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Gobierno Corporativo y Sostenibilidad Organizacional

Daniel Bueno Roa

Tutor:
Gildardo Scarpetta
Grupo 107062_ 6

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Maestría en Administración de Organizaciones
Gobierno Corporativo y Sostenibilidad Organizacional
Bogotá D.C
2020
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Tabla de contenido
1. Objetivos.....................................................................................................................................3

1.1 Objetivo general..............................................................................................................3

1.2 Objetivos específicos......................................................................................................3

3. ACTIVIDAD INDIVIDUAL.....................................................................................................5

Conclusiones..................................................................................................................................9

Bibliografía....................................................................................................................................10
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1. Objetivos

1.1 Objetivo general

• Diagnostico desde la perspectiva social para abarcar y analizar oportunidades
dentro las diferentes fases del proyecto basado en principios éticos que incluye
gestión e impactos en el entorno.

1.2 Objetivos específicos

 Analizar y conocer las posibilidades reales de tener éxito en espectros

comerciales “sector petrolero” mediante herramientas que permitan analizar y
monitorear los factores macroambientales en Colombia.

 Beneficios mutuos para todos los actores, en respecto del medio ambiente y bajo
una sostenibilidad, basados en matriz para formular estrategias que evalué las
áreas funcionales del negocio.
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2. Introducción

Para dar seguimiento y cumplimiento al marco legal y regulatorio toda compañía debe
cumplir con los organismos de control, autoridades ambientales, territoriales y
comunidades asentadas en el área de operación en aras de garantizar una inversión
social que realizan las empresas dedicadas a la industria del petróleo, como parte de su
política de responsabilidad social, en el marco de los contratos de exploración y
producción de hidrocarburos y de evaluación técnica, suscritos con la ANH, para que en
la ejecución de éstos se fomente el desarrollo sostenible en las respectivas áreas de
influencia, procurando la integración comunitaria.

Lo anterior está basado en el entendimiento de la caracterización integral del entorno

social, cultural y económico de las áreas de influencia directa de los proyectos con
objetivos que apuntan en la identificación de problemas, analizando consecuencias con
valor agregado que aporte al desarrollo de beneficios otorgados al país en el sector
petrolero y que contribuyan a una mejor compresión del tema.
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3. ACTIVIDAD INDIVIDUAL

a- ¿Cuál es la relevancia de las empresas del sector extractivo en la economía

colombiana y el desarrollo armónico de las regiones?

Los impactos sociales y ambientales que tienen lugar debido al proceso de exploración
y explotación de hidrocarburos, indicando algunos de los cambios que sucedieron como
consecuencia de las políticas en el sector extractivo, son representativos en el sector
económico generando afectaciones positivas o negativas de actividades petroleras, es
muy representativo la generaciones ingresos que representa para el país.

El sector de hidrocarburos, representa más del 70% con un crecimiento considerable en

las últimas décadas, sin desconocer las caídas drásticas que afectan el ritmo de
expansión de esta actividad, adicionalmente, este sector es la principal fuente de
divisas y aporta un porcentaje importante de los ingresos del gobierno, vía dividendos
de Ecopetrol, impuestos y regalías.

La ANH realiza la socialización de lineamientos y acciones que buscan, desde la

perspectiva de la conservación ambiental, el desarrollo sostenible, la protección y
fortalecimiento de las comunidades, y la viabilidad de las operaciones petroleras,
asegurar el desarrollo armónico del sector de hidrocarburos, de forma coordinada con
las instituciones gubernamentales que tienen injerencia en el tema.
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b- ¿Cuál es una de las principales empresas de hidrocarburos que operan y cuáles

son las principales situaciones socioeconómicas, políticas, ambientales,
tecnológicas y ecológicas (PESTEL) de los territorios donde se explora y explota
hidrocarburos?

En la cuidad de Bogotá no se encuentran fases de exploración de hidrocarburos, pero si

están las sedes administrativas, aunque en el país hay unos 450 campos petroleros,
solo el 4,4% de estos concentran el grueso en de la producción, según las cifras de la
Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).
De este total, 20 campos producen dos terceras partes (66%) y del total de las áreas de
producción, 6 están localizadas en el departamento del Meta, 5 Casanare y 2 en
Arauca, en los 20 campos la producción la concentran 10 departamentos.

POLÍTICO TECNOLÓGICOS
factores normativos Inversión de
Comercio herramientas
Internacional ofimáticas

ECONÓMICOS
cambio drastico ECOLÓGICOS
moneda US. Impacto ambiental.
desempleo

SOCIOPOLÍTICOS LEGAL
corrupción Explotación
desviación de indebido de suelos
regalias Licencias
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C. De acuerdo con el literal b., en la página 12 del documento Guía Colombiana de

Gobierno Corporativo para Sociedades Cerradas y de Familia, encontrará las
principales irregularidades de las Sociedades Comerciales en el período 1997 – 2007,
sobre éstas seleccionará una y realizará una matriz de evaluación de factores externos
(EFE) e internos (EFI) en una página donde indicará: Si se evalúan las situaciones
problemáticas de esta empresa en la región (ver punto anterior) y se contrastara con su
código de gobierno corporativo, código de ética o protocolo de familia, ¿cuál puede ser
la realidad generada por el impacto que considera que esto tiene para dicha empresas
y cómo se han visto afectados sus principales grupos de interés? Tenga en cuenta el
OVI de esta unidad y cite ejemplos reales que apliquen a la empresa seleccionada o
alguna otra, no importa que no pertenezca al sector hidrocarburos.

Tabla 1. Matriz de Evaluación de Factores Internos EFI Falta de soportes contables

Peso
Peso % Calificación
Factores determinantes de Éxito Ponderado
Fortalezas
Manejo contabilidad según ley 15% 2 0,30
Personal con experiencia 25% 3 0,75
Confianza registros contables 20% 3 0,60
Debilidades
Atrasos entrega información 15% 1 0,15
Equipos ofimaticos 20% 2 0,40
División de trabajo 5% 3 0,15
Total 100% 2,35
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Tabla 2. Matriz de Evaluación de Factores Externos EFE

Peso
Factores determinantes de Éxito Peso % Calificación
Ponderado
Oportunidades
Asesorias de calidad 15% 3 0,45
Nuevas propuestas 20% 4 0,80
Servicios plataformas WEB 20% 2 0,40
Amenazas
Sanciones 10% 2 0,20
Desbalance económico 15% 1 0,15
Pérdida de capital 20% 2 0,40
Total 100% 2,40

Teniendo como base la compañía PETROBRAS, sede administrativa en D.C, se

evaluaron la matriz para las principales irregularidades de las sociedades comerciales
(falta de soportes contables), dando como resultado de evaluación 2.35 y 2.40 lo que
indica que esta revisando la evolución de los controles en las actividades de
identificación, clasificación, registro y ajuste que componen la etapa de reconocimiento;
así mismo tendrá en cuenta la elaboración y presentación de los informes, los estados
contables, análisis e interpretación de la información y demás acciones que se
implementen buscando el mejoramiento continuo.
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Conclusiones

En Colombia, el equilibrio entre la expansión de la actividad extractiva y la protección

del medio ambiente es importante conservar la armonía dentro del marco regulatorio
que garanticen y preserven los acuerdos clave para evitar que emerjan conflictos
alrededor del deterioro ambiental en las regiones.
No debe desatender ningún foco de nuevos conflictos socioambientales. Las
respuestas institucionales oportunas, adecuadas y el diseño de políticas públicas bien
enfocadas y con los recursos necesarios para implementarlas son el mejor antídoto.

Mediante las herramientas de control y análisis utilizadas nos permiten evaluar y

aprender las metodologías utilizadas en este documento, lo cual valida en cierta medida
los resultados e indica que se identificaron de manera adecuada los factores de
competitividad, riesgo en los proyectos y confiabilidad con respecto a la información
manejada lo cual nos lleva a tener un sentido de responsabilidad en el momento de la
realización de nuestras prácticas para enriquecer e Implementar todos los
conocimientos.
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Bibliografía

https://www.minenergia.gov.co/documents/10180/742159/12D-EstrategiaTerritorial-ANH-
BorisNavarro.pdf/3253832c-8179-45c4-8820-d8fde24e448a

https://www.thedialogue.org/wp-content/uploads/2018/02/Colombia-Report-FINAL.pdf

https://www.undp.org/content/dam/colombia/docs/MedioAmbiente/undp-co-La
%20competitividad%20del%20sector%20de%20hidrocarburos%20en%20las%20diferentes
%20regiones%20de%20Colombia-2016.pdf

https://www.dinero.com/negocios/articulo/las-diez-petroleras-mayor-produccion-
colombia/140828