoria interna es relevante debido a la gran necesidad que
las empresas presentan para controlar y mitigar los riesgos que puedan afectar las operaciones de
una organización, una empresa que no cuenta con un area de auditoria interna tiene una mayor
probabilidad de no alcanzar los objetivos que se ha trazado ya que no hay un metodo de
evaluacion organizado, el cual lo conduce a dectectar los errores que se estan cometiendo,
ademas esta espuesta a fraudes, estafas etc. En general la implementacion de una auditoria interna
permitira a la organización comprobar que el uso de sus reecursos sea eficiente, esto ayudaria a
que futuros invercionistas puedan confiar en la empresa y no tener miedo a que a invertir sus
recursos de ser necesario. Por ello la en la auditoria nunca puede faltar los pricipios de integridad,
veracidad, firmeza, exactitud, confidencialidad, independencia, los cuales van enlazados uno con
el otro. Si algunos de estos principios le falta a un auditor, el proceso e auditoria tiene un alto
grado de fracazar ya que no se esta brindando con exactitud la informacion necesaria para la
correccion y verificacion de los errores o inconsistencian que pueden estar presentando los
procesos que hacen que la organización funcione. Por esto, el rol del auditor interno ha pasado de
ser el supervisor del sistema de control interno y de la información contable para transformarse
en un consultor de la dirección y gobierno corporativo, el cual da seguimiento a la estrategia y
continuidad a la organización. El ayudar a la a la direccion en el cumplimiento de sus funciones
y compromisos es la mayor responsabilidad del auditor, por eso es de vital importancia que las
personas que tienen este cargo como auditores internos deben de estar bien conrentrados para que
puedan verificar la confiabilidad de la informacion, generada en los diferentes niveles de la
organización.

Por ultimo dejo esta frase que es muy cierta “ Mi posición es deseada por Mucho, pero
depreciadas por todos”. Controller-Auditor, Pedro Baldera.’
 FUENTE BIBLIOGRAFICAS

 https://www.emprendepyme.net/auditoria-interna.html
 https://acconsultors.com/la-auditoria-interna-en-la-empresa/
 https://www.riesgoscero.com/academia/especiales/todo-lo-que-debe-saber-sobre-la-
auditoria-interna
 https://www.auditool.org/blog/auditoria-interna/3289-importancia-de-la-auditoria-interna-
en-las-organizaciones