ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD UNIDAD 1

SENA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
APRENDIZ
2013
 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD UNIDAD 1

SENA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
APRENDIZ
2013

Contenido
 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1: LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PRIORIDAD EN TODA ORGANIZACIÓN. 4

2. TIPOS DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................6

1: LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PRIORIDAD EN

TODA ORGANIZACIÓN.
Para empezar, vemos la administración de recursos humanos en el entorno laboral como
el eje principal del cual giran todos las responsabilidades: estrategias, organización,
coordinación y control de técnicas, involucrando gerentes y directivos que como lideres
orienten y ayuden a promover el desempeño eficiente y mejoramiento en el cumplimiento
de metas y objetivos logrando de esta forma el éxito de toda organización o empresa.

Dentro de la organización de la empresa está siempre el cumplimiento de sus objetivos y

metas pero la Administración de Recursos Humanos juega un papel importante ya que es
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indispensable el personal y su talento humano en el compromiso de éstas, de

este modo, la Administración de Recursos Humanos nos propone objetivos claros y
eficientes para el funcionamiento adecuado y desempeño de la organización o empresa
como: objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales, objetivos
personales, todos ellos enfocados en gestionar, la sana convivencia, motivación, las
aptitudes y capacidades de cada persona, salud, esparcimiento, capacitaciones y talleres
permanentes, facilidad de estudio y ascensos por meritocracia. Hoy en día en nuestro
país contamos con concursos por meritos, donde se le da facilidad a las personas para
que ingresen al sector público con nombramientos provisionales, donde hay mayor
estabilidad laboral, y también podemos ver como en la mayoría de las empresas se
capacita al personal frecuentemente, siendo más proactivos y dando cumplimiento de
esta forma a las normas de calidad para que los productos y servicios satisfagan cada vez
mejor al consumidor.

La importancia de la Administración de Recursos en una organización se basa en tener

buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de sus trabajadores, esto es,
contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo
plazo, salarios justos, horarios cómodos, personal idóneo y capacitado en el trabajo a
desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por meritos, ambiente laboral
sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, competencias,
mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la
eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el
éxito en todos sus ámbitos. Paralelamente también podemos observar que mientras las
empresas se enfocan más en la administración de sus recursos humanos, en el país
desafortunadamente se cuenta también con un alto porcentaje de desempleo que hace
que las personas por su necesidad económica se vean obligadas a contratar por bajos
salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos y pésimas condiciones de trabajo, faltando
estas empresas a la ética y sus principios, hoy en día también se da cabida a puestos
políticos y compromisos personales desechando en nuestro país talento humano
calificado y competente.

Cuando hablamos de la empresa, necesariamente se debe contar con un conjunto de

elementos que interactúan entre sí para mejorar la productividad y la calidad del servicio,
estos son: las personas, materiales o insumos, capital y tecnología. En la actualidad
vemos como las empresas se enfocan en análisis y estudios dando aplicación a
estrategias e innovaciones que haciendo uso del conjunto de elementos que integran la
empresa en forma ordenada y coherente participan de la mano con los diferentes
departamentos o áreas que la conforman, trabajando así mancomunadamente de forma
eficiente y eficaz en el logro de objetivos y metas.

Las actividades fundamentales que se plantean en la administración de recursos

humanos son: planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas
capaces de promover el desempeño eficiente y eficaz de todo el personal de la empresa y
alcanzar sus metas individuales unida de una u otra forma a su labor en la organización,
proporcionando fuerza de trabajo adecuada, eficiente planeación de los recursos
humanos, reclutamiento de solicitantes, realización de procesos de selección con
orientación y capacitación, haciendo la respectiva ubicación, apoyo a empleados actuales,
evaluación de desempeño y retroalimentación a todo el personal, todo ello con el
propósito de ser proactivos, satisfacción en el apoyo por el logro de sus metas
individuales en forma eficiente y oportuna, en un ambiente laboral adecuado, con
positivismo, trabajo en equipo, estableciendo el perfil adecuado para la labor asignada,
dando cumplimiento a las expectativas de la empresa enfocados siempre en la mejora
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continua y de esta forma lograr la satisfacción de las necesidades dentro de una

sociedad de consumo y el mejoramiento de la calidad de vida del cliente y del personal de
la empresa. Hoy en día podemos decir que un buen número de empresas en nuestro
país, dan oportunidad de estudio y superación a sus empleados con horarios flexibles y
facilidad de créditos.

En conclusión podemos decir que la Administración de recursos humanos es vital para el

funcionamiento de toda empresa, es la encargada de seleccionar el personal idóneo y
capacitado para realizar las labores encargadas dentro de la organización, teniendo en
cuenta condiciones laborales como, ambiente sano laboral, trabajo digno, salarios y
horarios justo etc. cumpliendo con sus objetivos, actuando de manera conjunta con todas
las áreas funcionales en forma responsable en la formulación de estrategias dirigidas a la
satisfacción de las necesidades y mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad y del
personal de la empresa.

2. TIPOS DE RECURSOS HUMANOS

Recursos físicos o materiales: dinero, instalaciones físicas, máquinas, muebles, materias

primas etc.

Recursos Financieros: dinero en forma de capital, flujo de caja (entradas y salidas),

créditos, financiación, inversión, etc.
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Recursos mercadológicos: (comerciales o marketing) lo constituyen los medios,

promociones, publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijación de precios, estudio de
mercado etc.

Recursos técnicos: Sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software etc.

Recursos humanos: las personas, su esfuerzo y actividad humana, conocimientos,

experiencias, motivaciones, intereses, vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,
potencialidades, salud etc.

La diferencia entre todos los recursos humanos, es que cada uno cumple una función
específica en la organización, siendo el recurso humano el principal y fundamental en
toda empresa ya que es la base para su funcionamiento siendo su labor la calidad en la
productividad y competitividad en la satisfacción de necesidades logrando así los
objetivos y el éxito de la empresa. Los recursos materiales nos permiten la producción de
otros bienes y la capacidad de producción que puede manejar. Los recursos financieros:
nos permite saber con qué capital cuenta la empresa para su funcionamiento. Recursos
mercadológicos: son los medios que nos permiten llegar al cliente. Recursos Técnicos:
nos permiten el manejo y desarrollo de información y de programas a través de tecnología
más avanzada.