El documento habla sobre la planificación de un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015. El primer microtexto explica que un sistema de gestión se basa en la mejora continua de los procesos para posicionarse estratégicamente y ofrecer productos de calidad que generen confianza en los clientes. El segundo microtexto señala que el objetivo de un sistema es establecer políticas y estándares para lograr metas de mejora continua, y que la alta dirección juega un papel clave al tomar decisiones, asignar recursos y promover los
El documento habla sobre la planificación de un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015. El primer microtexto explica que un sistema de gestión se basa en la mejora continua de los procesos para posicionarse estratégicamente y ofrecer productos de calidad que generen confianza en los clientes. El segundo microtexto señala que el objetivo de un sistema es establecer políticas y estándares para lograr metas de mejora continua, y que la alta dirección juega un papel clave al tomar decisiones, asignar recursos y promover los
El documento habla sobre la planificación de un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2015. El primer microtexto explica que un sistema de gestión se basa en la mejora continua de los procesos para posicionarse estratégicamente y ofrecer productos de calidad que generen confianza en los clientes. El segundo microtexto señala que el objetivo de un sistema es establecer políticas y estándares para lograr metas de mejora continua, y que la alta dirección juega un papel clave al tomar decisiones, asignar recursos y promover los
CURSO PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO
9001:2015
Nombre completo del aprendiz: Katlinne Sofía Ayala Galván
Identificación de aprendiz: CC 1065009416
Microtextos Planificación de un Sistema de Gestión de Calidad
N°1. Un Sistema de Gestión de Calidad se basa principalmente en la búsqueda
permanente de la mejora continua en los procesos, esto con el objetivo de situarse en una posición ventajosa, adquiriendo un posicionamiento estratégico en el sector en el que se encuentre. En la actualidad se buscan que los productos ofrecidos al mercado cuenten con sellos de calidad y esto radica en generar confianza y satisfacción a los clientes. Si bien, un sistema de gestión es un conjunto de procesos que siempre van buscando mejorar y que va liderado por la alta dirección, este debe estar abierto a que todas las partes interesadas intervengan de cierta manera en él, ya que de cierta forma todos contribuyen a que cada día el sistema esté en pro de mejorar su rendimiento cumpliendo con los objetivos planteados inicialmente.
N°2. El objetivo de un Sistema de Gestión de Calidad se basa en establecer
directrices, políticas y estándares que lleven a la compañía a lograr metas establecidas encaminado siempre a la mejora continua. Una de las claves para el éxito de la planeación de un SGC radica directamente en la alta dirección, ya que ellos son los encargados de la toma de decisiones a nivel organizacional y se asignan los recursos necesarios para llevar a cabo las actividades, acciones y procesos necesarios en cuanto a la implementación del SGC. los dirigentes de la organización además de la toma de desiciones deben promulgar los objetivos y políticas de calidad en toda la entidad y así mismo se de un acompañamiento e instrucción adecuado del manejo de herramientas del Sistema de Gestión para poder llevar un control y monitoreo constante de todos los procesos.