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internacionales?
E Experto GestioPolis.Com
15.03.2001
4 minutos de lectura
o
Componentes
Los negocios internacionales están compuestos de dos partes principales:
Pero los negocios internacionales son esto y mucho más. Las costumbres y tradiciones
culturales priman en las negociaciones internacionales. Con estadounidenses, por
ejemplo, prevalecen la competencia, los resultados a corto plazo y no se cultivan las
relaciones personales. Lo contrario sucede con los japoneses, quienes toman decisiones
en grupo con resultados a largo plazo; para ellos es indispensable desarrollar la amistad
antes de negociar.
Bases históricas
Los negocios internacionales han existido, en cierto sentido, desde la prehistoria, cuando
el comercio del pedernal, la cerámica y otras mercancías se hacía recorriendo grandes
distancias. Incluso durante el Imperio Romano, los mercaderes llevaban sus mercancías a
los consumidores de todo el mundo. No obstante, las empresas multinacionales, como las
conocemos hoy, eran cosa rara hasta el siglo XIX. Para entonces, sociedad
estadounidenses como General Electric, International Telephone and Telegraph y Singer
Sewing Machine Company habían empezado a invertir en instalaciones fabriles en el
extranjero, y lo mismo hicieron compañías de Europa Occidental como Ciba, Imperial
Chemicasls, Nestlé, Siemens y Unilever. (Stoner, Freeman y Gilbert, p.151)
Por qué hacer negocios internacionales
Se tienen 3 objetivos generales como impulsores de los negocios internacionales en las
empresas:
Expansión de ventas. Las ventas de las empresas dependen del interés de los
consumidores en sus productos y servicios y de su disposición y capacidad para
comprarlo. El número de personas y el monto de su poder adquisitivo son mayores en la
totalidad del mundo que en un solo país, así que las empresas pueden aumentar su
mercado potencial al buscar mercados internacionales.
Obtención de recursos. Los fabricantes y distribuidores buscan productos,
sevicios y componentes producidos en países extranjeros. Además, buscan capital,
tecnología e información provenientes del extranjero que puedan utilizar en sus países de
origen; en ocasiones lo hacen para reducir sus costos, a veces para adquirir algo que no
está disponible en su país de origen. Aunque una empresa puede usar inicialmente
recursos domésticos para expandirse en el exterior, una vez que inicia sus operaciones en
el extranjero, los recursos del exterior, como el capital o las habilidades, pueden servir
para mejorar sus operaciones domésticas.
Minimización de riesgos. Para minimizar las fluctuaciones de ventas y utilidades,
las empresas deben buscar los mercados extranjeros para aprovechar las diferencias de
los ciclos económicos (recisiones y expansiones) que existen entre países. Muchas
empresas ingresan a los negocios internacionales por razones defensivas, pues desean
contrarrestar las ventajas que los competidores pudieran obtener en mercados extranjeros
que, a su vez, pudieran perjudicarlas domésticamente.
3. Inversiones
Inversión extranjera significa la posesión de propiedades en el extranjero a cambio de un
rendimiento financiero, como los intereses y dividendos. La inversión extranjera adquiere
dos formas: directa y de cartera.
Bibliografía
Daniels, John D.; Radebaugh, Lee H. Sullivan, Daniel P. Negocios Internacionales.
Ambientes y operaciones. Pearson Educación, 2004, Capítulo 1. Negocios internacionales:
una perspectiva general.
Stoner, James A. F.; Freeman, Edward y Gilbert Jr., Daniel R. Administración.
Pearson Educación, 1996
Escrito por:
E
Experto GestioPolis.com
Imagen del encabezado cortesía de danramarch en Flickr
Perfil profesional:
El Profesional en Negocios Internacionales de la Escuela de Negocios de la Universidad del
Norte está capacitado para formular e implementar estrategias de negocios en un contexto
global, como conocedor de aspectos económicos, políticos, legales, sociales y culturales del
dinámico entorno internacional, que impactan en el desarrollo de las organizaciones donde se
desempeña. Domina el inglés y otras lenguas, y aplica fundamentos de administración en las
áreas funcionales de empresas con estándares internacionales.
Perfil ocupacional:
El Profesional en Negocios Internacionales lidera con éxito el desarrollo de actuales y nuevos
mercados internacionales, ejerciendo actividades profesionales relacionadas con la planeación,
consultoría, dirección y toma de decisiones con visión global, atendiendo las demandas de
entidades privadas y gubernamentales, que propendan por el desarrollo internacional de la
región y del país. Un egresado del programa de Negocios Internacionales de la Universidad del
Norte se podrá desarrollar profesionalmente en las siguientes actividades:
Entre los factores de éxito que podemos mencionar en las operaciones de los negocios
internacionales, incluimos la competitividad, el apoyo financiero entre las partes y la
logística. Este último aspecto es de suma importancia ya que cuando los actores
involucrados se encuentran en diferentes países o regiones, la concreción y el éxito del
negocio se complican aún más.
Es importante que los empresarios conozcan el ambiente internacional que los rodea para,
de esta forma, buscar nuevas formas de incrementar el crecimiento de la empresa, la
competitividad y la oportunidad de explorar nuevos mercados. El negocio internacional
implica entonces el manejo de la inversión extranjera y de la estructura de mercados, que se
da entre diferentes naciones. Dentro de este marco, es primordial que la empresa tenga
pleno conocimiento de la situación política, diversidad de mercados y riesgos del país con el
que establece el negocio, para de esta forma estudiar si esta situación le afecta o no y si es
preciso entablar el enlace.
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respecto, tampoco suelo aceptar el recibirlos. A
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