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Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez


Ncleo Barquisimeto

Redes Sociales y Talento Humano

Participantes:
Georgelis Crowther CI: 26.120.634
Samanta Saloum CI: 25.842.318
Germaris Pia CI: 25.390.271

Maylis Carreo CI: 24.664.261


Celeny Tona CI: 26.380.266
Seccin: A

Introduccin

La expansin de las Redes Sociales ha propiciado que las organizaciones las utilicen no
solo como vehculo promocional o para obtener seguidores de marcas que las venden en los
productos de consumo.
El Internet y las Redes sociales como LinkedIn y Facebook entre otras redes de conexin
social, se utilizan actualmente como un medio de bsqueda del capital humano por parte de las
reas de recursos humanos de las empresas.
Segn varios estudios publicados recientemente, las bolsas de trabajo en Internet se han
popularizado rpidamente al exponer una variedad enorme de talentos o perfiles de candidatos
en la Web con mltiples ventajas tanto para quienes buscan empleo como para quienes buscan
perfiles idneos para cubrir las vacantes de las empresas.
Organizaciones del sector privado de diferentes tamaos y del sector pblico as como
empresas de reclutamiento de personal hacen cada vez ms hacen uso extensivo de stos
medios de comunicacin digital para agilizar sus procesos de seleccin.
El propsito de esta investigacin fue concentrarnos en una parte del reclutamiento por
medio de internet que ha empezado a tomar un gran auge y que en particular las Redes
Sociales como Linkedin, Facebook, Twitter o YouTube por mencionar algunas de las ms
populares. Sin embargo el uso que se les da a las redes sociales como parte del reclutamiento
va internet es diferente pero hay que destacar que por este medio tambin se presentan
ventajas dentro de la organizacin como el recorte de costos y que poco a poco a medida que
se va desglosando la informacin se irn viendo las ventajas y desventajas del mismo.

Las Redes Sociales y Talento Humano


Es una interaccin por medio de una plataforma virtual entre personas, instituciones y
grupos a travs de sistemas abiertos que se encuentran constantemente en construccin.
Se llama as a los diferentes sitios o pginas de internet que ofrece registrarse a las personas y
contactarse con infinidad de individuos con tal fin de compartir contenidos, interactuar y crear
comunidades sobre intereses similares tales como trabajo, lecturas, juegos, amistad y
relaciones amorosas. Estas personas pueden conocerse previamente o hacerlo por la red.

Redes Sociales

En la actualidad existen ms de 200 tipos de redes sociales e intercambio de personas. Son


muy pocas empresas que estn utilizando las redes sociales, a pesar de que existen estudios
que indican que la gestin no se ve afectada negativamente por el uso de estas pginas.

Redes Sociales ms destacadas


Las redes sociales ms destacadas en este mbito y que sobre pasan por el nmero de
usuarios registrados son:
Viadeo.com: La plataforma se orienta a un beneficio de administracin de carrera a
largo plazo; la segunda, es una herramienta de negocio; tres, como una red social
profesional; y cuatro, con un enfoque laboral.
LinkedIn.com: Es una red profesional orientada a hacer conexiones profesionales y de
negocio. Su pgina en internet fue lanzada el 5 de mayo del 2003 y desde entonces ha
crecido hasta alcanzar ms de 367 millones de miembros para medidas del 2015
abarcando ms de 200 pases y territorios.
Xing.com: El propsito del XING como de todo networking es hacer crecer tu red, y
dentro de ese propsito existen muchas otras cosas buenas, como hacer valiosas
conexiones, desarrollar relaciones, ser un recurso, aumento de la visibilidad y la
credibilidad, etc.
Doostang.com: El propsito del sitio es permitir a los usuarios registrados tengan
acceso a ofertas de trabajo publicadas y se conecten con los contactos pertinentes en su
industria.
Yammer.com: Es la red social corporativa lder en el mercado empresarial y propiedad
de Microsoft, cuenta ya con ms de 8 millones de usuarios corporativos. Rene todas
las caractersticas de una red social (conversacin, inmediatez, feeds,
microbloggings,etc...) trasladado a la empresa y diseado para que los empleados
puedan comunicarse entre s, agilizando el proceso de comunicacin interna respecto a
los sistemas tradicionales como reuniones, correo electrnico, etc.
Gestin de recursos humanos y redes sociales
El desempeo del rea de talento humano es relevante y de gran importancia para la
empresa, pues est detrs de todas sus operaciones. El personal est ligado con una buena
operacin, una buena decisin, una buena estrategia, pues son un recurso clave para la
organizacin.

Por lo cual la funcin de recursos humanos debe ser eficiente, provocando altos
desempeos, compromiso y satisfaccin de los empleados
Existen mbitos de la GRH los cuales son intervenidos de forma directa al incorporar de
manera formal el uso de redes sociales profesionales en la empresa. Entre las reas de la GRH
que son afectados por la presencia de esta herramienta de comunicacin social estn las
siguientes:
1. Reclutamiento y seleccin de personal: El uso de redes sociales profesionales se
propone ser una herramienta que permita buscar personas y perfiles que encajen con el
proceso de seleccin, contrastar referencias de candidatos y ofrecer vacantes de empleo, como
ya est siendo usado por muchas empresas de pases desarrollados.
2. Transferencia y consolidacin de conocimientos: Las redes sociales permiten
desarrollar las comunicaciones (recepcin y emisin de mensajes e informacin), y a su vez
desarrolla la intercomunicacin entre diversos puntos y recepcin de necesidades. Esto indica
que esta herramienta es una excelente plataforma para difundir informacin de gran
importancia para las funciones de una empresa en la forma de conocimientos claves para
mejorar el desempeo de los empleados de una empresa.
3. Canales de comunicacin internos: Las redes sociales son una herramienta poderosa
que facilita el desarrollo, diseo y ejecucin de las estrategias de la empresa, generando una
comunicacin y una distribucin interna fluida entre los diferentes actores de la organizacin.
La importancia que tiene la comunicacin y distribucin de la informacin al interior de las
empresas ha propiciado la generacin de tecnologas que se adapten al ambiente dinmica y
gil que caracteriza a las empresas de hoy, siendo las redes sociales una respuesta a esta
necesidad cada vez ms creciente.
4.- Trabajo en equipo: Influyo mucho en este caso ya que se dieron cuenta que al trabajar
dos o ms personas en un proyecto se obtendra mejores resultados que hacindolo de manera
individual
Redes Sociales para talento humano en las empresas
Hoy en da los profesionales de seleccin de personal utilizan cada vez con mayor
frecuencia las redes sociales para poder ubicar y capturar a potenciales talentos de acuerdo a
su especialidad profesional, llegando incluso a realizar convocatorias por medio de stas
utilizando grupos de intereses en donde tambin comparten temas de actualizacin profesional
o se solicitan opiniones para dar solucin a problemas ligados a su especialidad.
Aunque an no se puede hablar de la sustitucin de los mtodos tradicionales de
reclutamiento de personal, todo apunta a que esta tarea se ver complementada cada vez ms
por el uso de redes sociales con el objetivo de encontrar a los mejores candidatos para la
organizacin.
Ventajas y desventajas de redes sociales y talento humano
Ventajas:
* Se puede acceder de manera fcil e inmediata por medio de la red a la pgina de
reclutamiento o de transferencia de informacin.

* Tiene un mejor contraste entre los candidatos y la opcin de conocer sus perfiles
fcilmente.
* No es tan costosa como la publicidad tangible y su costo se reduce a un 60% menos ya
que es un anuncio digital, generalmente el coste del anuncio se determina por su ubicacin
geogrfica.
Desventajas:
* Falta de control de datos (En caso de no llenar bien el formulario de los datos personales,
de la empresa o subir incorrectamente el currculum).
* Puede caer en manos de Hackers (pueden piratear la cuenta y publicar informacin
errnea, daar la imagen personal o empresarial del perfil).
* Suplantacin de Identidad (Tambin est el caso en que otra persona crea un usuario
suplantando a otra persona, colocando sus datos, imgenes y formacin profesional de otra
persona normalmente para desprestigiarla).
Mejoras en la gestin de talento humano con el uso de las redes sociales
En cuanto al rea de seleccin de personal, las redes sociales LinkedIn: Puede incrementar
sus conocimientos por medio del aprendizaje en lnea con cursos y temas que ofrece online
con respecto a especialidades
En cuanto a los canales internos de comunicacin con Yammer: Facilita la comunicacin
de empleados dentro de la empresa y les permite compartir experiencias aumentando su
motivacin.
En cuanto a las redes de comunicacin de software social como XING: Facilita la
interaccin y el intercambio de experiencias, no solo por mensajera instantnea y correo, sino
tambin por medio de grupos temticos y foros para plantear cuestiones e intercambiar
informacin u opiniones.
En cuanto al funcionamiento de trabajos de elite de la red Doostang y las mejoras que
ofrece al talento humano: Tiene empleos con intensin de dirigirse a jvenes con promesas
de que se conviertan en lderes en su campo.
Uso de las Redes Sociales en el Reclutamiento de Talento Humano
Primeramente se comienza registrndose en una Red social (como LinkedIn) llenando los
formulario, confirmando el usuario o la empresa en este caso y verificando desde el correo de
activacin, se cancela el tipo de pago para publicar anuncios de empleo, con el perfil en mano
que solicita la empresa, debemos hacer una bsqueda avanzada en cuanto a contactos para la
seleccin, crear y compartir grupos de inters que muestren a las personas la vocacin que
necesita la empresa y animarlos a participar, publicar las ofertas de trabajo, esto nos permite
ampliar nuestra red de contactos en caso de que la empresa solicite personal.

Las Redes Sociales y el Trabajo en Equipo


Particularmente, me preocupa mucho que las organizaciones se estn moviendo dentro de
un esquema de blancos o negros: algunas establecen prohibiciones absolutas del uso de
redes sociales mientras que otras lo permiten de forma totalmente abierta...yo creo que
vivimos en un mundo de matices en donde se puede trabajar bajo diferentes esquemas de
uso corporativo de las redes sociales que permitan mejorar el desempeo de las organizaciones
por medio de una mejora significativa de la productividad individual y de los equipos de
trabajo basada en el aprovechamiento de las redes sociales.
Relacin de las Redes sociales con el Procesamiento de Datos
Las redes sociales se relacin con el procesamiento de datos ya que a la hora de interactuar
dos o ms personas dentro del mbito laboral, personal, social o amoroso por medio de un
telfono inteligente, una computadora, una Tablet o un artefacto tecnolgico a la hora de
ingresar a una aplicacin ya sea Facebook, twitter, MySpace u otra, se requiere o es necesario
un procesamiento de datos, en donde podemos colocar como ejemplo a Facebook, ya que para
tener acceso a esta red social se tienen que ingresar los datos de usuario tales como su correo
electrnico y una contrasea, sin dejar de un lado que anteriormente para la creacin del
mismo se tuvo que llenar una base de datos personal del usuario para as poder tener la
accesibilidad de la misma, donde luego de ello se podr establecer un chat con una o varias
personas dentro de esta aplicacin y a su vez el mismo permite almacenar imgenes, videos o
simplemente colocar estados donde el fin de dicha pgina web es interactuar con cada una de
las personas para as poder tener una mejor relacin comunicacin con el entorno que a al
usuario lo rodee pero no solamente las redes sociales fueron creadas para socializar si no que
actualmente las misma son las bases o el fruto de intereses profesionales
Relacin del Talento Humano con el Procesamiento de Datos
Se puede decir que existe una relacin entre el talento humano y el procesamiento de datos
ya que a la hora de seleccionar personal por medio de las redes sociales se necesita pasar por
un proceso de datos en donde se comienza por ingresar a la red social luego se ejecuta la
publicidad en general del cargo con su descripcin para as esperar respuestas o solicitudes de
las personas interesadas as mismo se puede recalcar que dentro de la organizacin el talento
humano es el motor o la base central ya que de alguna u otra forma son los que hacen posibles
que se lleven a cabo cada uno de los procesos que se manejen en la empresa ya sea para
otorgar un bien o prestar un servicio en donde cada uno de los trabajadores inclinndonos a la
labor administrativa tiene que tener su base de datos en donde contengan detalladamente cada
uno de sus datos personales.

Conclusin
Para concluir se puede decir que el uso de las redes sociales en el reclutamiento de personal,
facilita el trabajo del reclutador, ya que puede llegar a tener acceso ms fcil a candidatos. Con
el avance de las nuevas tecnologas, tambin evolucionan las fuentes y las estrategias
utilizadas por los profesionales de Recursos Humanos para seleccionar a los colaboradores que
su empresa necesita para cumplir con los objetivo.
El rea de recursos humanos y, especficamente, el rea de seleccin de personal juega un
rol protagnico en el quehacer diario de una organizacin y ejerce una influencia directamente
proporcional en la productividad de la misma porque, finalmente, es la responsable de elegir al
trabajador adecuado para una determinada posicin.
Hoy en da los profesionales de seleccin de personal utilizan cada vez con mayor
frecuencia las redes sociales para poder ubicar y capturar a potenciales talentos de acuerdo a
su especialidad profesional, llegando incluso a realizar convocatorias por medio de stas
utilizando grupos de intereses en donde tambin comparten temas de actualizacin profesional
o se solicitan opiniones para dar solucin a problemas ligados a su especialidad.
Es justamente en el ciberespacio donde los especialistas en seleccin de prestigiosas
empresas o consultores de reclutamiento de las ms importantes consultoras vienen cazando
a sus prximos talentos. Entre las ventajas que la seleccin del talento a travs del uso de las
redes sociales ofrece est la rapidez con que se obtiene informacin de los candidatos y los
reducidos costos que este proceso le generan a la empresas, adems de las estrategias que
como reclutador pueden desarrollar para la localizacin de aquellos candidatos a los que no
estas teniendo fcil acceso.
Aunque an no se puede hablar de la sustitucin de los mtodos tradicionales de
reclutamiento de personal, todo apunta a que esta tarea se ver complementada cada vez ms
por el uso de redes sociales con el objetivo de encontrar a los mejores candidatos para la
organizacin.
Para obtener ptimos resultados en este proceso es necesario que los profesionales de
Recursos Humanos se encuentren capacitados para sacarle el mximo provecho a las redes
sociales y as seleccionar a los candidatos idneos que su empresa necesita para alcanzar los
objetivos esperados.