UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA

TRABAJO: CASO ROL DEL GERENTE DE RRHH

NUEVAS POLÍTICAS DE PERSONAL EN COBRES INDUSTRIALES

ESTUDIANTE: DENNIS ALEXANDER DIAZ SANCHEZ

CUENTA: 20162001801

ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE RRHH 1

DOCENTE: RUTH CABALLERO AMAYA

SECCION: 17:00 VIRTUAL

SAN PEDRO SULA, CORTES 2 DE JULIO DEL 2020

 Desarrollo del caso el rol del gerente de RRHH

1. ¿Qué preguntas creo que me hará el señor Shweitzer?

R//. Creo que me preguntara:

 ¿En que se beneficia la empresa en tener un departamento de personal?

 ¿Porque tener un departamento de personal si anteriormente la empresa no lo ha necesitado?

 ¿En cuánto tiempo se podrán ver resultados de tener un departamento de recursos humanos?

2. ¿Cuáles serán los argumentos más fuertes de mi exposición?

R//. Los argumentos más fuertes de mi exposición será el aporte que puede dar el tener un

departamento de personal ya que este se encargara de varios procesos como reclutar,

seleccionar y contratar a los empleados con el perfil correcto para cada área de la organización

ya sea para contabilidad, administracion, ventas, atención al cliente etc. lo cual ayudara para

maximizar las ganancias de la empresa tanto en ventas como en la satisfacción de los clientes

dos de los aspectos que el señor Shweiter considera más importantes en su empresa, con lo

cual la empresa tendrá empleados adecuados para cada labor que desempeñan.

Mayores ventas Mejor calidad de servicio al cliente

También se gestionara las bajas de personal ayudando a obtener un mejor índice de rotación

de empleados ya que los constantes despidos afectan la integración de equipos por el constante

cambio de personal y también con esto se ahorra dinero a la empresa en estar pagando

liquidaciones por bajas de personal con menor frecuencia.

Disminución de la rotación de personal Ahorro de dinero por bajas de personal

Otro punto importante del departamento de RRHH es un apoyo con el entrenamiento y

capacitación del personal ya que estará pendiente de las evaluaciones de los empleados para

identificar oportunidades de mejora y maximizar la productividad de los empleados.

Capacitación del personal Productividad de los empleados

Tambien le hare ver que los resultados en un departamento de RRHH, se podra observar a

futuro ya que representa una inversion a mediano y largo plazo y que invertir en el

departamento beneficiara el activo mas importante de la empresa que es el talento humano.

3. ¿Cómo reaccionará él a una demanda de mayor autonomía de decisiones?

R//. Posiblemente el señor Shweitzer en primera instancia se encuentre un poco renuente, pero

el hecho de no haber rechazo la idea de un departamento de RRHH inmediatamente da

indicios que se le puede vender la idea y el mismo ya ha delegado el andar de la empresa a su

nieto por lo que pienso que el aceptara los nuevos cambios en la empresa.

4. ¿Por qué es importante el departamento de Recursos Humanos?

R//. Como usted lo explica en el video el departamento de recursos humanos en la actualidad

es de suma importancia, porque ayuda a la empresa a encontrar el mejor talento humano que le

sirva para alcanzar los objetivos de la organización, establece los perfiles e identifica las

competencias de los aspirantes para contratar el mejor personal, también encuentra

oportunidades de mejora en los empleados para que sean más productivos y obtengan un

mejor desempeño.

5. ¿Podría ser esa la principal pregunta?

R//. En mi opinión pienso que en la actualidad ya no se piensa si es importante un

departamento de RRHH, ya que la mayoría de las empresas lo tienen claro que SI es

importante para alcanzar los objetivos de la empresa, pienso que la principal pregunta es que

métodos puedo utilizar para obtener el mejor desempeño del departamento de recursos

humanos y todo lo él conlleva, para obtener el resultado que se espera del departamento.