19.1.

7 mapa matricial X

MAPA MATRICIAL DIAGNÓSTICO

  FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS
PERSPECTIV AMENAZA DEBILIDADE
OPORTUNIDADES FORTALEZAS
A S S
La
existencia
de
empresas No tienen un
que ofrecen proceso
Fuerza de ventas en la los mismos Tener una buen fuerza de contable
empresa servicios ventas adecuado.
Incremento
del dólar
FINANCIERA con
Las ventas futuras de la problema Manejan el método de No tienen
empresa Redsis EJ S.A.S va económico publicidad por medio proceso para
en un constante aumentó. mundial. electrónico. su inventario
Incremento
de grandes
empresas
competidora Uso de herramientas de office
s en el para el manejo de la Pocos
Bajo costo de publicidad mercado contabilidad proveedores.

Se tomaron este tipo de factores internos y externos, por que financieramente son
los que mas influyen en la unidad productiva redes y sistemas para la
construcción, fueron elegidos cuidadosamente de tal manera que por ejemplo las
oportunidades son posibles ingresos de dinero o de ahorrar mas dinero, las
amenazas son posibles formas de perder dinero o de no ganar mucha mas dinero
del deseado las fuerzas están identificadas de tal manera que se entiende los
factores donde la unidad productiva es sumamente fuerte y muy poco fácil de
derribar y las debilidades también se identifican para que la unidad productiva
pueda solucionarlos y de esta manera dejen de ser debilidades.

XMAPA MATRICIAL DIAGNÓSTICO

  FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS

OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS DEBILIDADES

PERSPECTIVA
Trabajadores con
alta experiencia
Alta movilidad y garantizando una
prestación de buena prestación del No fidelizan sus
MERCADO Y
servicios en el sector. Proveedores escasos servicio. clientes
CLIENTE
Brindan a sus Manejo
Alta cobertura en clientes la comercial en
medios de aplicabilidad de cuanto a
comunicación. Inseguridad en el sector garantía. publicidad
Para el mercado y cliente se eligieron unos factores que influyeran de manera muy
representativa y marcada como por ejemplo son las oportunidades que influyen
demasiado en el mercado con el que cuenta la unidad productiva redes y sistemas
de la construcción y sobre todo que también ayude mucho a los clientes que tenga
y tiene la empresa, posibles amenazas que puede que tenga problema a la hora
de vender y también a la hora de atender efectivamente a los clientes, las
fortalezas sin para poder brindar una mejor comodidad a cada uno de los clientes
con los que se cuenta y también están las debilidades las cuales están que los
clientes no se fidelizan hay es donde la unidad productiva debe poner la lupa para
que dejen de ser debilidades de la unidad productiva.

XMAPA MATRICIAL DIAGNÓSTICO

  FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS
PERSPECTIV DEBILIDADE
OPORTUNIDADES AMENAZAS FORTALEZAS
A S
Sentido de No manejan
pertenecía por un protocolo
parte de los correcto en la
Trabajadores disponibles y Falta de tecnología trabajadores seguridad y
cantidad exacta para la para el sector de la con la salud de sus
PROCESOS prestación de servicios. construcción empresa. trabajadores
INTERNOS
Responsabilida Falta de
d y entrega espacio en
total con las las instalación
Nuevas contrataciones por Contaminación actividad que u oficina de la
internet ambiental. hacen empresa.

Para los procesos internos de la unidad productiva redes y sistemas de la

construcción se eligieron estos factores por que son los mas representativos en
cuanto a este tema cada uno influye de manera critica sea alta o mínima
posiblemente las oportunidades son las mejores porque es para que la empresa
pueda seguir funcionando de la mejor manera y pueda sobre todo atender a los
clientes de la mejor manera las amenazas con las que cuenta es falta de
tecnología, a lo mejor si contara con algo de tecnología mas avanzada los
servicios serian mas efectivos, el sentido de pertenencia en la unida productiva es
una fortaleza demasiado representativa y una de las debilidades mas fuertes es la
falta de protocolos de seguridad y salud.
 XMAPA MATRICIAL DIAGNÓSTICO
  FACTORES EXTERNOS FACTORES INTERNOS
FORTALEZ DEBILIDAD
OPORTUNIDADES AMENAZAS
PERSPECTIVA AS ES
La unidad
productiva no
Puntualidad maneja
Decrecimiento en los últimos a la hora de políticas de
años en los sectores brindar o evaluación,
económicos como la entregar un contratación
Mercado exterior construcción, edificaciones no servicio ni
accesible residenciales. finalizado. capacitación.
Conciencia
APRENDIZAJE
con sus No tienen
ORGANIZACION
clientes en suficientes
AL
Antigüedad en el Sobrevaloración de metro términos de canales de
mercado cuadrado. precios distribución.
Es una
empresa un
poco
renacida en No cuentan
el sector con una
Bajo índice de deterioro Aumento de la tasa de donde se plataforma
de los materiales desempleo encuentra. estratégica.

Para el aprendizaje organizacional se plantearon unos factores los cuales son los
que representan de la mejor manera este tema, la unidad productiva redes y
sistemas de la construcción tiene unas oportunidades demasiado llamativas por
que de esta manera se aprende y sobre todo se lleva el orden en la unidad
productiva en cuanto a saber el mercado exterior , antigüedad en el mercado y
demás cosas las amenazas pueden ser demasiado representativas y poniendo en
posible riesgo a la unidad por eso se le debe prestar atención especial, las
fortalezas son la puntualidad , la conciencia de los precios y demás pero en cuanto
a las fortalezas la empresa se encuentra en un puto demasiado fuerte y poco
derrumbadle tiene unas debilidades que llaman la atención pero que son
solucionables si se le presta la debida atención.