I. Resumen Ejecutivo Del Proyecto PDF

I.
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
1.1 Datos de identificación de la empresa
1.1.1 Razón Social
La Razón Social de la empresa es Zona 3 International, C.A
1.1.2 R.I.F
El Registro de Información fiscal de la empresa Zona 3 International, C.A es

J-31021617-7
1.1.3 Dirección Fiscal y Administrativa
Planta Principal Zona Franca- Punto Fijo. Edo Falcón: Calle Servicios
Nro 4, Parcelas y Galpón Nros.4-12 y 4-13, Zona Franca de Paraguaná, Punto Fijo,
Estado Falcón.
Oficina Administrativa Zona libre- Punto Fijo. Edo Falcón: Local Nro
4, Nivel 2, Centro Comercial Don Eduardo, Av. Bolívar cruce con calle Peninsular,
en la ciudad de Punto Fijo. Estado Falcón.
Oficina Administrativa Caracas- Distrito Capital: Urbanización

Industrial La Yaguara, Av. Garcia González Da Silva, Cruce con Calle 8. Centro
Comercial Industrial Sama, Local Ld-22, Parroquia La Vega. Caracas, Distrito
Capital.
1.1.4 Persona de Contacto y Representante Legal
Persona de Contacto: Yngrid Velazco. Gerente operativa
Representante Legal: Alejandro Renza Coy. Director General
1.1.5 Estructura Organizativa
Zona 3 International C.A., está estructurada por una (01) Gerencia General, un
(01) Departamento de Asesoría Contable, y seis (06) Departamentos, que son los
encargados de llevar a cabo las diversas actividades operativas de la empresa, y
que se reportan directamente a la Gerencia General.
 Gerencia General: Esta Gerencia se encarga de la administración de forma

global de la Empresa, control y evaluación de las actividades llevadas a cabo
por los demás departamentos.
Entre sus principales funciones, se pueden mencionar: Planificar, organizar,
dirigir y controlar las actividades mercantiles y la administración financiera de la
empresa y usar e implementar políticas de relaciones públicas, autorizar los
pagos a proveedores y demás obligaciones.
 Departamento de Asesoría Contable. Es el encargado de asegurar que se

lleven correctamente los registros de contabilidad y sus respaldos. De la
preparación de los informes financieros y estadísticos que sean necesarios. El
Establecimiento de cuentas adecuadas, que servirán para la debida clasificación
y análisis de la información que haya de someterse a la Gerencia General, sin
ello es imposible obtener los datos de una manera sistematizada y exacta.
Establecer un sistema de registros diarios que sirvan de medio para hacer los
pases a las cuentas. Dichos registros son indispensables para proveer y
sintetizar eficazmente la información contenida en las mismas. Elaborar los
diferentes tipos de comprobantes de Diario, que han de obrar como medio para
resumir los detalles y transferirlos desde el registro inicial al de recopilación. La
preparación de tales informes, cuentas, registros y comprobantes constituye
todo el proceso de la contabilidad, desde que se inicia cada operación hasta que
se refleja en los informes y su efecto final en la situación financiera de la
empresa.
 Departamento de Administración: Básicamente este departamento constituye la
medula principal de la Empresa, pues es el encargado de la coordinación de
recursos, a través de la combinación, sistematización y análisis los diferentes
recursos que ésta posee. Elaboración de los pedidos de los materiales
requeridos por los diversos Departamento, realización de pagos a Proveedores,
nominas, entre otros.
 Departamento de Recursos Humanos: Este departamento se encarga de
manejar el recurso humano de la Empresa, contratar personal calificado,
capacitarlos y evaluarlos constantemente, llevar a cabo negociaciones con los
empleados, velar porque las condiciones de trabajo sean las adecuadas, cumplir
y hacer cumplir el reglamento interno, y que se respeten los derechos laborales,
todo de acuerdo a la normativa legal vigente.
 Departamento de Importaciones: Este Departamento se encarga de la
programación, organización y ejecución de actividades de soporte y logística,
todo esto dentro del marco de la normativa vigente. Realzar los trámites y
procedimientos de nacionalización de mercancías. Control de expedientes de
importación, introducción de expedientes a CADIVI, solicitud, nacionalización,
cierre y liquidación de divisas para importaciones. Seguimiento de carga en
tránsito y agentes aduanales. Coordinar la recepción de mercancía y despacho.
Recepción, revisión y aprobación de la documentación (facturas comerciales de
los proveedores y Conocimiento de embarque). Preparar documentación para la
renovación de los registros SENCAMER, con el objeto de mantener el flujo de
compras y mercancía de importación constante. Recepción y coordinación de
requerimientos de compra, manteniendo comunicación directa y fluida con el
proveedor referente a los detalles de cada solicitud, tiempos de entrega,
cantidades entregadas y saldos pendientes, entre otros. Elaboración de los
formatos de ingresos de Mercancía Nacional o importada a la Zona Franca
Industrial Comercial y de Servicios de Paraguaná. Elaborar toda la
documentación respectiva (formatos de salida y facturas de venta) para las
salidas de Mercancía desde la Zona Franca, tanto a la Zona Libre como al
Territorio Nacional Aduanero.
 Departamento de Producción. Es en el departamento de producción donde se

solicita y controla el material del que se va a trabajar, se determina la secuencia
de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas,
se asignan tiempos, se programa, se distribuye y se lleva el control del trabajo y
se logra la satisfacción del cliente. La instrucción en este campo revela como se
realiza la producción, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuanto tiempo
toma hacerla. En el departamento de producción se tienen las actividades de:
Medición del trabajo, Métodos del trabajo, Ingeniería de producción, Análisis y
control de fabricación o manufactura, Planeación y distribución de instalaciones,
Higiene y seguridad industrial, Control de la producción y de los inventarios,
Control de Calidad.
 Departamento de Ventas: El objetivo principal de este Departamento es, la

comercialización de los productos de la Empresa; Para ello, se establecen
políticas de precios, de promoción y publicidad, de descuentos para la
mercancía, y es necesario conocer la competencia; capacitar al personal adscrito
al departamento, a fin de que conozcan las bondades de los productos a
ofrecer, y buscar políticas que favorezcan la Empresa frente a sus Clientes.
 Departamento de Almacén: Su principal función, registrar las entradas y salidas
de mercancías, controlar los movimientos de la misma, y llevar un registro
actualizado de los inventarios.
1.1.6 Pagina Web y/o correo electrónico
Página Web: www.zona3.com.ve
Correo electrónico: zona3@a1win.net
1.1.7 Teléfonos
Telf. 0269-248.11.57
Telf.2 0269-246.20.43
1.2 Información General del Proyecto
1.2.1 Nombre del proyecto
El proyecto se denomina “Proyecto de ampliación de producción nacional de

Calzado A1Win”.
1.2.2 Objeto del Proyecto
En nuestro país las actividades vinculadas a calzado y textiles son producto o

derivan de la importación; siendo este el caso de la venta de mercancía de marcas
originales. Como es de saberse, la producción de una marca nacional que sea
original, llamativa y competitiva, permite una ampliación de puestos de trabajo.
Venezuela tiene un gran potencial para el desarrollo sustentado de marcas y es
muy posible que nuestro país pueda alcanzar la autonomía y el nivel de calidad de
exportación; todos estos aspectos es justamente lo que propone impulsar la
empresa Zona 3 International, C.A, abrir la brecha para dar a conocer a nivel
nacional la marca A1Win. De igual forma se busca crear una nueva cantidad de
puestos de trabajos, en beneficio de los habitantes de la ciudad de Punto Fijo.
1.2.3 Tipo de Proyecto
El Tipo de proyecto es ampliación de la capacidad de producción.

La base del proyecto es la necesidad de la ampliación actual de producción de
la empresa Zona 3 International, C.A ya que en principio, esta poseía actividades
en el mercado fortaleciéndose y afianzándose en la importación y venta al mayor
de calzado, ropa y accesorios deportivos en general, teniendo un crecimiento
considerable hasta el punto del establecimiento de sucursales a nivel nacional.
Los accionistas, pensando en un norte de producción de calzado nacional, para

el año 2006 se proponen establecerse en el área segregada de Punto Fijo (Zona
Franca de Paraguaná), apegándose a todas las normativas legales, se incrementa
el objeto social y de la inversión de la empresa, en beneficio de la industria
venezolana.
En el año 2008, después de culminar todo el proceso de constitución física

(galpón) dentro de la Zona Franca de Paraguaná y haber adquirido todo los
materiales y maquinarias correspondientes, se comenzó a ensamblar calzado de
marca nacional (A1Win) significando esto una nueva etapa de complementos en la
inversión ya que el objeto principal ahora sería la Fabricación y comercialización
de calzados deportivos y casuales, ropa y accesorios deportivos para damas,
caballeros y niños.
En la actualidad la empresa necesita la ampliación de todos sus aspectos

laborales, de producción, administración, maquinarias, entre otros; con esto a la
vez se ampliará el beneficio social necesario tanto para la región occidental del
país, como para aquellos que adquieran el bien social final en el resto del país.
Esté bien social se basa en el plan socialista Simón Bolívar vigente desde el año
2007 hasta el año 2013; haciendo énfasis en los principios de ética socialista y
modelo productivo socialista incluyendo las estrategias establecidas en el mismo.
1.2.4 Actividad económica a desarrollar
La empresa Zona 3 International, C.A actualmente posee un estimado de

producción con una carga de mano de obra media de 90 pares de calzado A1Win
diario, es decir, 450 pares semanales, 1800 pares mensuales. Esta producción se
logra laborando 8 horas diarias, 20 días mensuales.
Los deseos de la nueva producción de calzado A1Win dentro del galpón de

Zona Franca, se proyecta a la cantidad estimada de 1.500 pares diarios, 7.500
pares semanales, 30.000 pares mensuales, en la misma cantidad de 8 horas
diarias de trabajo en 20 días mensuales.
Para lograr esto se necesita una nueva inversión de capital de trabajo,
materia prima, nuevas maquinarias, desembolso de nuevos salarios y beneficios y
adaptar los espacios dentro del galpón. Para conseguir esto se trabajará en un
presupuesto de inversión y proyectaran costos reales (actualidad), a estimados,
(nueva inversión).
De igual forma se desarrollarían las actividades de ventas al mayor del

producto final a nivel nacional, para de esta forma beneficiar a todos los
venezolanos de la producción de calidad desarrollada en el país. Según lo indicado
anteriormente, los códigos CIIU de actividad a desarrollar son los Nº D-19 (Curtido
y adobo de cueros; fabricación de maletas, bolsos de mano, artículos de
talabartería, guarnicionería y calzado), Nº G-51 (Comercio al por mayor y en
comisión, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas.)
1.2.5 Dirección donde se ejecutará el proyecto
Planta Principal Zona Franca- Punto Fijo. Edo Falcón: Calle Servicios Nro 4,
Parcelas y Galpón Nros.4-12 y 4-13, Zona Franca de Paraguaná, Punto Fijo, Estado
Falcón.
1.2.6 Empleos actuales y/o a generar
Empleos actuales: 8
Nuevos empleos: 21
1.2.7 Capacidad de producción instalada y/o proyectada
Capacidad de producción actual: Actualmente capacidad de producción menor del

30% (90 pares diarios)
Capacidad de producción: Se proyecta una capacidad del 88% (1.500 pares

diarios)
1.3 Información general del producto
1.3.1 Nombre del Producto
El Producto se denomina Calzado A1Win

1.3.2 Materia Prima utilizada y origen
Origen nacional
MATERIALES NACIONALES
GRAPAS
HORMAS PARA DAR FORMA DE ZAPATO
SOLVENTE 13-NF
PEGA ISARPLAST 2000
TERMOPLASTICA
PUNTERAS DE HIERRO
PEGA BELL 500
TOTALES
Origen importado
MATERIALES IMPORTADOS
SUELA EXTERIOR
PLANTILLA DE SALPA
PLANTILLA DE VISTA
CAPELLADA
PAPEL DE RELLENO
PAPEL PARA ENVOLVER
ETIQUETAS DE NUMERACION
CAPILARES
SILICA
CAJAS
TOTALES
1.3.3 Precios actuales en el mercado y propuesto.
Precios actuales de competencia en el mercado: El precio promedio en el mercado

de la venta al por mayor de este producto es de 390 Bs
Precios propuestos con el calzado A1Win: El precio promedio en el mercado de la
venta al por mayor de este producto es de 280 Bs
1.3.4 Porcentaje de incorporación de materia prima nacional a sus

productos actuales y/o proyectados
Porcentaje nacional proyectado 1er año: Un promedio del 5% de uso de materia

prima nacional.
Porcentaje importado proyectado 1er año: Un promedio del 95% de uso de

materia prima importada.
Porcentaje nacional proyectado 2do año: Un promedio del 10% de uso de materia
prima nacional.
Porcentaje importado proyectado 2do año: Un promedio del 90% de uso de

Porcentaje nacional proyectado 3er año: Un promedio del 20% de uso de materia
prima nacional.
Porcentaje importado proyectado 3er año: Un promedio del 80% de uso de

Porcentaje nacional proyectado 4to año: Un promedio del 30% de uso de materia
prima nacional.
Porcentaje importado proyectado 4to año: Un promedio del 70% de uso de

Porcentaje nacional proyectado 5to año: Un promedio del 50% de uso de materia
prima nacional.
Porcentaje importado proyectado 5to año: Un promedio del 50% de uso de

1.4 Aspectos legales
1.4.1 Accionistas y designación del representante legal
Accionistas
Albeiro Renza Coy
Maria Gracia Mijares
Alejandro Renza
Junta directiva
Director de Operaciones: Albeiro Renza Coy
Director General: Alejandro Renza Coy
Director Administrativo: Maria Gracia Mijares
Representante Legal
Director General: Alejandro Renza Coy
1.4.2 Capital social (suscrito y pagado)
Capital Social: 5.000.000,00 Bs
Capital Pagado: 5.000.000,00 Bs
1.5 Inversiones y financiamiento
1.5.1 Monto de la inversión
El monto de la inversión es de 76.982.670,63 financiado por crédito a solicitar al

Bandes (Banco de desarrollo Social y económico).
1.6 Datos del proyecto de responsabilidad
1.6.1 Nombre del proyecto de responsabilidad social
El Proyecto de responsabilidad social tiene como nombre “Programa de

atención de jóvenes al desarrollo organizado de actividades deportivas”,
1.6.2 Resumen del proyecto de responsabilidad social
El desarrollo de este proyecto se justifica, en vista que la comunidad del Sector 1

de las Margaritas, cuenta con un número significativo de jóvenes que en sus
momentos de ocio y recreación no practican ninguna actividad deportiva
organizada, que los mantenga ocupados y alejados de los vicios y de
pensamientos mal sanos. El proyecto desarrollará en conjunto con el consejo
comunal de virgen del Valle 15, del Sector 1 de las Margaritas actividades que
beneficien a toda la comunidad (eventos deportivos, donaciones, programas
radiales, entre otros).
1.6.3 Beneficiarios, ubicación y cantidad aproximada de personas

beneficiadas.
Con el proyecto de responsabilidad social se verán beneficiados directamente de

forma aproximada los 2.100 habitantes del Municipio Carirubana, Parroquia Punta
Cardón de Punto Fijo, Estado Falcón acotando que el 60 % de esa población son
jóvenes (según censo realizado).
1.6.4 Monto estimado de Inversión del Proyecto de Responsabilidad

social.
Con el proyecto se estima una inversión aproximada de 100.000 Bs (70.000 Bs

para actividades y eventos y 30.000 Bs en la inversión de programas radiales).
II. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Descripción del Producto
Calzado deportivo para damas, caballeros y niños, en diferentes modelos y

tamaños. El calzado es cómodo usando materia prima de alta calidad, fácil de usar,
preparada según modelos para distintos tipos de actividades, algunas con mayor
nivel de exigencias y otras no. Materiales fiables y duraderos.
De igual forma se fabricaran calzados escolares, botas de seguridad con

puntera de hierro y suela antirresbalante. También se tiene pensado elaborar los
muebles de exhibición de este calzado en madera con la misma marca, con esto se
conseguiría la autonomía adecuada del calzado nacional, producto terminado de
calzado más el material para su exhibición.
2.1.1 Características y usos
Calzado montañero
Calzados de seguridad y Calzados escolares
Calzado escolar.
Calzados deportivos.
2.2 Denominación Comercial
A1 Win es una frase compuesta por palabras y números cuyos significados

forman un solo contexto que reza de la manera siguiente:
A= Primera Letra del Alfabeto.
1= Primer Número sinónimo de Liderazgo.
Win: Del Verbo Ganar (Ingles).
Todas estas palabras alineadas en Bloque se define como:
A + 1 + Win = Fashion + Quality + Price
Traducción al Español:
A + 1 + Ganador= Moda + Calidad + Precio.
Lo que resulta; A1 Win= Moda (Tendencias Actuales)
Calidad (Elaborado con Materiales de Primera)
Precio (Totalmente Accesibles al Consumidor)

2.3 Estudio de necesidades
En el presente proyecto se analiza la factibilidad de la ampliación de la

producción de calzado nacional marca (A1Win) en la empresa Zona 3
International, C.A ubicada en el área segregada de la Zona Franca de Punto Fijo,
Edo. Falcón.
A nivel nacional existe la necesidad de un calzado más económico, de buena

calidad. Solución para algunas personas de la nación, el poder adquirir un calzado
con altas prestaciones a un precio accesible. El calzado en estudio posee
prestaciones que permiten estar en distintos terrenos y los mismos no presentar
daños. Los materiales usados son de alta calidad, por lo tanto el deterioro del
calzado se presenta en un tiempo más prolongado y a un costo muy accesible.
El producto se puede modificar en la creación o adaptación de nuevos

modelos deportivos, dependiendo las necesidades del mercado y la demanda
existente.
La variabilidad nacional es positiva ante la fuerte importación de Calzados,

teniendo como principal objetivo aumentar la demanda dentro del mercado de
producción nacional.
2.3.1 Demanda de los últimos 10 años
La industria del calzado en Venezuela viene sufriendo un proceso de

contracción y extinción, prácticamente desde el año 2002, cuando vienen siendo
substituidos sus productos en el mercado, por las importaciones; las Políticas de
Dumping de la Republica Popular China; la contracción económica nacional, las
altas tasas de intereses, entre otras. En los últimos 5 años el mercado nacional de
calzado ha tomado un cierto nivel de estabilidad que aun no alcanza lo estipulado
necesario por el ejecutivo nacional. A continuación se repasaran algunas
cantidades del estudio de la demanda en los últimos 10 años.
Empresas
Para 2001 se contaban con 875 empresas de calzado; en 2005, según la

INE antigua OCEI el número de empresas disminuyo a 671; para el año 2.010,
según CAVECAL se mantenían unas 200 empresas. En la actualidad, quedan
menos que esa cifra y en este momento, del 2011 muchas de ellas están cerradas.
Según CAVECAL (Cámara Venezolana del Calzado y Componentes) la demanda
disminuye anualmente un 40%.
Ocupación
Para 2001 el empleo aproximado directo de las empresas nacionales era de

unos 17.000 trabajadores, y no incluía trabajadores en talleres de costura,
trabajadores a domicilio, artesanía del calzado, industria de partes y componentes
de calzado, entre otras. Actualmente, podemos inferir que estamos por debajo de
los 12.000 empleos directos, que en este momento están por cesantearse y
algunos que pueden surgir por las aprobaciones de nuevos proyectos de
producción.
Importaciones
Las importaciones de calzado a Venezuela han crecido vertiginosamente,

especialmente después de 2006 cuando fueron de 12,0 millones de pares con un
valor registrado de 59,3 millones de dólares a 97,5 millones de pares con un valor
205,5 millones de dólares. Se quiere destacar que aproximadamente el 75% de
esas importaciones son calzados que provienen de la Republica Popular China,
utilizando la práctica del dumping, como quedo demostrado en la Comisión Anti
Dumping y sobre Subsidios y vienen no solo directamente sino a través de
Panamá, Estados Unidos y otros países puente. Se desea con el aumento de la
demanda comercial de calzado nacional, que dichas importaciones disminuyan.
Actualmente las cifras manejadas por el INE se observan en el siguiente cuadro
(Tabla A: Valor de importaciones):
Valor de las importaciones efectuadas por Venezuela, según sector económico,
Enero - Mayo 2010 - 2011
Millones Millones
Sector % % Variación
de US$ de US$
económico 2010 2011 %
2010 2011
TOTAL 11.293 100,00 12.713 100,00 12,60
Agrícola
vegetal y 1.006 8,90 1.045 8,20 3,90
Animal
Industrias
Alimenticias,
802 7,10 805 6,30 0,30
Bebidas y
Tabaco
Papel 362 3,20 313 2,50 -13,40
Calzado 530 4,70 490 3,90 -7,60
Minero 185 1,60 205 1,60 10,70
Productos
2.061 18,20 2.598 20,40 26,10
Químicos
Metales
725 6,40 710 5,60 -2,10
Comunes
Material
3.697 32,70 4.281 33,70 15,80
Eléctrico
Material de
456 4,00 949 7,50 108,00
Transporte
Otros 1.469 13,00 1.318 10,40 -10,30
Al analizar las importaciones por secciones arancelarias para el periodo enero

mayo de 2011, destacan las importaciones de 'Material Eléctrico", con una
participación de 33,7% al situarse en 4.281 MM US$, y un aumento de
15,8%, en comparación con 3.697 MM US$ registrados en enero mayo de
2010. Sique la Sección de productos químicos, con una participación de
20,4%, con 2.598 MM US$, y un aumento de 26,1%, en relación con igual
periodo del año anterior. En tercer lugar se ubica la sección "Agrícola y
Vegetal" con un monto de 1.045 MM US$, lo que representa un 8,2% del total
y un aumento 3,9%, respecto del mismo lapso del 2010. La sección "Material
de Transporte" alcanzo 949 MM US$ en el lapso de enero mayo del año en
curso, con una participación de 7,5% y un aumento de 108,0%, al
compararla con igual periodo del año 2010
Tabla A (Valor de importaciones) Fuente INE (Instituto Nacional de Estadísticas)
Caída en la Demanda
A partir del segundo semestre del 2.009 comienza a producirse una disminución en
el crecimiento de la Liquidez Monetaria que se agudiza para finales del año. Luego
en el 2.010 el nivel de la Liquidez Monetaria está por debajo del año anterior, y si
consideramos que en el primer trimestre, se ajusto el valor de la moneda, quiere
decir que en términos reales la capacidad de compra del público ha mermado
considerablemente. Consecuencia de lo anterior, es que las empresas de calzado
casi no tienen pedidos para iniciar la producción y están paralizadas, ya en abril
cuando tradicionalmente estarían trabajando o produciendo a mayor cantidad.
Estas limitaciones en las importaciones de materia prima afectan
considerablemente la producción y demanda nacional.
Demanda Actual (Fortalezas y desventajas).
La fortaleza que en estos momentos poseen los posibles competidores de la

exportación valenciana de calzado y sus componentes en Venezuela radica en la
política proteccionista del Gobierno que graba con el tipo arancelario más alto las
importaciones de calzado con un 35% ‘ad valorem’.
Esto llevaría a pensar que la producción nacional sale sin duda fortalecida, sin
embargo, según datos de CAVECAL es el calzado de importación el que ocupa el
grueso de las ventas del mercado con un 85% del total. De hecho, según las
mismas fuentes, en 2009 se vendió en Venezuela un total de 68 millones de pares
de zapatos de los cuales 59 millones correspondieron al calzado de importación
legal y los restantes 9 millones al de fabricación nacional.
Competidores nacionales
Los puntos débiles de los competidores locales es la calidad y el diseño. En efecto,

los productores venezolanos son empresas de un tamaño relativamente pequeño
(pyme) que apuestan básicamente por la solvencia productiva y no por la
innovación y la calidad, valores plenamente identificados con el calzado de
importación por los compradores. La empresa Zona 3 International, C.A, para dar
cumplimiento a los objetivos del presente proyecto, establece como prioridad un
nivel de calidad en la materia prima importada, materiales nacionales y un alto
rendimiento de la mano de obra, para de esta manera conseguir establecer un
comercio de altas prestaciones y un producto final de alta competición.
Hoy en día el grueso de empresas productoras de calzado coincide con la

localización de las zonas más industrializadas del país como el área metropolitana
de la capital Caracas (Distrito Capital y Estado Miranda), la ciudad de Valencia
(Estado Carabobo), Maracaibo (Estado Zulia), Ciudad Guyana (Estado Bolívar), el
Estado Aragua y el Táchira.
En cuanto a la organización de los productores, la principal asociación sectorial es

la mencionada Cámara Venezolana del Calzado y Componentes (CAVECAL) que
agrupa una parte importante de las empresas del sector. La génesis de esta
cámara se halla en la fusión de tres asociaciones en el año 2002, a saber: la
Cámara Venezolana de Industriales del Calzado (CAVENIC), Asociación Nacional de
la Pequeña y Mediana Industria del Calzado (ANPMICALS) y la Cámara Venezolana
de Fabricantes de Componentes y Productos Afines para el Calzado (CAFACA).
Las principales empresas de marcas extranjeras con implantación en el país son:

Puma, Reebok, Kickers, Rs21.
Puma
Puma es una empresa alemana dedicada a la fabricación de prendas y calzado
deportivo con presencia mundial. Su grado de implantación en Venezuela se centra
en la importación y distribución de sus productos, ropa y calzado deportivo en este
caso, así como en la fabricación de calzado con componentes de fabricación
nacional y extranjera. La filial de Puma en Venezuela se halla en el Distrito
Metropolitano de Caracas y la marca tiene varias tiendas en el país.
Reebok
La empresa inglesa Reebok también tiene implantación en el país a través de su
filial Calzados Marilyn, con la que sostuvo pleitos en los años noventa por la
exclusividad de la venta de calzado de esta marca en Venezuela. El contencioso se
solucionó en 2002 con el acuerdo entre Reebok International Limited y Calzados
Marilyn para la creación de la empresa Sport’s Life 2002 como nuevo y único
distribuidor de la marca Reebok en Venezuela. Como en el caso de Puma, Reebok
importa y distribuye calzado pero también fabrica con componentes nacionales e
importados. Sport’s Life 2002 se encuentra sita en la zona industrial de La Yaguara
en Caracas.
Kickers
Paradigmático fue el caso de la francesa Kickers que además de importar producto
a Venezuela tenía y de hecho todavía tiene producción en el país a través de su
filial Venecal localizada en Caracas. Sin embargo, en 1996 hubo una empresa
nacional que bajo la marca Knockers intentó plagiar los modelos y el logotipo de la
marca francesa, los responsables de Kickers llegaron a apelar judicialmente a la
legislación comercial de la Comunidad Andina de Naciones (CAN) para hacer
respetar sus derechos de marca. El proceso concluyó en 2000 cuando el Servicio
Autónomo de Propiedad Intelectual (SAPI) que sería equivalente al Registro de
Patentes Marcas de Venezuela dio la razón a la matriz francesa y denegó a
Knockers su registro como marca.
Rs21
En cuanto a Rs21 la marca venezolana de calzado deportivo y con su planta

principal en la ciudad de Caracas la cual fortalece su posicionamiento como líder
en el mercado nacional. Con una capacidad de producción de 4.000 pares de
zapatos diarios, la fábrica posee una variada gama de modelos para satisfacer la
demanda local a través de artículos innovadores.
RS21 está orientada a un target entre jóvenes de 15 y 25 años, quienes siguen las
tendencias mundiales, con una propuesta atrevida y moderna que responde a la
versatilidad del venezolano y logra diferenciarse mediante un amplio portafolio de
piezas que incluye, en calzados, la línea Fashion y PRO y en la línea textil y de
accesorios, franelas, shorts, bolsos, morrales, monos para el gimnasio, entre otros.
El grado de implantación del resto de grandes firmas internacionales de calzado

deportivo con presencia en el país, a saber, Adidas, Nike, Fila, etcétera, se halla en
la importación y distribución de género a los minoristas. No obstante, Adidas y
Nike también se han constituido como minoristas en cadena porque poseen
tiendas propias en Caracas, Valencia, Maracaibo, Puerto Ordaz y en el puerto libre
de Porlamar en Isla Margarita (Estado Nueva Esparta).
Demanda de los últimos 5 años
AÑOS PRODUCCIÓN IMPORTACIONES CONSUMO NACIONAL

NACIONAL (Unidades) (Unidades)
(Unidades) (P.N.+IMP-EXP.)
2006 5.000.000 26.000.000 31.000.000
2007 4.500.000 22.000.000 26.500.000
2008 7.200.000 31.000.000 38.200.000
2009 9.000.000 59.000.000 68.000.000
2010 9.500.000 62.000.000 71.500.000
2.3.2 Estimación de la demanda a 5 años
AÑOS CONSUMO ESTIMACIÓN DE

PROYECTADOS NACIONAL LA DEMANDA
2012 85.000.000 72.000.000
2013 99.000.000 81.000.000
2014 110.000.000 85.000.000
2015 123.500.000 91.000.000
2016 136.000.000 95.000.000

Esta información es el resultado del estudio realizado de mercado en sitio con las
distintas empresas que son competencia, portales web de dichos fabricantes y el
instituto nacional de estadística. Posteriormente se realizó prorrateo de cantidades
para la demanda y se proyectaron según métodos de valuación estándar de
mercado. Fuentes web: www.rs21.com.ve, www.reebok.com.ve,
www.puma.com.ve, www.cavecal.com y portal INE.
2.3.3 Estrategias de comercialización
Después de realizar las ventas, la mercancía será distribuida en su totalidad

con los camiones de reparto de la empresa, para de esta manera facilitar el
comercio entre las partes interesadas. Es una ventaja considerable para fortalecer
el crecimiento de la marca nacional, ya que existiría un vínculo directo entre las
muestras y los canales pre y post venta.
Canales de distribución y servicios pos ventas
Los canales de distribución que serán aplicados por la empresa Zona 3

International, C.A, poseen muchas ventajas en comparación a las empresas
competidoras nacionales, ya que la rotación de ventas está dirigida a todas las
empresas minoritarias que son clientes actuales de la empresa y que poseen la
intención de adquirir el calzado A1Win en sus diferentes modelos. También será
distribuido a todas aquellas empresas gubernamentales y empresas que su fin es
la seguridad que deseen adquirir el calzado para dicho fin, donde pueden existir
convenios de facilitación, muestras que permitan descubrir e implementar las
ventajas del calzado sobre las competencias.
De igual manera existirá el servicio de afiliación de clientes para poseer

descuentos en la adquisición al mayor dependiendo las cantidades adquiridas, para
que de esta manera exista un mayor vínculo entre el proveedor y sus clientes. Este
servicio se ofrecerá desde el momento de dirigir las muestras del calzado, y lo
indicará el especialista de ventas encargado.
Existirán convenios de dotación de equipos para actividades montañeras
que sirvan como patrocinio y publicidad de la marca A1Win a nivel nacional.
Publicidad y mercadeo
A la hora de definir la imagen que las empresas venezolanas de calzado

desean conferir a su marca, éstas cifran sus estrategias de posicionamiento en la
diferenciación de su producto respecto al de la competencia haciendo hincapié en
que su público objetivo perciba esa diferencia.
La empresa Zona 3 International, C.A se encargaría de promocionar la línea

de calzado A1Win a nivel nacional realizando eventos publicitarios dentro de las
instalaciones de sus principales clientes, a través de los muebles de exhibición. De
igual manera difusión de calzado en las Ferias del Calzado Nacional organizado por
CAVECAL; También se utilizaran medios impresos, medios audiovisuales, correos
electrónicos, difusión de la página web corporativa y de ventas, entre otros.
2.3.4 Carta de intención de adquisición del producto, por parte de sus
principales clientes
Caracas, Enero de 2011.
Señores:
Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias.-
Su Despacho.-
Ante todo reciban un cordial y caluroso saludo en nombre de la Empresa que represento,
y a la vez desearles éxito en la gestión que realizan.
Por medio del presente, nosotros Tennis Shop Credic TSE, C.A, Rif J-30886686-5,
queremos hacer constar que somos Clientes de la Empresa ZONA 3 INTERNATIONAL,
C.A, Rif. J-31021617-7, domiciliada en la Zona Franca de Paraguaná, Calle de Servicios
Nro. 4, Parcelas 4-12 y 4-13, de la Ciudad de Punto Fijo, Estado Falcón.
Y que hemos adquirido los calzados A1-Win, por lo que podemos dar fe de la calidad de
los mismos y deseamos la adquisición del producto en mayor cantidad.
Sin más que agregar, se despide,
Luis Ñañez
Gerente de operaciones
Caracas, Enero de 2011.
Señores:
Su Despacho.-
Por medio del presente, nosotros Inversiones Super Ts, C.A, Rif J-31294911-2, queremos
hacer constar que somos Clientes de la Empresa ZONA 3 INTERNATIONAL, C.A, Rif. J-
31021617-7, domiciliada en la Zona Franca de Paraguaná, Calle de Servicios Nro. 4,
Parcelas 4-12 y 4-13, de la Ciudad de Punto Fijo, Estado Falcón.
Keider Vargas
Caracas, Marzo de 2011.
Señores:
Su Despacho.-
Por medio del presente, nosotros Tennis Shop Paraguaná, C.A Rif J-30838466-6,
queremos hacer constar que somos Clientes de la Empresa ZONA 3 INTERNATIONAL,
C.A, Rif. J-31021617-7, domiciliada en la Zona Franca de Paraguaná, Calle de Servicios
Nro. 4, Parcelas 4-12 y 4-13, de la Ciudad de Punto Fijo, Estado Falcón.
Johanna Camacho
Señores:
Su Despacho.-
Por medio del presente, nosotros Sin Limite Sport Center, C.A Rif J-29763475-4, queremos
Diogenes Florez
Señores:
Su Despacho.-
Por medio del presente, nosotros Tennis Shop Cascada, C.A Rif J-30622549-8, queremos
Olga Renza
2.4 Estudio de la Oferta
El estudio del mercado a donde la empresa participa es el del calzado de

marcas importadas de gran renombre aquí en Venezuela, artículos deportivos de
toda índole y textiles de las mismas marcas. Es un mercado muy competitivo,
donde la oferta y la demanda juegan un papel muy representativo, la empresa
poco a poco se ha fortalecido y ha logrado situarse en la escala más alta.
Actualmente se desea crecer y fortalecer la producción de la marca nacional A1Win
y que escale hasta lo más alto en el mercado; dicho mercado que actualmente los
lideran otras pocas marcas, así que las aspiraciones se pueden lograr rápidamente.
Para conseguir esto, se pretende hacer gran publicidad en las tiendas de los
principales clientes de la empresa, y es aquí donde debe existir mucha difusión.
Con la marca A1Win, se pretende avanzar en la visión de un mercado

nacional competitivo, que ha futuro trascienda fronteras, ya que los clientes se ven
motivados por la calidad del producto y el costo del mismo.
Los consumidores serán todos aquellos niños, niñas, adultos que deseen
poseer en un calzado deportivo altas prestaciones y calidad. Esto incluye la gran
cartera de clientes que actualmente posee la empresa. Las ventajas más
significativas son la divulgación en medios publicitarios de la marca, la experiencia
en ventas de otras marcas importadas, las promociones y cantidad de afiliados a la
red de tiendas del Grupo de clientes de Zona 3 International, C.A, y de esta
manera buscar un futuro de exportación de dicho calzado.
2.4.1 Oferta del producto en el mercado venezolano.
AÑO DE POSIBLES PRODUCCIÓN IMPORTACION TOTAL

ESTUDIO COMPETIDORES NACIONAL ES OFERTA
(UNIDADES) (UNIDADES) (UNIDADES)
2012 PUMA 1.200.000 3.500.000 4.700.000
2012 REEBOK 650.000 2.100.000 2.750.000
2012 RS21 1.500.000 1.500.000
2012 PRIME SHOES 880.000 880.000
T0TALES 9.830.000

2013 PUMA 1.800.000 3.800.000 5.600.000
2013 REEBOK 720.000 2.500.000 3.220.000
2013 RS21 2.200.000 2.200.000
2013 PRIME SHOES 990.000 990.000
T0TALES 12.010.000
2014 PUMA 2.100.000 4.100.000 6.200.000
2014 REEBOK 900.000 2.800.000 3.700.000
2014 RS21 2.800.000 2.800.000
2014 PRIME SHOES 1.100.000 1.100.000
T0TALES 13.800.000

2015 PUMA 2.500.000 4.900.000 7.400.000
2015 REEBOK 1.100.000 3.200.000 4.300.000
2015 RS21 3.300.000 3.300.000
2015 PRIME SHOES 1.200.000 1.200.000
T0TALES 16.200.000
2016 PUMA 2.800.000 5.200.000 8.000.000
2016 REEBOK 1.250.000 3.300.000 4.550.000
2016 RS21 3.900.000 3.900.000
2016 PRIME SHOES 1.250.000 1.250.000
T0TALES 17.700.000
La información de oferta es el resultado del estudio realizado de mercado en sitio

con las distintas empresas que son competencia, portales web de dichos
fabricantes y el instituto nacional de estadística. Posteriormente se realizó
prorrateo de cantidades de precios, oferta real y se proyectaron según métodos de
valuación estándar de mercado. Fuentes web: www.rs21.com.ve,
www.reebok.com.ve, www.puma.com.ve, www.cavecal.com y portal INE.
2.4.2 Mercado potencial para el proyecto
Después de proyectar a 5 años la demanda y la oferta se obtiene como diferencia

el mercado potencial durante estos años.
AÑO DEMANDA OFERTA MERCADO

POTENCIAL
2012 72.000.000 9.830.000 62.170.000
2013 81.000.000 12.010.000 68.990.000
2014 85.000.000 13.800.000 71.200.000
2015 91.000.000 16.200.000 74.800.000
2016 95.000.000 17.700.000 77.300.000

2.4.3 Precios de los productos
La oferta del producto elaborado por la empresa Zona 3 International, C.A,

a través de su marca A1Win, se distribuye en la cantidad de modelos de calzado a
ofertar y el precio de todos estos productos, partiendo de la estructura de costos
por cada uno de los modelos de calzado y las ganancias a obtener.
A continuación se presentará por separado la estructura de costos por

modelo, posteriormente el valor estimado de mano de obra y otros costos como
agregado, para de esta manera establecer un precio de cada modelo de Calzado
A1Win y verificar el nivel de Ganancias.
Los precios a puerta de fábrica incluyen los costos de mano de Obra directa
e indirecta y los otros costos reflejan las siguientes partidas: (Gastos por
adquisición de equipo de reparto, gastos de mobiliarios y equipo y depreciación
acumulada, dividida entre las cantidades totales a producir) y se incluye un 20%
de utilidad.
ESTRUCTURA DE COSTOS MODELO BOTA DE SEGURIDAD Nº 1
COSTO PRIMO, MANO DE OBRA Y OTROS COSTOS
Costo por pares

Zona 3 International, C.A U/M Cantidad Costo
(Promediado)
DESCRIPCION MODELO BOTA DE SEGURIDAD Nº 1
SUELA EXTERIOR UNI 1 38,70 77,40
CAPELLADA UNI 1 25,80 51,60
PLANTILLA DE SALPA UNI 1 6,45 12,90
PAPEL PARA RELLENO UNI 1 4,30 8,60
PAPEL PARA ENVOLVER UNI 1 6,45 12,90
PUNTA DE HIERRO UNI 1 9,89 19,78
PLANTILLA DE VISTA UNI 1 8,60 17,20
CORDONES UNI 1 8,60 17,20
CAPILAR UNI 1 4,30 8,60
SILICA UNI 1 5,38 10,75
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1 12,90 25,80
CAJA PARA LOS ZAPATOS UNI 1,00 3,23 6,46
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78
PEGA ISARPLASS 2000 GLN 0,013 93,00 2,42
GRAPAS UNI 35,000 0,020 1,40
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09
TERMOPLASTICA GLN 0,005 54,56 0,55
ETIQUETAS DE NUMERACIÓN UNI 1,000 4,30 8,60
MANO DE OBRA 3.47
OTROS COSTOS 5.20
TOTALES 294.09
UTILIDAD 20% 58.82
TOTAL COSTO + GANANCIA 352.91

ESTRUCTURA DE COSTOS MODELO CALZADO ESCOLAR Nº 2
Costo por
Zona 3 International, C.A U/M Cantidad Costo pares
(Promediado)
DESCRIPCION MODELO CALZADO ESCOLAR Nº 2
PLANTILLA UNI 1 4,30 8,60
PLANTILLA DE VISTA UNI 1,00 6,45 12,90
CORDONES UNI 1,00 6,45 12,90
SILICA UNI 1,00 4,30 8,60
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1,000 10,75 21,50
PEGA BELL 500 UNI 0,005 77,97 0,78
PEGA ISARPLASS 2000 UNI 0,013 93,00 2,42
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09
MANO DE OBRA 3.47
OTROS GASTOS 5.20
TOTALES 239.10
UTILIDAD 20% 47.82

ESTRUCTURA DE COSTOS MODELO DEPORTIVO Nº 3
Costo por
DESCRIPCION MODELO DEPORTIVO (NIÑOS, NIÑAS Y (Promediado)
ADULTOS) Nº 1
CORDONES UNI 1,00 2,15 4,30
SILICA UNI 1,00 2,15 4,30
PEGA BELL 500 UNI 0,005 77,97 0,78
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09
MANO DE OBRA 3.47
OTROS GASTOS 5.20
TOTALES 191.80
UTILIDAD 20% 38.36

ESTRUCTURA DE COSTOS MODELO DEPORTIVO Nº 4
Costo por
Zona 3 International, C.A pares
U/M Cantidad Costo
(Promediado
DESCRIPCION MODELO DEPORTIVO (NIÑOS, NIÑAS Y )
ADULTOS) Nº 2
CORDONES UNI 1,00 2,15 4,30
SILICA UNI 1,00 2,15 4,30
PEGA BELL 500 UNI 0,005 77,97 0,78
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09
MANO DE OBRA 3.47
OTROS GASTOS 5.20
TOTALES 191.80
UTILIDAD 20% 38.36

ESTRUCTURA DE COSTOS MODELO MONTAÑERO Nº 5
Costo por
Zona 3 International, C.A pares
U/M Cantidad Costo
(Promediado
DESCRIPCION MODELO MONTAÑERO (NIÑOS, NIÑAS Y )
ADULTOS) Nº 1
PLANTILLA DE SALPA UNI 1 6,45 12,90
PLANTILLA DE VISTA UNI 1 8,60 17,20
CORDONES UNI 1 8,60 17,20
SILICA UNI 1 5,38 10,75
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1 12,90 25,80
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78
PEGA ISARPLASS 2000 GLN 0,013 93,00 2,42
GRAPAS UNI 35,000 0,020 1,40
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09
MANO DE OBRA 5.20
OTROS GASTOS 3.47
TOTALES 274.91
UTILIDAD 20% 54.98

2.4.4 Plan de Ventas proyectado a 5 años.
VENTAS POR CLIENTES DE ZONA 3 INTERNATIONAL, C.A AÑO 2012
RIF NOMBRE DIRECCIÓN TELEFONO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
CALLE BOLIVAR, N° 86 C7C RICAURTE, SAN

J-31519765-0 1.87 EL TRIUNFO, C.A. 0247-341.00.62 19.114,20 20.149,14 19.711,88 31.807,69 33.912,67
FERNANDO DE APURE, EDO APURE
AV. CENTENARIO CC CENTENARIO LOCAL
J-29394517-8 5007 SUR, C.A. 0274-221.19.31 16.332,09 30.421,04 35.025,47
77, EDO MERIDA
AV. 5 ENTRE 19 Y 20 CC MEDITERRANEO,
J-31454407-1 ACCRA, C.A. 0274-251.21.84 17.545,59 19.711,88
MERIDA, EDO MERIDA
CC CIVICO EDIF 101 LOCAL 2 CABIMAS,
J-30120121-3 ALMACEN LUISITO, S.A. 0264-241.22.13 19.114,20 14.456,61 20.149,14 19.711,88 35.025,47
EDO ZULIA
ALMACEN Y ZAPATERIA BELLA CC PDVSA FRENTE AL MERCADO 0265-673.13.13/
J-07040250-4 19.114,20 14.456,61 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
VISTA, C.A. VICTORIA, EDO ZULIA 0414-676.06.79
AV. 20 ESQ. C 25 EDIF PALLOTTA
J-08502292-9 ALMACENES MINERVA, S.R.L. 0251-231.52.35 19.114,20 14.456,61 34.626,28 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BARQUISIMETO EDO. LARA
AV BERMUDEZ CC DON MIGUEL LOCAL 2
J-30755789-3 AMERICAN SHOES C.A. 0293-432.15.02 19.114,20 14.456,61 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CUMANA EDO SUCRE
C CAMAL CALLE EL MUELLE LOCAL 1 0264-
J-30745000-2 ANDREWS SPORT S.A. 19.114,20 14.456,61 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CABIMAS EDO ZULIA 241.63.69/241.22.13
CC LA FUENTE LOCAL 5-A NIV GALERIAS 0264-
J-30841577-4 ARABIGO, C.A. 19.114,20 14.456,61 34.626,28 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CABIMAS, EDO ZULIA 241.47.60/241.17.34
MINIC. COMERCIAL LA CABAÑA LOCAL 30,
V-14606291-8 ARROBA SPORT 0276-343.91.77 19.114,20 14.456,61 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
SAN CRISTOBAL, EDO TACHIRA
CC LAGO MALL, AV 2 EL MILAGRO, LOCAL
J-07035375-9 ATHLETIC´S, C.A. 0261-759.50.42 19.114,20 14.456,61 16.332,09 17.545,59 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
FC-6 Y FC-7, MARACAIBO, EDO ZULIA
AV JOSE A. CC ANACO CENTER N1, LOCAL
J-29490626-5 AUTHORITY SHOES, C.A. 0414-838.09.39 19.114,20 14.456,61 17.313,14 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
61-A, ANACO, EDO ANZOATEGUI
AV ALBERTO ARVELO, URB JARDINES DE 0273-
J-31710788-8 BARIANGEL, C.A. 19.114,20 30.421,04 19.711,88
ALTO, BARINAS, EDO BARINAS 541.72.19/541.74.11
AV. 9 ENTRE 10 Y 11 EDIF NEGRO
J-30156134-1 BLUE JEANS CENTER, C.A. 0271-221.36.68 30.421,04 19.711,88 31.807,69 33.912,67
PRIMERO, VALERA, EDO TRUJILLO
AV MARQUEZ C/C CARVAJAL, CC RUNICA,
V-15329593-6 BOUTIQUE MODA TIME 0273-533.58.94 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BARINAS, EDO BARINAS
AV 9 ENTRE 10 Y 11 EDIF NEGRO
J-30156121-0 BUFALO JEANS, C.A. 0271-221.27.04 30.421,04 31.807,69 35.025,47 33.912,67
PRIMERO, VALERA, EDO TRUJILLO
AV 19 DE ABRIL, EDIF LAFE, LOCAL 1
J-30360257-6 CALZA STILO, C.A. 0272-236.12.57 34.626,28 34.627,28 34.628,28 20.149,14 31.807,69 35.025,47 33.912,67
TRUJILLO, EDO TRUJILLO
AV. 20 ENTRE 26 Y 27, BARQUISIMETO,
J-08512757-7 CALZADOS ARTEMISA, S.R.L. 0414-524.74.99 19.114,20 14.456,61 34.626,28 130.656,69 140.364,76 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
EDO LARA
AV 14 FEBRERO, ENTRADA C. CARABOBO 0252-
J-30970174-6 CALZADOS ATHENAS, C.A. 19.114,20 14.456,61 17.313,14 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 35.025,47
Y LARA, CARORA, EDO LARA 421.69.51/421.77.55
CALLE 4 N° 6-51, SAN JUAN DE COLON,
J-31493727-8 CALZADOS EMMA, C.A. 0277-291.59.63 19.114,20 14.456,61 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO TACHIRA
AV. 20 ESQ. 24 EDIF EL LEON
J-07504972-1 CALZADOS FIORELLA, S.R.L. 0251-231.26.90 19.114,20 14.456,61 34.626,28 130.656,69 140.364,76 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
AV LIBERTADOR, CRUCE CON CALLE27,
J-30950987-0 CALZADOS FULL MODA, C.A. 0255-621.42.29 19.114,20 14.456,61 31.807,69 33.912,67
ACARIGUA, EDO PORTUGUESA
CALZADOS JOSOBI LA PRINCIPAL, CC CIUDAD CHINITA PB 15 MARACAIBO,
J-31282685-1 19.114,20 14.456,61 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
C.A. EDO ZULIA
CC SAN FELIPE I, LOCAL 8, CASCO
J-30950902-0 CALZADOS LINA, C.A. 0261-723.34.05 19.114,20 14.456,61 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CENTRAL, MARACAIBO, EDO ZULIA
CC CIUDAD CHINITA PB, LOCAL 34 Y 35,
J-30559062-1 CALZADOS MIL MODELOS C.A. 0261-723.27.49 19.114,20 14.456,61 34.626,28 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
MARACAIBO, EDO ZULIA
AV 20 ESQUINA C 25 EDIF PALLOTTA,
J-08502292-9 CALZADOS MINERVA, C.A. 0251-231.52.35 19.114,20 14.456,61 34.626,28 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BARQUISIMETO, EDO LARA
CALLE 96 CC CARIBE ZULIA, LOCAL PB A-
J-29448852-8 CALZADOS PELLISIMA, C.A. 0261-723.83.65 19.114,20 14.456,61 34.626,28 17.545,59 20.149,14 30.421,04 31.807,69 35.025,47 33.912,67
13, MARACAIBO, EDO ZULIA
AV LIBERTADOR, CC LAS PULGAS, LOCALES
J-29550567-1 CALZADOS PICACHU, C.A. 0261-723.02.48 19.114,20 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BLQ 1, MARACAIBO, EDO ZULIA
AV. ALIANZA 27 Y 28 LOCAL 09 ACARIGUA,
V-086623052 CALZADOS YURI, C.A. 0255-621.29.35 19.114,20 16.332,09 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO PORTUGUESA
AV 3 ENTRE CALLES 23 Y 24, N° 23-25,
J-31140844-4 CALZAMERIDA CENTRO, C.A. 0274-252.93.95 16.332,09 17.545,59 19.711,88 31.807,69 33.912,67
MERIDA, EDO MERIDA
AV 30 C/C 26 CC LA GALERIA LOCAL 14, PB,
J-31240479-5 CARDIO FITNESS SHOP, C.A. 0255-622.39.48 16.332,09 20.149,14 19.711,88 35.025,47 33.912,67
CC PLAZA LAS AMERICAS 2, ETAPA P1
J-30642727-9 CHISPA´S 30, C.A. 0274-266.62.18 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47
LOCAL 57, 58 Y 59, MERIDA, EDO MERIDA
CALLE 25 EDIF SAN JOSE N SOTANO,
J-31134654-6 COMERCIALIZADORA GNS, C.A. 0251-231.56.62 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
AV ARGIMIRO ZONA ESTE SAMBIL NIVEL
J-29445573-5 CORPORACION DEKA, C.A. 19.114,20 14.456,61 17.313,14 130.656,69 140.364,00 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
LOCAL 166, BARQUISIMETO, EDO LARA
AV LIBERTAD ENTRE CALLE CAMEJO Y
J-29469735-6 DÁNGEL´S, C.A. 0273-552.11.17 19.114,20 14.456,61 31.807,69 35.025,47
CARVAJAL, BARINAS, EDO BARINAS
CC METROPOLIS NIVEL AGUA LOCAL 41-
J-31678789-3 DEKATHLON METROPOLIS, C.A. 19.114,20 14.456,61 34.626,28 130.656,69 140.364,00 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
42, BARQUISIMETO, EDO LARA
CC LAS TRINITARIAS LC 15-C
J-30233773-9 DEKATHLON SPORT, C.A. 0251-254.64.03 19.114,20 14.456,61 34.626,28 130.656,69 140.364,00 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
CC VISTA PARK LOCAL 15 AV. PRINCIPAL 0271-244.40.85/
J-31602866-6 DEKATLON, C.A. 19.114,20 14.456,61 34.626,28 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 33.912,67
AMPÁRO, VALERA, EDO TRUJILLO 0414-603.97.81
CC GALERIAS MALL, LOCAL 77A,
J-31480368-9 DEPORTIVO FEET ZONE, C.A. 0261-753.03.65 19.114,20 14.456,61 17.313,14 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CC GALERIAS MALL, PB LC 13, SECTOR LA 0621-
J-31612741-9 DINO SPORT, C.A. 19.114,20 14.456,61 17.313,14 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
LIMPIA, MARACAIBO, EDO ZULIA 756.51.64/718.20.46
AV. MANAURE, CC PUNTA DE SOL, CORO,
J-30935745-0 DISTRIBUIDORA CORODOBRO, C.A. 0268-252.64.16 19.114,20 14.456,61 17.313,14 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO FALCON
AV 5 ENTRE 21 Y 22, MERIDA, EDO
V-11958281-0 DISTRIBUIDORA LIBERTH SPORT 0274-251.12.21 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
MERIDA
AV LIBERTADOR, CC SAN FELIPE, LOCAL 14,
J-29551902-8 DON ZAPATO, C.A. 0261-723.24.29 20.149,14 30.421,04 31.807,69 35.025,47
AV BOLIVAR Y MIRANDA, CC GALERIAS
J-29512064-8 DOS K SPORT, C.A. 0243-611.90.72
PLAZA, NIVEL 1, MARACAY, EDO ARAGUA
CALLE CARVAJAL, EDIF RICAURTE LOCAL 1 0273-541.3781 /0414-
J-30769881-0 ECLIPSE, C.A. 17.545,59 31.807,69 35.025,47
BARINAS, EDO BARINAS 571.60.90
CC BARQUICENTER, AV 20 LOCAL 53,
J-30290141-3 EL MUNDO DEL NIKE, C.A. 0251-233.25.04 19.114,20 16.332,09 17.545,59 20.149,14 31.807,69 35.025,47 33.912,67
AV 20 ESQUINA CALLE 26,
J-08501158-7 EL PALACIO DEL CALZADO, S.R.L. 0251-231.69.57 19.114,20 17.313,14 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CALLE 8 ENTRE AV 9 Y 10 SECTOR CENTRO,
J-31369791-5 ELITTE IMPORT, C.A. 0414-733.64.60 19.114,20 17.313,14 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
VARELA, EDO TRUJILLO
CALLE 4 CASA N° 16-13, LOCAL 03, EL
J-30956053-0 ESTOCOLMO, C.A. 0275-882.00.06 19.114,20 17.313,14 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
VIGIA, EDO MERIDA
RES. LOS SAUCES CARRERA 21 APTO B-31, 0251-
J-31178268-0 EVEN´S INVERSIONES, C.A. 19.114,20 17.313,14 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BARQUISIMETO, EDO LARA 442.09.46/232.13.16
EVOLUTION KISS F.P EFEISA AV MIRANDA CC PREMA LOCAL 4 VILLA DE
V-18230532-0 0414-494.82.66 19.114,20 17.313,14 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
DIMITRIOS R. CURA, EDO ARAGUA
CC MI VIEJO MERCADO, PASILLO
J-311221800-2 ÉXITO SPORT, C.A. 0241-657.76.17 16.332,09 17.545,59 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
TACARIGUA, LOCAL B08, VALENCIA, EDO
CC MADRID CALLE 13, LOCAL A-7, RUBIO,
J-31646253-6 FABY SPORT, C.A. 0276-762.59.14 16.332,09 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 33.912,67
AV BERMUDEZ EDIF KAMILA CENTER,
J-30855333-6 FOOT ACTION, C.A. 0293-431.51.77 16.332,09 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 33.912,67
LOCAL N3, CUMANA EDO SUCRE
CC SAMBIL MARACAIBO, LOCAL L-5, NIVEL
J-31223724-4 GALACTIX MARACAIBO, C.A. 0261-740.06.81 19.114,20 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
LAGO, MARACAIBO, EDO ZULIA
AV. FLORENCIO J CC METROPOLIS LOCAL
J-29383986-6 GLOBAL SPORT OUTDOOR, C.A. 0251-237.17.79 19.114,20 20.149,14 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
15 BARQUISIMETO, EDO LARA
URB ROSALEDA, CALLE 3 CASA 18,
J-31294611-3 GLOBAL SPORT, C.A. 0414-523.01.17 19.114,20 20.149,14 30.421,04 35.025,47 33.912,67
CARRERA 10, BOLIVAR ENTRE CAMARO Y
J-30637283-0 GLORI SPORT, C.A. 0252-421.22.20 19.114,20 20.149,14 30.421,04 31.807,69 35.025,47
CARORA, EDO LARA
ZONA INDUSTRIAL NORTE, AV NORTE SUR
J-31463088-1 GRAN ARCANGEL, C.A. 0241-832.87.87 17.545,59 30.421,04 31.807,69 35.025,47 33.912,67
5, VALENCIA, EDO CARABOBO
CALLE 24 DE JULIO, DIAG BCO
V-13433950-7 INVERSIONES 360° 0247-808.53.93 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
INDUSTRIAL, SAN FERNANDO DE APURE,
AV BOLIVAR ESTE, CC GLOBAL, MARACAY,
J-31380272-7 INVERSIONES B 12, C.A. 0243-237.90.10 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO ARAGUA
SAN DIEGO, CC METROPOLIS NIV AGUA,
J-30920017-8 INVERSIONES J.R.L., C.A. 0241-857.45.93 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
LC 114, VALENCIA, EDO CARABOBO
INVERSIONES JMDA DE JESUS CALLE 27 ENTRE 2 Y 3 SECTOR 5 EL LLANO,
V-12351622-9 16.332,09 20.149,14 19.711,88 33.912,67
LOBO EDO MERIDA
CALLE COMERCIO LOCAL 2, CUA, EDO
J-30994269-7 INVERSIONES JULYSER, C.A. 0239-212.76.60 16.332,09 19.711,88 31.807,69 33.912,67
MIRANDA
CC CASA BLANCA CALLE 13 LOCAL 1, EL
J-29450244-0 INVERSIONES MERROS, C.A. 0251-446.24.23 19.114,20 14.456,61 16.332,09 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
TOCUYO, EDO LARA
INVERSIONES MOREJULCHALOM, AV. UNIVERSIDAD METROMERCADO
J-29488581-0 0212-481.68.03 19.114,20 14.456,61 34.626,28 16.332,09 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
C.A. CAPITOLIO, CARACAS, DTTO CAPITAL
CC SAMBIL NIVEL LAG, LOCAL 66 AV 0271-
J-30860978-1 INVERSIONES PENTAGONO, C.A. 19.114,20 14.456,61 17.313,14 16.332,09 30.421,04 31.807,69 35.025,47 33.912,67
GUAJIRA, MARACAIBO, EDO ZULIA 740.07.60/740.07.61
INVERSIONES SAN MIGUEL 2006, CC BABILON LC A-33 2DA ETAPA
J-26352366-4 0251-237.04.34 19.114,20 17.313,14 31.807,69 35.025,47
C.A. BARQUISIMETO EDO LARA
AV BOLIVAR MERC. MUNICIPAL, LOCAL 39
J-30676848-3 INVERSIONES SKILA 039 A, C.A. 0239-246.07.82 19.114,20 17.545,59 30.421,04 19.711,88 33.912,67
A Y B, CHARALLAVE, EDO MIRANDA
C/REAL CENTRO EMPRESARIAL SABANA
J-31294911-2 INVERSIONES SUPER TS, C.A. 0212-763.39.37 38.228,40 115.652,42 138.505,11 130.656,69 140.364,76 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
GRANDE
AV. ORINOCO, C.C. REPANIA PB. LOCAL C-
J-30937689-6 INVERSIONES TEAM WORK, C.A. 0248-521.57.65 19.114,20 17.313,14 17.545,59 20.149,14 31.807,69 33.912,67
8 PTO AYACUCHO EDO. AMAZONAS
AV 5 JULIO ENTRE PAEZ Y VARGAS PB 3
V-13816531-7 INVERSIONES TIENDA COLVENZ 0272-652.50.95 19.114,20 17.313,14 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BOCONO, EDO TRUJILLO
INVERSIONES UP DATE SPORT CC GALLO DE ORO, ESQ. EL CHORRO,
J-31714259-4 0212-613.90.05 19.114,20 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CARACAS, C.A. LOCAL 11, PB, CARACAS, DTTO CAPITAL
INVERSIONES Y CALZADOS TEO AV. 6 CALLE 23 EDIF LOS CRISTALES LOCAL 0274-
V-08712927-2 19.114,20 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
SPORT 1 MERIDA, EDO MERIDA 252.64.61/252.26.58
JAIRO RAMOS PRADO (PLANET CALLE 5 N7-44, SECTOR SANCHEZ OSORIO,
E-83647033-0 0276-771.12.77 19.114,20 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
XTREME) SAN ANTONIO DEL TACHIRA
CARRERA 8 ENTRE 8 Y 9 SAN CRISTOBAL, 0276-344.40.72/
V-05681150-4 JESUS MARIA COLMENARES 19.114,20 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO TACHIRA 0416-776.95.25
AV. BOLIVAR CC OLIVA LOCAL B 8, CIUDAD
J-29504166-7 JOE SPORT SHOES, C.A. 0265-631.35.16 19.114,20 34.626,28 16.332,09 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
OJEDA, EDO ZULIA
CALLE 24, ENTRE AV 6 Y 7, MERIDA, EDO
V-08037574-0 JORGE LUIS SANCHEZ PEÑA 0274-251.27.95 16.332,09 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
MERIDA
JOSE G. HERNANDEZ C. (JAIRO BLVD CHUCHO CORRALES C-8 CENTRO 0276-
V-05675306-7 16.332,09 20.149,14 30.421,04 31.807,69 33.912,67
SPORT T) CIVICO, SAN CRISTOBAL, EDO TACHIRA 342.12.44/517.93.26
AV 20 ENTRE CALLES 24 Y 25, EDIF JUNIN, 0251-
J-08511176-0 KLEO´S, C.A. 19.114,20 14.456,61 16.332,09 20.149,14 33.912,67
CC GALERIA PLAZA, NIVEL 1-54 CALLE
J-30884914-5 KLEYDER AUTHORITY, C.A. 0243-247.32.64 19.114,20 14.456,61 16.332,09 20.149,14 19.711,88 35.025,47 33.912,67
LIBERTADOR, MARACAY, EDO ARAGUA
AV BOLIVAR CC GALERIAS PLAZA, NIVEL 1-
J-30833069-8 KSPORT CENTER, C.A. 0243-246.55.92 14.456,61 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
47, MARACAY, EDO ARAGUA
MAHONNAD ABBOUD ( COOLTURA CARRETERA 5TA CALLE 9 Y 10, GUANARE,
V-16210183-4 0257-251.30.96 14.456,61 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BOUTIQUE ) EDO PORTUGUESA
MAQUIRITARES AVENTURAS AV LOS LLANOS, LA NONA, LOCAL 3,
J-31260646-0 0273-541.15.32 14.456,61 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
TROPICALES, C.A. BARINAS, EDO BARINAS
CC CAPITAL PLAZA CARRERA 19 Y 20 PB,
J-31479681-0 MARCAS STORE, C.A. 0251-233.34.85 14.456,61 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
AV 14 DE FEBRERO, ENTRE BOLIVAR Y
J-30393496-0 MARY JEANS, C.A. 0252-421.80.95 19.114,20 16.332,09 17.545,59 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
LARA, EDIF DON LEONIDAS, EDO LARA
CC UNICO LOCAL 04, CALLE DON PEDRO
J-31355521-5 MAYORAZO DEL CALZADO, C.A. 0261-721.21.34 19.114,20 17.313,14 16.332,09 20.149,14 19.711,88 35.025,47
CON 14, MARACAIBO, EDO ZULIA
AV BOLIVAR, EDIF VICTORIO PISO 1 LOCAL
V-15783502-1 MEGA TIENDA JEANS SPORT, C.A. 0275-881.13.22 19.114,20 17.313,14 16.332,09 20.149,14 30.421,04 31.807,69 33.912,67
3 EL VIGIA, EDO MERIDA
CALLE 2 FRENTE A LA PLAZA BOLIVAR,
V-11370719-0 MEGATIENDA YAN SPORT 0273-928.25.26 19.114,20 17.313,14 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
SOCOPO, BARINAS, EDO BARINAS
AV PPAL. CC LA FUENTE, LOCAL 15 AL 18,
J-07043152-0 MEN´S WEAR, C.A. 0264-241.23.26 19.114,20 34.626,28 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CABIMAS, EDO ZULIA
AV 10 CON CALLE 12 CC MIAMI CENTER,
J-29554042-6 MIAMI SHOES, C.A. 0271-225.42.93 31.807,69 33.912,67
VALERA, EDO TRUJILLO
AV DON TULIO FEBRES CARDENAS, CC LAS
J-09036943-0 MINITIENDA NIKE, C.A. 0274-252.48.25 17.545,59 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
TEJAS, MERIDA, EDO MERIDA
AV FRATERNIDAD, LOCAL 5N EL TOCUYO,
J-31000594-0 MULTITIENDA ROMAN´S, C.A. 0253-663.26.22 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
AV MEDINA JIMENEZ C/C ARISMENDI,
J-30342761-8 NOVEDADES DELIA, C.A. 0273-533.49.16 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CC GALERIAS MALL 2DA PLANTA LOCAL 63-
J-31510874-7 ONLY KIDS, C.A. 0261-755.40.66 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
1 MARACAIBO, EDO ZULIA
C 10 CARRERA 7 Y 8 CC LAS CABAÑAS, SAN
V-16539002-0 ORANGE SHOE 0276-342.43.07 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CRISTOBAL, EDO TACHIRA
CC CIUDAD CHINITA, LOCAL 13, AV 15 0261-
J-31612737-0 PEDRO SHOES, C.A. 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
SECTOR DELICIAS MAR, EDO ZULIA 723.03.04/723.36.85
CC PLAZA, LC 36, NUEVO COMERCIO, AV
J-30448303-1 PIFANO SPORT, C.A. 0271-231.94.05 19.114,20 34.626,28 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BOLIVAR, VALERA, EDO TRUJILLO
CC EDIVICA 3, LOCAL 18, PISO 1, VALERA,
J-31274811-7 PLANET IMPORT, C.A. 0271-225.41.57 19.114,20 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
EDO TRUJILLO
CALLE 26 VIADUCTO CAMPO ELIAS, EDIF 6-
J-31642891-5 PLANETA STORE, C.A. 0274-252.43.80 19.114,20 14.456,61 34.626,28 16.332,09 30.421,04 19.711,88 33.912,67
R, MERIDA, EDO MERIDA
AV FLORENCIO JIMENEZ CC METROPOLIS
J-31620894-0 PUELLA, C.A. 0414-524.74.99 19.114,20 14.456,61 16.332,09 30.421,04 19.711,88 33.912,67
LC 24 BARQUISIMETO, EDO LARA
J-29415175-2 REPRESENTACIONES Z & Z, C.A. 0261-723.40.13 19.114,20 16.332,09 17.545,59 30.421,04 33.912,67
AV 14 BARRIO EL CARMEN EDIF LA
J-13677809-5 RINGO´S SPORT WEAR 0275-882.07.64 19.114,20 16.332,09 17.545,59 30.421,04 31.807,69 35.025,47 33.912,67
COLONIAL, EL VIGIA, EDO MERIDA
AV. URDANETA CC GLORIAS PATRIAS 0274-
J-30935186-9 ROTAR, C.A. 19.114,20 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
LOCAL 10 MERIDA, EDO MERIDA 263.52.13/263.80.19
AV. BOLIVAR EDIF AMERICA LOCAL 5 PB,
J-30837644-2 SAMI MODA, C.A. 0272-236.63.57 19.114,20 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO TRUJILLO
AV. 19 DE ABRIL EDIF.SIVO LOCAL 3 Y 4,
J-31308459-0 SEBASTIAN SPORT, C.A. 0272-236.24.74 19.114,20 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO TRUJILLO
CC LAGO MALL, NIVEL AVENIDA, LOCAL 10
J-29410688-2 SECONDO, C.A. 0261-793.35.37 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
A, MARACAIBO, EDO ZULIA
CARRERA 8 ENTRE 6 Y 7 CC GUARAUNO,
V-14418478-1 SHOES AND BOOTS 0276-341.39.05 19.114,20 14.456,61 17.313,14 16.332,09 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CC CIUDAD CHINITA MARACAIBO, EDO
J-31519890-8 SPORT LINE AMERICA, C.A. 14.456,61 34.626,28 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47
ZULIA
AV. LOS LEONES CC LAS TRINITARIAS,
J-30218462-2 SPORT LOKER, S.R.L. 0251-254.51.66 19.114,20 14.456,61 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
LOCAL 21-E BARQUISIMETO EDO LARA
CC MIAMI CENTER, AV 10 ESQUINA CALLE
J-30034081-3 STILO, C.A. 0271-225.42.93 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
12, VALERA, EDO TRUJILLO
CC EDIVICA II, LOCAL 17 VALERA, EDO

J-30519877-2 STOP BOUTIQUE, C.A. 0271-225.23.75 19.114,20 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69
TRUJILLO
CC SAN FELIPE, 5TA ETAPA LOCAL 2 Y 7

J-30482474-2 TAZ MANIA SHOES, C.A. 0261-723.04.49 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
TAZMANIA SHOES CIUDAD CC CIUDAD CHINITA PB LOCAL 8
J-31152529-7 0261-723.27.52 16.332,09 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CHINITA, C.A. MARACAIBO, EDO ZULIA
CC LA CASCADA, NIVEL 2 LOCAL 51 Y 52,
J-30622549-2 TENNIS SHOP CASCADA, C.A. 0212-383.16.55 68.228,40 115.652,42 138.505,11 130.656,69 140.364,76 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
LOS TEQUES, EDO MIRANDA
C.C. SAMBIL, NIVEL ACUARIO, LOCAL LC
J-30886686-5 TENNIS SHOP CREDIC TSE, C.A. 0212-263.67.03 68.228,40 115.652,42 138.505,11 130.656,69 140.364,76 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
33, CHACAO
CALLE LA GRAN CRUZADA, EDIF COPAIBA,
J-31185185-2 TERRITORIO, C.A. 0264-383.33.89 14.456,61 16.332,09 19.711,88 33.912,67
CABIMAS, EDO ZULIA
CC CIUDAD CHINITA, CENTRO PIAZZA
J-29491219-2 THE SHOP, C.A. 14.456,61 16.332,09 20.149,14 19.711,88 35.025,47 33.912,67
LOCAL 57 MARACAIBO EDO ZULIA
AVPPAL EL ROSADO, LA CAÑADA, EDO
J-31584848-1 TIENDA KACTO, C.A. 0262-242.05.58 14.456,61 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
ZULIA
CALLE 17 ENTRE 5TA Y 6TA, GUANARE,
J-31594485-5 TIENDA LA ROCA, C.A. 0257-253.36.28 14.456,61 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO PORTUGUESA
CC LOS PINEDA NIVEL 1, LOCAL 1-8B, EL
V-11223927-4 TIENDA´S J.J. MARCAS 0275-881.05.12 19.114,20 14.456,61 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
VIGIA, EDO MERIDA
CARRERAS CON C2, CASA 205 CASCO C LA
V-09631852-5 TIENDAS DUMI 0277-541.02.86 19.114,20 14.456,61 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
FRIA, EDO TACHIRA
TIENDAS POR DEPARTAMENTO AV MARQUEZ DEL PUMAR, C/C CARVAJAL,
J-07504270-0 0273-533.33.73 19.114,20 14.456,61 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
RONI, C.A. EDO BARINAS
AV BRICEÑO MENDEZ ENTRE ARAMODI,
V-09487500-1 TODO CALZADO, C.A. 0273-032.07.15 19.114,20 14.456,61 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
N°8-41, BARINAS, EDO BARINAS
CALLE 31, EDIF RIO LOCAL 6 Y 7
J-30349166-9 TODO DEPORTE, C.A. 0255-621.57.07 19.114,20 14.456,61 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 33.912,67
AV TOQUISAY, AL LADO DE BANFOANDES,
V-08089836-0 VARIEDADES MARILIN, C.A. 0275-857.09.14 14.456,61 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 33.912,67
BAILADORES, EDO TACHIRA
CC COLONIAL, CALLE 29 CON 32-33,
J-31440656-6 VERTIGO SHOPING TIENDA, C.A. 0255-622.23.05 14.456,61 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 33.912,67
CC COUNTRY MARKET, LOCALES 33, 34 Y
J-31485202-7 VICIOS SPORT BOUTIQUE, C.A. 0255-621.40.20 14.456,61 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 31.807,69
35 ACARIGUA EDO PORTUGUESA
CC MI VIEJO MERCADO, TIENDA 30 Y 31,
J-30977461-1 X SPORT, C.A. 0414-121.18.63 14.456,61 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47
VALENCIA, EDO CARABOBO
CC CIMA, NIVEL FERIA, LOCAL F-40, AV
J-31670114-0 XTC NEW PROYECT, C.A. 0273-530.14.79 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47
ANDRES BELLO, BARINAS, EDO BARINAS
AV. LIBERTADOR ENTRE CALLE 27 Y 28 0255-622.32.68
J-31426662-4 X-ZOFRENIA SPORT, C.A. 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
ACARIGUA EDO PORTUGUESA /0416-756.18.25
CALLE 13 AV LISANDRO ALVARADO, EL
J-31117084-7 ZAPATERIA BARBARO SHOES, C.A. 0253-663.05.04 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
TOCUYO, EDO LARA
CARRERA 5TA CON CALLE 10 BAILADORES,
V-08705208-3 ZAPATERIA DIOR CLARKS 0275-657.07.64 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
EDO MERIDA
CALLE CON CARRERA 6 Y 7 COLON, EDO
V-05123809-1 ZAPATERIA GREYSY 0277-291.49.77 30.421,04 19.711,88
TACHIRA
CARRETERA CORO-PUNTOFIJO C.C
J-29706651-9 AMERICA SPORT FREE ZONE 192.423,10 38.240,00 96.000,00 112.000,00 130.656,69 140.364,76 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
PARAGUANA MALL
C.C. GALERIAS MALL NIVEL P.B. LOCAL 10 0261-756.52.79/
J-29380207-5 CITY SHOES, C.A. 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 31.807,69 35.025,47
SECTOR LA LI 0414-628.42.33
AV. AYACUCHO CON CRUCE RL CARMEN, 0239-231.86.72/
J-31550218-6 GENERO URBANO 1906, C.A. 16.332,09 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
LC 29 Y 33 SANTA TERESA 0412-397.78.49
C.C. PLAZA MAYOR, EDIFICIO 5 PISO 1,
J-29640538-7 XTRA SPORT V, C.A. 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
LOCAL NI-24
AV BOLIVAR, EDIF EL SEGUNDO, LOCALES
J-07027367-4 ARIZONA SPORT, S.R.L. 0265-631.90.90 19.114,20 16.332,09 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
2 Y 3, CIUDAD OJEDA
AV BOLIVAR, C.C. OLIVA, LC A7, P.B.
J-30289285-6 TIENDAS ARIZONA, C.A. 0265-631.23.93 19.114,20 34.626,28 16.332,09 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CIUDAD OJEDA
AV INTERCOMUNAL 5 BOCAS FRENTE 0264-371.18.22/
J-30712392-3 ZAPATERIA FILA PONY SPORT, C.A. 19.114,20 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 35.025,47 33.912,67
BOMBA TREBOL, CABIMAS 0414-656.94.90
AV. LA LIMPIA C.C. GALERIAS MALL NIVEL
J-31285387-5 CORPORACION LV, C.A. 0264-241.19.77 19.114,20 20.149,14 19.711,88 33.912,67
1 LOCAL 30B
AV PPAL CASCO CENTRAL EDIF. ASSALI, 0264-241.78.01/
J-31190210-4 CALZADOS LA PAZ, C.A. 19.114,20 17.313,14 17.545,59 20.149,14 30.421,04 19.711,88 33.912,67
CABIMAS 0414-612.84.14
ZAPATERIA EL MAGO DE EL AV. LISANDRO ALVARADO 12 Y 13 EL 0253-663.12.21/
J-31390086-9 17.545,59 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
TOCUYO, C.A. TOCUYO, EDO LARA 0414-550.81.8
AV. INDEPENDENCIA CASCA CENTRAL, 0264-241.21.81/
J-29495885-0 CARTERAS DE LA COSTA, C.A. 17.545,59 30.421,04 31.807,69 35.025,47 33.912,67
CABIMAS 241.53.95
URB. INDUSTRIAL LA YAGUARA, AV
J-30860635-9 PROMOTORA SPORT`S LIFE, C.A. 0212-471.02.79 138.505,11 130.656,69 140.364,76 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
PRINCIPAL C.C. INDUSTRIAL, CARACAS
C.C. REGINA, LOCAL NP-7, AV MUNICIPAL, 0281-260.00.40/
J-30950622-6 XTREME SPORT, C.A. 16.332,09 17.545,59 20.149,14 19.711,88 31.807,69 33.912,67
PTO. LA CRUZ 0414-684.40.54
AV BOLIVAR, C.C. DON EDUARDO, LOCAL 4
J-30838466-6 TENNIS SHOP PARAGUANA, C.A. 0269-246.95.34 192.423,10 245.000,00 225.000,00 280.000,00 265.000,00 315.000,00 425.000,00 275.000,00 435.000,00 460.000,00 440.000,00
PTO. FIJO EDO. FALCON
PUERTO ORDAZ, CALLE CAURA C/C 0424-900.87.32/
J-29636284-0 SEBAS SPORTS, C.A. 16.332,09 20.149,14 30.421,04 31.807,69 35.025,47
CUCHIVERO, C.C. CIUDAD D A. 0414-897.49.65
C.C. MATRIZ PLAZA, CALLE IND. ENTRE AV 0274-221.79.11/
J-31525770-0 NATGAN, C.A. 16.332,09 20.149,14 30.421,04 19.711,88 31.807,69 35.025,47 33.912,67
BOLIVAR EJIDO 0414-978.32.93
V-15610698-0 AMERICA SPORT PUNTO FIJO PUNTO FIJO- EDO FALCON 192.423,10 38.240,00 96.000,00 112.000,00 130.656,69 140.364,76 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
J-07003390-8 TALLER COMERCIO, C.A (TACCA) ZONA FRANCA DE PARAGUANÁ 192.423,10 38.240,00 96.000,00 112.000,00 130.656,69 140.364,76 161.193,11 243.368,29 157.695,08 254.461,53 280.203,72 271.301,33
TOTALES
769.692,40 1.856.769,60 1.660.614,20 2.084.556,28 3.042.085,95 3.352.559,14 3.760.502,83 5.900.786,87 4.217.376,44 6.605.691,97 7.360.017,15 7.459.922,36
VENTAS A1WIN
VENTAS OTRAS
8.069.751,35 6.572.591,71 4.714.708,48 5.550.537,74 4.160.363,89 4.385.048,16 5.125.267,57 7.514.889,97 4.475.564,71 7.421.500,01 8.086.213,09 7.495.563,46
MARCAS
TOTAL
8.839.443,75 8.429.361,31 6.375.322,68 7.635.094,02 7.202.449,84 7.737.607,30 8.885.770,40 13.415.676,84 8.692.941,15 14.027.191,98 15.446.230,24 14.955.485,82
PRESUPUESTADO

J-31519765-0 1.87 EL TRIUNFO, C.A. 0247-341.00.62 18.938,03 26.395,37 44.505,80
J-29394517-8 5007 SUR, C.A. 0274-221.19.31 25.039,60 22.984,73 39.851,56 45.883,36
77, EDO MERIDA
J-31454407-1 ACCRA, C.A. 0274-251.21.84 26.267,75 25.039,60 21.395,03 39.851,56 41.668,08
MERIDA, EDO MERIDA
CC CIVICO EDIF 101 LOCAL 2 CABIMAS, EDO
J-30120121-3 ALMACEN LUISITO, S.A. 0264-241.22.13 25.039,60 22.680,21 26.395,37 44.505,80
ZULIA
ALMACEN Y ZAPATERIA BELLA CC PDVSA FRENTE AL MERCADO VICTORIA, 0265-673.13.13/
J-07040250-4 25.039,60 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
VISTA, C.A. EDO ZULIA 0414-676.06.79
J-08502292-9 ALMACENES MINERVA, S.R.L. 0251-231.52.35 25.039,60 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30755789-3 AMERICAN SHOES C.A. 0293-432.15.02 25.039,60 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
CUMANA EDO SUCRE
J-30745000-2 ANDREWS SPORT S.A. 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30841577-4 ARABIGO, C.A. 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
V-14606291-8 ARROBA SPORT 0276-343.91.77 26.267,75 18.938,03 22.680,21 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-07035375-9 ATHLETIC´S, C.A. 0261-759.50.42 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-29490626-5 AUTHORITY SHOES, C.A. 0414-838.09.39 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31710788-8 BARIANGEL, C.A. 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 26.395,37 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
AV. 9 ENTRE 10 Y 11 EDIF NEGRO PRIMERO,
J-30156134-1 BLUE JEANS CENTER, C.A. 0271-221.36.68 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
V-15329593-6 BOUTIQUE MODA TIME 0273-533.58.94 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
AV 9 ENTRE 10 Y 11 EDIF NEGRO PRIMERO,
J-30156121-0 BUFALO JEANS, C.A. 0271-221.27.04 25.039,60 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30360257-6 CALZA STILO, C.A. 0272-236.12.57 25.039,60 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-08512757-7 CALZADOS ARTEMISA, S.R.L. 0414-524.74.99 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
EDO LARA
AV 14 FEBRERO, ENTRADA C. CARABOBO Y 0252-
J-30970174-6 CALZADOS ATHENAS, C.A. 26.267,75 25.039,60 25.822,57 45.883,36
LARA, CARORA, EDO LARA 421.69.51/421.77.55
CALLE 4 N° 6-51, SAN JUAN DE COLON, EDO
J-31493727-8 CALZADOS EMMA, C.A. 0277-291.59.63 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
TACHIRA
J-07504972-1 CALZADOS FIORELLA, S.R.L. 0251-231.26.90 210.062,02 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
J-30950987-0 CALZADOS FULL MODA, C.A. 0255-621.42.29 25.039,60 22.680,21
J-31282685-1 26.267,75 25.039,60 22.680,21 21.395,03 26.395,37 41.668,08 45.883,36
C.A. EDO ZULIA
CC SAN FELIPE I, LOCAL 8, CASCO CENTRAL,
J-30950902-0 CALZADOS LINA, C.A. 0261-723.34.05 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30559062-1 CALZADOS MIL MODELOS C.A. 0261-723.27.49 26.267,75 25.039,60 18.938,03 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 44.505,80
J-08502292-9 CALZADOS MINERVA, C.A. 0251-231.52.35 26.267,75 25.039,60 18.938,03 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
CALLE 96 CC CARIBE ZULIA, LOCAL PB A-13,
J-29448852-8 CALZADOS PELLISIMA, C.A. 0261-723.83.65 26.267,75 25.039,60 18.938,03 21.395,03 22.984,73 25.822,57 45.883,36 44.505,80
J-29550567-1 CALZADOS PICACHU, C.A. 0261-723.02.48 26.267,75 18.938,03 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
V-086623052 CALZADOS YURI, C.A. 0255-621.29.35 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
EDO PORTUGUESA
J-31140844-4 CALZAMERIDA CENTRO, C.A. 0274-252.93.95 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
MERIDA, EDO MERIDA
J-31240479-5 CARDIO FITNESS SHOP, C.A. 0255-622.39.48 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30642727-9 CHISPA´S 30, C.A. 0274-266.62.18 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31134654-6 COMERCIALIZADORA GNS, C.A. 0251-231.56.62 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-29445573-5 CORPORACION DEKA, C.A. 210.062,02 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
J-29469735-6 DÁNGEL´S, C.A. 0273-552.11.17 25.039,60 22.680,21 39.851,56 25.822,57 45.883,36
CC METROPOLIS NIVEL AGUA LOCAL 41-42,
J-31678789-3 DEKATHLON METROPOLIS, C.A. 210.062,02 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
J-30233773-9 DEKATHLON SPORT, C.A. 0251-254.64.03 210.062,02 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
J-31602866-6 DEKATLON, C.A. 26.267,75 25.039,60 22.680,21 22.984,73 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31480368-9 DEPORTIVO FEET ZONE, C.A. 0261-753.03.65 26.267,75 25.039,60 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 25.822,57 44.505,80
J-31612741-9 DINO SPORT, C.A. 26.267,75 25.039,60 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
J-30935745-0 DISTRIBUIDORA CORODOBRO, C.A. 0268-252.64.16 26.267,75 25.039,60 18.938,03 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
EDO FALCON
V-11958281-0 DISTRIBUIDORA LIBERTH SPORT AV 5 ENTRE 21 Y 22, MERIDA, EDO MERIDA 0274-251.12.21 26.267,75 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
J-29551902-8 DON ZAPATO, C.A. 0261-723.24.29 26.267,75 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-29512064-8 DOS K SPORT, C.A. 0243-611.90.72 26.267,75 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30769881-0 ECLIPSE, C.A. 18.938,03 22.680,21 39.851,56
J-30290141-3 EL MUNDO DEL NIKE, C.A. 0251-233.25.04 26.267,75 25.039,60 22.680,21 25.822,57 45.883,36
AV 20 ESQUINA CALLE 26, BARQUISIMETO,
J-08501158-7 EL PALACIO DEL CALZADO, S.R.L. 0251-231.69.57 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 25.822,57 41.668,08 45.883,36
EDO LARA
J-31369791-5 ELITTE IMPORT, C.A. 0414-733.64.60 26.267,75 25.039,60 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
CALLE 4 CASA N° 16-13, LOCAL 03, EL VIGIA,
J-30956053-0 ESTOCOLMO, C.A. 0275-882.00.06 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
EDO MERIDA
J-31178268-0 EVEN´S INVERSIONES, C.A. 26.267,75 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
V-18230532-0 0414-494.82.66 26.267,75 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
J-311221800-2 ÉXITO SPORT, C.A. 0241-657.76.17 26.267,75 18.938,03 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31646253-6 FABY SPORT, C.A. 0276-762.59.14 26.267,75 22.680,21 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30855333-6 FOOT ACTION, C.A. 0293-431.51.77 26.267,75 22.680,21 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31223724-4 GALACTIX MARACAIBO, C.A. 0261-740.06.81 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
AV. FLORENCIO J CC METROPOLIS LOCAL 15
J-29383986-6 GLOBAL SPORT OUTDOOR, C.A. 0251-237.17.79 25.039,60 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31294611-3 GLOBAL SPORT, C.A. 0414-523.01.17 26.267,75 25.039,60 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30637283-0 GLORI SPORT, C.A. 0252-421.22.20 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 41.668,08 45.883,36 44.505,80
CARORA, EDO LARA
J-31463088-1 GRAN ARCANGEL, C.A. 0241-832.87.87 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 25.822,57 41.668,08 44.505,80
CALLE 24 DE JULIO, DIAG BCO INDUSTRIAL,
V-13433950-7 INVERSIONES 360° 0247-808.53.93 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 25.822,57 45.883,36 44.505,80
SAN FERNANDO DE APURE, EDO APURE
J-31380272-7 INVERSIONES B 12, C.A. 0243-237.90.10 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
EDO ARAGUA
SAN DIEGO, CC METROPOLIS NIV AGUA, LC
J-30920017-8 INVERSIONES J.R.L., C.A. 0241-857.45.93 26.267,75 18.938,03 22.680,21 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
CALLE 27 ENTRE 2 Y 3 SECTOR 5 EL LLANO,
V-12351622-9 INVERSIONES JMDA DE JESUS LOBO 26.267,75 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
EDO MERIDA
J-30994269-7 INVERSIONES JULYSER, C.A. 0239-212.76.60 26.395,37 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
MIRANDA
J-29450244-0 INVERSIONES MERROS, C.A. 0251-446.24.23 26.267,75 25.039,60 18.938,03 21.395,03 26.395,37 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
TOCUYO, EDO LARA
J-29488581-0 0212-481.68.03 26.267,75 25.039,60 18.938,03 21.395,03 22.984,73 26.395,37 41.668,08 44.505,80
J-30860978-1 INVERSIONES PENTAGONO, C.A. 26.267,75 25.039,60 21.395,03 22.984,73 26.395,37 41.668,08 44.505,80
J-26352366-4 0251-237.04.34 22.984,73 26.395,37
J-30676848-3 INVERSIONES SKILA 039 A, C.A. 0239-246.07.82 18.938,03 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31294911-2 INVERSIONES SUPER TS, C.A. 0212-763.39.37 210.062,02 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
GRANDE
AV. ORINOCO, C.C. REPANIA PB. LOCAL C-8
J-30937689-6 INVERSIONES TEAM WORK, C.A. 0248-521.57.65 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 45.883,36 44.505,80
PTO AYACUCHO EDO. AMAZONAS
V-13816531-7 INVERSIONES TIENDA COLVENZ 0272-652.50.95 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
INVERSIONES UP DATE SPORT CC GALLO DE ORO, ESQ. EL CHORRO, LOCAL
J-31714259-4 0212-613.90.05 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
CARACAS, C.A. 11, PB, CARACAS, DTTO CAPITAL
V-08712927-2 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
E-83647033-0 0276-771.12.77 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
V-05681150-4 JESUS MARIA COLMENARES 26.267,75 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
EDO TACHIRA 0416-776.95.25
J-29504166-7 JOE SPORT SHOES, C.A. 0265-631.35.16 26.267,75 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
OJEDA, EDO ZULIA
V-08037574-0 JORGE LUIS SANCHEZ PEÑA 0274-251.27.95 26.267,75 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
MERIDA
V-05675306-7 26.267,75 25.039,60 22.680,21 21.395,03 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
J-08511176-0 KLEO´S, C.A. 26.267,75 25.039,60 18.938,03 21.395,03 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
J-30884914-5 KLEYDER AUTHORITY, C.A. 0243-247.32.64 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 26.395,37 25.822,57 41.668,08 45.883,36
J-30833069-8 KSPORT CENTER, C.A. 0243-246.55.92 26.267,75 21.395,03 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
V-16210183-4 0257-251.30.96 26.267,75 22.680,21 21.395,03 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31260646-0 0273-541.15.32 26.267,75 21.395,03 22.984,73 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31479681-0 MARCAS STORE, C.A. 0251-233.34.85 26.267,75 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30393496-0 MARY JEANS, C.A. 0252-421.80.95 26.267,75 25.039,60 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
J-31355521-5 MAYORAZO DEL CALZADO, C.A. 0261-721.21.34 25.039,60 18.938,03 22.680,21 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
V-15783502-1 MEGA TIENDA JEANS SPORT, C.A. 0275-881.13.22 25.039,60 18.938,03 22.680,21 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
V-11370719-0 MEGATIENDA YAN SPORT 0273-928.25.26 25.039,60 18.938,03 22.680,21 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-07043152-0 MEN´S WEAR, C.A. 0264-241.23.26 25.039,60 22.680,21 26.395,37 25.822,57 41.668,08
CABIMAS, EDO ZULIA
J-29554042-6 MIAMI SHOES, C.A. 0271-225.42.93 21.395,03 44.505,80
J-09036943-0 MINITIENDA NIKE, C.A. 0274-252.48.25 21.395,03 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31000594-0 MULTITIENDA ROMAN´S, C.A. 0253-663.26.22 25.039,60 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30342761-8 NOVEDADES DELIA, C.A. 0273-533.49.16 25.039,60 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31510874-7 ONLY KIDS, C.A. 0261-755.40.66 26.267,75 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
V-16539002-0 ORANGE SHOE 0276-342.43.07 26.267,75 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31612737-0 PEDRO SHOES, C.A. 26.267,75 18.938,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-30448303-1 PIFANO SPORT, C.A. 0271-231.94.05 26.267,75 18.938,03 22.680,21 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31274811-7 PLANET IMPORT, C.A. 0271-225.41.57 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
EDO TRUJILLO
J-31642891-5 PLANETA STORE, C.A. 0274-252.43.80 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31620894-0 PUELLA, C.A. 0414-524.74.99 26.267,75 25.039,60 22.680,21 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
J-29415175-2 REPRESENTACIONES Z & Z, C.A. 0261-723.40.13 26.267,75 25.039,60 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
J-13677809-5 RINGO´S SPORT WEAR 0275-882.07.64 26.267,75 26.395,37 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
AV. URDANETA CC GLORIAS PATRIAS LOCAL 0274-
J-30935186-9 ROTAR, C.A. 26.267,75 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
10 MERIDA, EDO MERIDA 263.52.13/263.80.19
J-30837644-2 SAMI MODA, C.A. 0272-236.63.57 26.267,75 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
EDO TRUJILLO
J-31308459-0 SEBASTIAN SPORT, C.A. 0272-236.24.74 26.267,75 25.039,60 22.680,21 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
EDO TRUJILLO
J-29410688-2 SECONDO, C.A. 0261-793.35.37 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
V-14418478-1 SHOES AND BOOTS 0276-341.39.05 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31519890-8 SPORT LINE AMERICA, C.A. 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
ZULIA
J-30218462-2 SPORT LOKER, S.R.L. 0251-254.51.66 26.267,75 25.039,60 22.680,21 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
J-30034081-3 STILO, C.A. 0271-225.42.93 26.267,75 21.395,03 44.505,80

J-30519877-2 STOP BOUTIQUE, C.A. 0271-225.23.75 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 45.883,36 44.505,80
TRUJILLO

J-30482474-2 TAZ MANIA SHOES, C.A. 0261-723.04.49 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
TAZMANIA SHOES CIUDAD CHINITA, CC CIUDAD CHINITA PB LOCAL 8
J-31152529-7 0261-723.27.52 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
C.A. MARACAIBO, EDO ZULIA
J-30622549-2 TENNIS SHOP CASCADA, C.A. 0212-383.16.55 210.062,02 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
C.C. SAMBIL, NIVEL ACUARIO, LOCAL LC 33,
J-30886686-5 TENNIS SHOP CREDIC TSE, C.A. 0212-263.67.03 210.062,02 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
CHACAO
J-31185185-2 TERRITORIO, C.A. 0264-383.33.89 26.267,75 25.039,60 18.938,03 41.668,08
CABIMAS, EDO ZULIA
J-29491219-2 THE SHOP, C.A. 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 22.984,73 25.822,57 41.668,08
J-31584848-1 TIENDA KACTO, C.A. 0262-242.05.58 26.267,75 22.680,21 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
ZULIA
CALLE 17 ENTRE 5TA Y 6TA, GUANARE, EDO
J-31594485-5 TIENDA LA ROCA, C.A. 0257-253.36.28 26.267,75 22.680,21 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
PORTUGUESA
V-11223927-4 TIENDA´S J.J. MARCAS 0275-881.05.12 26.267,75 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
VIGIA, EDO MERIDA
V-09631852-5 TIENDAS DUMI 0277-541.02.86 26.267,75 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
FRIA, EDO TACHIRA
J-07504270-0 0273-533.33.73 26.267,75 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
V-09487500-1 TODO CALZADO, C.A. 0273-032.07.15 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
CALLE 31, EDIF RIO LOCAL 6 Y 7 ACARIGUA,
J-30349166-9 TODO DEPORTE, C.A. 0255-621.57.07 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
EDO PORTUGUESA
V-08089836-0 VARIEDADES MARILIN, C.A. 0275-857.09.14 22.680,21 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
CC COUNTRY MARKET, LOCALES 33, 34 Y 35
J-31485202-7 VICIOS SPORT BOUTIQUE, C.A. 0255-621.40.20 18.938,03 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
ACARIGUA EDO PORTUGUESA
J-30977461-1 X SPORT, C.A. 0414-121.18.63 18.938,03 22.984,73 45.883,36 44.505,80
J-31670114-0 XTC NEW PROYECT, C.A. 0273-530.14.79 22.984,73 25.822,57 44.505,80
J-31426662-4 X-ZOFRENIA SPORT, C.A. 25.039,60 21.395,03 22.984,73 39.851,56 25.822,57 41.668,08 44.505,80
J-31117084-7 ZAPATERIA BARBARO SHOES, C.A. 0253-663.05.04 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36
TOCUYO, EDO LARA
V-08705208-3 ZAPATERIA DIOR CLARKS 0275-657.07.64 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 41.668,08 45.883,36
EDO MERIDA
TACHIRA

PARAGUANA MALL

J-29380207-5 CITY SHOES, C.A. 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 26.395,37 25.822,57 45.883,36
SECTOR LA LI 0414-628.42.33
AV. AYACUCHO CON CRUCE RL CARMEN, LC 0239-231.86.72/
J-31550218-6 GENERO URBANO 1906, C.A. 22.680,21 21.395,03 26.395,37 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
29 Y 33 SANTA TERESA 0412-397.78.49
J-29640538-7 XTRA SPORT V, C.A. 18.938,03 22.680,21 21.395,03 26.395,37 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
LOCAL NI-24
AV BOLIVAR, EDIF EL SEGUNDO, LOCALES 2
J-07027367-4 ARIZONA SPORT, S.R.L. 0265-631.90.90 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 26.395,37 39.851,56 25.822,57 45.883,36 44.505,80
Y 3, CIUDAD OJEDA
J-30289285-6 TIENDAS ARIZONA, C.A. 0265-631.23.93 26.267,75 25.039,60 18.938,03 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
CIUDAD OJEDA
J-30712392-3 ZAPATERIA FILA PONY SPORT, C.A. 26.267,75 22.680,21 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
AV. LA LIMPIA C.C. GALERIAS MALL NIVEL 1
J-31285387-5 CORPORACION LV, C.A. 0264-241.19.77 26.267,75 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
LOCAL 30B
J-31190210-4 CALZADOS LA PAZ, C.A. 26.267,75 25.039,60 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 41.668,08 44.505,80
CABIMAS 0414-612.84.14
J-31390086-9 26.267,75 22.984,73 39.851,56 41.668,08 44.505,80
J-29495885-0 CARTERAS DE LA COSTA, C.A. 26.267,75 18.938,03 22.984,73 25.822,57 41.668,08 45.883,36 44.505,80
CABIMAS 241.53.95
J-30860635-9 PROMOTORA SPORT`S LIFE, C.A. 0212-471.02.79 210.062,02 200.316,79 151.504,27 181.441,69 171.160,26 183.877,83 211.162,98 318.812,46 206.580,55 333.344,61 367.066,88 356.046,37
J-30950622-6 XTREME SPORT, C.A. 25.822,57
PTO. LA CRUZ 0414-684.40.54
J-30838466-6 TENNIS SHOP PARAGUANA, C.A. 0269-246.95.34 250.000,00 225.000,00 235.000,00 230.000,00 245.000,00 255.000,00 325.000,00 550.000,00 310.000,00 612.000,00 660.000,00 650.000,00
J-29636284-0 SEBAS SPORTS, C.A. 18.938,03 21.395,03 22.984,73 26.395,37 39.851,56 41.668,08 45.883,36 44.505,80
J-31525770-0 NATGAN, C.A. 25.039,60 18.938,03 21.395,03 22.984,73 25.822,57 45.883,36 44.505,80
TOTALES
5.003.582,97 4.456.692,28 3.302.961,22 4.221.717,08 4.374.241,05 4.828.961,14 5.392.911,30 8.759.421,10 5.732.739,57 9.403.964,49 10.341.388,96 10.129.735,01
VENTAS A1WIN
VENTAS OTRAS
6.576.085,72 6.585.771,04 5.048.711,49 5.780.255,96 5.060.968,24 5.307.304,42 6.247.447,92 8.815.115,56 5.655.013,34 8.971.657,00 9.893.172,65 9.497.321,41
MARCAS
TOTAL
11.579.668,69 11.042.463,32 8.351.672,71 10.001.973,04 9.435.209,29 10.136.265,56 11.640.359,22 17.574.536,66 11.387.752,91 18.375.621,49 20.234.561,61 19.627.056,42
PRESUPUESTADO

J-31519765-0 1.87 EL TRIUNFO, C.A. 0247-341.00.62 32.802,03 28.027,49 34.577,94 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-29394517-8 5007 SUR, C.A. 0274-221.19.31 34.397,66 52.205,54 60.107,20
77, EDO MERIDA
J-31454407-1 ACCRA, C.A. 0274-251.21.84 24.808,82 29.711,08 34.577,94 54.585,18
MERIDA, EDO MERIDA
CC CIVICO EDIF 101 LOCAL 2 CABIMAS, EDO
J-30120121-3 ALMACEN LUISITO, S.A. 0264-241.22.13 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 34.577,94 52.205,54 54.585,18 60.107,20 58.302,59
ZULIA
ALMACEN Y ZAPATERIA BELLA CC PDVSA FRENTE AL MERCADO VICTORIA, 0265-673.13.13/
J-07040250-4 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 54.585,18 60.107,20 58.302,59
VISTA, C.A. EDO ZULIA 0414-676.06.79
J-08502292-9 ALMACENES MINERVA, S.R.L. 0251-231.52.35 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
J-30755789-3 AMERICAN SHOES C.A. 0293-432.15.02 34.397,66 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
CUMANA EDO SUCRE
J-30745000-2 ANDREWS SPORT S.A. 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-30841577-4 ARABIGO, C.A. 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
V-14606291-8 ARROBA SPORT 0276-343.91.77 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-07035375-9 ATHLETIC´S, C.A. 0261-759.50.42 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-29490626-5 AUTHORITY SHOES, C.A. 0414-838.09.39 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-31710788-8 BARIANGEL, C.A. 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
AV. 9 ENTRE 10 Y 11 EDIF NEGRO PRIMERO,
J-30156134-1 BLUE JEANS CENTER, C.A. 0271-221.36.68 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 33.827,57 54.585,18 58.302,59
V-15329593-6 BOUTIQUE MODA TIME 0273-533.58.94 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18
AV 9 ENTRE 10 Y 11 EDIF NEGRO PRIMERO,
J-30156121-0 BUFALO JEANS, C.A. 0271-221.27.04 28.027,49 30.110,00 52.205,54 33.827,57 54.585,18
J-30360257-6 CALZA STILO, C.A. 0272-236.12.57 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 54.585,18 60.107,20
J-08512757-7 CALZADOS ARTEMISA, S.R.L. 0414-524.74.99 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
EDO LARA
AV 14 FEBRERO, ENTRADA C. CARABOBO Y 0252-
J-30970174-6 CALZADOS ATHENAS, C.A. 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
LARA, CARORA, EDO LARA 421.69.51/421.77.55
CALLE 4 N° 6-51, SAN JUAN DE COLON, EDO
J-31493727-8 CALZADOS EMMA, C.A. 0277-291.59.63 34.397,66 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
TACHIRA
J-07504972-1 CALZADOS FIORELLA, S.R.L. 0251-231.26.90 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
J-30950987-0 CALZADOS FULL MODA, C.A. 0255-621.42.29 32.802,03 28.027,49 30.110,00 54.585,18
J-31282685-1 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 33.827,57 54.585,18 60.107,20
C.A. EDO ZULIA
CC SAN FELIPE I, LOCAL 8, CASCO CENTRAL,
J-30950902-0 CALZADOS LINA, C.A. 0261-723.34.05 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
J-30559062-1 CALZADOS MIL MODELOS C.A. 0261-723.27.49 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
J-08502292-9 CALZADOS MINERVA, C.A. 0251-231.52.35 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
CALLE 96 CC CARIBE ZULIA, LOCAL PB A-13,
J-29448852-8 CALZADOS PELLISIMA, C.A. 0261-723.83.65 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
J-29550567-1 CALZADOS PICACHU, C.A. 0261-723.02.48 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
V-086623052 CALZADOS YURI, C.A. 0255-621.29.35 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
EDO PORTUGUESA
J-31140844-4 CALZAMERIDA CENTRO, C.A. 0274-252.93.95 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
MERIDA, EDO MERIDA
J-31240479-5 CARDIO FITNESS SHOP, C.A. 0255-622.39.48 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-30642727-9 CHISPA´S 30, C.A. 0274-266.62.18 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-31134654-6 COMERCIALIZADORA GNS, C.A. 0251-231.56.62 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-29445573-5 CORPORACION DEKA, C.A. 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
J-29469735-6 DÁNGEL´S, C.A. 0273-552.11.17 32.802,03 28.027,49 30.110,00 52.205,54 54.585,18 58.302,59
CC METROPOLIS NIVEL AGUA LOCAL 41-42,
J-31678789-3 DEKATHLON METROPOLIS, C.A. 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-30233773-9 DEKATHLON SPORT, C.A. 0251-254.64.03 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
J-31602866-6 DEKATLON, C.A. 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
J-31480368-9 DEPORTIVO FEET ZONE, C.A. 0261-753.03.65 34.397,66 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
J-31612741-9 DINO SPORT, C.A. 34.397,66 32.802,03 29.711,08 28.027,49 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
J-30935745-0 DISTRIBUIDORA CORODOBRO, C.A. 0268-252.64.16 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
EDO FALCON
V-11958281-0 DISTRIBUIDORA LIBERTH SPORT AV 5 ENTRE 21 Y 22, MERIDA, EDO MERIDA 0274-251.12.21 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-29551902-8 DON ZAPATO, C.A. 0261-723.24.29 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-29512064-8 DOS K SPORT, C.A. 0243-611.90.72 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18
J-30769881-0 ECLIPSE, C.A. 32.802,03 30.110,00 52.205,54 58.302,59
J-30290141-3 EL MUNDO DEL NIKE, C.A. 0251-233.25.04 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 60.107,20
AV 20 ESQUINA CALLE 26, BARQUISIMETO,
J-08501158-7 EL PALACIO DEL CALZADO, S.R.L. 0251-231.69.57 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
EDO LARA
J-31369791-5 ELITTE IMPORT, C.A. 0414-733.64.60 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
CALLE 4 CASA N° 16-13, LOCAL 03, EL VIGIA,
J-30956053-0 ESTOCOLMO, C.A. 0275-882.00.06 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
EDO MERIDA
J-31178268-0 EVEN´S INVERSIONES, C.A. 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
V-18230532-0 0414-494.82.66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-311221800-2 ÉXITO SPORT, C.A. 0241-657.76.17 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-31646253-6 FABY SPORT, C.A. 0276-762.59.14 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-30855333-6 FOOT ACTION, C.A. 0293-431.51.77 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-31223724-4 GALACTIX MARACAIBO, C.A. 0261-740.06.81 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
AV. FLORENCIO J CC METROPOLIS LOCAL 15
J-29383986-6 GLOBAL SPORT OUTDOOR, C.A. 0251-237.17.79 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-31294611-3 GLOBAL SPORT, C.A. 0414-523.01.17 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-30637283-0 GLORI SPORT, C.A. 0252-421.22.20 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 34.577,94 52.205,54
CARORA, EDO LARA
J-31463088-1 GRAN ARCANGEL, C.A. 0241-832.87.87 34.397,66 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 52.205,54 54.585,18
CALLE 24 DE JULIO, DIAG BCO INDUSTRIAL,
V-13433950-7 INVERSIONES 360° 0247-808.53.93 29.711,08 30.110,00 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
SAN FERNANDO DE APURE, EDO APURE
J-31380272-7 INVERSIONES B 12, C.A. 0243-237.90.10 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
EDO ARAGUA
SAN DIEGO, CC METROPOLIS NIV AGUA, LC
J-30920017-8 INVERSIONES J.R.L., C.A. 0241-857.45.93 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
CALLE 27 ENTRE 2 Y 3 SECTOR 5 EL LLANO,
V-12351622-9 INVERSIONES JMDA DE JESUS LOBO 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
EDO MERIDA
J-30994269-7 INVERSIONES JULYSER, C.A. 0239-212.76.60 34.397,66 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
MIRANDA
J-29450244-0 INVERSIONES MERROS, C.A. 0251-446.24.23 34.397,66 32.802,03 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
TOCUYO, EDO LARA
J-29488581-0 0212-481.68.03 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
J-30860978-1 INVERSIONES PENTAGONO, C.A. 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 60.107,20
J-26352366-4 0251-237.04.34 32.802,03 24.808,82 28.027,49 30.110,00 60.107,20 58.302,59
J-30676848-3 INVERSIONES SKILA 039 A, C.A. 0239-246.07.82 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-31294911-2 INVERSIONES SUPER TS, C.A. 0212-763.39.37 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
GRANDE
AV. ORINOCO, C.C. REPANIA PB. LOCAL C-8
J-30937689-6 INVERSIONES TEAM WORK, C.A. 0248-521.57.65 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
PTO AYACUCHO EDO. AMAZONAS
V-13816531-7 INVERSIONES TIENDA COLVENZ 0272-652.50.95 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
INVERSIONES UP DATE SPORT CC GALLO DE ORO, ESQ. EL CHORRO, LOCAL
J-31714259-4 0212-613.90.05 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
CARACAS, C.A. 11, PB, CARACAS, DTTO CAPITAL
V-08712927-2 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
E-83647033-0 0276-771.12.77 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
V-05681150-4 JESUS MARIA COLMENARES 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
EDO TACHIRA 0416-776.95.25
J-29504166-7 JOE SPORT SHOES, C.A. 0265-631.35.16 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
OJEDA, EDO ZULIA
V-08037574-0 JORGE LUIS SANCHEZ PEÑA 0274-251.27.95 34.397,66 32.802,03 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
MERIDA
V-05675306-7 32.802,03 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-08511176-0 KLEO´S, C.A. 32.802,03 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-30884914-5 KLEYDER AUTHORITY, C.A. 0243-247.32.64 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 52.205,54 33.827,57
J-30833069-8 KSPORT CENTER, C.A. 0243-246.55.92 24.808,82 29.711,08 28.027,49 34.577,94 52.205,54 54.585,18
V-16210183-4 0257-251.30.96 34.397,66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 34.577,94 33.827,57 54.585,18
J-31260646-0 0273-541.15.32 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 33.827,57 54.585,18 60.107,20
J-31479681-0 MARCAS STORE, C.A. 0251-233.34.85 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-30393496-0 MARY JEANS, C.A. 0252-421.80.95 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-31355521-5 MAYORAZO DEL CALZADO, C.A. 0261-721.21.34 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
V-15783502-1 MEGA TIENDA JEANS SPORT, C.A. 0275-881.13.22 34.397,66 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
V-11370719-0 MEGATIENDA YAN SPORT 0273-928.25.26 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-07043152-0 MEN´S WEAR, C.A. 0264-241.23.26 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
CABIMAS, EDO ZULIA
J-29554042-6 MIAMI SHOES, C.A. 0271-225.42.93 52.205,54
J-09036943-0 MINITIENDA NIKE, C.A. 0274-252.48.25 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 33.827,57 58.302,59
J-31000594-0 MULTITIENDA ROMAN´S, C.A. 0253-663.26.22 34.397,66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-30342761-8 NOVEDADES DELIA, C.A. 0273-533.49.16 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-31510874-7 ONLY KIDS, C.A. 0261-755.40.66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
V-16539002-0 ORANGE SHOE 0276-342.43.07 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-31612737-0 PEDRO SHOES, C.A. 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-30448303-1 PIFANO SPORT, C.A. 0271-231.94.05 32.802,03 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-31274811-7 PLANET IMPORT, C.A. 0271-225.41.57 32.802,03 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
EDO TRUJILLO
J-31642891-5 PLANETA STORE, C.A. 0274-252.43.80 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
J-31620894-0 PUELLA, C.A. 0414-524.74.99 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18
J-29415175-2 REPRESENTACIONES Z & Z, C.A. 0261-723.40.13 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
J-13677809-5 RINGO´S SPORT WEAR 0275-882.07.64 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
AV. URDANETA CC GLORIAS PATRIAS LOCAL 0274-
J-30935186-9 ROTAR, C.A. 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
10 MERIDA, EDO MERIDA 263.52.13/263.80.19
J-30837644-2 SAMI MODA, C.A. 0272-236.63.57 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20
EDO TRUJILLO
J-31308459-0 SEBASTIAN SPORT, C.A. 0272-236.24.74 32.802,03 29.711,08 28.027,49 52.205,54 60.107,20 58.302,59
EDO TRUJILLO
J-29410688-2 SECONDO, C.A. 0261-793.35.37 32.802,03 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 60.107,20 58.302,59
V-14418478-1 SHOES AND BOOTS 0276-341.39.05 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 60.107,20 58.302,59
J-31519890-8 SPORT LINE AMERICA, C.A. 34.397,66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
ZULIA
J-30218462-2 SPORT LOKER, S.R.L. 0251-254.51.66 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-30034081-3 STILO, C.A. 0271-225.42.93 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59

J-30519877-2 STOP BOUTIQUE, C.A. 0271-225.23.75 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
TRUJILLO

J-30482474-2 TAZ MANIA SHOES, C.A. 0261-723.04.49 34.397,66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 33.827,57 58.302,59
TAZMANIA SHOES CIUDAD CHINITA, CC CIUDAD CHINITA PB LOCAL 8
J-31152529-7 0261-723.27.52 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
C.A. MARACAIBO, EDO ZULIA
J-30622549-2 TENNIS SHOP CASCADA, C.A. 0212-383.16.55 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
C.C. SAMBIL, NIVEL ACUARIO, LOCAL LC 33,
J-30886686-5 TENNIS SHOP CREDIC TSE, C.A. 0212-263.67.03 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
CHACAO
J-31185185-2 TERRITORIO, C.A. 0264-383.33.89 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
CABIMAS, EDO ZULIA
J-29491219-2 THE SHOP, C.A. 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-31584848-1 TIENDA KACTO, C.A. 0262-242.05.58 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
ZULIA
CALLE 17 ENTRE 5TA Y 6TA, GUANARE, EDO
J-31594485-5 TIENDA LA ROCA, C.A. 0257-253.36.28 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
PORTUGUESA
V-11223927-4 TIENDA´S J.J. MARCAS 0275-881.05.12 34.397,66 32.802,03 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
VIGIA, EDO MERIDA
V-09631852-5 TIENDAS DUMI 0277-541.02.86 34.397,66 32.802,03 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
FRIA, EDO TACHIRA
J-07504270-0 0273-533.33.73 34.397,66 32.802,03 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
V-09487500-1 TODO CALZADO, C.A. 0273-032.07.15 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
CALLE 31, EDIF RIO LOCAL 6 Y 7 ACARIGUA,
J-30349166-9 TODO DEPORTE, C.A. 0255-621.57.07 34.397,66 32.802,03 29.711,08 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
EDO PORTUGUESA
V-08089836-0 VARIEDADES MARILIN, C.A. 0275-857.09.14 29.711,08 28.027,49 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20
CC COUNTRY MARKET, LOCALES 33, 34 Y 35
J-31485202-7 VICIOS SPORT BOUTIQUE, C.A. 0255-621.40.20 34.397,66 29.711,08 28.027,49 30.110,00 54.585,18 60.107,20 58.302,59
ACARIGUA EDO PORTUGUESA
J-30977461-1 X SPORT, C.A. 0414-121.18.63 34.397,66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-31670114-0 XTC NEW PROYECT, C.A. 0273-530.14.79 34.397,66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 60.107,20 58.302,59
J-31426662-4 X-ZOFRENIA SPORT, C.A. 34.397,66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-31117084-7 ZAPATERIA BARBARO SHOES, C.A. 0253-663.05.04 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
TOCUYO, EDO LARA
V-08705208-3 ZAPATERIA DIOR CLARKS 0275-657.07.64 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 54.585,18 60.107,20 58.302,59
EDO MERIDA
TACHIRA

PARAGUANA MALL

J-29380207-5 CITY SHOES, C.A. 34.397,66 29.711,08 28.027,49 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
SECTOR LA LI 0414-628.42.33
AV. AYACUCHO CON CRUCE RL CARMEN, LC 0239-231.86.72/
J-31550218-6 GENERO URBANO 1906, C.A. 34.397,66 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
29 Y 33 SANTA TERESA 0412-397.78.49
J-29640538-7 XTRA SPORT V, C.A. 34.397,66 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
LOCAL NI-24
AV BOLIVAR, EDIF EL SEGUNDO, LOCALES 2
J-07027367-4 ARIZONA SPORT, S.R.L. 0265-631.90.90 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 58.302,59
Y 3, CIUDAD OJEDA
J-30289285-6 TIENDAS ARIZONA, C.A. 0265-631.23.93 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
CIUDAD OJEDA
J-30712392-3 ZAPATERIA FILA PONY SPORT, C.A. 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
AV. LA LIMPIA C.C. GALERIAS MALL NIVEL 1
J-31285387-5 CORPORACION LV, C.A. 0264-241.19.77 34.397,66 32.802,03 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
LOCAL 30B
J-31190210-4 CALZADOS LA PAZ, C.A. 34.397,66 32.802,03 29.711,08 28.027,49 30.110,00 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
CABIMAS 0414-612.84.14
J-31390086-9 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 54.585,18 60.107,20 58.302,59
J-29495885-0 CARTERAS DE LA COSTA, C.A. 24.808,82 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 54.585,18 60.107,20 58.302,59
CABIMAS 241.53.95
J-30860635-9 PROMOTORA SPORT`S LIFE, C.A. 0212-471.02.79 275.181,24 262.416,27 198.470,59 237.688,61 224.219,94 240.879,96 276.623,50 417.644,32 270.620,52 436.681,44 480.857,61 466.420,75
J-30950622-6 XTREME SPORT, C.A. 28.027,49 54.585,18 60.107,20
PTO. LA CRUZ 0414-684.40.54
J-30838466-6 TENNIS SHOP PARAGUANA, C.A. 0269-246.95.34 270.000,00 275.000,00 325.000,00 425.000,00 400.000,00 470.000,00 630.000,00 820.000,00 515.000,00 860.000,00 970.000,00 950.000,00
J-29636284-0 SEBAS SPORTS, C.A. 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
J-31525770-0 NATGAN, C.A. 34.397,66 24.808,82 29.711,08 28.027,49 30.110,00 34.577,94 52.205,54 33.827,57 58.302,59
TOTALES
6.633.566,50 7.163.426,75 5.634.087,93 7.109.992,55 7.014.487,94 7.395.299,44 8.617.503,86 12.983.890,82 8.193.857,83 12.432.058,16 13.231.868,94 13.485.057,27
VENTAS A1WIN
VENTAS OTRAS
8.535.799,48 7.302.270,20 5.306.603,32 5.992.592,13 5.345.636,23 5.883.208,46 6.631.366,72 10.038.752,20 6.724.098,48 11.640.005,99 13.275.406,77 12.226.386,65
MARCAS
TOTAL
15.169.365,98 14.465.696,95 10.940.691,25 13.102.584,68 12.360.124,17 13.278.507,90 15.248.870,58 23.022.643,02 14.917.956,31 24.072.064,15 26.507.275,71 25.711.443,92
PRESUPUESTADO
III. ESTUDIO TECNICO
3.1 Diagrama y descripción del proceso productivo
En el estudio técnico del proyecto en estudio, se procede a realizar el

diagrama detallado de descripción del proceso productivo indicando paso a paso
como se distribuye la materia prima desde la recepción hasta el almacenamiento
del producto terminado. Dicho diagrama se observa a continuación:
3.2 Capacidad de Producción Actual
La capacidad de Producción actual está limitada por la falta de una gran

cantidad de recursos, la actual producción se promedia en 90 pares de calzado
diario, 450 pares semanales, 1.800 pares mensuales, limitando la capacidad
instalada una producción ideal para el beneficio social al que se ha hecho
referencia.
3.2.2 Capacidad de Producción requerida
La capacidad instalada necesitada debe producir un promedio de 1.500

pares de calzado A1Win diario, 7.500 pares semanales, 30.000 pares mensuales
para poder conseguir un objetivo masivo del producto (esto corresponde al
volumen máximo en unidades y al 100% de capacidad requerida). Para el
cumplimiento de dicha producción, la mano de obra como se ha indicado
anteriormente dentro del presente proyecto, debe ser aumentada, teniendo 1 solo
turno laboral diario en horarios que corresponden desde las 07:00 Am hasta las
04:30 Pm de Lunes a Viernes de todo el año sin incluir los días Feriados según
calendario ni los decretados por el ejecutivo nacional.
Los 7.500 pares semanales de calzado estarán distribuidos en 5 modelos y

tendrán la siguiente capacidad de producción:
Calzado bota de seguridad: 1.458 pares semanales con ejecución de la misma

mano de obra correspondiente en el mismo horario establecido, usando la
maquinaria correspondiente.
Calzado modelo escolar: 1.250 pares semanales con ejecución de la misma

mano de obra correspondiente en el mismo horario establecido, usando la
Calzado modelo deportivo N°1: 1.042 pares semanales con ejecución de la

misma mano de obra correspondiente en el mismo horario establecido, usando la
Calzado modelo deportivo N°2: 1.042 pares semanales con ejecución de la

Calzado modelo montañero N°1: 1.458 pares semanales con ejecución de la
Calzado modelo montañero N°2: 1.250 pares semanales con ejecución de la

PRODUCCIÓN (Unidades por año)

Años
PRODUCTOS 1 2 3 4 5
BOTAS DE
SEGURIDAD 50000 55000 60000 65000 70000
CALZADO
ESCOLAR 60000 65000 65000 65000 65000
CALZADO
DEPORTIVO
MODELO Nº 1 65000 70000 70000 70000 70000
CALZADO
DEPORTIVO
MODELO Nº 2 50000 55000 55000 55000 60000
CALZADO
MONTAÑERO
MODELO Nº 1 70000 70000 75000 80000 85000
CALZADO
MONTAÑERO
MODELO Nº 2 50000 55000 55000 55000 60000
OTROS MODELOS
A PRODUCIR
(FUTURO) 50000 60000
TOTAL POR
AÑO 345000 370000 380000 440000 470000
Tabla A-1 Capacidad de producción

3.3 (Plan de Producción, materia prima e insumos nacionales e
importados)
Plan de producción
PRODUCCIÓN (Unidades por año) VOLUMEN

RECOMENDADO
PORCENTAJE
Años DE
PRODUCTOS 1 2 3 4 5 CAPACIDAD
BOTAS DE
SEGURIDAD 50000 55000 60000 65000 70000
CALZADO
ESCOLAR 60000 65000 65000 65000 65000
CALZADO
DEPORTIVO
MODELO Nº 1 65000 70000 70000 70000 70000
CALZADO
DEPORTIVO
MODELO Nº 2 50000 55000 55000 55000 60000
CALZADO
MONTAÑERO
MODELO Nº 1 70000 70000 75000 80000 85000
CALZADO
MONTAÑERO
MODELO Nº 2 50000 55000 55000 55000 60000
OTROS MODELOS
A PRODUCIR
(FUTURO) 50000 60000
TOTAL POR
AÑO 345000 370000 380000 440000 470000 87,04%
Tabla A-1 Plan de producción con capacidad instalada en proyecto

Gráfico A-1. Curva de Aprendizaje
PRODUCCIÓN (Unidades por año) VOLUMEN
MAXIMO EN CAPACIDAD
PORCENTAJE
Años DE
PRODUCTOS 1 2 3 4 5 CAPACIDAD
BOTAS DE
SEGURIDAD 60000 65000 70000 75000 80000
CALZADO
ESCOLAR 70000 75000 75000 75000 75000
CALZADO
DEPORTIVO
MODELO Nº 1 75000 80000 80000 80000 80000
CALZADO
DEPORTIVO
MODELO Nº 2 60000 65000 65000 65000 70000
CALZADO
MONTAÑERO
MODELO Nº 1 80000 80000 80000 90000 95000
CALZADO
MONTAÑERO
MODELO Nº 2 60000 65000 65000 65000 70000
OTROS MODELOS A
PRODUCIR (FUTURO) 60000 70000
TOTAL POR AÑO 405000 430000 380000 510000 540000 100,00%
Tabla A-2. Plan de Producción usando capacidad de 100% y otros horarios

Para poder realizar esta nueva inversión se necesita un crédito bancario y de
esta manera cubrir todos los costos proyectados y recursos necesarios; esto se
realizará de la siguiente manera:
3.3.1 Recursos
Los recursos que se necesitan son la modificación de instalaciones, mobiliario y

maquinarias, más equipo de reparto y más personal tanto administrativo como
obrero.
3.3.2 Instalaciones
Las instalaciones se acondicionaran, con movimiento de algunas paredes,

realizar otras, para así obtener el espacio adecuado para la incorporación de
las nuevas maquinarias, mobiliarios, equipos. Todos estos equipos estarán
específicos en el anexo de costos. Se adaptaran los espacios actuales,
movilizando instalaciones de seguridad y otros.
3.3.3 Equipamiento
En cuanto al equipo que se necesita va desde muebles, computadores,

teléfono, maquinarias, soldadoras, bordadoras, estampadoras.
3.3.4 Materia Prima
Adquisición de nueva materia prima para poder producir las cantidades

estimadas de calzado
3.3.5 Medios de Transporte
Adquirir 3 nuevos equipos de reparto de mercancía, de esta manera se agilizan

los procesos de carga, descarga y transporte.
3.3.6 Mano de Obra y Personal
3.3.6.1 Personal para mano de Obra indirecta
Se debe contratar nuevo personal como complemento para administrar los

movimientos propuestos en la inversión a realizar. Se debe adquirir 1
supervisor de planta y 1 persona encargada de control de almacén. Se
completará con la contratación de personal (establecidos en gastos
administrativos y de ventas) de 1 jefe de ventas, 1 Gerente General de
producción, 3 vendedores, 5 conductores de equipo de reparto
3.3.6.2 Personal para mano de Obra directa
De igual forma se debe contratar personal obrero en mayor cantidad para

poder incrementar la producción como se desea. Se contrataran 3 personas
para ensamblar el calzado, 1 jefe encargado de planta y 2 ayudantes de
operación o montaje.
3.4 Materia Prima e Insumos nacionales e importados actuales
Para dar cumplimiento a los objetivos establecidos en el presente proyecto,

se deben determinar los materiales nacionales e importados requeridos, los cuáles
se observan en la siguiente tabla, teniendo en cuenta que los productos
importados son requeridos de esta manera, ya que los fabricados dentro del país
no cumplen con las condiciones requeridas para la elaboración del producto
(calidad, materiales acordes, volumen de producción, entre otros), de esta manera
dichos materiales importados son requeridos en la actualidad, el presente correo
sirve como puerta para que dichos empresarios nacionales que elaboran estos
materiales, puedan mejorar la producción y calidad de los mismos, para que en un
futuro estos materiales no sean importados sino adquiridos dentro del país. A
continuación materia prima nacional e importada requerida.
PRODUCTOR CANTIDAD ANUAL A CONSUMIR
MATERIALES NACIONALES CODIGO ARANCELARIO NACIONAL PROVEEDOR POR PARES
MATERIALES BOLIVIA,
GRAPAS C.A 120000
HORMAS PARA DAR FORMA DE ZAPATO 4417.00.90.00 DESCONOCIDO GRUPO VALCIMA, C.A 360000
MATERIALES BOLIVIA,
SOLVENTE 13-NF -------------- DESCONOCIDO C.A 17250
PEGA ISARPLAST 2000 -------------- DESCONOCIDO MATERIALES DORA, C.A 4485
MATERIALES BOLIVIA,
TERMOPLASTICA C.A 1725
DISTRIBUIDORA
PUNTERAS DE HIERRO PROAVANCA, C.A 50000
PEGA BELL 500 -------------- DESCONOCIDO MATERIALES DORA, C.A 1725
TOTALES ----
Tabla Nº B-1. Materia Prima nacional para producción
CODIGO CANTIDAD ANUAL A CONSUMIR

MATERIALES IMPORTADOS PAIS O PROCEDENCIA ARANCELARIO POR PARES
SUELA EXTERIOR CHINA 6406.20.00.00 360000

PLANTILLA DE SALPA CHINA 6406.99.30.00 360000
PLANTILLA DE VISTA CHINA 6406.99.30.00 360000
CAPELLADA CHINA 6406.99.90.00 360000
PAPEL DE RELLENO CHINA 4821.10.00.00 360000
PAPEL PARA ENVOLVER CHINA 4811.90.90.00 360000
ETIQUETAS DE NUMERACION CHINA 4821.90.00.00 360000
CAPILARES CHINA 6406.20.00.00 360000
SILICA CHINA 6406.20.00.00 360000
CAJAS CHINA 4819.30.90.00 180000
TOTALES ----
Tabla Nº B-2. Materia Prima importada para producción

3.5 Cartas de intención de suministros de la materia prima por parte de los
proveedores
3.6 Balance de material por producto (Incluye porcentaje sobre el total
del producto)
MATERIALES PARA PRODUCIR MODELO Nº 1
Valor de Incidencia expresado en Bs
Costo por
% POR TOTAL
PARES PORCENTAJE
(Promediado)
DESCRIPCION MODELO BOTA DE SEGURIDAD Nº 1
SUELA EXTERIOR UNI 1 38,70 77,40 27,06 27,06

CAPELLADA UNI 1 25,80 51,60 18,04 45,10
PLANTILLA DE SALPA UNI 1 6,45 12,90 4,51 49,61
PAPEL PARA RELLENO UNI 1 4,30 8,60 3,01 52,62
PAPEL PARA ENVOLVER UNI 1 6,45 12,90 4,51 57,13
PUNTA DE HIERRO UNI 1 9,89 19,78 6,92 64,04
PLANTILLA DE VISTA UNI 1 8,60 17,20 6,01 70,06
CORDONES UNI 1 8,60 17,20 6,01 76,07
CAPILAR UNI 1 4,30 8,60 3,01 79,08
SILICA UNI 1 5,38 10,75 3,76 82,84
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1 12,90 25,80 9,02 91,86
CAJA PARA LOS ZAPATOS UNI 1,00 6,46 6,46 2,26 94,11
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 0,27 94,39
PEGA ISARPLASS 2000 GLN 0,013 93,00 2,42 0,85 95,23
GRAPAS UNI 35,000 0,020 1,40 0,49 95,72
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 1,08 96,80
TERMOPLASTICA GLN 0,005 54,56 0,55 0,19 96,99
ETIQUETAS DE NUMERACIÓN UNI 1,000 4,30 8,60 3,01 100,00
TOTALES 286,02 100,00

PORCENTAJE MATERIALES IMPORTADOS 90,21
PORCENTAJE MATERIALES NACIONALES 9,79
Costo por
% POR TOTAL
PARES PORCENTAJE
(Promediado)
DESCRIPCION MODELO CALZADO ESCOLAR Nº 1

CAPELLADA UNI 1 21,50 43,00 18,66 48,52
PLANTILLA UNI 1 4,30 8,60 3,73 52,25
PLANTILLA DE VISTA UNI 1,00 6,45 12,90 5,60 65,31
CORDONES UNI 1,00 6,45 12,90 5,60 70,91
CAPILAR UNI 1 2,15 4,30 1,87 72,78
SILICA UNI 1,00 4,30 8,60 3,73 76,51
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1,000 10,75 21,50 9,33 85,84
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 0,34 93,64
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 1,34 96,03
TOTALES 230,43 100,00

Costo por
% POR TOTAL
PARES PORCENTAJE
(Promediado)
MODELO DEPORTIVO NIÑO, NIÑAS Y ADULTOS 1

CAPELLADA UNI 1 21,50 43,00 23,48 51,66
PLANTILLA UNI 1 3,23 6,45 3,52 55,18
CORDONES UNI 1,00 2,15 4,30 2,35 68,09
CAPILAR UNI 1 2,15 4,30 2,35 70,44
SILICA UNI 1,00 2,15 4,30 2,35 72,79
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 0,43 94,35
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 1,69 97,35
TOTALES 183,13 100,00

Costo por
% POR TOTAL
PARES PORCENTAJE
(Promediado)
MODELO DEPORTIVO NIÑO, NIÑAS Y ADULTOS 2

CAPELLADA UNI 1 21,50 43,00 23,48 51,66
PLANTILLA UNI 1 3,23 6,45 3,52 55,18
CORDONES UNI 1,00 2,15 4,30 2,35 68,09
CAPILAR UNI 1 2,15 4,30 2,35 70,44
SILICA UNI 1,00 2,15 4,30 2,35 72,79
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 0,43 94,35
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 1,69 97,35
TOTALES 183,13 100,00

Costo por
% POR TOTAL
PARES PORCENTAJE
(Promediado)
MODELO MONTAÑERO

CAPELLADA UNI 1 25,80 51,60 19,38 48,45
PLANTILLA DE SALPA UNI 1 6,45 12,90 4,85 53,30
PLANTILLA DE VISTA UNI 1 8,60 17,20 6,46 67,83
CORDONES UNI 1 8,60 17,20 6,46 74,29
CAPILAR UNI 1 4,30 8,60 3,23 77,52
SILICA UNI 1 5,38 10,75 4,04 81,56
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1 12,90 25,80 9,69 91,25
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 0,29 93,97
GRAPAS UNI 35,000 0,020 1,40 0,53 95,40
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 1,16 96,56
TOTALES 266,24 100,00

Costo por
% POR TOTAL
PARES PORCENTAJE
(Promediado)
MODELO MONTAÑERO Nº 2

CAPELLADA UNI 1 21,50 43,00 23,48 51,66
PLANTILLA UNI 1 3,23 6,45 3,52 55,18
CORDONES UNI 1,00 2,15 4,30 2,35 68,09
CAPILAR UNI 1 2,15 4,30 2,35 70,44
SILICA UNI 1,00 2,15 4,30 2,35 72,79
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 0,43 94,35
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 1,69 97,35
TOTALES 183,13 0,00

3.6.1 Porcentaje de Materiales por cada año de producción según
Proyecto
La empresa proyecta una disminución en los niveles de importación y una

ampliación de compras de materia prima de origen nacional, ya que en los
próximos años se debe fortalecer el campo de producción nacional de estos
rubros, más específicamente en el mercado de las suelas, punteras de hierro,
plantillas, solventes, pegamentos, cajas y papel para envolver. Se resalta en el
cuadro por cada año la adquisición de la materia prima nacional (promedio).
DESCRIPCIÓN AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
SUELA EXTERIOR 27,06 27,06 27,06 27,06

CAPELLADA 18,04 18,04 18,04 18,04
PLANTILLA DE SALPA 4,51 4,51 4,51 4,51
PAPEL PARA RELLENO 3,01 3,01 3,01 3,01
PAPEL PARA ENVOLVER 4,51 4,51 4,51 4,51
PUNTA DE HIERRO 6,92 6,92 6,92 6,92

PLANTILLA DE VISTA 6,01 6,01 6,01 6,01
CORDONES 6,01 6,01 6,01 6,01
CAPILAR 3,01 3,01 3,01 3,01
SILICA 3,76 3,76 3,76 3,76
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO 9,02 9,02 9,02 9,02
CAJA PARA LOS ZAPATOS 2,26 2,26 2,26 2,26
PEGA BELL 500 0,27 0,27 0,27 0,27
PEGA ISARPLASS 2000 0,85 0,85 0,85 0,85
GRAPAS 0,49 0,49 0,49 0,49
SOLVENTE S-1 1,08 1,08 1,08 1,08
TERMOPLASTICA 0,19 0,19 0,19 0,19
ETIQUETAS DE NUMERACIÓN 3,01 3,01 3,01 3,01
TOTAL MATERIA PRIMA NACIONAL % 10 20 30 50
TOTAL MATERIA PRIMA IMPORTADA % 90 80 70 50
TOTALES 100 100 100 100

3.6.2 Código Arancelario, proyección de consumo por cada año durante
los 5 años y país de procedencia.
CANTIDAD A CONSUMIR POR

PRODUCTOR PARES DURANTE CADA AÑO DEL
MATERIALES NACIONALES CODIGO ARANCELARIO NACIONAL PROVEEDOR PROYECTO
MATERIALES BOLIVIA,
GRAPAS C.A 120000
HORMAS PARA DAR FORMA DE ZAPATO 4417.00.90.00 DESCONOCIDO GRUPO VALCIMA, C.A 360000
MATERIALES BOLIVIA,
SOLVENTE 13-NF -------------- DESCONOCIDO C.A 17250
PEGA ISARPLAST 2000 -------------- DESCONOCIDO MATERIALES DORA, C.A 4485
MATERIALES BOLIVIA,
TERMOPLASTICA C.A 1725
DISTRIBUIDORA
PUNTERAS DE HIERRO PROAVANCA, C.A 50000
PEGA BELL 500 -------------- DESCONOCIDO MATERIALES DORA, C.A 1725
TOTALES ----
Tabla Nº B-1. Materia Prima nacional para producción
CODIGO CANTIDAD ANUAL A CONSUMIR

MATERIALES IMPORTADOS PAIS O PROCEDENCIA ARANCELARIO POR PARES
SUELA EXTERIOR CHINA 6406.20.00.00 360000

PLANTILLA DE SALPA CHINA 6406.99.30.00 360000
PLANTILLA DE VISTA CHINA 6406.99.30.00 360000
CAPELLADA CHINA 6406.99.90.00 360000
PAPEL DE RELLENO CHINA 4821.10.00.00 360000
PAPEL PARA ENVOLVER CHINA 4811.90.90.00 360000
ETIQUETAS DE NUMERACION CHINA 4821.90.00.00 360000
CAPILARES CHINA 6406.20.00.00 360000
SILICA CHINA 6406.20.00.00 360000
CAJAS CHINA 4819.30.90.00 180000
TOTALES ----
Tabla Nº B-2. Materia Prima importada para producción

3.7 Periodo Operacional estimado de la Planta
Se estima operaciones por 15 años a partir de la presente fecha, teniendo

en cuenta la actualización de todos los requisitos para la instalación de empresa
industrial y comercial dentro de la Zona Franca de Paraguaná. La vida estimada de
las maquinarias para la fabricación de calzado son los siguientes según
proveedores y fabricantes:
o Compresor hidroneumático: 20 años
o Puntador de costuras: 40 años
o Horno estabilizador: 40 años
o Manoguias: 40 años
o Lijadora de tambor: 40 años
o Montabases: 30 años.
o Montapunta: 30 años
o Reactivador: 30 años
o Grapadora neumática: 25 años
o Moldeadora de cortes: 25 años
o Cámara de enfriamiento: 30 años
o Montacostados: 40 años
o Prensas hidráulicas de cojines y bolsas: 30 años
Promedio de vida de maquinarias total para fabricación y ensamblaje de calzado:

30 años
3.8 Descripción por área de las maquinarias y equipos a instalar en la
planta indicando el consumo eléctrico indicando el consumo eléctrico
y los porcentajes de disponibilidad y confiabilidad de los mismos.
Descripción de áreas
Sección de selección y separación de materia prima:
En esta sección, apenas ingresa la materia prima se separa y selecciona por

tipo de materia prima (Capellada, suela, plantilla, horma y otros) esto con la
supervisión del Jefe de Producción.
Sección de pegado manual:
En esta sección se procede a realizar el pegado de la materia prima, aplicando

activadores y pegamento, junto con herramientas, brochas y otros. Utilizando
consumo de energía eléctrica solo para visualización y supervisión.
Sección de Marcado de calzado:
Se procede a usar la maquina marcadora de calzado para establecer guía para

el pegamento, aquí se usa la corriente eléctrica para el proceso.
Sección de Horno reactivador:
En este sector el consumo eléctrico es un poco más elevado ya que la

maquinaria calienta a 90º C o más para ablandar la puntera
Sección de prensado:
Como el nombre lo indica, en esta sección se procede a realizar el prensado al

vacío para compactar los componentes del calzado. Primero por prensa al vacío
y luego por prensa neumática teniendo un consumo de energía eléctrica
común.
Sección de montado:
Se procede a incluir el pegamento por el costado del calzado y se ingresa en la

maquinaria para el sellado, se consume mínimo de energía eléctrica.
Sección de enfriamiento:
Luego se procede a ingresar el calzado al horno de enfriamiento rápido, en esta

sección existe un consumo medio de KW para el uso del horno.
Sección de montura y lijado:
En esta última sección se procede a realizar la montura de horma y el lijado de

excedentes para pulir la estructura del calzado. Existe un consumo mínimo de
corriente eléctrica.
Sección de envasado:
En este sector se procede a empaquetar el calzado en cajas, colocando las

trenzas, etiquetas, plantilla de vista y Silica.
Sección de Control de calidad y depósito
Se verifica el producto terminado y se empaquetan en bulto de 12 pares de

calzado para la venta al mayor. Solo se usa corriente eléctrica para bombillos.
Áreas administrativas:
En estas secciones el consumo de energía eléctrica es un poco más elevado ya

que no son por etapas sino continuos, por ejemplo el encendido de los aires
acondicionado, las computadoras, fotocopiadoras y otros.
Áreas de comedor:
En esta área el consumo de energía eléctrica es intermedio, consumo realizado

por el refrigerador, el horno microondas, la cafetera y la luz.
Áreas gerenciales:
El área gerencial posee un consumo común de energía eléctrica (aire

acondicionado, luz y computadora).
Los equipos en general poseen alta confiabilidad por el buen mantenimiento y
uso de los mismos.
3.9 Inclusión de nuevas formas de generación de energía
Por el tipo de producción a realizar para dar cumplimiento a los objetivos del
presente proyecto, el consumo de energía eléctrica se puede dosificar con la planta
de energía eléctrica que se encuentra actualmente dentro de las instalaciones
Para una mejor comprensión de los consumos de energía, se ha calculado el

mismo de forma diaria tanto de la energía eléctrica como el de la planta.
44 AM=15Hp CONVERSION de Hp *0,746=kw
15 Hp*0,746= 11,19kwh
Consumo por hora= 11,19kwh
11,19kwh*8 horas= 89,52kwh Gasto diario
La planta eléctrica, tiene una capacidad de 44 amperios lo que es igual a

15Hp, se realiza una conversión de capacidad a consume; dando como resultado el
uso de la planta eléctrica por hora de 11,19 kwh, este monto por hora se multiplica
por las horas de trabajo laboral (8) horas y da un gasto diario de 89,52 kwh.
124 AM =50Hp Se convierte Hp*0,746=kwh
50 Hp*0,746=37,3kwh
37,3kwh*8horas=298,4kwh Gasto diario
298,4kwh*10%=29,84kwh Ahorro exigido
La energía utilizada es de 124 Amperios lo que es iguala 50Hp, se hace la

respectiva conversión a kwh, dando como resultado el gasto diario 37,3 kwh y
consumo diario de 298,4kwh.
Para proceder a calcular lo que en realidad se debería ahorrar diariamente,

se tomo el consumo diario de la energía utilizada 298,4kwh y se multiplicó por el
porcentaje a ahorrar 10% da como resultado 29,84kwh, utilizando la planta
eléctrica 3 horas se podrá lograr el ahorro conveniente y con ello colaborar con la
reducción del consumo de energía que se gasta en las instalaciones.
3.10 Normas Covenin de estricto cumplimiento y normas de

seguridad.
El hombre tiende a preservar su bienestar físico y mental, en este proceso el

hombre probó y observó algunas técnicas de higiene y seguridad con la finalidad
de sentirse más seguro, al verse asediado por condiciones inseguras a las que
pudieron estar sujetos cual fuera el trabajo que desempeñara. Se crearon técnicas
avanzadas que hacen de la práctica del trabajo mucho más seguro.
Desde allí se ha visto que la ley exige que las empresas den condiciones
laborales adecuadas a sus empleados. Para lograr este objetivo, la mayoría de las
empresas tienen un programa de seguridad formal y, de manera típica, el
departamento de recursos humanos es responsable de aplicarlo. Si bien su
éxito depende en gran medida de gerentes y supervisores, por lo general dicho
departamento coordina los programas de comunicación y capacitación en temas de
seguridad, mantiene los registros de seguridad requeridos para lograr un programa
exitoso.
Para desarrollar programas y planes intensivos de educación en lo

concerniente a la higiene y seguridad industrial y al mismo tiempo realizar otras
actividades dentro de este campo la Comisión Venezolana de Normas Industriales
(COVENIN) creó la norma 2270:1993, la cual fue revisada y actualizada creándose
así la 2270:1995. Esta norma es aplicable a cualquier tipo de empresa y
básicamente tiene como objetivo la integración y puesta en funcionamiento de
comités de higiene y seguridad industrial. Esto con la finalidad de vigilar las
condiciones del medio ambiente de trabajo, y al mismo tiempo asistir y asesorar
tanto a empleadores como a trabajadores en la ejecución del programa de higiene
y seguridad industrial.
Las normas COVENIN de obligatorio cumplimiento abarcan todo tipo de

explotación de empresas de cualquier naturaleza donde laboren trabajadores.
Los programas de seguridad e higiene es una de las actividades que se necesita
para asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la fuerza
de trabajo. Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones físicas y
psicológicas del personal.
Higiene y seguridad del trabajo constituyen dos actividades íntimamente

relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de
trabajo capaces de mantener nivel de salud de los empleados. La salud y la
seguridad de los empleados constituyen una de las principales bases para la
preservación de la fuerza laboral adecuada, con condiciones de trabajo justas y
donde sea posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y
seguridad.
El objetivo de la seguridad e higiene industrial es prevenir los accidentes
laborales, los cuales se producen como consecuencia de las actividades de
producción, por lo tanto, una producción que no contempla las medidas de
seguridad e higiene no es buena.
Para que el proyecto alcance sus objetivos debe existir un plan de higiene
adecuado que no solo incluye los servicios médicos, sino también lo siguiente:
 Exámenes médicos de admisión.
 Cuidado relativo a lesiones personales, provocadas por
incomodidades profesionales.
 Primeros auxilios.
 Eliminación y control de áreas insalubres.
 Registros médicos adecuados.
 Supervisión en cuanto a higiene y salud.
 Relaciones éticas y de cooperación con la familia del empleado
enfermo
 Utilización de hospitales de buena categoría
 Exámenes médicos periódicos de revisión y chequeo.
La higiene en el trabajo busca conservar y mejorar la salud de los

trabajadores en relación con la labor que realicen, y la misma está profundamente
influida según las condiciones ambientales de trabajo, abarca la ILUMINACION
adecuada para cada trabajador dependiendo de su condición; edad o problemas
de vista y las condiciones atmosféricas (TEMPERATURA) que no solo abarcará los
galpones donde serán utilizadas las maquinarias y herramientas de trabajo, sino
también en las diferentes áreas administrativas de la empresa.
Se deben conocer las necesidades de la empresa, es por ello que el

programa de seguridad será el punto de partida para prevenir los riesgos en el
área de trabajo, se establecerá un conjunto de actividades las cuales permitan
recopilar toda la información necesaria para detectar las áreas, así como las
condiciones que rodean a los trabajadores, con el fin de poder emprender las
acciones correspondientes. La comisión de seguridad e higiene aportara grandes
beneficios a la empresa con una correcta aplicación de las normas y
procedimientos.
Los accidentes laborales son imprevistos y repentinos, caídas, golpes,

compresiones entre otros y en un medio de trabajo donde se manejaran
maquinarias pesadas y de extremo cuidado como lo son, las sierras de cinta,
canteadora, torno, moldeadora de corte, entre otras será indispensable tomar las
medidas necesarias para el cuidado del trabajador, y se hará adiestrándolos para
desarrollar sus habilidades, destrezas y conocimientos en la labor que le fue
asignada así como el manejo de las maquinas con las que estará involucrado; de
igual forma se prepararan para situaciones que puedan manejar mediante una
inducción de riesgos.
El empleado dispondrá de las ropas necesarias para el manejo de las

maquinas, como por ejemplo zapatos de seguridad de protección, y la vestimenta
adecuada para tal efecto.
Para que el éxito del programa de seguridad e higiene sea un hecho, los
trabajadores colaboraran con el proyecto y lo harán, limpiando su área de trabajo,
retirando las maquinas y herramientas utilizadas colocándolas en donde
correspondan para ser utilizadas el día siguiente o para el turno posterior, dejarán
la ropa de trabajo en los lugares asignados para tal efecto. El empleador pondrá a
disposición del empleado las ropas de trabajo que necesitará dependiendo de su
labor, ejemplo los que trabajaran con maquinas tales como tornos, cepillos,
fresadoras, sierras de cinta, entre otras se les entregaran calcetines de lana para
evitar el contacto directo con el piso que regularmente esta frío y se colocaran
tarimas para auxiliar al operador.
Los horarios de trabajo serán cumplidos a cabalidad por las personas

involucradas (empleador – empleado). Sus ocho horas de trabajo diarias 44 horas
de trabajo semanal, con una hora de descanso, esto para evitar complicaciones ya
que se trabaja con herramientas que requieren de fuerza física y los operadores
necesitan estar descansados para su uso.
Es importante recalcar que uno de los problemas de seguridad está en la

adaptación del hombre al trabajo (Selección de Personal), adaptación del hombre
al trabajo, más allá de los factores socio psicológicos. La seguridad no solo se
limitará al área de producción, sino también a las oficinas, los depósitos, entre
otros, ya que también ofrecen riesgos, cuyas implicaciones atentan a toda la
empresa.
Esta norma se lleva a cabo no solo porque es importante para los

empleadores sino también para los trabajadores, que se cumpla efectivamente el
programa de Higiene y Seguridad Industrial porque es ello lo que garantiza
el mejor funcionamiento de los procesos. El compromiso que todos deben asumir
en la integración del comité resulta fundamental para el éxito del programa.
Las normas COVENIN de obligatorio cumplimiento, aplicadas a este proyecto

son las siguientes.
 Normas COVENIN 2260-88 Programa de higiene y seguridad industrial.
 Normas COVENIN 39 Calzado de seguridad.
 Normas COVENIN 2254 Calor y frío permisibles en el trabajo.
 Normas COVENIN 2237-89 Ropa, equipos y dispositivos de protección
personal. Selección de acuerdo al riesgo ocupacional.
 Normas COVENIN 2248-87 Manejo de materiales y equipos. Medidas
generales de seguridad.
 Normas COVENIN 1430-90 Sistemas de calidad en empresas. Clasificación y
puntuaciones mínimas.
3.11 Consumo de Agua potable
La C.A. Hidrológica de Venezuela (HIDROVEN) es la casa matriz del Agua

Potable y Saneamiento del Sector Agua Potable y Saneamiento (Sector APS) en
Venezuela. Tiene como responsabilidad desarrollar políticas y programas en
materia de abastecimiento de Agua Potable, Recolección y Tratamiento de Aguas
Servidas y Drenajes Urbanos, así como el establecimiento de directrices para la
administración, operación, mantenimiento y ampliación de los sistemas atendidos
por cada una de sus filiales. Las empresas filiales y descentralizadas que son
regidas y supervisadas por HIDROVEN, son las siguientes:
 Hidrológica de la Región Capital (HIDROCAPITAL), en el Distrito Capital y los

estados Miranda y Vargas.
 Instituto Municipal Aguas de Sucre (IMAS), en el estado Miranda.
 HIDROANDES, estados Barinas y Trujillo.
 Aguas de Ejido.
 HIDROBOLÍVAR, estado Bolívar.
 HIDROCARIBE, estados Anzoátegui, Nueva Esparta y Sucre.
 HIDROCENTRO, estados estados Aragua, Carabobo y Cojedes.
 HIDROFALCÓN, estado Falcón.
 Hidrológica del Lago de Maracaibo (HIDROLAGO), estado Zulia.
 HIDROLLANOS, estado Apure.
 HIDROPÁEZ, estado Guárico.
 HIDROSUROESTE, estado Táchira.
 Aguas de Monagas.
 HIDROLARA, en Lara.
 Aguas de Mérida.
 Aguas de Portuguesa.
 Aguas de Yaracuy.
 CVG-GOSH estados Amazonas y Delta Amacuro.
Cada empresa regional cubre entre uno y tres de los 23 estados del país. La
responsabilidad en cuanto a fijación de tarifas dentro de los niveles máximos
fijados por el gobierno nacional es compartida por las empresas regionales y las
municipalidades. HIDROVEN y sus empresas regionales afiliadas son los
propietarios directos de parte de la infraestructura central para el abastecimiento
de agua a las empresas municipales y estatales.
Consumo de Agua potable de la empresa Zona 3 International, C.A
Actualmente la empresa Zona 3 International, C.A en su sede principal en la Zona
Franca consume un aproximado de 51 M3 de agua potable mensual, con la nueva
producción, se puede afectar el consumo de muy poca manera, proyectando un
consumo de 62 M3 de forma mensual.
3.12 Consumo de energía eléctrica.
Actualmente en Venezuela se vive una situación crítica en cuanto al suministro de

energía eléctrica, situación que al parecer no tiene una solución a corto plazo por
lo que debemos estar preparados a asumir el razonamiento eléctrico programado
el cual afectará directamente las operaciones de las empresas así como la
continuidad operativa de los centros de datos los cuales resguardan la integridad
de la información, siendo este el activo mas valioso para algunas empresas.
A pesar que a nuestro país le cae de sorpresa esta crisis energética y de la

noche a la mañana debemos reaccionar buscando soluciones que nos permitan
aumentar el ahorro de energía, para el resto del mundo es un tema que tiene
tiempo sobre su lista de prioridades y los científicos e ingenieros de los principales
fabricantes de tecnología ya han desarrollado productos así como la planta
eléctrica, la cual es de gran ayuda en momentos de déficit en la generación de
energía eléctrica, para este proyecto dicha planta será usada para el ahorro de
energía establecido por la ley.
Consumo de energía eléctrica de la empresa Zona 3 International, C.A
Como se indicó anteriormente, el uso de la planta eléctrica abarca un aproximado

de 300 Kwh, promedio mensual de 1500 KW en uso para un ahorro extensivo de
corriente eléctrica dentro de las instalaciones. Actualmente existe un consumo de
energía eléctrica promedio de 2500 Kw mensuales.
Con la nueva producción a realizarse se estima que el aumento de uso de energía

eléctrica llegue hasta 5000 Kw mensuales, existiendo un ahorro energético
considerable gracias al uso de la planta eléctrica actual. No deben existir ningún
tipo de inconvenientes por dicho uso de corriente.
3.13 Subproductos a generar y destino
Los subproductos generados son la elaboración de los muebles de

exhibición en madera para el calzado, los cuales tendrán la misma denominación
comercial A1Win. Estos serian enviados a aquellos clientes potenciales del
producto terminado para que sean mostrados al público en general.
3.14 Disposición de los desechos
Los desechos generados por la producción del calzado (cajas, materiales,

entre otros) serán usados en su mayoría para contribuir con los procesos de
reciclaje (campaña que viene usando en la actualidad la empresa), Se puede
observar a continuación:
3.15 Cronograma de ejecución y puesta en marcha del proyecto
Para organizar el tiempo de ejecución de las actividades en el proceso productivo,

hay que comenzar con la adquisición de los activos fijos, adquisición de nueva materia
prima, reestructuración de los activos fijos actuales, cobro adecuado de las cuentas
encontradas en la contabilidad de la empresa en este momento, y cantidad de nuevos
productos en proceso y productos terminados. El detalle se puede observar en la tabla
Nº007 (Cronograma de ejecución del proyecto)
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN: Proyecto " Ampliación de producción de Calzado A1 Win de la empresa Zona 3 International, C.A” 2012"
Meses
DESCRIPCIÓN ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE
Unidad Técnica de Aprobación de proyecto de
evaluación Ministerio - ampliación y adquisición de
1 Zona 3 International, C.A materia prima
Contratación de nuevo personal
capacitado para ampliación de
2 Zona 3 International, C.A producción.
Distribución de equipos en las
3 Zona 3 International, C.A instalaciones de la empresa.
Prueba de capacitación para
4 Zona 3 International, C.A producción
Zona 3 International, C.A
5 Ejecución del Proyecto
6 Evaluación de Resultado.
3.16 Talento humano necesario para la ejecución y puesta en marcha del

proyecto.
TALENTO HUMANO ACTUAL TALENTO HUMANO A GENERAR (5 TO Año)

DIRECTA INDIRECTA DIRECTA INDIRECTA
DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DE DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN DE

CARGO CANTIDAD CARGO CANTIDAD DE CARGO CANTIDAD CARGO CANTIDAD
Ensambladores 1 Gerente General 1 Ensambladores 3 Supervisor de
Ayudante de Jefe de Jefe de planta 1 planta 1
operación 1 Administración 1 Ayudante de Control de
Vendedor 1 operación 2 Almacen 1
Conductores Gerente General 1
equipo de reparto 2 Jefe de Ventas 1
Obreros de Jefe de
Mantenimiento 1 Administración 1
Vendedores 3
Conductores
equipo de reparto 5
Obreros de
mantenimiento 2
2 6 6 15
3.17 Planos de la planta
Estos planos ya fueron suministrados a la mesa de evaluación a mayor

escala para su debido estudio, de todas maneras se incluyen en menor escala en el
presente proyecto
3.17.1 Ubicación gráfica de la planta

3.17.2 Distribución de equipos, maquinarias, áreas de seguridad, áreas
administrativas, áreas de producción y otras áreas importantes en la
empresa.
3.17.3 Flujos de materiales, personas y tiempos de ejecución
3.17.4 Plano de Flujos de materiales y personas.
3.17.5 Plano de instalaciones eléctricas.
4.- INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO.
4.1.- Inversiones en activos fijos tangibles
4.1.1- Terreno: la empresa Zona 3 International, C.A. esta ubicado en un terreno

de 1.892,45 M2 el cual fue concedido en carácter de arrendamiento por parte de la
empresa Zonfipca (Zona Franca de Paraguaná, C.A.). Por tal razón no es considerado
dentro del plan de Inversión.
4.1.2.-Construcción: la empresa utiliza dos (2) galpones para la fabricación de

calzado nacional. En estas edificaciones se realizaron trabajos de adaptación y mejoras
que iniciaron en el año 2007, en el momento de la firma del contrato de arrendamiento,
estos galpones se encontraban con una infraestructura muy deteriorada. Actualmente ya
la empresa está funcionando en unos espacios totalmente reestructurados y con las
condiciones adecuadas. Por tal motivo, no esta considerado dentro del plan de Inversión.
4.1.3.-Maquinarias: Zona 3 International, C.A. para la puesta en marcha en el

año 2008 del proceso productivo adquirió un set maquinarias de ensamblaje de calzado,
luego en el año 2009 se adquirió un segundo set de maquinarias. Con esta carga de
maquinarias, la operación totaliza la producción actual; como se ha explicado
anteriormente, es necesario la inversión en nuevas maquinarias para aumentar la
producción de forma óptima, de igual forma es necesaria la adquisición de maquinarias
para instalar muebles de exhibición a elaborarse por parte de la empresa. En la tabla
N°001 (Maquinarias, equipos y herramientas) se presenta los requerimientos necesarios:
Z O N A 3 IN T E R N A T IO N A L , C . A
RIF J-31021617-7
Cuadro de Inversiones y detalles de equipos
LISTADO DE ACTIVOS FIJOS (En Bs.)
COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO COSTO TOTAL
(Bs./ Unidad) (Bs.)
1. MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Bordadora 3 137.256 411.768
Máquina para aserrar madera con motor eléctrico 2 44.745 89.491
Sierra de cinta con hoja de mental dentada para madera 2 24.966 49.932
Máquina cortadora para dar forma a la madera 2 35.903 71.807
Trompo de carpinteria 3 45.742 137.227
Máquina torneadora de madera 3 24.908 74.725
Montapunta 3 14.104 42.312
Laminador en frio 3 28.489 85.468
Compresor 3 11.954 35.862
Grapadora neumatica 3 4.919 14.758
Punteadora de coser 3 7.267 21.801
Prensa neumatica con bolsas tubulares 3 5.977 17.931
Herramientas para ensamblaje de calzado 1 324.172 324.172
Montacostado 3 8.514 25.542
Manoguia 3 2.350 7.050
Total Maquinaria, Equipos y herramientas 721.268 1.409.845
Tabla N°001 Maquinarias, equipos y herramientas.
4.1.4.- Equipos de Reparto: actualmente la empresa posee dos (2) vehículos de

reparto de mercancía desde la Zona Franca de Paraguaná. Además se desea invertir en la
compra de 3 vehículos para facilitar los traslados de muestras y mercancías ya vendidas.
Así se observa a continuación en la tabla Nº 002 (Equipos de reparto)
COSTO
DESCRIPCION CANTIDAD UNITARIO (Bs./ COSTO TOTAL
Unidad) (Bs.)
3. EQUIPOS DE REPARTO
Camion Mercedes Benz Utilitario LN-711/37 Año 2009 Tipo Sedan 3 173.333 520.000
Total Equipos de reparto 520.000
Tabla N°002 Equipos de Reparto.

4.1.5.- Mobiliarios y equipos: en la actualidad la empresa Zona 3 International,
C.A. posee una cantidad de mobiliarios y equipos para llevar el debido control, ajustes y
producción del calzado. De igual forma se deben adquirir nuevos mobiliarios y equipos
para la puesta en marcha del proyecto. En la tabla Nº 003 (Mobiliarios y equipos) se
puede observar dicho requerimiento.
Z O N A 3 IN TER N A TIO N A L, C .A
RIF J-31021617-7

DESCRIPCION CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

(Bs./ Unidad) (Bs.)
MOBILIARIO Y EQUIPOS
Escritorios de madera 3 3.500 10.500
Escritorios Ejecutivos para administración 2 4.300 8.600
Sillas Ejecutivas 2 1.200 2.400
Sillas 3 700 2.100
Telefonos 2 500 1.000
Archivadores 4 1.150 4.600
Estanterías 3 600 1.800
Impresoras 2 2.500 5.000
Computadoras (Pentium d con 2 gb de ram, pantalla plana y UPS) 3 3.333 10.000
Equipos de limpieza (administración, informáticos y generales) 1 25.000 25.000
Mesa para juntas 1 4.000 4.000
Total Mobiliario y equipos 75.000
Tabla N°003 Mobiliario y Equipos.

4.1.6.- Instalaciones y montaje: actualmente dentro del galpón se realizaron
instalaciones y remodelaciones para poder ejecutar adecuadamente el proceso productivo,
instalaciones de luz eléctrica adecuada, sistema de acondicionamiento y refrigeración
entre otros, de igual forma para poner en marcha la ampliación de la producción y
conseguir sus objetivos se deben realizar remodelaciones y adaptaciones del local. No es
considerado dentro del plan de Inversión.
4.1.7.- Cuadro resumen de Activos Fijos Tangibles: A continuación en la

tabla Nº 004 (Resumen de Activos Fijos Tangibles) se observa todo el requerimiento de
los activos fijos tangibles tanto en maquinarias, mobiliario y equipos y el equipo de
reparto.
Z O N A 3 IN T E R N A T IO N A L, C .A
RIF J-31021617-7

DESCRIPCION CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL VIDA ÚTIL DEPRECIACIÓN ANUAL
(Bs./ Unidad) (Bs.) (Años) (Bs.)
1. MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Bordadora 3 137.256 411.768 20 16.471
Máquina para aserrar madera con motor eléctrico 2 44.745 89.491 20 3.580
Sierra de cinta con hoja de mental dentada para madera 2 24.966 49.932 20 1.997
Máquina cortadora para dar forma a la madera 2 35.903 71.807 20 2.872
Trompo de carpinteria 3 45.742 137.227 20 5.489
Máquina torneadora de madera 3 24.908 74.725 20 2.989
Montapunta 3 14.104 42.312 20 1.568
Laminador en frio 3 28.489 85.468 20 3.419
Compresor 3 11.954 35.862 20 1.434
Grapadora neumatica 3 4.919 14.758 20 590
Punteadora de coser 3 7.267 21.801 20 872
Prensa neumatica con bolsas tubulares 3 5.977 17.931 20 717
Herramientas para ensamblaje de calzado 1 324.172 324.172
Montacostado 3 8.514 25.542
Manoguia 3 2.350 7.050
Total Maquinaria, Equipos y herramientas 1.409.845 41.999
2. MOBILIARIO Y EQUIPOS
Escritorios de madera 3 3.500 10.500 10 945
Escritorios Ejecutivos para administración 2 4.300 8.600 10 774
Sillas Ejecutivas 2 1.200 2.400 5 456
Sillas 3 700 2.100 5 399
Telefonos 2 500 1.000 5 190
Archivadores 4 1.150 4.600 10 414
Estanterías 3 600 1.800 10 162
Impresoras 2 2.500 5.000 5 950
Computadoras (Pentium d con 2 gb de ram, pantalla plana y UPS) 3 3.333 10.000 10 900
Equipos de limpieza (administración, informáticos y generales) 1 25.000 25.000 0
Mesa para juntas 1 4.000 4.000 10 360
Total Mobiliario y equipos 75.000 5.550
3. EQUIPOS DE REPARTO
Camion Mercedes Benz Utilitario LN-711/37 Año 2009 Tipo Sedan 3 173.333 520.000 10 46.800
Total Equipos de reparto 520.000 46.800
TOTAL ACTIVOS FIJOS 1.929.845 94.349
Depreciación fabrica 88.799

Depreciación administración 5.550
Tabla Nº 004 Resumen de activos fijos tangibles

4.2.-Inversiones en activos fijos intangibles: En cuanto a las inversiones en activos
fijos intangibles, la empresa ya realizó los permisos correspondientes a la organización y
patentes.
4.3.- Inversiones en activo circulante o capital de trabajo.
4.3.1.- Inventario de materia prima, productos en proceso e Inventario

de productos terminados: Actualmente la empresa posee inventario de materia prima
para el proceso productivo común (máximo 90 pares de calzado diario), teniendo un
movimiento de inventario de productos en proceso y productos terminados de forma
diaria.
4.3.2.- Cuentas por cobrar a clientes: La empresa posee cuentas por cobrar
con rotación máxima de 90 días por ventas de calzado producido (Calzado A1Win) y
productos terminados (otras marcas). Dichas cuentas por cobrar se pueden observar en la
tabla Nº 005 (Cuentas por cobrar clientes).
4.3.3.- Cuadro resumen de Inversiones a realizar
El plan de inversión está presentado por cuatrimestre a partir de la puesta en marcha de

la inversión (Columnas A, B, C).
Se totaliza por año en Bolívares (Bs) y en dólares ($). Se puede observar claramente en la
tabla Nº 006 (Resumen plan de inversión)
PROYECTO DE INVERSION
TOTAL AÑO
A.1 EQUIPOS, A B C TOTAL AÑO EN $
BS
INSTALACIONES:
Maquinaria de proceso 520.000 558.621,60 1.078.621,60 250.842,23

Máquinas/Herramientas 100.000 100.000 131.222,20 331.222,20 77.028,42
Equipo de Reparto 520.000 520.000 120.930,23
Depreciación acumulada 14.000 14.000 14.000 42.000 9.767.44
A.2 MOBILIARIO
Muebles y Enseres 15.000 15.000 30.000 6.976,74
Equipos Informáticos 10.000 10.000 2.325,58
Equipos de oficina 10.000 10.000 2.325.58

Equipos de limpieza 3.333,34 3.333,34 3.333,34 10.000 2.325.58
Servicios básicos 8.333,34 8333,34 8.333,32 25.000 5.813,95
A.3 GASTOS PUBLICITARIOS

Publicidad /Propaganda 41.666,67 41.666,66 41.666,68 125.000 29.069,67
A.4 DISPOSICIÓN PARA

MANIOBRA
Materias Primas 24.744.839,67 24.744.839,67 24.744.839,67 74.234.519,00 17.263.841,63
Mano de Obra 188.769,27 188.769,28 188.769,26 566.307,83 131.699,50
TOTAL AÑO
A B C TOTAL AÑO EN $
BSF
TOTAL INVERSIONES 76.982.670,63 17.902.946, 66
Tabla Nº 006 Resumen plan de inversión

5.- Presupuesto de Gastos e Ingresos.
5.1 Situación financiera actual

5.2.- Costo Primo:
El Costo Primo. Incluye, Materias Primas, Otros materiales directos y Mano de Obra
Directa. Es decir, que el Costo Primo es el costo de aquellos insumos que se incorporan al
producto terminado en forma directa.
Materias Primas: En el presente proyecto existe la prioridad de adquirir las cantidades de

materia prima descritas en las tablas Nº 008-009-010-011-012 y 013 (Materia prima
requerida por modelos).
COSTO POR MODELO PRIMER AÑO DE PRODUCCIÓN
Costo por Productos Costo de

U/M Cantidad Costo pares term inados productos
(Prom ediad para el term inados
D ESC R I PC I O N M O D ELO B O T A D E SEG U R I D A D N º 1
o) periodo
SUELA EXTERIOR UNI 1 38,70 77,40 50.000,00 3.870.000,00
CAPELLADA UNI 1 25,80 51,60 50.000,00 2.580.000,00
PLANTILLA DE SALPA UNI 1 6,45 12,90 50.000,00 645.000,00
PAPEL PARA RELLENO UNI 1 4,30 8,60 50.000,00 430.000,00
PAPEL PARA ENVOLVER UNI 1 6,45 12,90 50.000,00 645.000,00
PUNTA DE HIERRO UNI 1 9,89 19,78 50.000,00 989.000,00
PLANTILLA DE VISTA UNI 1 8,60 17,20 50.000,00 860.000,00
CORDONES UNI 1 8,60 17,20 50.000,00 860.000,00
CAPILAR UNI 1 4,30 8,60 50.000,00 430.000,00
SILICA UNI 1 5,38 10,75 50.000,00 537.500,00
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1 12,90 25,80 50.000,00 1.290.000,00
CAJA PARA LOS ZAPATOS UNI 1,00 6,46 6,46 50.000,00 323.000,00
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 50.000,00 38.985,00
PEGA ISARPLASS 2000 GLN 0,013 93,00 2,42 50.000,00 120.900,00
GRAPAS UNI 35,000 0,020 1,40 50.000,00 70.000,00
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 50.000,00 154.550,00
TERMOPLASTICA GLN 0,005 54,56 0,55 50.000,00 27.280,00
ETIQUETAS DE NUMERACIÓN UNI 1,000 4,30 8,60 50.000,00 430.000,00
TOTALES 286,02 50.000,00 14.301.215,00

TOTAL MATERIALES IMPORTADOS 12.900.500,00
TOTAL MATERIALES NACIONALES 1.400.715,00
TABLA Nº008 MATERIA PRIMA MODELO BOTA DE SEGURIDAD
Productos
Costo por Costo de
term inados
Zona 3 International, C.A U/M Cantidad Costo pares productos
para el
(Prom ediado) term inados
D ESC R I PC I ON M OD ELO C A LZ A D O ESC OLA R N º 1 periodo
CAPELLADA UNI 1 21,50 43,00 60.000,00 2.580.000,00
PLANTILLA UNI 1 4,30 8,60 60.000,00 516.000,00
PLANTILLA DE VISTA UNI 1,00 6,45 12,90 60.000,00 774.000,00
CORDONES UNI 1,00 6,45 12,90 60.000,00 774.000,00
CAPILAR UNI 1 2,15 4,30 60.000,00 258.000,00
SILICA UNI 1,00 4,30 8,60 60.000,00 516.000,00
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1,000 10,75 21,50 60.000,00 1.290.000,00
CAJA PARA LOS ZAPATOS UNI 1,000 17,20 17,20 60.000,00 1.032.000,00
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 60.000,00 46.782,00
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 60.000,00 185.460,00
TOTALES 230,43 60.000,00 13.826.058,00

TOTAL MATERIALES NACIONALES 410.058,00
TABLA Nº009 MATERIA PRIMA MODELO CALZADO ESCOLAR

Productos
Costo por Costo de
term inados
Zona 3 International, C.A U/M Cantidad Costo pares productos
para el
D ESC R I PC I O N M O D ELO D EPO R T I V O ( N I Ñ O S, (Prom ediado) term inados
N I Ñ A S Y A D U LT O S) N º 1 periodo

CAPELLADA UNI 1 21,50 43,00 65.000,00 2.795.000,00
PLANTILLA UNI 1 3,23 6,45 65.000,00 419.250,00
CORDONES UNI 1,00 2,15 4,30 65.000,00 279.500,00
CAPILAR UNI 1 2,15 4,30 65.000,00 279.500,00
SILICA UNI 1,00 2,15 4,30 65.000,00 279.500,00
CAJA PARA LOS ZAPATOS UNI 1,000 17,20 17,20 65.000,00 1.118.000,00
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 65.000,00 50.680,50
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 65.000,00 200.915,00
TOTALES 183,13 65.000,00 11.903.729,50

TABLA Nº010 MATERIA PRIMA MODELO DEPORTIVO Nº1

Productos
Costo por Costo de
Zona 3 International, C.A term inados
U/M Cantidad Costo pares productos
para el
DESCRIPCION MODELO DEPORTIVO (NIÑOS, (Prom ediado) term inados
periodo
NIÑAS Y ADULTOS) Nº 2

CAPELLADA UNI 1 21,50 43,00 50.000,00 2.150.000,00
PLANTILLA UNI 1 3,23 6,45 50.000,00 322.500,00
CORDONES UNI 1,00 2,15 4,30 50.000,00 215.000,00
CAPILAR UNI 1 2,15 4,30 50.000,00 215.000,00
SILICA UNI 1,00 2,15 4,30 50.000,00 215.000,00
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 50.000,00 38.985,00
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 50.000,00 154.550,00
TOTALES 183,13 50.000,00 9.156.715,00

TABLA Nº011 MATERIA PRIMA MODELO DEPORTIVO Nº2

Productos
Costo por Costo de
para el
D ESC R IPC ION M OD ELO M ON T A Ñ ER O ( N IÑ OS, N IÑ A S Y (Prom ediado) term inados
A D U LT OS) N º 1
periodo

CAPELLADA UNI 1 25,80 51,60 70.000,00 3.612.000,00
PLANTILLA DE SALPA UNI 1 6,45 12,90 70.000,00 903.000,00
PLANTILLA DE VISTA UNI 1 8,60 17,20 70.000,00 1.204.000,00
CORDONES UNI 1 8,60 17,20 70.000,00 1.204.000,00
CAPILAR UNI 1 4,30 8,60 70.000,00 602.000,00
SILICA UNI 1 5,38 10,75 70.000,00 752.500,00
HORMA PARA DARLE FORMA AL ZAPATO UNI 1 12,90 25,80 70.000,00 1.806.000,00
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 70.000,00 54.579,00
GRAPAS UNI 35,000 0,020 1,40 70.000,00 98.000,00
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 70.000,00 216.370,00
TOTALES 266,24 70.000,00 18.637.101,00

TABLA Nº012 MATERIA PRIMA MODELO MONTAÑERO Nº1
Productos
Costo por Costo de
para el
(Prom ediado) term inados
periodo
MODELO MONTAÑERO Nº2

CAPELLADA UNI 1 21,50 43,00 50.000,00 2.150.000,00
PLANTILLA UNI 1 3,23 6,45 50.000,00 322.500,00
CORDONES UNI 1,00 2,15 4,30 50.000,00 215.000,00
CAPILAR UNI 1 2,15 4,30 50.000,00 215.000,00
SILICA UNI 1,00 2,15 4,30 50.000,00 215.000,00
PEGA BELL 500 GLN 0,005 77,97 0,78 50.000,00 38.985,00
SOLVENTE S-1 GLN 0,050 30,91 3,09 50.000,00 154.550,00
TOTALES 183,13 50.000,00 9.156.715,00

TOTAL EN CANTIDADES Y MONTOS PARA EL PRIMER AÑO 345.000,00 74.234.519,00
TABLA Nº013 MATERIA PRIMA MODELO MONTAÑERO Nº2 Y TOTALES DE MATERIA PRIMA PRIMER AÑO
5.2.2 Mano de Obra directa: En cuanto a la mano de obra directa necesaria para
dar cumplimiento a los objetivos del actual proyecto de la empresa Zona 3 International,
C.A, se describe la contratación de nuevos obreros capacitados. Los gastos concernientes
a la mano de obra directa se observan en la tabla Nº 014 (Mano de obra requerida).
ZONA 3 INTERNATIONAL, C.A

Proyecto de ampliación de producción de calzado en la Zona Franca de Paraguaná
DISTRIBUCIÓN DE LA MANO DE OBRA CON INDICACIÓN DE SU REMUNERACIÓN (En Bs.)

(1er Año)
(1) (2) (3)

DESCRIPCION Nº DE SUELDOS Y OTRAS PRESTACIONES CESTATICKETS TOTAL
PERSONAS SALARIOS REMUNERACIONES SOCIALES REMUNERACIÓN
Mano de Obra Directa
Ensambladores 3 50.400 2.800 3.900 57.100

Jefe de Planta 1 48.000 8.000 56.000
Ayudantes de operación 2 31.200 2.600 3.900 37.700
Sub-total 6 129.600 13.400 7.800 150.800

TABLA Nº014 MANO DE OBRA DIRECTA REQUERIDA
5.2.3.- Gastos de Fabricación. Los gastos de fabricación para la ampliación de la

producción de calzado de la empresa Zona 3 International, C.A tienen como fundamentos
la mano de obra indirecta como gastos que incluyen los auxiliares de producción,
clasificada según su número, sueldos y salarios, prestaciones sociales y otras
remuneraciones, de igual forma un estimado de consumo de energía (electricidad) y
servicios básicos y la depreciación de las maquinarias y equipos, también se debe tomar
en cuenta si existe algún tipo de royalties o patentes por maquinarias y equipos utilizados.
5.2.4 Mano de obra indirecta: En cuanto a la mano de obra indirecta, se puede
observar en la tabla Nº 015 (Mano de Obra indirecta requerida) las cantidades y montos
necesarios
Mano de Obra Indirecta
Nº DE SUELDOS Y OTRAS PRESTACIONES TOTAL

DESCRIPCIÓN PERSONAS SALARIOS REMUNERACIONES SOCIALES CESTATICKETS REMUNERACIONES
Supervisor de planta 1 18.000 3.000 3.900 24.900
Control de almacen 1 16.800 2.800 3.900 23.500
Sub-total 2 34.800 5.800 7.800 48.400
TABLA Nº015 MANO DE OBRA INDIRECTA REQUERIDA
5.2.5 Servicios básicos: En cuanto al consumo por servicios básicos durante el primer
año se observa claramente en la tabla Nº 016 (Consumo por conceptos de servicios
básicos) los montos estimados.
SUB-TOTALES TOTAL
SERVICIO DE AGUA 8.333,34
SERVICIO DE LUZ 8.333,34
SERVICIO DE CANTV 8.333,34 25.000

TABLA Nº016 CONSUMO POR CONCEPTOS DE SERVICIOS BÁSICOS
5.2.6 Royalties: No se cancela ningún tipo de royalties o patentes. (No es considerado

dentro del plan de inversión).
5.2.7- Gastos de Administración y Ventas: Para la puesta en marcha de las
actividades correspondientes a la producción masiva del calzado A1Win se realizan una
serie de gastos de administración y ventas, los cuáles se describen a continuación en la
tabla Nº 017 denominada (Mano de obra de Administración y ventas) y tabla N° 017 A
(Otros gastos de administración y ventas). Las otras remuneraciones son productos de las
comisiones de ventas proyectadas.
Mano de Obra de Administración y Ventas
O TRAS
Nº DE SUELDO S Y REMUNERACIO NE PRESTACIO N CESTATICKET TO TAL
DESCRIPCIÓ N PERSO NAS SALARIO S S ES SO CIALES S REMUNERACIO NES
Gerente General 1 48.000 8.000 56.000

Jefe de Ventas 1 21.600 18.000 3.600 3.900 47.100
Jefe de Administración 1 48.000 8.000 56.000
Vendedores 3 50.400 54.000 8.400 3.900 116.700
Conductores equipo de reparto 5 84.000 14.000 3.900 101.900
Obreros de mantenimiento 2 31.200 5.200 3.900 40.300
Sub-total 13 283.200 72.000 47.200 15.600 418.000
TABLA Nº017 MANO DE OBRA DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS
OTROS GASTOS Gastos para el primer

año.
Publicidad /Propaganda 125.000 Bs
Equipos de oficina 10.000 Bs
Equipos de limpieza 10.000 Bs
TABLA Nº017 A OTROS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS

5.2.8- Cuadro resumen de gastos: A continuación en la tabla N° 018 se observa el
resumen de los gastos (costo primo, y gastos de fabricación) No se incluyen los gastos
financieros y los otros gastos de administración y ventas.

DISTRIBUCIÓN DE LA MANO DE OBRA CON INDICACIÓN DE SU REMUNERACIÓN (En Bs.)
(1er Año)
(1) (2) (3)
DESCRIPCION Nº DE SUELDOS Y OTRAS PRESTACIONES CESTATICKETS TOTAL
PERSONAS SALARIOS REMUNERACIONES SOCIALES REMUNERACIÓN
Mano de Obra Directa
Ensambladores 3 50.400 2.800 3.900 57.100

Jefe de Planta 1 48.000 8.000 56.000
Ayudantes de operación 2 31.200 2.600 3.900 37.700
Sub-total 6 129.600 13.400 7.800 150.800

Mano de Obra Indirecta
Supervisor de planta 1 18.000 3.000 3.900 24.900

Control de almacen 1 16.800 2.800 3.900 23.500
Sub-total 2 34.800 5.800 7.800 48.400

Mano de Obra de Administración y Ventas
Gerente General 1 48.000 8.000 56.000

Jefe de Ventas 1 21.600 18.000 3.600 3.900 47.100
Jefe de Administración 1 48.000 8.000 56.000
Vendedores 3 50.400 54.000 8.400 3.900 116.700
Conductores equipo de reparto 5 84.000 14.000 3.900 101.900
Obreros de mantenimiento 2 31.200 5.200 3.900 40.300
Sub-total 13 283.200 72.000 47.200 15.600 418.000
TOTAL 21 447.600 72.000 66.400 31.200 617.200
TABLA Nº018 CUADRO RESUMEN DE GASTOS

5.2.9 Cuadro resumen de costos y gastos incluyendo todas las partidas.
5.2.10- Gastos Financieros y tabla de amortización: Los gastos financieros
estimados son productos del crédito a solicitar ante el Bandes (Banco de Desarrollo
Económico y social). Estos gastos son los intereses que se verifican en la tabla N° 019
(Cuadro de amortización).

Capital Tasa Tiempo Cuota

77.000.000,00 24,00% 30 Variable
1.283.333,33
Amortizaciones de Pago Crédito a 60 meses para pagar
Mes Intereses Capital Monto Restante
ene-12 1.540.000,00 1.283.333,33 75.716.666,67

feb-12 1.514.333,33 1.283.333,33 74.433.333,34
mar-12 1.488.666,67 1.283.333,33 73.150.000,01
abr-12 1.463.000,00 1.283.333,33 71.866.666,68
may-12 1.437.333,33 1.283.333,33 70.583.333,35
jun-12 1.411.666,67 1.283.333,33 69.300.000,02
jul-12 1.386.000,00 1.283.333,33 68.016.666,69
ago-12 1.360.333,33 1.283.333,33 66.733.333,36
sep-12 1.334.666,67 1.283.333,33 65.450.000,03
oct-12 1.309.000,00 1.283.333,33 64.166.666,70
nov-12 1.283.333,33 1.283.333,33 62.883.333,37
dic-12 1.257.666,67 1.283.333,33 61.600.000,04
ene-13 1.232.000,00 1.283.333,33 60.316.666,71
feb-13 1.206.333,33 1.283.333,33 59.033.333,38
mar-13 1.180.666,67 1.283.333,33 57.750.000,05
abr-13 1.155.000,00 1.283.333,33 56.466.666,72
may-13 1.129.333,33 1.283.333,33 55.183.333,39
jun-13 1.103.666,67 1.283.333,33 53.900.000,06
jul-13 1.078.000,00 1.283.333,33 52.616.666,73
ago-13 1.052.333,33 1.283.333,33 51.333.333,40
sep-13 1.026.666,67 1.283.333,33 50.050.000,07
oct-13 1.001.000,00 1.283.333,33 48.766.666,74
nov-13 975.333,33 1.283.333,33 47.483.333,41
dic-13 949.666,67 1.283.333,33 46.200.000,08
ene-14 924.000,00 1.283.333,33 44.916.666,75
feb-14 898.333,34 1.283.333,33 43.633.333,42
mar-14 872.666,67 1.283.333,33 42.350.000,09
abr-14 847.000,00 1.283.333,33 41.066.666,76
may-14 821.333,34 1.283.333,33 39.783.333,43
jun-14 795.666,67 1.283.333,33 38.500.000,10
jul-14 770.000,00 1.283.333,33 37.216.666,77
ago-14 744.333,34 1.283.333,33 35.933.333,44
sep-14 718.666,67 1.283.333,33 34.650.000,11
oct-14 693.000,00 1.283.333,33 33.366.666,78
nov-14 667.333,34 1.283.333,33 32.083.333,45
dic-14 641.666,67 1.283.333,33 30.800.000,12
ene-15 616.000,00 1.283.333,33 29.516.666,79
feb-15 590.333,34 1.283.333,33 28.233.333,46
mar-15 564.666,67 1.283.333,33 26.950.000,13
abr-15 539.000,00 1.283.333,33 25.666.666,80
may-15 513.333,34 1.283.333,33 24.383.333,47
jun-15 487.666,67 1.283.333,33 23.100.000,14
jul-15 462.000,00 1.283.333,33 21.816.666,81
ago-15 436.333,34 1.283.333,33 20.533.333,48
sep-15 410.666,67 1.283.333,33 19.250.000,15
oct-15 385.000,00 1.283.333,33 17.966.666,82
nov-15 359.333,34 1.283.333,33 16.683.333,49
dic-15 333.666,67 1.283.333,33 15.400.000,16
ene-16 308.000,00 1.283.333,33 14.116.666,83
feb-16 282.333,34 1.283.333,33 12.833.333,50
mar-16 256.666,67 1.283.333,33 11.550.000,17
abr-16 231.000,00 1.283.333,33 10.266.666,84
may-16 205.333,34 1.283.333,33 8.983.333,51
jun-16 179.666,67 1.283.333,33 7.700.000,18
jul-16 154.000,00 1.283.333,33 6.416.666,85
ago-16 128.333,34 1.283.333,33 5.133.333,52
sep-16 102.666,67 1.283.333,33 3.850.000,19
oct-16 77.000,00 1.283.333,33 2.566.666,86
nov-16 51.333,34 1.283.333,33 1.283.333,53
dic-16 25.666,67 1.283.333,33 0,20
TOTALES 46.970.000,12 76.999.999,80 123.969.999,92

5.3 Presupuestos de Ingresos
Para dar continuidad al estudio financiero del proyecto, se dan a conocer los presupuestos de ingresos por año.
Presupuesto de ingresos Año 2012
Ventas Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
SUC.Caracas 5.954.208,66 2.045.736,55 3.262.906,40 3.571.305,12 3.898.009,84 5.284.167,50 24.017.3334,06
Punto Fijo 2.885.235,09 6.382.624,76 3.112.416,28 4.063.788,90 3.304.440,00 2.453.439,80 22.201.944,83
Totales 8.839.443,75 8.429.361,31 6.375.322,68 7.635.094,02 7.202.449,84 7.737.607,30 46.219.278,89
Ventas Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
SUC.Caracas 6.282.320,40 9.583.033,64 6.685.041,15 11.683.515,78 13.381.964,24 8.536.670,19 56.152.545,41
Punto Fijo 2.603.450,00 3.832.643,20 2.007.900,00 2.343.676,20 2.064.266,00 6.418.815,63 19.270.751,03
Totales 8.885.770,40 13.415.676,84 8.692.941,15 14.027.191,98 15.446.230,24 14.955.485,82 75.423.296,44

Total ANUAL 121.642.575,33
Presupuesto de Ingresos Año 2013
Caracas 7.800.010,72 2.681.224,88 4.274.407,38 4.678.409,58 5.106.392,89 6.922.259,43 31.462.704,88
Punto Fijo 3.779.657,97 8.361.238,44 4.077.265,33 5.323.563,46 4.328.816,40 3.214.006,14 29.084.547,73
Totales 11.579.668,69 11.042.463,32 8.351.672,71 10.001.973,04 9.435.209,29 10.136.265,56 60.547.252,61
Caracas 8.229.839,72 12.553.774,07 8.757.403,91 15.305.405,67 17.530.373,15 11.218.407,95 73.595.204,47
Punto Fijo 3.410.519,50 5.020.762,59 2.630.349,00 3.070.215,82 2.704.188,46 8.408.648,48 25.244.683,85
Totales 11.640.359,22 17.574.536,66 11.387.752,91 18.375.621,49 20.234.561,61 19.627.056,42 98.839.888,32
Totales 159.387.140,93
Presupuesto de ingresos año 2014
Caracas 10.218.014,04 3.512.404,59 5.599.473,67 6.128.716,55 6.689.374,69 9.068.159,85 41.216.143,39
Punto Fijo 4.951.351,94 10.953.222,36 5.341.217,58 6.973.868,13 5.670.749,48 4.210.348,04 38.100.757,54
Totales 15.169.365,98 14.465.626,95 10.940.691,25 13.102.584,68 12.360.124,17 13.278.507,90 79.316.900,93
Caracas 10.781.090,03 16.445.444,03 11.472.199,12 20.050.081,43 22.964.788,83 14.696.114,41 96.409.717,86
Punto Fijo 4.467.780,55 6.577.198,99 3.445.757,19 4.021.982,72 3.542.486,88 11.015.329,51 33.070.535,84
Totales 15.248.870,58 23.022.643,02 14.917.956,31 24.072.064,15 26.507.275,71 25.711.443,92 129.480.253,70
Totales 208.797.154,63
Presupuesto de ingresos Año 2015
Caracas 13.385.598,39 4.601.250,01 7.335.310,51 8.028.618,68 8.763.080,84 11.879.289,40 53.993.147,84
Punto Fijo 6.486.271,04 14.348.721,29 6.996.995,03 9.135.767,25 7.428.681,82 5.515.555,93 49.911.992,36
Totales 19.871.869,43 18.949.971,30 14.332.305,54 17.164.385,93 16.191.762,66 17.394.845,34 103.905.140,21
Caracas 14.123.227,94 21.543.531,68 15.028.580,85 26.265.606,67 30.083.873,37 19.251.909,88 126.296.730,38
Punto Fijo 5.852.792,52 8.616.130,68 4.513.941,92 5.268.797,36 4.640.657,81 14.430.081,66 43.322.401,95
Totales 19.976.020,46 30.159.662,36 19.542.522,77 31.534.404,04 34.724.531,18 33.681.991,54 169.619.132,33
Totales 273.524.272,54
Presupuesto de ingresos año 2016
Caracas 17.535.133,89 6.027.637,51 9.609.256,77 10.517.490,47 11.479.635,90 15.561.869,11 70.731.023,66
Punto Fijo 8.497.015,06 18.796.824,89 9.166.063,49 11.967.855,10 9.731.573,18 7.225.378,27 65.384.709,99
Totales 26.032.148,95 24.824.462,40 18.775.320,26 22.485.345,57 21.211.209,08 22.787.247,38 136.115.733,65
Caracas 18.501.428,60 28.222.026,50 19.687.440,91 34.407.944,74 39.409.874,11 25.220.001,94 165.448.716,81
Punto Fijo 3.737.158,20 11.287.131,19 5.913.263,92 6.902.124,54 6.079.261,73 18.903.406,97 52.822.346,55
Totales 22.238.586,80 39.509.157,69 25.600.704,83 41.310.069,28 45.489.135,85 44.123.408,92 218.271.063,37
Totales 354.386.797,01
5.4 Estados financieros proyectados durante el periodo del crédito
5.4.1 Flujo de caja proyectado
Z O N A 3 IN T E R N A T IO N A L , C .A
Cuadro FC-01
FLUJO DE CAJA (En Bs.)
DESCRIPCION 1 2 3 4 5
INGRESOS
Saldo inicial 28.888.439 8.023.985 91.300.507 228.823.444

Ventas 121.642.575 159.387.141 208.797.155 273.524.273 354.386.797
Préstamos 77.000.000 0 0 0 0
TOTAL INGRESOS 198.642.575 188.275.580 216.821.139 364.824.780 583.210.241
EGRESOS
Materia prima 74.234.519 81.657.971 76.000.000 82.100.000 101.310.000

Mano de obra directa 150.800 211.120 295.568 413.795 579.313
Otros materiales directos 77.048 107.868 151.015 211.421 295.989
Mano de obra indirecta 466.400 652.960 914.144 1.279.802 1.791.722
Electricidad 8.333 10.000 12.000 14.400 17.280
Publicidad y propaganda 125.000 162.500 211.250 274.625 357.013
Otros gastos de administración 20.000 26.000 33.800 43.940 57.122
Otros impuestos indirectos 125.000 150.000 180.000 216.000 259.200
I.S.L.R. 12.811.035 14.233.177 21.558.855 29.015.353 59.032.590
Compras de mercancias productos terminados 48.000.000 53.000.000 49.000.000 46.000.000 55.000.000
TOTAL EGRESOS 136.018.136 150.211.596 99.176.632 113.353.336 163.441.029
+ Depreciación y amortización 1.550.000 1.550.000 1.550.000 1.550.000 1.550.000
DISPONIBLE PARA AMORTIZAR 61.074.439 36.513.985 116.094.507 249.921.444 418.219.212

%/Ventas
Amortización préstamos 15.400.000 15.400.000 15.400.000 15.400.000 15.400.000

Intereses 16.786.000 13.090.000 9.394.000 5.698.000 2.002.000
SALDO FINAL POR PERIODO 28.888.439 8.023.985 91.300.507 228.823.444 400.817.212

5.4.2 Estados de resultados proyectados
Cuadro Nº ER-01
ESTADO DE RESULTADOS (En Bs.)
AÑOS
INGRESOS
Ventas netas 121.642.575 159.387.141 208.797.155 273.524.273 354.386.797
TOTAL INGRESOS 121.642.575 159.387.141 208.797.155 273.524.273 354.386.797
COSTO DE PRODUCCIÓN
Inventario inicial de materia prima 0 15.200.000 7.600.000 12.974.859 15.569.831

Inventario inicial de mercancias 12.000.000 54.920.459 97.338.074 87.860.208 41.215.862
Compras mercancias 48.000.000 53.000.000 49.000.000 46.000.000 55.000.000
Compras materia prima 74.234.519 81.657.971 76.000.000 82.100.000 101.310.000
Inventario final de materia prima 15.200.000 7.600.000 12.974.859 15.569.831 18.683.797
Inventario final de productos terminados 18.000.000 12.100.000 14.520.000 17.424.000 20.908.800
Inventario final de mercancias 36.920.459 85.238.074 73.340.208 23.791.862 10.250.000
Total inventario disponible para la venta 54.920.459 97.338.074 87.860.208 41.215.862 31.158.800
COSTOS DE VENTAS 64.114.060 99.840.356 129.103.007 172.149.374 163.253.096
TOTAL COSTO DE PRODUCCIÓN 64.114.060 99.840.356 129.103.007 172.149.374 163.253.096
UTILIDAD BRUTA 57.528.515 59.546.785 79.694.147 101.374.899 191.133.701

%/Ventas 47% 37% 38% 37% 54%
GASTOS OPERACIONALES
Gastos Operacionales 3.063.000,00 4.594.500,00 6.891.750,00 10.337.625,00 15.506.437,50
TOTAL GASTOS OPERACIONALES 3.063.000,00 4.594.500,00 6.891.750,00 10.337.625,00 15.506.437,50
UTILIDAD EN OPERACIONES 54.465.515 54.952.285 72.802.397 91.037.274 175.627.264

%/Ventas 45% 34% 35% 33% 50%
GASTOS FINANCIEROS
Gastos financieros 16.786.000,00 13.090.000 9.394.000 5.698.000 2.002.000
TOTAL GASTOS FINANCIEROS 16.786.000 13.090.000 9.394.000 5.698.000 2.002.000
UTILIDAD ANTES DE I.S.L.R. 37.679.515 41.862.285 63.408.397 85.339.274 173.625.263

%/Ventas 31% 26% 30% 31% 49%
I.S.L.R. 12.811.035 14.233.177 21.558.855 29.015.353 59.032.590
UTILIDAD NETA 24.868.480 27.629.108 41.849.542 56.323.921 114.592.674

%/Ventas 20% 17% 20% 21% 32%
5.4.3 Balances de situación proyectados
Cuadro Nº BS-01
PROYECCIÓN DEL BALANCE DE SITUACIÓN (expresado en bolívares)
AÑOS
ACTIVO:
Circulante
Caja y Bancos 40.547.525 53.129.047 69.599.052 91.174.758 118.128.932
Inventario Materia Prima 15.200.000 7.600.000 12.974.859 15.569.831 18.683.797
Inventario Productos Terminados 18.000.000 12.100.000 14.520.000 17.424.000 20.908.800
Cuentas por Cobrar 81.095.050 106.258.094 139.198.103 182.349.515 236.257.864
Inventario de mercancias 36.920.459 85.238.074 73.340.208 23.791.862 10.250.000
Total Activo Circulante 191.763.034 264.325.215 309.632.222 330.309.966 404.229.394
Fijo
Maquinaria y Equipos 1.194.240 1.194.240 1.194.240 1.194.240 1.194.240

Herramientas 356.589 356.589 356.589 356.589 356.589
Equipo de Oficina 82.500 82.500 82.500 82.500 82.500
Instalaciones 480.858 577.029 692.435 830.922 997.107
Equipo de reparto 1.995.942 1.995.942 1.995.942 1.995.942 1.995.942
Inmuebles 9.148.863 9.148.863 9.148.863 9.148.863 9.148.863
Menos: depreciación acumulada 1.550.000 1.550.000 1.550.000 1.550.000 1.550.000
Total Activo Fijo 14.808.993 14.905.164 15.020.570 15.159.057 15.325.242
Otros Activos
Otros Activos 112.427 134.913 161.895 194.274 233.129

Estimada I.S.L.R 7.650.996 8.495.375 12.881.875 17.345.087 35.954.604
Total Otros Activos 7.763.423 8.630.287 13.043.771 17.539.361 36.187.733
TOTAL ACTIVO 214.335.450 287.860.667 337.696.562 363.008.384 455.742.369
PASIVO Y CAPITAL:
Circulante
Provisión para Prestaciones Sociales 631.328 757.594 909.112 1.090.935 1.309.122

I.S.L.R por pagar 12.811.035 14.233.177 21.558.855 29.015.353 59.032.590
Cuentas por pagar Proyecto ampliación 77.000.000 61.600.000 46.200.000 30.800.000 15.400.000
Cuentas por Pagar 93.273.518 152.978.769 168.836.986 145.525.439 108.757.973
Retenciones sociales 87.249 104.699 125.638 150.766 180.919
Otros Impuestos por pagar 125.000 150.000 180.000 216.000 259.200
Total Pasivo Circulante 183.928.130 229.824.238 237.810.592 206.798.493 184.939.804

Capital
Utilidad contable neta del ejercicio 24.868.480 27.629.108 41.849.542 56.323.921 114.592.674
Capital Social 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Reserva legal 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Superavit del ejercicio 38.840 24.907.320 52.536.428 94.385.971 150.709.892
Total Capital 30.407.320 58.036.428 99.885.971 156.209.892 270.802.565
TOTAL PASIVO Y CAPITAL 214.335.450 287.860.667 337.696.562 363.008.384 455.742.369

6.1 Punto de equilibrio
Es el punto en el cual los ingresos se igualan exactamente con los costos

y viceversa, es decir, el punto en el cual se recupera la inversión, bien sea en Valor
Monetario, en Volumen de Producción o en Porcentaje. Puede calcularse según el método
algebraico o gráfico.
Determinar costos fijos y variables:

6.1.1 Método algebraico
Se calcula de la siguiente manera:
Equilibrio = Volumen de Producción = Costo Fijo Total
Precio promedio Unitario – Costo Variable Unitario
Pe=345.000= 850.999 = 850.999 = 9.696,89
360-272,24 87,76
Equilibrio = % Capacidad = Costo Fijo Total X 100
(Precio - Costo Variable) Capacidad
Unitario) Unitario Total
Pe= 84%= 850.999 x 100 = 9.696,89 x 100 = 969.688,92 = 11.543,92
87,76 84 84 84
Punto de Equilibrio = Costos Fijos Totales
1 - (Costos Variables Totales)
Ventas Totales
Pe= 850.999 = 850.999 = 850.999 = 3.699.995,65
1- (93.923.084) 1- 0.77 0.23
121.642.575
6.1.2 Método gráfico
Se manejan dos curvas: ingresos y costos, las cuales se cruzan en el punto de equilibrio, a
través de un eje de coordenadas.
Ct= 93.923.084
Vt= 121.642.575
Pe= 3.699.995, 65
C.V= 93.923.084
C.F= 850.999
Índice de absorción= Pe/Vt = 3.699.995,65 = 0,03 %
121.642.575
Gráfica del Punto de equilibrio en Ingresos por ventas en el primer año
COSTOS
EXPRESADO EN MILLONES DE BOLIVARES
V.T 121.642.575
90
P.E 3.699.995,65 C.V 93.923.084
60 UTILIDAD
30
C.F 850.999
20 40 60 80 100 120 VENTAS

EXPRESADO EN MILLONES DE BOLIVARES
PERDIDA MINIMA 0.03%

6.2 Análisis de sensibilidad
ESTRUCTURA FINANCIERA
BALANCE GENERAL
(Expresado en Miles de Bolívares)
NOMBRE: ZONA 3 INTERNATIONAL, C.A

RIF: J-31021617-7
CONCEPTOS FECHA % Var. FECHA % Var. FECHA %
31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012
EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS 69599052 20 31 53129047 18 31 40547525 18
CUENTAS POR COBRAR 139198103 40 31 106258094 36 31 81095050 36
INVENTARIO NETO 100835067 29 -4 104938074 35 50 70120459 31
ACTIVO CIRCULANTE 309632222 89 17 264325215 89 38 191763034 86
EDIFICIOS E INSTALACIONES 9841298 3 9725892 3 9629721 4

MAQUINARIAS Y EQUIPOS 1194240 0 1194240 0 0 1194240 1
HERRAMIENTAS 356589 0 0 356589 0 0 356589 0
AMORTIZACION (DEP.) ACUMULADA. 1550000 0 0 1550000 1 0 1550000 1
ACTIVOS FIJOS MATERIALES NETOS 9842127 3 1 9726721 3 1 9630550 4
EQUIPO DE OFICINA 82500 0 82500 0 82500 0
EQUIPO DE REPARTO 1995942 1 0 1995942 1 0 1995942 1
OTROS ACTIVOS 13043771 4 51 8630287 3 11 7763423 3
INMOVILIZADO NETO 37906467 11 14 33262171 11 3 32202965 14

TOTAL ACTIVOS 347538689 100 17 297587386 100 33 223965999 100
PROVISION PARA PRESTACIONES SOCIALES 909102 0 757594 0 20 631328 0
ISLR POR PAGAR 21588855 6 14233177 5 12811035 6
CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES Y OTROS 168836986 49 10 152978769 51 64 93273518 42
CUENTAS POR PAGAR PROYECTO DE AMPLIACIÓN 46200000 13 61600000 21 -20 77000000 34
RETENCIONES SOCIALES 125638 0 104699 0 87249 0
OTROS IMPUESTOS POR PAGAR 180000 0 20 150000 0 20 125000 0
58 0
PASIVO CIRCULANTE 237840581 68 3 229824239 77 25 183928188 82
PASIVO A LARGO PLAZO 0 0 0

TOTAL PASIVO 237840581 68 3 229824239 77 25 183928188 82
CAPITAL SOCIAL SUSCRITO 5000000 1 0 5000000 2 0 5000000 2
CAPITAL NO PAGADO
CAPITAL SOCIAL NETO 5000000 1 0 5000000 2 0 5000000 2
RESERVAS 500000 0 0 500000 0 0 500000 0
UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS 41849542 12 51 27629108 9 11 24868480 11
SUPERAVIT ACUMULADO 52536428 15 111 24907320 8 64028 38840 0
RECURSOS PROPIOS (PATRIMONIO) 104885970 30 66 63036428 21 78 35407320 16
INTERESES MINORITARIOS
TOTAL CONTINGENCIAS-CTAS DE ORDEN

ESTRUCTURA ECONOMICA
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
(Expresado en Miles de Bs.)

CONCEPTOS 31/12/2014 % VAR. % 31/12/2013 % VAR. % 31/12/2012 %
. = VENTAS TOTALES 208797155 100 31 159387141 100 31 121642575 100
. + OTROS INGRESOS OPERACIONALES
CONSUMOS(COMPRAS +/- VARIACION DE INVENTARIOS) 129103007 62 29 99840356 63 56 64114060 53

COSTOS EXTERIORES (FLETES, SERVICIOS)
OTROS COSTOS
. - COSTO DE VENTAS 129103007 62 29 99840356 63 56 64114060 53
. = UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 79694148 38 34 59546785 37 4 57528515 47
0 0 0
GASTOS OPERACIONALES 16285750 8 -8 17684500 11 -11 19849000 16
0 0 0
. = UTILIDAD NETA EN OPERACIONES 63408398 30 51 41862285 26 11 37679515 31
INGRESOS FINANCIEROS 0
EGRESOS FINANCIEROS 0 0 0
RESULTADO EN MONEDA EXT.
RESULTADO MONETARIO
.+/- COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO 0 0 0
. = RESULTADO ACTIVIDADES ORDINARIAS 63408398 30 51 41862285 26 11 37679515 31
.+/- RESULTADOS EXTRAORDINARIOS
.= BENEFICIO ANTES DE IMPTOS. 63408398 30 51 41862285 26 11 37679515 31
.- IMPUESTOS 25588855 12 80 14233177 9 11 12811035 11
.= BENEFICIO NETO 37819543 18 37 27629108 17 11 24868480 20
DIVIDENDOS
INTERESES MINORITARIOS
RESERVAS
ANALISIS DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA
ANALISIS DEL CAPITAL DE TRABAJO
CONCEPTOS 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012 VARIACION
RECURSOS PROPIOS (PATRIMONIO) 104885970 63036428 35407320 66%

.+ PASIVO A LARGO PLAZO 0 0 0
.+ INTERESES MINORITARIOS 0 0 0
. = RECURSOS PERMANENTES 104885970 63036428 35407320 66%
. - INMOVILIZADO NETO 37906467 33262171 32202965 14%

.= CAPITAL DE TRABAJO 66979503 29774257 3204355 125%
ACTIVO CIRCULANTE NO FINANCIERO: 240033170 211196168 151215509 14%

INVENTARIO NETO 100835067 104938074 70120459 -4%
CUENTAS POR COBRAR 139198103 106258094 81095050 31%
0 0 0
0 0 0
0 0 0
.- PASIVO CIRCULANTE NO FINANCIERO 215342624 214833468 170485825 0%
CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES Y OTROS 168836986 152978769 93273518 10%
CUENTAS POR PAGAR PROYECTO DE AMPLIACIÓN 46200000 61600000 77000000 -25%
RETENCIONES SOCIALES 125638 104699 87249 20%
OTROS IMPUESTOS POR PAGAR 180000 150000 125000 20%
0 0 0
0 0 58
= INVERSION EN CIRCULANTE 19878408 -8364019 -23900807 -338%

% SOBRE VENTAS 10% -5% -20%
TESORERIA NETA 47101095 38138276 27105162

EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS 69599052 53129047 40547525 31%
0 0 0
PROVISION PARA PRESTACIONES SOCIALES 909102 757594 631328 20%
ISLR POR PAGAR 21588855 14233177 12811035 52%
CAPITAL DE TRABAJO = RECURSOS PERM. - INMOVILIZADO NETO = INVERSION EN CIRCULANTE +/- TESORERIA NETA
ANALISIS DEL CICLO ECONÓMICO

CONCEPTOS 31/12/14 31/12/13 31/12/12
DIAS DE INVENTARIOS((INVENTARIOS/ (COSTO DE VENTAS/365)) 285 384 399
DIAS COBRO CLIENTES(CUENTAS A COBRAR/(VENTAS/365)) 243 243 243
DIAS DE PAGO A PROVEEDORES (CUENTAS A PAGAR/(COSTE DE VENTAS/365)) 608 784 969
CICLO ECONÓMICO (SOBRE VENTAS) 44 -8 -57
CICLO ECONÓMICO (S/VTAS) = D/INVENTARIOS + D/CLIENTES - D/PROVEEDORES

6.3 Análisis de riesgo
ANALISIS DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA

NOMBRE :ZONA 3 INTERNATIONAL, C.A
ANALISIS DE LA SOLVENCIA
CONCEPTOS 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012
AUTONOMIA FINANCIERA AJUST.(PATRIMONIO./TOT.BALANCE) 30% 21% 16%

AUTONOMIA FINANCIERA HIST.((PATRIM..SIN INFL.)/TOT.BALANCE) 15% 13% 16%
ENDEUDAMIENTO TOTAL AJUST. (P.T./PATRIMONIO.) 2,27 3,65 5,19

ENDEUDAMIENTO TOTAL HIST. (P.T./PATRIMONIO.SIN INFL.) 4,54 6,03 5,20
ENDEUDAMIENTO FINANCIERO AJUST. (P.FIN./PATRIMONIO) 0,21 0,24 0,38

ENDEUDAMIENTO FINANCIERO HIST.(P.FIN./PATRIM.. SIN INFL.) 0,43 0,39 0,38
CAPITAL DE TRABAJO 66979503 29774257 3204355
COBERTURA DE ACTIVOS (REC. PERM./(INV. CIR.+INM.N)) 0,00 2,53 4,26
RATIO DE SOLVENCIA (AC/PC) 1,30 1,15 1,04
RATIO DE LIQUIDEZ ((AC-INVENTARIOS)/PC) 0,88 0,69 0,66
ANALISIS MONETARIO
CONCEPTOS 31/12/2014 % 31/12/2013 % 31/12/2012 %
ACTIVOS MONETARIOS 236861495 182922591 144214990

. - PASIVOS MONETARIOS 237840581 229824239 183928188
.=POSICION MONETARIA NETA -979086 -46901648 -39713198

GANANCIA GANANCIA GANANCIA
(- GCIA. MONET., + PDA. MONET.)

6.4 Valor Agregado
RENTABILIDAD-BENEFICIOS
CONCEPTOS 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012
RENTABILIDAD FINANCIERA (AJUST) (B.A.I./PATRIMONIO PROMEDIO.) 76% 85% 106%

RENTABILIDAD FINANCIERA (HIST.) (B.A.I./PATRIMONIO PROM. SIN INFL.) 140% 114% 107%
31/12/2014 % 31/12/2013 % 31/12/2012 %
COMPOSICION BEN. ANTES IMPTO. 63408398 41862285 37679515
RESULTADO MONETARIO 0 0 0
RESULTADO EN MONEDA EXT. 0 0 0
RESULTADO EXTRAORDINARIO 0 0 0
RESULTADO TIPICO 63408398 41862285 37679515
RENTABILIDAD ECONOMICA 30% 26% 31%

(B.A.I./VENTAS)
31/12/2014 %VT 31/12/2013 %VT 31/12/2012 %VT

COMPOSICION: 63408398 41862285 37679515
UTILIDAD NETA EN OPERACIONES 63408398 41862285 37679515
RESULTADO FINANCIERO (INGRESOS-EGRESOS) 0 0 0
RESULTADO MONETARIO 0 0 0
RESULTADO EN MONEDA EXTRANJERA 0 0 0
RESULTADO EXTRAORDINARIO 0 0 0
GENERACION DE RECURSOS
CONCEPTOS 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2012
RECURSOS GENERADOS: 54105293 45313608 44717480

BENEFICIO NETO 37819543 27629108 24868480
+ AMORTIZACIONES (DEP.) 16285750 17684500 19849000
+ PROVISIONES 0 0 0
+/- RESULTADOS EXTRAORDINARIOS 0 0 0
- DIVIDENDOS 0 0 0
31/12/2014 % 31/12/2013 % 31/12/2012 %

COMPOSICION RECURSOS GENERADOS: 54105293 45313608 44717480
RESULTADO MONETARIO 0 0% 0 0
RESULTADO EN MONEDA EXTRAJERA 0 0% 0 0
RECURSOS GENERADOS TIPICOS 54105293 45313608 44717480
EBITDA (COBERTURA DE EGRESOS FINANCIEROS) 79694148 59546785 57528515
CAPACIDAD DE PAGO DEUDA: AÑOS AÑOS AÑOS
PASIVO A L.P./RECURSOS GENERADOS 0,00 0,00 0,00
DEUDA FINANCIERA TOTAL/RECURSOS GENERADOS 0,42 0,33 0,30
PASIVO A L.P./RECURSOS GENERADOS TIPICOS 0,00 0,00 0,00
DEUDA FINANCIERA TOTAL/RECURSOS GENERADOS TIPICOS 0,42 0,33 0,30
EBITDA/EGRESOS FINANCIEROS 79694148,00 59546785,00 57528515,00
Donde: Deuda Financiera Total = Pasivo a L.P. + Bancos C.P. + Otras Deudas Financieras a C.P.
Editda: Utilidad en Operaciones + Depreciación y Amortización

6.5 Valor presente neto o Valor actual neto (VAN)
Es el valor al día de hoy de los flujos futuros de efectivo que genera el proyecto,
durante la vida del mismo, a una tasa de interés fija predeterminada, denominada
tasa de descuento, que refleje el costo de oportunidad. Es adecuado si es igual o
mayor que cero (0). Se calcula la inversión total para el proyecto con
financiamiento.
VAN = Flujo de Efectivo
1 + Tasa de Descuento
VAN1= 28.888.439 = 28.888.439 = 28.888.439 = 24.481.727, 97
1+ (18/100) 1+ (0.18) 1.18
VANi= 24.481.727, 97
VAN2= 28.888.439 = 28.888.439= 21.885.181,06
1+ (32/100) 1.32
VANf=21.885.181,06
6.6 Tasa Beneficio- Costo
Se obtiene dividiendo el valor presente de los beneficios entre el valor presente de

los costos. Usando este criterio se requiere que la razón sea mayor que uno (1)
para que el proyecto sea aceptable
Beneficio - Costo = Valor Presente de Beneficios
Valor Presente de los Costos

Tasa de descuento 18%
VAN de Beneficios= Beneficios/1+tasa de descuento
VAN de Costos= Costos/1+tasa de descuento
Costos Totales=93.923.84
Costos VAN= 79.595.833, 90
Beneficios totales= 121.642.575
Beneficios VAN= 103.086.927, 97
Beneficios VAN/Costos VAN= 103.086.927, 97/ 79.595.833,90
Tasa Beneficio Costo = 1, 30
6.7 Periodo recuperación de la inversión
Se basa en la pronta recuperación de la inversión. Mide el número de años que

tomaría a los beneficios, (sin descontar), el repagar la inversión o el período de
tiempo necesario para generar flujo de efectivo por un monto igual al del capital
invertido, considerando una tasa de descuento igual a cero.
Formula
P.R.I = N-1+ [(Fa) n-1]
(f) n
N: No. de años en que el flujo neto de efectivo acumulado cambia de signo.

(FA) n-1: Flujo de efectivo en el año N. N= 2 años
P.R.I= 2-1 + 8.023.985 = 1+ 8.023.985
(8.023.985). 2 16.047.970
P.R.I= 0.50 en proporción a primer año.
6.8 Tasa Interna de Retorno
Para el caso del presente análisis de factibilidad, la tasa interna de retorno se

estimó a través del método de aproximaciones sucesivas
Este método también conocido como de “tanteos”, se utiliza con la siguiente

ecuación:
T.I.R.= i1+(i2-i1) [ VAN (I) ]

VAN(1)-VAN(2)
VAN(2)= VANt1-VANt2
VAN (I)= 24.481.727,97
VAN (2)= 21.885.181,06-24.481.727, 97
VAN(2)=-2.596.546,91
i1= 18
i2= 32
TIR= 18+ (32-18) [24.481.727,97)
24.481.727,97- (-2596.546,91))
TIR= 18+14 [24.481.727,97] = 32 (0.90) = 28,80
27.078.274,88
TIR= 28,80
TIR > i => realizar el proyecto
TIR < i => no realizar el proyecto
TIR = i => el inversionista es indiferente entre realizar el proyecto o no.
TIR=28,80 > 18 => Proyecto a realizar

VII. PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.
7.1 IDENTIFICACION Y LOCALIZACION DEL PROYECTO.
El proyecto ha sido denominado “Programa de atención de jóvenes al

desarrollo organizado de actividades deportivas”, ubicado en la parroquia
Punta cardón, Municipio Carirubana, del Estado Falcón, Sector 1 de las Margaritas
Consejo Comunal Virgen del Valle 15.
7.2 JUSTIFICACION DEL PROYECTO.
El desarrollo de este proyecto se justifica, en vista que la comunidad del Sector 1

de las Margaritas, cuenta con un número significativo de jóvenes que en sus
momentos de ocio y recreación no practican ninguna
actividad deportiva organizada, que los mantenga ocupados
y alejados de los vicios y de pensamientos mal sanos. En
este sentido, la implementación de este proyecto permitirá
que una acción mancomunada empresa-comunidad, se
aboque durante un periodo determinado al sostenimiento y
organización de los jóvenes deportistas del consejo comunal de virgen del Valle 15,
del Sector 1 de las Margaritas.
7.3 ACTIVIDAD A DESARROLLAR.
Para dar cumplimiento al Proyecto impulsado por la empresa Zona 3 International

C.A, y el Consejo Comunal de Las Margaritas se acordó las siguientes a
actividades;
Actividad. 1. Los voceros de deporte presentaran el plan de trabajo, donde se

define disciplinas deportivas a desarrollar, equipos participantes, recursos y
responsables.
Actividad 2. La empresa se compromete a la dotación de implementos para las

actividades deportivas, en función al plan presentado y aprobado por la asamblea
de ciudadanos del Consejo Comunal.
Actividad 3. La Empresa también a acompañar este proyecto de incorporación de

jóvenes a la actividad organizada deportiva, con el desarrollo de un programa
radial. El consejo comunal se compromete aportar el recurso humano preparado
para el desarrollo de programas informativos (locutores), que estimulen la
integración y la participación de los jóvenes a los planes deportivos, y la empresa
se compromete a brindarle dos horas de programación radial durante los días
(lunes y martes), para tal fin.
7.4 BENEFICIARIOS.
El Consejo Comunal virgen del valle 15, ubicado en la parroquia Punta

cardón, Municipio Carirubana, del Estado Falcón, sector de las margaritas,
cuenta con aproximadamente con 2100 habitantes, según censo poblacional
del sector. El mismo está conformado por un aproximado de 60% de
jóvenes (1260), los cuales serían los beneficiarios directos del desarrollo de
este proyecto, sin embargo, saber que los jóvenes en sus tiempos de ocios
se dedican a la recreación y el deporte, le genera una tranquilidad y sosiego
a todos los habitantes del sector, por lo que este proyecto tiene unos
beneficios generales a la comunidad en su conjunto.
PROCESO DE INTEGRACION EMPRESA-COMUNIDAD,

A TRAVES DEL PLAN DE ABORDAJE LABORAL SOCIAL DE ZOFINPCA
ZOFINPCA EMPRESA CONSEJO IMPACTO

•PLAN DE ABORDAJE ZONA 3 COMUNAL SOCIAL DEL
LABORAL SOCIAL INTERNATIONAL “VIRGEN DEL PROYECTO
•2011
•DESARROLLO DEL VALLE 15 • Generación de
PROYECTO DE SECTOR LAS Empleo
INVERSION : MARAGARITAS. • Desarrollo del
“ Ampliación del Plan Deportivo
proceso de • MAPA DE
producción de NECESIDADES, • Programa de
calzado” DIAGNOSTICO sensibilización e
PARTICIPATIVO. integración
comunitaria.
A través de la puesta en marcha de este Plan de Abordaje Laboral Social

destinado a la inversión deportiva, se estima beneficiar a una población
aproximada de 400 personas, que abarca niños y adultos con edades
comprendidas entre los 8 y 30 años, todos ellos habitantes del Sector 1 de la
Urbanización Las Margaritas, el cual está conformado por alrededor de unas 742
viviendas; Se estima además la incorporación de los miembros de las
comunidades aledañas con quienes se pretende realizar intercambios deportivos;
Lo que permitirá cumplir el objetivo de internalizar la masificación deportiva, lo que
a su vez se traduce en el fortalecimiento de la familia como núcleo de la Sociedad.
7.5 CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO SOCIAL
CRONOGRAMA DE TRABAJO: Proyecto Social " Incorporación de jóvenes al desarrollo organizado de actividades deportivas” 2012"
Meses
DESCRIPCIÓN MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
Asamblea de Ciudadanos define
1 Consejo Comunal sus proyectos
Voceros de Deporte preparan
2 Consejo Comunal alcance del Proyecto.
Consejo Comunal – Zona Presentación del Proyecto a la
3 3 International. Empresa.
Consejo Comunal – Zona Aprobación del Proyecto
4 3 International. Empresa-Consejo Comunal.
Consejo Comunal – Zona
5 3 International. Ejecución del Proyecto
Consejo Comunal – Zona
6 3 International. Evaluación de Resultado.
7.6 MONTO DE LA INVERSION.
El monto aproximado de la inversión es de setenta mil bolívares fuertes

(Bs.F. 70.000), con los cuales se dotaran de implementos deportivos a los
jóvenes deportivista y se desarrollara el programa radial de “estimulo a la
participación de los jóvenes al deporte”.
7.7 ORIGEN DE LOS RECURSOS.
El consejo comunal se compromete con recursos propios a la dotación de árbitros

y jueces, y la empresa se compromete a la dotación de implementos para las
actividades deportivas. Además, el consejo comunal se compromete aportar el
recurso humano preparado para el desarrollo de programas informativos
(locutores), que estimulen la integración y la participación de los jóvenes a los
planes deportivos, y la empresa se compromete a brindarle dos horas de
programación radial durante los días (lunes y martes).
7.8 ESTRATEGIAS DE ACOMPAÑAMIENTO.
Se ha conformado un equipo de trabajo empresa comunidad, para el desarrollo

y seguimiento del proyecto, para el mismo se han establecido reuniones
mensuales de programación y evaluación de los
resultados, el mismo estará a cargo: por el Consejo
Comunal de Las Margaritas, sus voceros de la unidad
ejecutiva administrativa y financiera, la señora Zully
Martínez, y el señor José Conil; la vocera de cultura
Nairobis Peña, y el vocero de deporte señor Argenis
López. por la empresa estarán el señor Alejandro
Renza, y la señorita Yngrid Velazco.
7.9 ANEXOS
(Siguiente Página)
7.9.1 Acta de asamblea o carta avalando el proyecto emitida por el
consejo comunal de la localidad o Consejo de trabajadores
7.9.2 PRESUPUESTOS DE OBRA.
Fecha Actividad Responsable Costo (Bs.f)
Marzo- Dotación de Empresa Zona 3 45.000

Noviembre Implementos International.
Deportivos.
Marzo- Programas “ Radiales” Consejo Comunal- 25.000

Noviembre Empresa Zona 3
International.
TOTAL 70.000
Nota: Ver adjunto discriminación de eventos y dotación.
7.9.3 PROFORMAS DE MAQUINARIAS Y/O MATERIA PRIMA.
1. Cotización de los implementos deportivos que serán entregados a los

equipos y disciplinas deportivas.
2. Cotización del monto del servicio de dos horas semanales de

Programación y transmisión del programa radial de apoyo a los
jóvenes del Consejo Comunal.
COMPLEMENTO
FORMULACIÓN DEL PLAN
Encuentro Comunidad Empresa en el proceso de formulación de “Plan de

Abordaje Laboral Social”, con el cual se pretenden consolidar las estrategias,
políticas, acciones y proyectos que sustentan la propuesta transformadora de la
sociedad venezolana, para la plena realización del Socialismo del siglo XXI.
MESA DE TRABAJO ENTRE EL CONSEJO COMUNAL VIRGEN DEL VALLE 15

DEL SECTOR 1 DE LAS MARGARITAS Y LA EMPRESA ZONA 3 INTERNATIONAL
EN LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO PARA LA GESTIÓN
COMUNITARIA DEL 2011
ANEXO 3
MEMORIA FOTOGRÁFICA
PRÁCTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:
Jornada de acercamiento entre la Empresa Zona 3 International, y Consejo

Comunal de Las Margaritas, donde la empresa coloca a precios sumamente
solidarios su modelo de calzado A1 WIN. Esta acción impulsada por el consejo
comunal Virgen del Valle 15 del sector 1 de Las Margaritas, deja en evidencia la
relación Empresa- Comunidad, para alcanzar el desarrollo social.
CONSEJO COMUNAL VIRGEN DEL VALLE 15 DEL SECTOR 1 DE LAS
MARGARITAS.
EMPRESA ZONA 3 INTERNATIONAL
La Empresa Zona 3 International, C.A, a fin de contribuir con el

fortalecimiento del deporte en el Sector, dotó al Equipo Deportivo de Futbol
Sala Juvenil con calzados adecuados para la práctica de este deporte.
A su vez, a través del Donativo de Medallas, Trofeo y Balones, la Empresa
Zona 3 International, C.A, hizo presencia en el 1er. Torneo Interdeportivo
celebrado en la Comunidad del Sector las Margaritas
8. ANEXOS
8.1 Acta Constitutiva y estatutos sociales de la sociedad mercantil y sus

modificaciones.
8.1.1 Acta Constitutiva

8.1.2 Actas de asambleas
8.2 Cédula de identidad de todos los accionistas
Maria Gracia Mijares
Albeiro Renza
Alejandro Renza
8.3 RIF de la empresa y de los socios
Rif Zona 3 International, C.A

Rif Maria Gracia Mijares
Rif Albeiro Renza

Rif Alejandro Renza
8.4 Cédula de identidad del representante legal

8.5 Contrato de arrendamiento y constancia de Zonfipca como usuario
8.5.1 Autorización como usuario comercial

8.5.2 Autorización como usuario industrial
8.5.3 Contrato de arrendamiento Zonfipca Inicial
8.5.4 Contrato de arrendamiento Zonfipca (Renovación)
8.6 Reporte de suministro y consumo de Electricidad o carta de intención
de suministro por parte del ente competente
8.7 Declaración de ISLR (Últimos 3 años)
8.7.1 Declaración ISLR Año 2008

8.7.2 Declaración ISLR Año 2009
8.7.3 Declaración ISLR año 2010
8.8 Solvencias
8.8.1 Solvencia Laboral

8.8.2 Solvencia INCES
8.8.3 Solvencia FAOV
8.8.4 Solvencia IVSS
8.9 Contrato SAPI
8.10 Constancia SENCAMER
8.11 Situación Financiera Reciente
8.12 Proforma Materia Prima

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I.

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

1.1 Datos de identificación de la empresa

1.1.1 Razón Social

La Razón Social de la empresa es Zona 3 International, C.A

El Registro de Información fiscal de la empresa Zona 3 International, C.A es

1.1.3 Dirección Fiscal y Administrativa

Oficina Administrativa Caracas- Distrito Capital: Urbanización

1.1.4 Persona de Contacto y Representante Legal

Persona de Contacto: Yngrid Velazco. Gerente operativa

Representante Legal: Alejandro Renza Coy. Director General

1.1.5 Estructura Organizativa

 Gerencia General: Esta Gerencia se encarga de la administración de forma

 Departamento de Asesoría Contable. Es el encargado de asegurar que se

 Departamento de Producción. Es en el departamento de producción donde se

 Departamento de Ventas: El objetivo principal de este Departamento es, la

Página Web: www.zona3.com.ve

Correo electrónico: zona3@a1win.net

1.2 Información General del Proyecto

1.2.1 Nombre del proyecto

El proyecto se denomina “Proyecto de ampliación de producción nacional de

1.2.2 Objeto del Proyecto

En nuestro país las actividades vinculadas a calzado y textiles son producto o

1.2.3 Tipo de Proyecto

El Tipo de proyecto es ampliación de la capacidad de producción.

Los accionistas, pensando en un norte de producción de calzado nacional, para

En el año 2008, después de culminar todo el proceso de constitución física

En la actualidad la empresa necesita la ampliación de todos sus aspectos

1.2.4 Actividad económica a desarrollar

La empresa Zona 3 International, C.A actualmente posee un estimado de

Los deseos de la nueva producción de calzado A1Win dentro del galpón de

De igual forma se desarrollarían las actividades de ventas al mayor del

1.2.5 Dirección donde se ejecutará el proyecto

1.2.6 Empleos actuales y/o a generar

1.2.7 Capacidad de producción instalada y/o proyectada

Capacidad de producción actual: Actualmente capacidad de producción menor del

Capacidad de producción: Se proyecta una capacidad del 88% (1.500 pares

1.3 Información general del producto

1.3.1 Nombre del Producto

El Producto se denomina Calzado A1Win

1.3.3 Precios actuales en el mercado y propuesto.

Precios actuales de competencia en el mercado: El precio promedio en el mercado

1.3.4 Porcentaje de incorporación de materia prima nacional a sus

Porcentaje nacional proyectado 1er año: Un promedio del 5% de uso de materia

Porcentaje importado proyectado 1er año: Un promedio del 95% de uso de

Porcentaje importado proyectado 2do año: Un promedio del 90% de uso de

Porcentaje importado proyectado 3er año: Un promedio del 80% de uso de

Porcentaje importado proyectado 4to año: Un promedio del 70% de uso de

Porcentaje importado proyectado 5to año: Un promedio del 50% de uso de

1.4.1 Accionistas y designación del representante legal

Albeiro Renza Coy

Maria Gracia Mijares

Director de Operaciones: Albeiro Renza Coy

Director General: Alejandro Renza Coy

Director Administrativo: Maria Gracia Mijares

Director General: Alejandro Renza Coy

1.4.2 Capital social (suscrito y pagado)

Capital Social: 5.000.000,00 Bs

Capital Pagado: 5.000.000,00 Bs

1.5 Inversiones y financiamiento

1.5.1 Monto de la inversión

El monto de la inversión es de 76.982.670,63 financiado por crédito a solicitar al

1.6 Datos del proyecto de responsabilidad