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2. Indicaciones de trabajo:
En base al proyecto que cada grupo desarrollar los siguientes componentes principales:
Elaborar la EDT de su proyecto integrador.
Asegurar en el documento la inclusión de las fases y/o entregables más relevantes de tal
manera que permita entender el alcance de su proyecto.
Incluir la documentación pertinente en formato digital y presentarla en clase de acuerdo a lo
indicado.
El envío del trabajo debe ser realizado únicamente por el coordinador del grupo a través del campo
correspondiente del curso en la plataforma Centuria Virtual hasta las 11.55 p.m. del día señalado en la
guía. Por ese mismo medio, el docente enviará la calificación del trabajo al coordinador, quien deberá
comunicarla a los demás integrantes de su grupo.
4. Anexos:
La información presentada en el PPT servirá como marco de referencia para el desarrollo de las
actividades de aprendizaje (aplicaciones).
Formato adjunto en la presente guía aplicativa.
1
Los trabajos enviados fuera de fecha o por otro medio que no sea la plataforma virtual, no serán calificados por ningún motivo.
P á g i n a |1
A SER LLENADO POR EL DOCENTE
PUN.
N° CRITERIOS DE EVALUACIÓN CAL. 3 RETROALIMENTACIÓN4
MÁX.2
Identificación de fases y/o entregables
1. relacionados al alcance del proyecto y 8
producto
Niveles de descomposición del trabajo
2. 12
relacionados al proyecto integrador
Puntaje total: 20
Observaciones/Sugerencias
2
Si el docente lo cree conveniente puede evaluar cada aspecto de la actividad de forma cualitativa ( A-B-C-D) o (MB: Muy bien,
B: Bien, R: Regular, D: Deficiente). Aún en este caso se debe devolver al alumno la actividad con la calificación cualitativa
respectiva.
3
La calificación con el puntaje máximo a cada criterio es aplicable solo si este se cumple a nivel superior o muy satisfactorio. De
no ser así el docente determinará el puntaje del criterio de acuerdo a su juicio experto.
4
Si la calificación es menor al puntaje máximo, el docente debe hacer un comentario/retroalimentación respecto al motivo
del puntaje obtenido.
P á g i n a |2
ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO (EDT)
CREAR LA EDT/WBS: Es el proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en
componentes más pequeños y más fáciles de manejar. El beneficio clave de este proceso es que
proporciona una visión estructurada de lo que se debe entregar.
EDT/WBS: Es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del
proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos. La EDT/WBS
organiza y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en el enunciado del
alcance del proyecto aprobado y vigente. El trabajo planificado está contenido en el nivel más bajo de
los componentes de la EDT/WBS, denominados paquetes de trabajo. Un paquete de trabajo se puede
utilizar para agrupar las actividades donde el trabajo es programado y estimado, seguido y controlado.
En el contexto de la EDT/WBS, la palabra trabajo se refiere a los productos o entregables del trabajo que
son el resultado de la actividad realizada, y no a la actividad en sí misma.
P á g i n a |3
AMPLIACIÓN DE
COMPLEJO
PENITENCIARIO
1.0 CONSTRUCCION
P á g i n a |4
Instrucciones de llenado:
Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS): Es una descomposición jerárquica del alcance total del
trabajo a ser realizado por el equipo del proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto y crear los
entregables requeridos}. En este formato debemos subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en
componentes más pequeños y más fáciles de manejar
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