Tendencias administrativas

Startup y Downsizing

Presentado por:

Yennyfer Styffen Castro Rico

Daniel Felipe Bocanegra Reyes

Pensamiento administrativo
19/02/2020
Startup es un término utilizado para definir una empresa en
etapa temprana con un componente de innovación que
nació y desarrolla su actividad comercial en medios
digitales, presentan grandes posibilidades de crecimiento y
se diferencian de los demás emprendimientos porque son
modelos de negocio escalables, repetibles y disruptivos.
 Características de una Startup
Jóvenes. Son empresas nuevas o jóvenes que pueden evolucionar y convertirse
en pequeñas y medianas empresas o cerrar sus puertas.

Escalables. Tienen la capacidad de obtener sus primeros beneficios en poco

tiempo y crecer con rapidez.

Requieren inversión. Las startup se lanzan al mercado con necesidades de

capital y están constantemente en busca de financiamiento

Pequeños costos. Se caracterizan por tener

costes bastantes pequeños en comparación a las
ganancias que obtienen.

Tecnológicas. Acuden o se desarrollan en las TIC.

 Ventajas de una Startup
ü Implicación máxima y poder de decisión: Trabajar en
una empresa desde los inicios, implica que se va a ir
moldeando y cambiando en función de la respuesta
del mercado y no de órdenes jerárquicas.

ü Trabajo en equipo y aprendizaje: Es un trabajo más

dinámico, proactivo y en equipo, de continuo cambio
y aprendizaje.

ü Innovación constante: Existe un constante proceso

de mejora y evolución en el proyecto con la
tendencia a probar cosas.

ü Contacto directo con el mercado: Ese contacto

directo permite reconducir y optimizar los productos
y servicios para adaptarlos a la satisfacción de los
clientes.
 Desventajas de una Startup
Ø Operan en un entorno de incertidumbre continuo, sometido a cambios
operacionales en función de los resultados obtenido,.

Ø El tiempo en la oficina no está claramente definido. Normalmente se hacen

horas extra no remuneradas. Los sueldos son inferiores en comparación con
empresas estables y hay poca estabilidad laboral.

Ø Amplias responsabilidades y, generalmente, no muy bien definidas. Los

tiempos de entrega en los trabajos deben ser muy estrictos para no chocar
con otros proyectos de la empresa.

Ø Su rápido crecimiento puede requerir cantidades de inversión durante

varios años sin garantizar el retorno de la misma a los inversionistas. Se
trata de una inversión en capital riesgo.

Ø La startup es como una montaña rusa, tiene altos y bajos. La mayoría

fracasa en los primeros meses de creación, no todas logran posicionarse
favorablemente.
StartUps y Unicornios
 Downsizing
Según Cross y Travaglione
(2004), DOWNSIZING es la
reducción del tamaño y costos
de la organización, así como el
rediseño de los procesos de
trabajo.

Con esta herramienta las

empresas, en la lucha por la
permanencia en el mercado y
con la necesidad de innovar
tecnológicamente.
 Objetivos del Downsizing

1. Salvar a la empresa en un momento de crisis

2. Disminuir costos de personal
3. Aumentar el rendimiento del personal
 Tipos de Downsizing

1. Downsizing reactivo.

Aquel que se realiza como

una respuesta defensiva ante
contingencias del mercado.

2. Downsizing proactivo.

Se da como una estrategia,

nacida desde el interior de la
organización, enfocada
en mejorar su competitividad.
 Productividad

Burocracia Ventajas Comunicación

Decisiones
 Desventajas de Downsizing
Ø Es una estrategia que debe estudiarse muy bien, o de lo contrario lo que se
obtendrá será el resultado opuesto a lo esperado.

Ø Genera incertidumbre laboral, empleados descontentos y desmotivados.

Existe una baja moral del empleado que se conserva y permanece en la
empresa, el cual trabaja solo en función de percibir una recompensa salarial.

Ø Contribuye con el desempleo.

Ø Conlleva a la pérdida de capital social, por menoscabo del talento humano.

Ø Torna difícil el desarrollo y perfeccionamiento del recurso humano ya que los

niveles jerárquicos se eliminan y sustituyen frecuentemente.

Ø Los trabajadores buscan mejores oportunidades, huyen del despido

inminente, por lo que en la empresa en ocasiones pierde recurso humano
valioso.
 Fuentes
https://www.gestiopolis.com/concepto-de-downsizing-y-su-relacion-
con-las-tendencias-tecnologicas/

https://superrhheroes.sesametime.com/downsizing-reorganizacion-la-
empresa/

https://www.webyempresas.com/downsizing/

https://www.innovadeluxe.com/que-es-una-start-up/

https://blog.hotmart.com/es/que-es-una-startup/

https://economiatic.com/que-es-una-startup/
 Mensajito!

Y todo lo que hagan, de palabra o de hecho,

háganlo todo en el nombre del Señor Jesús, dando
gracias por medio de Él a Dios el Padre.

Colosenses 3:17

GRACIAS