“Saber para ser”

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA

DE CHIMBORAZO

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

FACULTAD MECÁNICA.

PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

CONSULTA

SELECCIÓN DEL PERSONAL 2.0

DATOS INFORMATIVOS.

- NOMBRES Y APELLIDOS: Greys Catalina Guamán Padilla

- CÓDIGO| : 1977

- CORREO INSTITUCIONAL|: greys.guamán@espoch.edu.ec

- FECHA: 25/05/2020

PERIODO ACADÉMICO:

ABRIL 2020 – FEBRERO 2020

Riobamba – Ecuador
 SELECCIÓN DE PERSONAL 2.0

La selección de personal en una empresa logra crecimiento y mejora la productividad,

pero no contar con el personal adecuado, debido a un mal reclutamiento se paga a corto plazo.

No es un secreto que de los 10 principales problemas que afronta una empresa, uno de ellos
es la selección de personal y los siguientes 9 se derivan de una mala selección o gestión de
personal.

Una de las tendencias que cada día toma mayor relevancia es el reclutamiento 2.0, estrategia
que va más allá de lo convencional porque puede llevar tu selección de personal al siguiente
nivel

La sociedad ha evolucionado de manera acelerada hacia un nuevo estilo de comunicación

diferente, donde las Redes Sociales funcionan como el motor principal que da movimiento a
un estilo de interacción 2.0 de amigos, familiares, clientes, colegas y actuales y futuros
colaboradores: la selección de personal 2.0 es parte importante de esta evolución.

Existen dentro del espectro de población económicamente activa una generación importante
en lo que fuerza laboral se trata, los millennials o la generación Y; este grupo de personas son
casi imposibles de captar en tu empresa si no has evolucionado ya hacia un estilo de
contratación 2.0.

La selección de personal 2.0 te ayuda a ampliar la información y disminuir tu porcentaje de

riesgo de contratación; es decir, una vez que hayas revisado el perfil de tu candidato podrás
saber con certeza cómo está su trayectoria, quienes son sus contactos y sus referencias
personales, con nombre y facilidad de conversación con los mismos.

También cuentas con una serie de ventajas operativas en reducción de tiempo de contratación;
que una vez que hayas logrado construir la comunidad digital que deseas poseerás una cartera
digital de candidatos o incluso FreeLancer que pueden colaborar dado el momento o la
necesidad de tu empresa.

Las desventajas que también tiene la selección 2.0 para que te mantengas alerta de las mismas;
la principal desventaja al momento de hacer contacto con tu talento vía online es la
desvirtualización del perfil; es decir aceptar la decepción de que un lead no pueda mantener
su imagen digital en la vida real, sin embargo, creemos que esto también es común después
de una contratación convencional.

Los candidatos ya no buscan empleo, sino que ahora son buscados por las empresas mediante
sus perfiles en diversas herramientas interactivas disponibles en Internet como son las redes
sociales, foros, blogs, etc.
 VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO 2.0

 Ahorro en costos
El realizar la investigación por medio de internet (lanzar la oferta, captar candidatos, gestionar
los currículums vitae recibidos, etc.) esto permite reducir el tiempo y el trabajo, además el
uso de recursos es menor.
Aquí no sólo podrás conocer la formación y experiencia de los candidatos, sino también
determinados aspectos de su personalidad y su comportamiento.

 Conocer mejor a los candidatos

Conocer mejor al candidato te dará una idea general, y aún más importante, saber que pruebas
o cuestionamiento le realizarás cuando tengan una entrevista personal. Si la empresa tiene
una buena estrategia, no sólo tratará aquello estrictamente relacionado con las vacantes, sino
que proporcionará otras informaciones de la empresa.

 Captación de candidatos pasivos

Los candidatos pasivos los definimos como personas con talento adecuado para nuestra
empresa que no están pensando en cambiar de entorno laboral. Algunos de ellos tienen un
talento que es requerido para nuestra empresa y han mostrado su calidad en Foros, blogs o
redes sociales, sin embargo, muchos de ellos no están interesados en cambiar su entorno
laboral, aquí es donde se requiere mostrarle las ventajas de integrarse a la organización, tal
vez ofreciéndole un buen salario u oportunidad de crecimiento.

 Valor de la empresa en la comunidad.

Las redes sociales son un mundo, en ellas existen comunidades de expertos, profesionales,
fanáticos, emprendedores, etc. Cada uno de ellos tiene un talento específico y al interactuar
continuamente con ellos la empresa proyectará una buena imagen y los talentos sabrán que
en la empresa pueden tener un espacio para explotar su capacidad y al mismo tiempo ayudar
a crecer a la organización. (1).

 Evaluar candidatos adelantándote a las necesidades futuras

Con las redes sociales, aunque no tengas una vacante abierta, puedes identificar talento y
hacer un seguimiento de su perfil, en previsión de futuros puestos que vayas a necesitar. Y
cuando busques el puesto que encaja con ese perfil, ya tendrás al candidato.

 Potenciación de la marca empleadora

Las redes sociales amplifican la presencia de tu marca. A través de redes sociales puedes
dar a conocer más tu empresa, y más candidatos acudirán a ti (2)
 DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO 2.0

 Falta de conocimiento en las redes 2.0

Muchos reclutadores no conocen en su totalidad las opciones que les ofrece las webs de
reclutamiento. Antes de publicar una oferta deberían informarse sobre todas ellas para poder
sacar el mayor rendimiento posible.

 No conocer al candidato
Pensar que todos los candidatos son iguales no es lo adecuado. Muchas empresas envían
mensajes genéricos a los candidatos por lo que no llegan a un dialogo directo y cercano con
ellos; terminan por no encajar con muchos de ellos y esto hace que se tenga una mala imagen
de la empresa. La empresa tendrá que adaptar el mensaje al candidato y a la red social que
vaya a utilizar.

 Centrarse en lo personal
Las redes sociales muchas veces muestran cómo es el candidato fuera de su vida profesional
y los reclutadores a veces se dejan guiar por eso. Puede haber personas muy valiosas en su
trabajo que muestren en las redes sociales una imagen que no es la adecuada, por lo que los
reclutadores tendrían que tener una imagen más objetiva sobre el candidato y no dejarse llevar
por las redes sociales cómo Facebook, y guiarse más por la trayectoria profesional. (3)

 Puede que más del 90% de los dueños Smartphone no sepa lo que es un código QR,
así que para los reclutadores el 10% resultante, puede que no represente aún una masa
crítica suficiente para conformar una terna.
 Completar los datos para una oferta de empleo en un Smartphone puede resultar un
proceso lento y tedioso. Lo suficiente como para pensárselo e incluso dejarlo y decidir
hacerlo vía ordenador en casa.
 Todavía no existe la forma de pasar los datos de nuestro currículo de forma
automática a menos que sea entrando con la información que tenemos en Facebook.
Y las personas siguen utilizando a esa red como algo lúdico e íntimo y no se atreven
a usar sus datos allí almacenados para propósitos profesionales.
 Ilustración 1. Ventajas y desventajas del reclutamiento 2.0 (4)

Bibliografía
1. Hernandez, Jesus. NominaPRO. [En línea] 15 de 08 de 2018.
https://www.nominapro.mx/blog/reclutamiento-2-0/.

2. Juarez, Kevin. PQS. [En línea] 23 de 06 de 2019. https://www.pqs.pe/emprendimiento/cinco-

ventajas-del-reclutamiento-20.

3. Lozano, Laura Lopez. Ventajas e Inconvenientes del Reclutamiento 2.0. Zaragoza : s.n., 2017.

4. Ramos, Nelly. INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS. [En línea] 20 de 04 de 2018.

http://psicologia-industrial-ieu.blogspot.com/.