CREACIÓN DEL PARQUE RECREATIVO VILLA JUDICIAL, DISTRITO HUANCHACO, PROVINCIA

TRUJILLO, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD

UNT MEMORIA
UNIVERSIDAD NACIONAL
DE TRUJILLO
DESCRIPTIVA
E A U

CREACIÓN DEL PARQUE RECREATIVO VILLA JUDICIAL,

DISTRITO HUANCHACO, PROVINCIA TRUJILLO,
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD

1514100616 1024101216
Alipio Polo, Espinola
Helen María Alvarado
1514100916 Isabel Abigail
Azabache
Armas, Lucía
Mabel
1
1514100316
Castro
CREACIÓN DEL PARQUE RECREATIVO VILLA JUDICIAL, DISTRITO HUANCHACO, PROVINCIA
TRUJILLO, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD

Contenido
MÓDULO I..........................................................................................................................................3
I. ASPECTOS GENERALES...........................................................................................................3
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO................................................................................................3
1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.........................................................................3
1.3. PARTICIPACIÓN DE INTERESADOS..................................................................................4
1.4. MARCO DE REFERENCIA.................................................................................................5
MÓDULO II.........................................................................................................................................5
II. IDENTIFICACIÓN.....................................................................................................................5
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.......................................................................5
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA...........................................................................................5
2.3. ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROYECTO...............................................................5
2.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO.............................................................................................5
2.5. DEFINICIÓN DE MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO............................................................5
2.6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.........................................................................................5
MÓDULO III........................................................................................................................................5
III. FORMULACIÓN...................................................................................................................5
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN.........................................................................................5
3.2. ESTUDIO DE MERCADO..................................................................................................5
3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.........................................................................................5
3.2.1.1. DEFINICIÓN DEL SERVICIO QUE SE PROVEERÁ........................................................5
3.2.1.2. ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE.....................................................5
3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA..............................................................................................9
3.3. INGENIERÍA DEL PROYECTO..........................................................................................10
3.4. COSTOS PRIVADOS Y SOCIALES....................................................................................10
3.5. BENEFICIOS PRIVADOS Y SOCIALES...............................................................................10
3.6. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO APP.........................................................................10

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MÓDULO I
I. ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

CREACIÓN DEL PARQUE RECREATIVO VILLA JUDICIAL, DISTRITO HUANCHACO,

PROVINCIA TRUJILLO, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

DIVISIÓN GRUPO
SECTOR RESPONSABLE (según
FUNCIÓN FUNCIONAL FUNCIONAL
Anexo SNIP 04)
(PROGRAMA) (SUBPROGRAMA)

Grupo funcional
Función 21: Cultura División funcional 046: 102: Infraestrutura
Educación
y deporte Deportes deportiva y
recreativa

Fuente: ANEXO SNIP 04 CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SNIP

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR GOBIERNO LOCAL

PLIEGO/ENTIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCHACO
UNIDAD FORMULADORA DE LA GERENCIA DE
NOMBRE
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
PROVINCIA TRUJILLO

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCHACO

ÓRGANO TÉCNICO
RESPONSABLE GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

Fuente: FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

PIP MENOR: INVERSIÓN A PRECIO DE MERCADO ≤ S/.1´200 000

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1.3. PARTICIPACIÓN DE INTERESADOS

ACTORES INTERÉS COMPETENCIAS RECURSOS

MUNICIPALIDAD Promover el desarrollo

Generar los planes de Programas
PROVINCIAL DE ordenado y planificado
desarrollo para el sector municipales
TRUJILLO Trujillo

Promover la construcción
MUNICIPALIDAD
Mejoramiento de los de equipamientos según Programas
DISTRITAL DE
espacios públicos las necesidades de la municipales
HUANCHACO
población
DIRECTOS

Brinda e instala los

Servicio de alumbrado
componentes que brinden
HIDRANDINA público en la zona de Recursos propios
el servicio de alumbrado
recreación pública.
público.

Mantener en óptimas
Limpieza y mantenimiento condiciones el parque y Plan de
SEGAT
de parque brindar mantenimiento a mantenimiento
los espacios verdes.

Mejoramiento de las
Habitar en una zona de fachas de sus respectivas
RESIDENTES confort y de baja viviendas y mantener una Propios
contaminación actitud de limpieza en el
INDIRECTOS

espacio público

Tener un aumento de Mejorar espacialmente su

COMERCIANTES consumidores y de sus negocio para generar Propios
ingresos comerciales espacios llamativos

POBLADOR Encontrar sitios

Visitar un espacio llamativo
VISITANTE DE interesantes para su Propios
con valor cultural
OTROS SECTORES recreación

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1.4. MARCO DE REFERENCIA

MÓDULO II
II. IDENTIFICACIÓN

II.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

II.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

II.3. ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROYECTO

II.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

II.5. DEFINICIÓN DE MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO

II.6. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

MÓDULO III
III. FORMULACIÓN

III.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

III.2. ESTUDIO DE MERCADO

III.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

III.2.1.1. DEFINICIÓN DEL SERVICIO QUE SE PROVEERÁ

El parque recreativo Villa Judicial brinda una serie de servicios públicos

basados en el conjunto de instalaciones deportivas y recreativas, debido a que
la visita incluye la utilización de los servicios que se ofrece de forma conjunta
y que por lo tanto es percibido como una unidad integral. Bajo este contexto,
la unidad de medida para la demanda del servicio es el área de recreación
activa y pasiva expresado en metros cuadrados y el número de personas que
requieren su uso.

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III.2.1.2. ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE

Para el cálculo de la población demandante, se considera los parámetros

recogidos en las encuestas efectuadas para el desarrollo del proyecto. En el
siguiente cuadro se muestra las principales características para el cálculo de la
población de referencia, demandante potencial y demandante efectiva.

Población
Población de referencia
Población demandante potencial
Población demandante efectiva
Características
Población del distrito de Huanchaco
y La Esperanza
Población que tiene la disposición a
realizar actividades recreacionales y
deportivas relacionadas con el
Parque Villa Judicial.
Población que acudirá al parque
zonal y hará uso de las instalaciones
de este

 Proyección de la población referencia:

Con un radio de influencia directa de 1.5km por tratarse de un Parque Zonal.

Villa Judicial

La Esperanza

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Huanchaco

Cuadro N°
DISTRITO ÁREA (%) ÁREA (km2) POBLACIÓN
HUANCHACO 43% 3.03 69,409
LA ESPERANZADISTRITO57% 2019 4.042020 189, 206
Fuente: HUANCHACO 69409 73462
De acuerdo al INEI, LA ESPERANZA 189206 194106 la tasa de
crecimiento TOTAL 258615 267569 poblacional
determinado para el distrito de
Huanchaco alcanza 5.84% y para la población de La Esperanza 2.59%.
La expresión matemática para la proyección es la siguiente:
𝑷𝒐𝒃𝒍𝒂𝒄ió𝒏 𝑷𝒓𝒐𝒚𝒆𝒄𝒕𝒂𝒅𝒂=𝑷𝒐𝒃𝒍𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒊𝒏𝒊𝒄𝒊𝒂𝒍 ∗ (𝟏+𝒓%)^𝒏
DISTRITO 2019 2020
El siguiente cuadro
HUANCHACO 69409 73462
muestra la proyección de
la población LA ESPERANZA 189206 194106 del área de
influencia INFLUENCIA DIRECTA 115865 118866 directa hasta el
año 2020, INFLUENCIA INDIRECTA 134668 138156 período en la
cual se TOTAL 250533 257022 concluiría con
la ejecución del proyecto.

Cuadro N°

Fuente:
Elaboración

Cuadro N°

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Fuente:
Elaboración
 DISTRITO 2019 2020 Proyección de
la HUANCHACO 27764 29385 demanda
LA ESPERANZA 75682 77643 potencial:
INFLUENCIA DIRECTA 46346 47546
Para el cálculo de la demanda
INFLUENCIA INDIRECTA 53867 55262
potencial se deberá
POBLACIÓN POTENCIAL 100213 102809
identificar el factor de la
demanda
potencial(Fdp). Este factor, es la proporción de la población de referencia que estaría dispuesta a
realizar actividades relacionadas al parque zonal de Villa Judicial que se intervendrá con el
proyecto; se obtiene a partir de la información recabada en las encuestas realizadas a los pobladores
de la zona.
El cálculo de la demanda potencial, se realizará aplicando la siguiente expresión matemática:
𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂 𝑷𝒐𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂𝒍=𝑭𝒅𝒑∗𝑷𝒐𝒃𝒍𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝑹𝒆𝒇𝒆𝒓𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂𝒍
Para el cálculo del factor se considera el porcentaje de asistencia a otros parques (40%)

Cuadro N°

Fuente:
Elaboración

 Estimación de la demanda efectiva:

Para la obtención de la demanda efectiva se deberá calcular el factor de la demanda efectiva (Fde).
Este factor es la proporción de la demanda potencial que efectivamente visitaría el parque zonal
luego de la implementación del proyecto. A continuación, se presenta la fórmula para la estimación
de la demanda efectiva.
𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂 𝑬𝒇𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒂=𝑭𝒅𝒆∗𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂 𝑷𝒐𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂𝒍

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Para su cálculo se han considerado, en el caso de la población demandante efectiva del área de
influencia directa, los datos del estudio de mercado efectuado en el perfil, asemejando la asistencia
al parque zonal más cercano. Tal es así que el 40% de encuestados fue a un parque zonal; a ello se
le ha añadido el 22% que corresponde a los que no asistieron al parque zonal por la lejanía y porque
no conocía; con lo cual se tiene el factor de 72%.

Cuadro N°
III.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA

III.2.2.1. OFERTA SIN PROYECTO

Dentro de Villa Judicial no encontramos área recreativa alguna, por ello parte de la
población se dirige a las áreas recreativas más cercanas como El Parque “ Arco Iris” y
y otros, simplemente prefieren no ir a un parque pese a tener la necesidad de asistir a un
espacio de esparcimiento.
Fuente:
pero actualmente hay un terreno destinado a parque que no cuenta con infraestructura
Elaboración
adecuada a los requerimientos de la demanda, ya anteriormente se describió la situación
NO ASISTENTES A UN PARQUE
ASISTENTES AL PARQUE ZONAL
ZONAL
Fue a un parque zonal 40% No fue al parque zonal 22%
Iría a un parque zonal 70% Lejos y no conoce 43%

Aceptación PIP 72%

en la que se encontraba.

DISTRITO 2019 2020

HUANCHACOSERVICIOS 19990 21157
OFERTA
LA
Servicios ESPERANZA
higiénicos 54491 55903
Inexistentes
JUEGOS INFANTILESDIRECTA
INFLUENCIA 33369 34233
Juegos infantiles instalados inexistente
INFLUENCIA INDIRECTA 38784 39789
AREA VERDE
POBLACIÓN EFECTIVA
Áreas verdes y jardines
72154 74022
inexistente
Cerco perimétrico inexistente
Cerco de reja metálica con puerta de acceso inexistente
AREA DE DESCANSO, ESTAR Y CIRCULACION
Área de bancas Inexistente

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Área receptiva Inexistente

Paseos peatonales Inexistente
ELABORACION: Grupo de trabajo

OFERTA SIN PROYECTO

SERVICIOS CANTIDAD PERSONAS TURNO (h) N. de Fre./día
SERVICIOS DEPORTIVOS        
FUTBOL 0 10 4 1
VOLEYBOLL 0 0 0 0
BASQUETBOLL 0 0 0 0
TOTAL 0 0 4 1
SERVICIOS RECREATIVOS        
ÁREA VERDE 0 0 0 0
JUEGOS INFANTILES 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0
SERVICIOS CULTURALES        
DANZAS 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0

III.2.2.2. OFERTA OPTIMIZADA

Teniendo en cuenta las condiciones actuales del parque podemos ver que no brinda
un adecuado servicio de recreación, sociabilización y prácticas deportivas a sus
pobladores.
Se puede mencionar que la Oferta Optimizada se considera constante en todo el
horizonte del proyecto, debido a que la Situación Optimizada no puede ser
mejorada sin la implementación de un PIP.

III.2.3. BRECHA OFERTA – DEMANDA

El balance oferta demanda nos permitirá calcular la demanda no atendida

adecuadamente o también conocida como brecha. El cuadro siguiente mostrará la
demanda y la oferta optimizada calculando la brecha para la situación actual.

BHECHA OFERTA - DEMANDA

AÑO1
SERVICIOS UNIDAD AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6 AÑO7 AÑO8 AÑO9 0
SERVICIOS
DEPORTIVOS                
     
FUTBOL Usos/dí -9502 -10502 -13008 -17073 -19576 -22079 -25682 -26885 -29388 -31891

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a
Usos/dí
VOLEYBOLL a -8406 -9406 -11912 -15977 -18480 -20983 -24586 -25789 -28292 -30795
Usos/dí
BASQUETBOLL a -5410 -6410 -8916 -12981 -15484 -17987 -21590 -22793 -25296 -27799
Usos/dí -
TOTAL a 23318 -24318 -26824 -30889 -33392 -35895 -39498 -40701 -43204 -45707
SERVICIOS Usos/dí
RECREATIVOS a   -1000 -3506 -7571 -10074 -12577 -16180 -17383 -19886 -22389
Usos/dí -
ÁREA VERDE a 33806 -34806 -37312 -41377 -43880 -46383 -49986 -51189 -53692 -56195
JUEGOS Usos/dí -
INFANTILES a 10500 -11500 -14006 -18071 -20574 -23077 -26680 -27883 -30386 -32889
Usos/dí -
TOTAL a 44306 -45306 -47812 -51877 -54380 -56883 -60486 -61689 -64192 -66695
SERVICIOS Usos/dí
CULTURALES a   -1000 -3506 -7571 -10074 -12577 -16180 -17383 -19886 -22389
Usos/dí
DANZAS a -6400 -7400 -9906 -13971 -16474 -18977 -22580 -23783 -26286 -28789
Usos/dí
TOTAL a -6400 -7400 -9906 -13971 -16474 -18977 -22580 -23783 -26286 -28789
-
TOTAL   74024 -75024 -77530 -81595 -84098 -86601 -90204 -91407 -93910 -96413

III.3. INGENIERÍA DEL PROYECTO

III.4. COSTOS PRIVADOS Y SOCIALES

III.5. BENEFICIOS PRIVADOS Y SOCIALES

III.6. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO APP

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