FAUA UPAO Expo Tesis Sede de Servicios Administrativos y Culturales de Trujillo

“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”.
FACULTAD DE
ARQUITECTURA
URBANISMO Y ARTES
ESCUELA PROFESIONAL
DE ARQUITECTURA
AAUUTTOORRAA((S
S))::
Bach. Arq. Janytza M.

Bustamante Aldave.
Bach. Arq. Déborah A.
Rodríguez Chacaltana.
AASSEESSOORRA
A::
Mg. Arq. Nelly Amemiya Hoshi.
TRUJILLO- PERÚ
DICIEMBRE 2015
ÍNDICE DE CONTENIDOS
PRESENTACIÓN
1.0. ASPECTOS GENERALES
PRIMERA PARTE MARCO 2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO

REFERENCIAL / FUNDAMENTACION
“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA
3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES

DEL PROYECTO
4.0. REQUISITOS NORMATIVOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”
5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO

SEGUNDA PARTE
MEMORIA DE ARQUITECTURA 6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES
8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS
TERCERA PARTE 9.0. MEMORIA DE INSTALACIONES SANITARIAS
MEMORIA DESCRIPTIVA DE 10.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

ESPECIALIDADES 11.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ESPECIALES
12.0. PLAN DE SEGURIDAD

PRIMERA PARTE
Marco Referencial / Fundamentación Del Proyecto
1.0. ASPECTOS GENERALES |
UBICACIÓN MARCO
GEOGRÁFICA CONCEPTUAL
DEFINICIÓN
Órganos de gobierno, promotores del
desarrollo local, con personería jurídica
de derecho público y plena capacidad
para el cumplimiento de sus fines.
Política
Económica AUTONOMÍA
Administrativa
SEGÚN LA LEY
Provincial N°27972.- LEY
Distrital ORGÁNICA DE
TIPOS
MUNICIPALIDADES
Cent. Poblado Según su jurisdicción
Representar
Promover MISIÓN
Desarrollar
PROMOTOR
POBLACIÓN:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO ORIGEN
.DEPARTAMENTO: LA LIBERTAD 1,859,640 hab.
BENEFICIARIOS M. Provincial y Distrital. M. Centro Poblado
•PROVINCIA:
SOCIEDAD TRUJILLO
CIVIL DE TRUJILLO. 957,010 hab
APROBACIÓN DEL CONGRESO DE ORDENANZAS MUNICIAPLES
•DISTRITO:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO.
TRUJILLO 318,914 hab LA REPÚBLICA PROVINCIALES
• ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS
1.0. ASPECTOS GENERALES | MARCO
HISTÓRICO
TIPO FUNCIONES GENERALES
Son LAS MUNICIPALIDADES EN EL PERÚ

los responsable
Organigrama M.P.T de proponer y formular los objetivos, aprobar políticas administrativas, planes
CONCEJO
SEGÚN LA CONSTITUCIÓN
programas de desarrollo POLÍTICA
socio-económico de la Provincia de Trujillo, en concordancia con los
ÓRGANOS DE GOBIERNO
dispuesto en la Ley Orgánica de Municipalidades. MUNICIPAL
Unidades que Incorporan
Gerencia en la
de el
-Mantuvo gestiónInterna
Auditoria municipal los mecanismos
Se promulga la L.O.M- que promueven
-Reconoce la participación, el
a las municipalidades
ÓRGANOS DE COORDINACIÓN
En el período republicano Y -Concejo de Coordinación Local
dialogo y la búsqueda de consensos entre las autoridades, las instituciones públicas y Vecinales
la población
perdieron atribuciones y Se promulga una centralismo Decreto Legislativo Autonomía: Política
-Juntas / Económica
de Delegados y
PARTICIPACIÓN organizada para fortalecer la democracia local.
autonomía a pesar de las administrativo. N°051: Reafirmo la Alcaldía -Comité Provincial de Defensa
Administrativa.
nueva ley orgánica -Comité Provincial de Seguridad
Leyes Orgánicas promulgadas. Promueva la correcta-Estableció los
y transparente gestiónautonomía económic
de recursos y bienes-Se
deestablece
la entidadque la descentralización
municipal,
-Comité Multisectoriales cautelando
ÓRGANO DE CONTROL consejos
la legalidad y eficiencia de municipales. a y administrativa.
sus actos y operaciones. es un proceso
Emite informes anuales permanente.
al Consejo Municipal
INSTITUCIONAL.
acerca Procuraduría
del ejercicio de susSecretaría
funciones y del Imagen
estado de control del uso de recursos municipales.
Gerencia
Pública Municipal General Institucional
1823 1828 1 892
Representa 1920la defensa 1933 1979 e intereses
de los derechos 1981 de 1984 la Muni icipal1993 Está2003
Municipalidad. a cargo del Procurador
ACTUALIDAD
ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL. Público designado por el Alcalde y depende normativamente y funcionalmente del Comité de Defensa
Judicial del Estado. Gerencia de Asesoría

Se reorganizo tímidamente la Suspendió la Se promulga la L.O.M- Jurídica FUNCIÓN
Conduce deycargos
dirige -Las municipalidades
la gestión administrativa, financiera y económicaSede la Municipalidad
e lecciónGerencia de Gerencia Gerencia Decreto
Sub Legislativo
Gerencia promulga la nueva , así como el
MUNICIPAL
institución municipal funcionamiento son órganos del
y prestación de servicios de los :servidores
municipales.
Administración gobierno de local. de N°23853 Énfasis en el municipales
de Ejecución
en general.
L.O.M-Decreto
Gerencia Ejerce mando
de Planeamiento
ÓRGANOS DE DIRECCIÓN sobre los órganos de Asesoramiento, Línea y Apoyo que tengan relación directa con la Alcaldía, con
Y Finanzas Personal Sistemas aspectoCoactiva
político del Legislativo N° 27972 .
Y Presupuesto
los cuales mantiene -Establece
una relaciónque los
de coordinación
municipio.
alcaldes y regidores
Están encargados de sonformular
elegidos en
propuestas y recomendaciones con el objetivo de orientar a la Alta
ÓRGANO ASESORAMIENTO Dirección en la toma
Gerencia sufragio
Gerencia de directo.
de decisiones.
Gerencia Gerencia de Gerencia G. de G. de
de Desarrollo de Obras Educación, de Seguridad Transporte
Ejecutan actividades
Desarrollo de administración
Económico Públicas interna que
Cultura, permiten el
Juventud desempeño
Desarrollo eficaz de la
Ciudadana M.P.T yy sus
ÓRGANOS DE APOYO Tránsito y
distintas unidades orgánicas.
Urbano Local y Deportes Social y Defensa Seguridad
Civil
Unidades técnicas administrativas que ejecutan las decisiones, formulan y proponen Vial normas y
acciones de política institucional, captan ingresos, son responsables de brindar y ofrecer los servicios
ÓRGANOS DE LÍNEA locales, obras y proyectos de inversión, supervisar su cumplimiento y estar en contacto permanente
con la Plan
comunidad.
de Proyecto Especial Servicio de Servicio de Servicio de Caja
Desarrollo
Unidades Recuperación
organizativas del
que dependen Gestión
de Administración
los Órganos de Gobierno y Administración
Alta Dirección paraMunicipal
la eficaz
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Territorial de Patrimonio Ambiental de Inmuebles Tributaria de de Ahorro
atención y ejecución de servicios de su competencia. Son de naturaleza especifica para atender
Trujilloy ámbitos
materiales Monumental de
territoriales (SEGAT)
especificaos segúnMunicipales Trujillo (SATT) administrativa
ley. Tienen autonomía y Crédito y
ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS (PLANDETT) Trujillo Trujillo (SAIMT) de Trujillo
económica.
1.0. ASPECTOS GENERALES | INVOLUCRADO
S
MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
Servidor Público Municipal Población de Trujillo

GRUPOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS

Brindar servicios públicos oportunos, que fomenta
Municipalidad Provincial el bienestar, la identidad cultural y la seguridad de Desarticulación de locales municipales, muchos de estos
de Trujillo la población, basada en principios democráticos y locales poseen una deficiente infraestructura
en una cultura de derechos y deberes ciudadanos".
Servidor Público Disposición de contar con una infraestructura y Los procesos y procedimientos presentan problemas de
equipamiento óptimo acorde a las necesidades del carácter operativo, los tiempos de espero son
Municipal trabajador. considerables.
Acceder con facilidad a los servicios Los servicios prestados por la municipalidad demandan
administrativos y culturales que brinda la tiempo de espera largo debido a la desarticulación de sus
Población de Trujillo Municipalidad de Trujillo a través de una múltiples anexos y en consecuencia altos costos ya sea
infraestructura apta para recibir grandes flujos de en tiempo y términos monetarios e insuficiente información
público. para el usuario.
Gobierno Regional de La Promover el desarrollo Integral y sostenible de la Trabas en el proceso de aprobación y ejecución de los
Libertad región. proyectos de inversión pública.
Ministerio de Vivienda y Escasos proyectos de inversión pública referente a
Acelerar los procesos con la finalidad de fomentar
servicios municipales y culturales en las diferentes
Construcción la inversión. provincias del país.
Fuente: Plan estratégico municipal 2010-2015, M.P.T.
Elaboración: propia
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
PROBLEMÁTI
CA
OBJETIVO
S
2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO | DIAGNÓTICO
SITUACIONAL
A DISPERSIÓN DE SUS DEPENDENCIAS
Locales APRA (Periodo José Murgia) MUNICIPALES
APP (Periodo Cesar Acuña) MRDSH
municipales 1992 1996 2000 B INFRAESTRUCTURA
2007 ADAPTADA
2013 Y DEFICIENTE
2015
Alcaldía AlcaldíaAlcaldía Alcaldía Alcaldía Alcaldía
Gerencia municipal
Secretaria general
C Secretaria
Gerencia municipal
Secretaria general
Gerencia municipal
Gerencia municipal
CONFLICTO
general
Gerencia municipal
DESecretaria
Secretaria general USO general
ADMINISTRATIVO
Gerencia municipal
Y
Secretaria general
Órganos de apoyo Órganos de apoyo
Órganos de apoyo Órganos de apoyo Órganos de apoyo
Palacio CULTURAL Asesoría jurídica
Asesoría jurídica Asesoría jurídica Asesoría jurídica
municipal 1992 Procuraduría Procuraduría
CASA DE LA JUVENTUD PLANDET
Procuraduría Procuraduría
AMPLIACIÓN Imagen Institucional
Imagen Institucional Imagen Institucional Imagen Institucional
APRA G. Obras publicas G. Obras publicas
(Periodo José 1996 PAMT PAMT DEMUNA PAMT
Registro civil Registro civil Registro civil RegistroIPD
civil Registro civil Registro civil
CENTRO
Murgia)
Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario TrámiteRECREATIVO
documentario LA
1990-2006 G. Sistemas G. Sistemas G. Sistemas G. Sistemas RINCONADA
G. Sistemas
nexo España
G. Desarrollo económico local G. Desarrollo económico local G. Desarrollo
COLISEO INCA económico local G. Desarrollo económico local
PAMT Órgano de control institucional Órgano de control institucional Órgano de control institucional
ANEXO ESPAÑA
Órganos de apoyo G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano
G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano 2007
G. Desarrollo urbano
TEATRO MUNICIPAL
A nexo Larco G. Obras municipales G. Obras municipales SIN USO SIN USO VENDIDO
SG. Salud SG. Salud SG. Salud
APP Bienes e inmuebles Bienes e inmuebles Bienes e inmuebles
Chicago Cesar
(Periodo
(Periodo Depto veterinario G. Seguridad ciudadana G. Seguridad ciudadana SG. Salud SG. Salud SG. Salud
BIBLIOTECA MUNICIPAL
Víctor Larco
Acuña)G. Transporte G. Transporte G. Transporte G. Transporte y seg. vial G. Transporte y seg. vial G. Transporte y seg. vial
Te 2007-2014
atro municipal G. Educación 2010
G. Educación
G. Educación cultura juventud yG. Educación cultura juventud yANEXO CHICAGO
REMODELACIÓN
G. Educación cultura juventud y
deportes deportes deportes
ANEXO LARCO PALACIO MUNICIPAL
G. deportes G. deportes G. deportes G. deportes
G. Desarrollo social G. Desarrollo social G. Desarrollo social G. Desarrollo social
Coliseo Inca
REMODELACIÓN SG. Programas SG. Programas
SG. Participación vecinal SG. Participación vecinal
Biblioteca
Biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca
MRDSH Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET
PLANDET SIN CONSTRUIR
C (Periodo Elidio SG. Defensa civil SG. Defensa civil SG. Defensa civil
asa Espinoza)
juventud SIN CONSTRUIR VICTOR
LOCAL LARCO
CULTURAL LOCAL CULTURAL LOCAL CULTURAL G. EducaciónELcultura
HEXAGONO
juventud
DEMUNA
C2015- SIN CONSTRUIR
actualidad SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR Derechos humanos Derechos humanos Derechos humanos
ER. Rinconada SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR G. Deportes G. Deportes
l Hexágono SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR G. seguridad ciudadana G. seguridad ciudadana
IPD - - - - - G. Obras públicas
Alquilado - - G. Obras públicas - - -
SITUACIONAL
A DISPERSIÓN DE SUS DEPENDENCIAS
MUNICIPALES
3 2 11 10
4 ,,
.. 9
Av Monsiche
1
§1
§)
� Estedt0
Mans,che •
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Um • Alve,,,
versidad cesar Vall•JO"" f:,;¡,�
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6
vtct or Larco .,
Herrera .,,_.,,-
</,,,_C J
�
, • Parque
..f lndustnal
de Moche
8 �
1. Palacio Municipal 8. Ane"x,.o,.,,�
M,c;u�nuiuci�pal Víctor 13 12
2. Anexo Municipal España I 9. Larco
3. Anexo Municipal España II 10. La Casa de La Juventud
4. Biblioteca Municipal 11. Centro Recreativo La Rinconada
7
5. Coliseo Inca 12. DEMUNA
6. Teatro Municipal 13. El Hexágono Anexo
7. Anexo Municipal Chicago 14. Jirón Grau. Fuente: Elaboración Propia
Depósito de asfalto
SITUACIONAL
B INFRAESTRUCTURA ADAPTADA Y
DEFICIENTE
Nº Local Área Nº Personal Índice uso Estado físico Situación Conflicto de uso
Alcaldía.
CEPRI Concejo Municipal.
Gerencia Municipal.
CENTRO DE Gerencia de Asesoría Jurídica.
GERENCIA CONTROL DE Gerencia de Administración y Finanzas. (Subgerencias)
TRÁFICO SUBG. DE Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Sub
PA AMINISTRACIÓN Y
FINANZAS
RACIONALIZACIÓN Gerencia Planeamiento y Racionalización
ASESORIA Secretaría General.
1 Palaci o Municipal 820 258 3.2 Regular Adaptada JURÍDICA
L OFICINA
Imagen Institucional.
Gerencia de Administración y Finanzas.
REGISTRO CIVIL GERENCIA Sub Gerencia de Contabilidad.
MUNICIPAL
I G. DESARROLLO
PLANIFICACIÓN GERENCIA
SUBG. EDIFICACIONES
Sub Gerencia de Tesorería.
ECONÓMICO DE Y PRESUPUESTO Sub Gerencia de Abastecimiento
C
PALACIO
LOCAL PERSONAL Gerencia

ÓRGANO de Personal.
DE CONTROL
INSTITUCIONAL
Sub Gerencia de Turismo.
PAMT.
I SUB.G
LICENCIAS
CONTABILIDAD
SUB.G
TESORERÍA
SUB.G
ABASTECIMIENTO GERENCIA DE PERSONAL Gerencia de Sistemas.
Gerencia de Desarrollo Urbano.
U Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas.
SUBG. DESARROLLO
Sub Gerencia de Edificaciones. Gerencia
URBANO
ALMACEN
2 Anexo Municipal España I 1050 196 5.3 Regular Adaptada de Desarrollo Económico Local. Sub
N GENERAL
Mezanine.
GERENCIA PAMT
Gerencia de Desarrollo Empresarial.
Sub Gerencia de Licencias y Comercialización.
M TRAMITE
Oficina de Registros Civiles
Tramite documentario
DOCUMENTARIO Sub Gerencia de Defensa Civil.
3 OAnexo Municipal Concha Acústica II 36 10 3.6 Regular Adaptada
4 IBiblioteca Municipal SUB.G GERENCIA DE
1er piso. IMAGEN
PROCURADURÍA División de Biblioteca.
13 5 SISTEMAS 2.5 Regular
SALÓN Adaptada
C OFICINAS
TURISMO INSTITUCIONAL
CONSISTORIAL
RECEPCION
OFICINAS
ALCALDÍA
Gerencia de Desarrollo Social.
5 AColis Sub Gerencia de Programas Alimentarios.
A eo Inca
ANEXO AV. ESPAÑA
82 32 COACTIVAS 2.5 Regular Adaptada

COACTIVAS
Sub Gerencia de Participación Vecinal.
INGRESO
Sub Gerencia de cultura

6 Teatro municipal 130 25 5.2 Malo Adaptada
7 ÑAnexo Municipal Chicago PRIMER PRIMER
PA 243
NIVEL
NIVEL 48 5.3 Malo
SEGUNDO NIVEL
Adaptada
SEGUNDO NIVEL
Sub Gerencia de Salud.
Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.
8 A
LAnexo Municipal Víctor Larco 91 15 6.1 Regular Adaptada
Sub Gerencia de Transporte y Tránsito.
SECRETARÍ
Sub Gerencia de Seguridad Vial.
Gerencia de Educación, Cultura, AJuventud y Deportes.
9 SP
Sub Gerencia de Juventud
GENERAL
La Casa De La Juventud 293 26 11.3
Gobierno Bueno Adaptada Sub Gerencia
GERENCIA MUNICIPAL de Educación
10 ECentro Recreativo La Rinconada 25 8 Servicio

3.1 a la ciudadanía
Bueno Adaptada
Sub Gerencia de Deportes.
11 .DEMUNA
Servicio comercial Sub Gerencia de Derechos Humanos. Gerencia de
135 15 9 Bueno Adaptada Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.
Planificación territorial
12 El He xágono 45 5 9 Bueno Planificada Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.
A Promoción de cultura Programas de desarrollo social

o
13 Anex Jr. Grau 110 25 4.4 administración general
Servicio
Comercio informal
V Servicio jurídico
Gerencia de Obras Públicas.
Sub Gerencia
GERENCIA MUNICIPAL de Proyectos.
Servicio desconcentrado Sub Gerencia de Obras.
14 OIPD Provisional Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.
X HACINAMIENTO DE SERVIDORES MUNICIPALES ENTERCER

SUS DEPENDENCIAS
NIVEL
E
CEPRI: comité especial de promoción de la inversión privada
N
A
SITUACIONAL
C CONFLICTO DE USO ADMINISTRATIVO Y
CULTURAL
CASA DE LA
JUVENTUD
Uso Área Techada %

Servicios administrativos 293.2 21.80
Servicios culturales 1051.54 78.20 PRIMER PISO SEGUNDO PISO TERCER PISO
Total 1344.84 100
USO MUNICIPAL ADMINISTRATIVO USO CULTURAL

COLISEO
INCA
Uso Área Techada %

Servicios administrativos 1425.6 35.00
Servicios culturales 2654.4 65.00
PRIMER PISO
Total 4080 100
2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO | ÁRBOL DE PROBLEMAS Y
OBJETIVOS
Incremento de conflictos sociales entre el ALTERNATIVA
AL OBJETIVOS
DE SOLUCIÓN
gobierno local y el ciudadano, deterioro de a
imagen institucional
GENERAL
ESPECÍFICOS Proponer un
Insatisfacción del Deficiente gestión • diseño ydeorganización ideal que

Débil promoción
ciudadano Trujillano municipal servicios culturales gestión institucional
Optimizar
permita ellamejor funcionamiento
a través de la mejoraProvincial
de La Municipalidad continua de
de
losTrujillo
procesosy suyvez
procedimientos, del
satisfaga, agilice
Deficiente prestación de servicios municipales
municipale y Construcción
culturales de una nueva
soporte
la tecnológico
dinámica , de ylalas del
municipal
de la M.P.T para el ciudadano.
sede municipal
infraestructura que brinde
institucional
propio usuario. y
sDiseñarpromoviendo
servicios
territorial, administrativos
una la
infraestructura y
Inapropiada Conflicto entre
Locales municipales
dispersos en toda la infraestructura •concertación
función culturales ypara
participación
municipalyóptima
municipal
de las
la ciudad
concentrando de
ciudad municipal instituciones
actividadesyT
cultural la sociedad civil,
complementarias.
Trujillo.
además
Brindaren la transparencia
espacios con altos en la
•toma de decisiones
estándares de confort yy en la
Locales adaptados y alquilados que alberg anejecución de las acciones.
diseñados con criterios de
funciones municipales
sostenibilidad ambiental.
Deficiente políticas de planeamiento de la s
dependencias municipales
ANÁLISIS DE SERVICIOS
DEMANDADOS
2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO | ANÁLISIS DE SERVICIOS
DEMANDADOS
LOCAL MUNICIPAL DEPENDENCIAS MUNICIPALES ATENCIÓN CAPACIDAD
NECESIDADES SENTIDAS Concejo Municipal. -
Alcaldía. -
Consejo de Coordinación Local Provincial. -
Gerencia de Auditoría Interna. -
TRABAJADORES MUNICIPALES POR CATEGORÍAS Gerencia Municipal. -
Gerencia de Asesoría Jurídica. -
DESCRIPCIÓN NÚMERO PORCENTAJE
 EL MAYOR NUMERO DE GERENCIAS QUE NO Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. -
Empleados permanentes 331 26.2 % Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización. -

CUENTAN CON ESPACIO SUFICIENTE PARA EL Palacio Municipal
Secretaría General. -
Empleados contratados 451 35.7 %

SERVIDOR MUNICIPAL PERTENECEN A LOS Imagen Institucional. -
Gerencia de Administración y Finanzas. -

Obreros permanentes 287DE LÍNEA
ÓRGANOS 22.7 % ATENCIÓN AL
INADECUADA Sub Gerencia de Contabilidad. -
Obreros contratados 194

 EL MAYOR NUMERO DE GERENCIAS 15.4 % QUE PÚBLICOSub Gerencia de Tesorería.
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTUR -
Sub Gerencia de Abastecimiento -

Total 1263 100%
RECIBEN PUBLICO PERTENECEN A LOS Sub Gerencia de Servicios Gen. y Equipo Mecánico. -
ÓRGANOS DE LÍNEA Gerencia de Personal. -

Sub Gerencia de Turismo. X 2

Unidad de Control Patrimonial. -
Gerencia de Sistemas. -
TRABAJADORES MUNICIPALES POR DEPENDENCIA Gerencia de Desarrollo Urbano. X 5
AFINIDAD DE Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas. X 5
Nº LOCAL
ÁREA DE NÚMERO DE FUNCIONES
ÍNDICE DE Anexo Municipal España I
Sub Gerencia de Edificaciones.
Gerencia de Desarrollo Económico Local.
X
X
10
10
OFICINA OFICINISTAS USO Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. -
1 Palacio Municipal 820 258 3.2 Sub Gerencia de Licencias y Comercialización. -

Oficina de Registros Civiles X 30
2 Anexo Municipal España I 1050 196 5.3 Tramite documentario X 50
3 Anexo Municipal España II 36 10 3.6 Anexo Municipal España II

Sub Gerencia de Defensa Civil. X 2
Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva. X 3
4 Biblioteca Municipal 13 5 2.5 Biblioteca Municipal División de Biblioteca. X 0
5 Coliseo Inca 82 32 2.5 Gerencia de Desarrollo Social. X 3
Coliseo Inca Sub Gerencia de Programas Alimentarios. X 3
6 Anexo Jr. Grau 130 25 5.2 Sub Gerencia de Participación Vecinal. X 3
7 Anexo Municipal Chicago 243 48 5.3 Anexo Municipal Chicago Sub Gerencia de Salud. X 15
Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial. X 0
8 Anexo Municipal Victor Larco 91 15 6.1 Anexo Municipal Víctor Larco Sub Gerencia de Transporte y Tránsito. X 0
La Casa d SubGerencia
GerenciadedeSeguridad
Educación. X 0
9 La Casa de La Juventud 293 26 11.3 e La Juventud
Sub Vial. X 0
10 C. Recreativo La Rinconada 25 OFICINAS

8 MUNICIPALES
3.1 DEMANDANTES Sub Gerencia
Ger. de Cultura.
de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.
Sub Gerencia de Juventud.
X
X
X
3
0
0
LOCAL
C. Recreativo La RinconadaDEPENDENCIAS MUNICIPALES
Sub Gerencia de Deportes. ATENCIÓNX CAPACIDAD
3
11 DEMUNA 135 15 9
DEMUNA Sub Gerencia de Derechos Humanos. -
Gerencia de Obras Públicas. X
Gerencia de Seguridad Ciudadana2y Defensa Civil. X 3
El Hexágono
12 El Hexágono 45 5 9 Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana. -
Sub Gerencia de Proyectos. X 0
IPD
Sub Gerencia de Obras. X
0
Fuente: Oficina de Personal de la M.P.T.
Elaboración: propia Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras. X 0
2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO ANÁLISIS DE SERVICIOS
MATRIZ DE DE PROXIMIDAD FÍSICA ENTRE UNIDADES MUNICIPALES
DEMANDADOS
|
(FLUJOS DE TRABAJADORES Y TRAMITES INTERNOS)
1.1 Concejo Municipal.
1. ÓRGANOS DE GOBIERNO. 1.2 Alcaldía.
2.1 Consejo de Coordinación Local Provincial.
2.2 Junta de Delegados Vecinales Comunales.
1° GRUPO 2. ÓRGANOS DE COORDINACIÓN 2.3 Comité Provincial de Defensa Civil.
Y PARTICIPACIÓN. 2.4 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana.
2.5 Comités Multisectoriales Provinciales. AFINIDAD DE
3. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL. 3.1 Gerencia de Auditoría Interna. FUNCIONES
4. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL. 4.1 Procuraduría Pública Municipal.
5. ÓRGANO DE DIRECCIÓN. 5.1 Gerencia Municipal.
6.1 Gerencia de Asesoría Jurídica.
6. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO. 6.2 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
6.2.1 Sub Gerencia de Presup.,Estad y programas de inver.
6.2.1 Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización.
7.1 Secretaría General. OFICINAS MUNICIP ALES
MATRIZ DE PROXIMIDAD FÍSICA ENTRE UNIDADES MUNICIPALES

7.2 Imagen Institucional. DEMANDANTES
DEMANDANTE
2° GRUPO 7.3 Gerencia de Administración y Finanzas.
7. ÓRGANOS DE APOYO. 7.3.1 Sub Gerencia de Contabilidad.
(FLUJO DE TRABAJADORES Y TRAMITES INTERNOS) 7.3.2 Sub Gerencia de Tesorería.
7.3.3 Sub Gerencia de Abastecimiento

7.3.4 Sub Gerencia de Servicios Generales y Equipo Mecánico.
7.3.5 Unidad de Control Patrimonial.
7.4 Gerencia de Personal.
7.5 Gerencia de Sistemas.
7.6 Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva.
8.1 Gerencia de Desarrollo Urbano.

8.1.1 Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas.
8.1.2 Sub Gerencia de Edificaciones.
8.2 Gerencia de Desarrollo Económico Local.
8.2.1 Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial.
8.2.2 Sub Gerencia de Turismo.
8.2.3 Sub Gerencia de Licencias y Comercialización.
8.3 Gerencia de Obras Públicas.
8.3.1 Sub Gerencia de Proyectos.
8.3.2 Sub Gerencia de Obras.
8.3.3 Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.
8.4 Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.
8. ÓRGANOS DE LÍNEA.
8.4.1 Sub Gerencia de Educación.
8.4.2 Sub Gerencia de Cultura.
8.4.3 Sub Gerencia de Juventud.
3° GRUPO 8.4.4 Sub Gerencia de Deportes.
8.4.5 División de Biblioteca.
8.5 Gerencia de Desarrollo Social.
8.5.1 Sub Gerencia de Salud.
8.5.2 Sub Gerencia de Programas Alimentarios.
8.5.3 Sub Gerencia de Participación Vecinal.
8.5.4 Sub Gerencia de Derechos Humanos.
8.6 Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.
8.6.1 Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.
8.6.2 Sub Gerencia de Defensa Civil.
8.7 Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.
8.7.1 Sub Gerencia de Transporte y Tránsito.
8.7.2 Sub Gerencia de Seguridad Vial.
LEYENDA
9. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS. 9.1 Plan de Desarrollo Territorial de Trujillo. INDISPENSABLE
9.2 Proyecto Especial de Recuperación del Patrimonio Monumental de Trujillo.
10.1 Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo – CMACT.
DESEABLE
10. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS. 10.2 Servicio de Administración Tributaria de Trujillo - SATT. OCASIONAL
10.3 Servicio de Administración de Inmuebles Municipales de Trujillo - SAIMT.
10.4 Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo – SEGAT. MUY BAJA
11. OFICINA DE REGISTROS CIVILES. 11. OFICINA DE REGISTROS CIVILES.
DEMANDADOS
Nº Local Área Nº Personal Índice uso Estado físico Situación Dependencias Municipales
Com isión de Regidores CONCEJO
MUNICIPAL
Alcaldía.
Auditoria
Consejo de Coordinacion Local
Concejo Municipal.
Interna
Gerencia Municipal.
Juntas de Delegados Vecinales
Gerencia de Asesoría Jurídica.
ALCALDIA
Comité Provincial de Defensa
Gerencia de Administración y Finanzas. (Subgerencias)
Comité Provincial de Seguridad Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Sub
Procuraduria Pública Comité Multisectoriales Gerencia Planeamiento y Racionalización
Municipal
1 Palacio Municipal 820 258 3.2 Regular Adaptada Secretaría General.
Imagen Institucional.
Imagen Institucional y Gerencia de Administración y Finanzas.
relacio nes Públicas
Sub Gerencia de Contabilidad.
Sub Gerencia de Tesorería.
Secretaria General
Alta dirección Sub Gerencia de Abastecimiento
Gerencia de Personal.
Gobierno Sub Gerencia de Turismo.
PALACIO MUNICIPAL GERENCIA

MUNICIPAL
PAMT.
Gerencia de Sistemas.
Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas.
Sub Gerencia de Edificaciones. Gerencia
2 Anexo Municipal España I

Gerencia de Gerencia de P ersonal Gerencia de Sistem as
1050 196 Gerencia de
Asesoría Jurídica 5.3 y Presupuesto Regular
Gerencia de Planeamiento
Adaptada de Desarrollo Económico Local. Sub
Administración y Finanzas rencia de Sistem Gerencia de Desarrollo Empresarial.
Sub Gerencia de
Sub Gerencia de Sub Gerencia de
Planeamiento y
Racionalización Oficina de Registros Civiles
Contabilidad
Ejecutoria Coactiva Tramite documentario
3 Anexo Municipal Concha Acústica II
Sub Gerencia de 36 10 3.6 Regular Adaptada Sub Gerencia de Defensa Civil.
Tesoreria
4 Biblioteca Municipal 13 5 2.5 Regular Adaptada División de Biblioteca.
Sub Gerencia de
Abastecimiento Órganos de apoyo Gerencia de Desarrollo Social.
5 Coliseo Inca
Sub Gerencia de
82 32 2.5 y asesoramiento
Regular Adaptada Sub Gerencia de Programas Alimentarios.
Servicios Generales Sub Gerencia de Participación Vecinal.
5.2 (Administración)
y Equipo Mecánico
6 Teatro municipalANEXO AV. ESPAÑA
Unidad de Control
130 25 Malo Adaptada Sub Gerencia de cultura
7 Anexo Municipal Chicago

Patrimonial
243 48 5.3 Malo Adaptada Sub Gerencia de Salud.
8 Anexo Municipal Victor Larco
Gerencia de Desarrollo Ge Gerencia de 91
Gerencia de 15 Gerencia de 6.1
Gerencia de Seguridad Regular
Gerencia de Adaptada Sub Gerencia de Transporte y Tránsito.
Gerencia de Desarrollo
Urbano E
conómico Local
Obras Públicas Educación,Cultura, Desarrollo Social Ciudadana y Defensa Civil Transporte,Tránsito
y Seguridad Vial
Juventud y Deportes
Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.
9 La Casa De La Juventud
Sub Gerencia de Sub Gerenci
Gerenci a Sub Gerencia de
293
Sub Gerencia
26 Sub Gerencia
11.3
Sub Gerencia de
Bueno
Sub Gerencia de
Adaptada Sub Gerencia de Juventud
Habilitaciones Desarroll de o Proyectos de Educación de Salud Seguridad Ciudadana Transporte y Tránsito
Urbanas Empresa
Empresarial
Sub Gerencia de Educación
10 Centro Recreativo La Rinconada
Sub Gerencia de
Edificaciones
Sub Gerenci a de
Turismo
Sub Gerencia de
Obras
25Sub Gerencia
de Cultura
8 Sub Gerencia
de Programas
3.1
Sub Gerencia de
Defensa Civil
Bueno
Sub Gerencia de Adaptada
Seguridad Vial
Alimentarios
Sub Gerencia de Derechos Humanos. Gerencia de
11 DEMUNA 135 15 9 Bueno Adaptada
Sub Gerenci a de
Licencias y
Sub Gerencia de
Supervición y
Sub Gerencia
Sub Gerencia de
Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.
12 El Hexágono 45de Juventud
5
Participación Vecinal
9 Bueno Planificada Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.
Órganos de línea
Comercializa ción LLiquidación deObras
iquidación de O
Programas de desarrollo social

4.4 (Servicios a la
Sub Gerencia Sub Gerencia de
13 Anexo Jr. Grau 110 de Deportes

25 Derechos Humanos Comercio informal
Comunidad)
NUEVA SEDE División de
Biblioteca
Sub Gerencia de Proyectos.
14 IPD Provisional Sub Gerencia de Obras.
Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.
Plan de Desarrollo Proyecto Especial Recuperación Transporte Servicio de Gestión Servicio de Administración de Servicio de Gerencia de
Territorial de del Patrimonio Monumental Metropolitano de Ambiental de Trujillo Inmuebles Municipales de Trujillo Administración Tributaria Transporte,Tránsito
Trujillo(PLANDETT) (SEGAT) (SAIMT) de Trujillo (SATT) y Seguridad Vial
de Trujillo(PAMT) Trujillo (TMT)
DEMANDADOS
Sub Gerencia de Edificaciones.
Locales
Gerencia de Desarrollo Económico Local.
desconcentrados
Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial.
DESCARTE
Sub Gerencia de Proyectos.
Sub Gerencia de Obras.
FINALMENTE SE Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras. FUNCIONES

TRABAJA CON EL Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes. TRIAJE
GRUPO DE ÓRGANOS Sub Gerencia de Educación.

ADMINISTRATIVAS
LABORATORIOS
DE LÍNEA, ÓRGANOS Sub Gerencia de Cultura. CENTRO VETERINARIO

CONSULTORIOS MÉDICOS
SELECCIONÁNDOSE DE LÍNEA Sub Gerencia de Juventud.
Sub Gerencia de Deportes. INCOMPATIBILIDAD
AQUELLAS QUE
División de Biblioteca.
TIENEN AFINIDAD LOCAL PROPIO
CON LOS USOS DE
Sub Gerencia de Salud.
OFICINA Y ATENCION Sub Gerencia de Programas Alimentarios.
AL PUBLICO PARA SU Sub Gerencia de Participación Vecinal.
FUNCIONES
REUBICACIÓN. Sub Gerencia de Derechos Humanos.
LOCAL PROPIO
Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. COCHERA

ADMINISTRATIVAS
TALLERES MECANICOS
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.
Sub Gerencia de Defensa Civil. INCOMPATIBILIDAD
|
|
Sub Gerencia de Transporte y Tránsito. LOCAL PROPIO

DEMANDADOS
EVENTOS CULTURALES 2014 Gerencia de LOCAL
Desarrollo Urbano. Expo. Teatro Danza Música
Alianza francesa x x x
EVENTO CULTURAL CANTIDAD Galería de arte antigua (La Merced) x
Funciones de artes escénicas. 64 Auditorio Héctor Acuña (cesar Vallejo)
Sub Gerencia de Edificaciones. x x
Conciertos de Música folclórica 11 Centro Cultural Trujillo (Jr. Orbegoso) x x

Casa de la Emancipación
Gerencia de Desarrollo Económicox Local.
Exposiciones temporales 1234 Teatrín INC (Independencia 572) x x x
Artesanía 31 Subde
Sala Gerencia de Desarrollo
conferencias Empresarial.
UPN (Av. Ejército) x x
Conciertos de la orquesta sinfónica 34 El Cultural
x x x x
Funciones de ballet 32 Teatro San Juan (Independencia 661) x x
Salón INC (Independencia 572) x
Festivales 5 Sub Gerencia de Licencias y Comercialización.
Teatro municipal x x x
Conferencias 27 SUM. Los conquistadores
Gerencia de Obras Públicas. x x x
Concierto coral 12 Coliseo Inca x x x
Cine club 31 Sub Gerencia de Proyectos.
DISPOSICIÓN DE LOCALES PARA LOS
Otros 42 LOCAL PROVISION
PROVISIONAL
Total 1533 Sub Gerencia de

DIFERENTES Obras. CULTURALES
EVENTOS
Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.
Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.
Sub Gerencia de Educación.
ÓRGANOS Sub Gerencia de Cultura.

DE LÍNEA Sub Gerencia de Juventud.
División de Biblioteca. LOCAL PROPIO
ESTADÍSTICAS MENSUALES DE SERVICIOS DE LECTURA BRINDADOS
Sub Gerencia de Salud. EN LA
BIBLIOTECA MUNICIPAL DE TRUJILLO PERIODO 2014
Sub Gerencia de Programas Alimentarios.
SUBTOTAL PROMEDIO
MESES MAÑANA TARDE 7000
(usuarios) MENSUAL
Enero 2788 2678 5466
Sub Gerencia de Participación Vecinal.
6000
Febrero 3331 2658 5989 Sub Gerencia de Derechos Humanos.
5000
Marzo 2346 1856 4202 4000
Abril 2179 1830 4009 Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.
3000
Mayo 1934 1798 3732
Junio 2010 1950 3960
2000
1000
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana. LOCAL ADAPT
ADAPTADO
Julio 1978 1749 3727 4466
Agosto 1990 1840 3830 Sub
0 Gerencia de Defensa Civil.
Septiembre 2346 1956 4302
Octubre 2345 2045 4390 Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.
Noviembre 2789 1969 4758
Diciembre 2685 2546 5231 Sub Gerencia
MAÑANA
deTARDE
Transporte y Tránsito.
SUBTOTAL (usuarios)
TOTAL ANUAL 53596
2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO | ANTECEDENT
ES
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO PROYECTO AÑO PROMOTOR CÓDIGO SNIP
P.E. PLANDEMETRU - Unidad Formuladora
Proyecto Centro Cultural - Parque
M.P.T. –
De La Cultura – Municipalidad 2006 PLANDEME 189636
l. ASPECTOS GENERALES Provincial De Trujillo. TRU
AREA TECHADA
NIVELES (M2)
1.1. Nombre del Proyecto AREA TECHADA 1 ° PISO
1 224.24
Biblioteca
Sala de Lectura 1 528.52
oeoosito/.Atencion 291.65
Construcción del Centro Cultural Metropolitano de la ciudad de Trujillo. Escalera de Servicio 214.47
Librería /Denosito 15.S.H.H 22.40
Viailancia 1 102.97
Viailancia 2 5.44
Cafeteria I Cocina 4.96
64.45
Atencion / Receocion
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora Circulacion (Deoosito Biblioteca) 41.18
Serviciios Hioienicos 31.14
Galería de Exnosicion /Denosito 27.75
196.52
Unidad Formuladota Servicios Hiaienicos
37.14
ga e,
Nombre : P. E.
Hall/E•r�l,.ra
R4.64
PLANDEMETRU ADO,A TECHAnA 20 DTCn
Sector : GOBIERNOS t P" ,,
Zona Administrativa Sala
LOCALES de Esoera Subaerencia 170.06
Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO de cultura Secretaria 39.34
soboereocte de eaucectoo 31.82
Teléfono : 044 - 235181 / 044 - 9653698 Hall/Escalera 24.00
Sala de Reuniones ]2,0R
Dirección : AV. ESPAÑA CUADRA 7 5.5.H.H. 6.70
Biblioteca 27.87
Sala de Lectura 2 7.35
Deoosito!Atencion Catalonos 440.61
Persona Responsable I Clasificacion Circulacion 226.46
55.HH. 214.15
Nombre ARQ. MARCO ARROYO Escalera de Servicio 64.50
Sala de Internet I Atencion I SS.HH. 16.80
FLORES 27.90
Cargo GERENTE DEL P.E. Servicios Hiaienicos
Videoteca Hall/Escalera 22.40
PLANDEMETRU 160.72
E-mail m_arroyo_flores@hotmail.com AREA TECHADA 3º PISO
37.14
Auditorio / Escenario Lobbv
101.60
SS.HH.
84.64
Cocineta
Unidad Ejecutora Recomendada Patio de servicio 1 053.57
SS.HH. 507.30
Nombre : SUB-GERENCIA DE OBRAS Oenosito. 115.90
Ecr:1lera de Servicio 31.38
PUBLICAS
.
Sector : Sala Star 16.48
GOBIERNOS LOCALES
Circulacion I SS.HH. 9.38
....... -.....-� J c;;c;: uu 3.63
Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE vestídores Mu;ores I SS.HH. Sala 28.08
TRUJILLO de Conferencia 2 22.4C
sala de Conferencia 3 63.0C
Servicios Hiaienicos 14.75
Persona Responsable . Hall I Escacalera ZONA 1S,,
--- DE PAROUEO
Nombre ING. CARLOS RODAS BALCAZAR
TOTAL "' '
63.65
59.00
Cargo SUB GERENTE DE OBRAS 37.14
.
48.00
PUBLICAS
E-mail crodas_58@hotmail.com
3 404.18
.t
LOCALIZACIÓ
N
L ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS
2.0.
59 FUNDAMENTACIÓN
INTERMEDIACIÓN
FINANCIERA60
DEL PROYECTO
SEGUROS, REASEGUROS Y PLANES DE
| LOCALIZACIÓN DEL
PENSIONES 61
ACTIVIDADES AUX. DE LA FINANCIACIÓN DE DE SEGUROS Y PENSIONES
PROYECTO
PLANES ESQUEMA DE LOCALIZACIÓN
CIÓN
SION
PLANO DE UBICACIÓN
C I Esc. 1/500 ACTIVIDADES URBANAS Esc. 1/5000
V62 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS
SE DI BA
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IL
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63 ALQUILER Y
C P
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O H D OR A2 I LIO
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C ARRENDAMIENTO
INDUSTRIAS Y MANUFACTURASCIENTIFICAS Y
BA U R A 2
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N ACTIVIDADES
A
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CA. A.
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9
LA
10 ACTIVIDADES
ELABORACIÓN JURIDICA
DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS
MA III E A E CI D
TECNICAS
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PROFESIONALES,
AR P ER PU E
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64 Y DE CONTABILIDAD
NG
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11 ELABORACIÓN DE BEBIDAS
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65 ACTIVIDADES DE SOCIEDADES DE RTERA,ADM. DE EM P Y CONSULTORIAS

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15 N
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13 ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE TEXTILES

AI A. 1
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66 ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA: ENSAYOS Y

AM A
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14 ANALISIS.TEC
FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR
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66 ACTIVIDADES DECIENTIFICA
ARQUITECTURA
AV. A
67 INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
LB
OR S 3 A
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15 FABRICACIÓN DE CUERO Y PRODUCTOS CONEXOS

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E68I PUBLICIDAD
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E INVESTIGACIÓN DE
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AR
18 ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN Y PRODUCCIÓN DE GRABACIONES

S A 1
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67 MERCADOS
INVESTIGACIÓN DECIENTIFICA Y Y OTRAS ACT. PROF. CIENTIFICAS Y
R A AJE A
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69
A
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31 ACTIVIDADES FOTOGRAFIA
N
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FABRICACIÓN DE MUEBLES
AR
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DESA
A. A
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TECN. EA
AJ S
P
8
1
32 PUBLICIDAD
OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
O 68 ACTIVIDADES EADMINISTRATIVAS
INVESTIGACIÓN DEY DE SERVICIO Y
ADMINISTRATIVAS CODIGO CATASTRAL: 011605621

F M CONSTRUCCIÓN ZONIFICACIÓN: COMERCIO ZONAL (CZ).
Y 71 APOYO ACTIVIDADES EN EL CAMPO DEL PLEO PROVINCIA: TRUJILLO
41
69 INDUSTRIAS ESPECIALES
ACTIVIDADES DE FOTOGRAFIA
AREA DE ESTRUCTURACIÓN: II-A
EM EM
72
72 ACTIVIDADES DE LAS AGENCIASY DE
LAS AGENCIAS DE VIAJE
VIAJE YY OPERADORESDISTRITO: TRUJILLO
G OT COMERCIO
OPERAD
42 TURISTICOS
COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR DE VEHÍCULOS URBANIZACIÓN:

AUTOM. YMONSERRATE
MOTOC.
70
73 VETERIANARIAS.
ACTIVIDADES INVESTIGACIÓN Y SEGURIDAD AVENIDA: 29 DE DICIMBRE
43 MOTOCICLETAS NERIA
74 SERVICIOS PARA EDIFICIOS Y ACTIVIDADES DE CALLES: PUERTO RICO Y PARAGUAY
44 COMERCI O AL POR MAYOR, EXCEPTO EL COMERCI O VEHÍCULOS CINAS Y EMPRESAS
AUTOM. Y MOTOC.
JARDI
P
H EDUCUACIÓN
La TRANSPORTE
estructuraY urbana de La Urbanización de Monserrate pertenece a
ALMACENAMIENTO
75 SERVICIOS DE APOYO A LA ADMINISTRACIÓN DE
42
la 76
ÁreaCOMERCIO AL POR
De Estructuración
ENSEÑANZA(inicil, MAYOR
primaria,Y ALsecundaria,superior,tecnica,deportiva,recreativa)
IIPOR MENOR
(área DE VEHÍCULOS
hacia un mayor AUTOM. Y MOTOC. de uso de
intensidad
OFI
48 DEPÓSITOS
Q suelo). Y ACTIVIDADES
SERVICIOS SOCIALES DE TRANSPORTE
Y RELACIONADOS CONCOMPLEMENTARIAS
LA SALUD HUMANA Y AUXILIARES
PLANO DE ZONIFICACIÓN DE LA CIUDAD DE TRUJILLO

d
50 CORREO Y SERVICIOS DE MENSAJERIA
77 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA SALUD Lim
ite
JPARÁMETROS
ALOJAMIENTO Y SERVICIOS DE COMIDA REGLAMENTO MUNICIPAL
78 HUMANA
ied de
a
SERVICIOS DE ATENCIÓN DE INSTITUCIONES p
rop
ro
p
Lim
p
51 ALOJAMIENTO
Zonificación
ite
79 SERVICIOS SOCIALES SIN Comercio Zonal (cz) ied

a
d
de
52 ALOJAMIENTO
SERVCIOS DE COMIDA
R ARTE, ESPARCIMIENTO Y
vere
ereda
da pista jardin pista vereda
KUsosINFORMACIÓN
1.80
Y COMUNICACIÓN Institucional/ Cultural
8.15 5.00 8.25 1.80
80 RECREO
TEATRO, MÚSICA
SECCIÓN
Y OTRAS ACTIVIADES ARTISTICAS DE ESPARCIMIENTO
VIAL A-A’ AVENIDA 29 DE DICIEMBRE
Densidad
81 netaEDITORIALES
53 ACTIVIDADES
ACTIVIDADES máxima
DE MUSEOS,JARDINES 650 hab/ha
BOTANICOS Y PARQUES NATURALES
54 ACTIVIDADES DE GRABACIÓN CINEMATOGÁFICA Y SONÓRA
d
A 29 DE DICIEMBRE
Coeficiente de DE edificación AVENID4
a
ied
prop
82 ACTIVIDADES
SECCIÓN JUEGO Y APUESTA
VIAL A-A´: Lim
55 DIFUSIÓN
prop
e
d
Área 83 ACTIVIDADES
libre mínima DEPORTIVAS Y DE DIVERSIÓN segúnY propuesta
ESPARCIMIENTOurbana ied
a
ite
d
Limite
56 TELECOMUNICACIONES
S OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIO
vereda pista jardin pista vereda
Altura de edificación
57 TECNOLOGIA
2.40 1.0 (Ancho
DE LA INFORMACIÓN, PROVEEDORES
7.55 de VíaDE+INTERNET…
DE SERVICIO Retiro).-- 33 m 2.20 7.55 2.40
de
LRetiro84 ACTIVIDADES DE ASOCIACIONES

mínimo frontal
ACTIVIDADES
SECCIÓN FINANCIERAS
VIAL B-B’ CALLEY DE 3m
SEGUROS
PUERTO RICO
85
59 REPARACIÓN
d
SECCIÓNDE
INTERMEDIACIÓN COMPUTADORAS
FINANCIERA
VIAL B-B´: CALLE PUE Y ENSERES DE USO PERSONAL Y DOM
RTO RICO im
L
PLANES DEPersonal: 1 plaza x cada 6

pieda ite
d
86
60 OTRAS
rop
e ACTIVIDADES
SEGUROS, REASEGUROS DEYSERVICIOS PENSIONES
d
e
p
ro
T 61 ADMINISTRACIÓN
iteACTIVIDADES AUX. DE LA FINANCIACIÓN
PÚBLICA personas DE SEGUROS Y PENSIONES
Y DE DEFENSA DE PLANES
MEstacionamiento
im pieda
L
87 ACTIVIDADES
ACTIVIDADESINMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DEyALQUILER
d
DE ASOCIACIONES(adm. del estado prestación de serv. a la comunidad
Público: 1 plaza
pista
x cada 10
V 62 ORGANIZACIONES
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS
vereda jardin jardin
Y ORGANOS EXTRATERRITORIALES
vereda
63 Oficinas
90
1.80 1.10
ALQUILERadministrativas
Y ARRENDAMIENTO 1.80 personas
6.32
ONU, UNESCO, FAO, OMS, FMI, BM, EMBAJADAS, ETC

1.10
SECCIÓN VIAL C-C’ CALLE PARAGUAY

2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO | LOCALIZACIÓN DEL
PROYECTO
CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS
TOP Y AMBIENTALES DEL TERRENO
límite propiedad de terceros

REGISTRO FOTOGRÁFICO

MULTIFAMILIAR
MULTIFAMILIAR
PLANO TOPOGRÁFICO
PLANO DE ASOLEAMIENTO Y VIENTOS
A
83.31 D
ÁREA DEL TERRENO:
97.93
8355 m2
CALLE PARAGUAY , AV.29 DE DICIEMBRE

27.40

Área: 8355.01 m2. Clima: Temperatura máxima promedio de

Perímetro: 32° C y mínima de 15°.
-Cl. Paraguay: 100.02 m. Asoleamiento: La facha NO recibirá
-Av. 29 de Diciembre: 85.58 m. iluminación directa en invierno generando AV. 29 DE DICIEMRE, CALLE PUERTO RICO
-Cl. Costa Rica: 97.93 m un ambiente cálido. Así mismo la fachada
SO en verano origina un ambiente fresco
-Colindante: 83.31 m. en el resto del día.
Topografía: Suelo llano de baja pendiente.
Vientos: Dirección Sur-Norte orientación de
Nivel de Napa Freática: Mayor a 3 metros. vanos en dirección opuesta del ingreso del
A V. 2 9 D E
G e o morfología: Zona de pampas o
DICIEMBRE viento para asegurar renovación de aireAV. CÉSAR
VALLEJO
Geología: Zona de Depósitos Aluviales.

planicies. CALLE PU ERTO RICO
AV. CÉSAR AV. 29 DE

VALLEJO DEPOSITO MUNICIPAL DE VEHÍCULOS DICIEMBRE
CALLE PARAGUAY
AV. 29 DE AV. CÉSAR

VALLEJO
DICIEMBRE
INTERIORES DEL TERREO
CALLE PUERTO RICO
PROGRAMA DE NECESIDADES
ESTUDIO DE
CASOS
2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO | ESTUDIO DE CASOS
MUNICIPALES
SEDE MUNICIPAL DE COMAS SEDE M. DE HUANCAYO SEDE M. SAN JUAN DE MIRAFLORES
A B C
Información general A. Sede Municipal de Comas B. Sede Municipal de Huancayo C. San Juan de Miraflores
CRITERIOS DE SELECCIÓN
Jurisdicción Distrital Provincial Distrital

Estado ejecución Construido En Construcción Construido
Población atendida 486 977 hab. 150 000 hab. 362 9715 hab.
Área techada proyecto 3566.92 6333 m2 8715 m2
Capacidad de atención 395 personas 165 personas 120 personas
Capacidad de empleados 290 personas 176 personas 160 personas
MUNICIPALES
A B C
ZONAS NO TECHAD. VOLUMETRÍA: Compacta, ESPACIALIDAD: Triple altura en
ACOGIDA Y PROMOCIÓN 344.3 horizontal. área de atención al público.
ESTACIONAMIENTO 476.7
TOTAL 821
Capacidad para 30 estacionamientos en vía posterior (personal)
y 20 estacionamientos en calle lateral (plaza cívica, público)

Ubicación: Av. 22 de Agosto, Distrito de

Comas, Lima, Perú
Relación con espacio público Plaza cívica
ZONIFICACIÓN
PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL
ZONAS A.TECHADA
ATENCIÓN AL CIUDADANO 258.5
UNIDADES ORGÁNICAS 2016.1
SERVICIOS COMPLEMETARIOS 465.3
SERVICIOS GENERALES 827.1 Fuente: Arq. Luis Jiménez Campos.
TOTAL 3566.92 Elaboración: propia
MUNICIPALES
A BB C
Circulación de personal , público diferenciada
ZONAS A. TECHADA

SERVICIOS GENERALES 2111.0
TOTAL 6333.0
Uso de planta libre en plantas típicas de
oficinas administrativas.
ESPACIALIDAD: Terrazas y espacios públicos integrados. VOLUMETRÍA ZONIFICACIÓN

Ubicación: Jr. Arequipa y Calle Real,
Huancayo, Junín, Perú
TERCER NIVEL
PRIMER NIVEL QUNTO NIVEL
Relación con espacio público
ZONAS NO TECHADA
ACOGIDA Y PROMOCIÓN 2308.9
ESTACIONAMIENTO 962.1 CUARTO NIVEL
TOTAL 3271.0
Fuente: Arq. Luis Jiménez Campos. PLANTA TIPICA AL
SEGUNDO NIVEL NIVEL 11
MUNICIPALES
A B CC
ZONAS A. TECHADA
SERVICIOS GENERALES 1452.5
ESTACIONAMIENTO 1270.9
TOTAL 8715.0
ZONAS NO TECHADA
ACOGIDA Y PROMOCIÓN 8360.5 Capacidad: 43 estacionamientos

ESTACIONAMIENTO 1090.5 en área techada (personal) y 82
TOTAL 9451.0 estacionamientos en calle frontal
Ubicación: Calle Belisario Suarez y Calle y posterior (plaza cívica, publico)
ZONIFICACIÓN
Guillermo Bilinghurst
San Juan de Miraflores, Lima, Perú
PRIMER NIVEL
TERCER NIVEL
Relación con espacio público
Fuente: Arq. Luis Jiménez Campos. SEGUNDO NIVEL CUARTO NIVEL

MUNICIPALES
A B C
ZONAS COMAS HUANCAYO S.J. DE MIRAFLORES PROMEDIO

N
VOLUMETRÍ
ACOGIDA Y PROMOCIÓN CÍVICA 32.00% 24.00% 46.00% 34.00%

Ó
IATENCIÓN GENERAL AL CIUDADANO 4.00%
C 7.00% 4.00% 5.00%
UNIDADES ORGÁNICAS 31.00% 30.00% 21.00%
A
27.33%
L SERVICIOS COMPLEMETARIOS 8.00% 7.00% 8.00% 7.67%
U
SERVICIOS GENERALES 14.00% 22.00% 8.00% 14.67%
A
ESTACIONAMIENTO 11.00% 10.00% 13.00% 11.33%

IR
C
C
1. Relación de proyecto con espacio público exterior (promoción cívica).

2. Uso de planta libre en plantas típicas de oficina.
CONCLUSIONES 3. Núcleos de circulación diferenciados para público y trabajo interno.
4. Desarrollan una imagen volumétrica compacta.
CULTURALES
CENTRO CULTURAL ALTO HOSPICIO CENTRO CULTURAL RICARDO PALMA
A B
Información general A. C. Cultural Alto Hospicio B. C. Cultural Ricardo Palma

Jurisdicción Distrital Distrital
DE
SELECCIÓN
Estado ejecución Construido Construido

CRITERIOS
Área techada proyecto 1691.10 m2 3060 m2

Capacidad de Auditorio 267 personas 300 personas
Capacidad General 610 personas 680 personas
CULTURALES

AA B
Ubicación: Región de Tarapacá, Chile- Interior de Manzana propuesto

entre las Avenidas Los Tamarugos con Secuencia de espacios
Los Kiwis
VOLUMETRÍA Y ESPACIALIDAD
ZONAS NO TECHADA
TOTAL 667.0 ZONIFICACIÓN
ZONAS A. TECHADA
AUDITORIO 810.0
ADMINISTRACION 74.5
EXPOSICIONES 66.6
S. COMPLEMENTARIOS 280.0
Fuente: BiS Arquitectos . AULAS 460.0 PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL
Elaboración: propia TOTAL 1691.1
CULTURALES
A B
ESPACIALIDAD: Juego espacial a través de dobles y triples
alturas en hall principal.
VOLUMETRÍA: Compacta
Hall de ingreso
SEMI SOTANO PRIMER NIVEL
Ubicación: Cuadra 3 Av. Larco. Distrito

del Miraflores, Lima, Perú.
ZONIFICACIÓN SEGUNDO NIVEL TERCER Y CUARTO NIVEL
ZONAS A. TECHADA
AUDITORIO 700.0
ADMINISTRACION 230.0
EXPOSICIONES 260.0
Fuente: Arq. Juan Carlos Doblado. S. COMPLEMENTARIOS
BIBLIOTECA 70.0
1540.0
Elaboración: propia TOTAL 3060.0
CULTURALES
A B
9%
20% 28%
23%
12% 50%
3%3% 7%
34% 3% 8%
ZONAS ALTO HOSPICIO RICARDO PALMA PROMEDIO

ACOGIDA Y PROMOCIÓN 28.00% 9.00% 18.00% 18%

35%
AUDITORIO 34.00% 23.00% 29.00%
ADMINISTRACION 3.00% 7.00% 5.00% 29%
BIBLIOTECA - AULAS 20.00% 50.00% 35.00% 8%
8% 5%
SERVICIOS COMPLEMETARIOS 12.00% 3.00% 7.50%
EXPOSICIONES 20.00% 50.00%
35.00%
1.Centralidad, hace referencia a un tipo específico de

Centro Cultural, aquellos edificios únicos y que
marcan hito visual.
CONCLUSIONES 2.Centran su oferta en un área específica o en una
combinación de ellas, dependiendo de su grado de
especialización.
3.Espacialidad interior en doble y triple altura.

CULTURALES
CASO 1- CASO 2- CASO 1- CASO 2- Proyecto Centro Cultural - Municipalidad
C.C.ALTO C.C.RICARDO C.C.ALTO C.C.RICARDO Provincial De Trujillo.
HOSPICIO PALMA HOSPICIO PALMA
INDICE INDICE INDICE INDICE
ZONA AMBIENTE AREA AREA ZONA AMBIENTE AREA AREA
DE USO DE USO DE USO DE USO
Hall 185 150 Sala de lectura para niños 3,4 134
PROMOCIÓN
ACOGIDA Y
Control 5 10 5,5 11 sala de lectura para escolares 3,1 310

Oficina de turismo 20,0 20 Sala de lectura para adultos 3,2 285
Librería 2,9 114 Cubículos individuales - escolar 2,8 70
Foyer 76,9 155 Cubículos individuales - adultos 3,1 125
BIBLIOTECA
Boletería y Guardarropa 4,7 9,3 5,0 10 Oficina de la Bibliotecaria 12,3 37
Cabina de Proyección 6,2 18,45 5,0 15 Deposito Libros 1 65
Escenario 127,3 60 Deposito Libros 2 74
Platea 0,7 200 0,9 176 Deposito Libros 3 189
Deposito Libros 4 150
AUDITORIO
Cabina de Traducción 6,2 18,45 8,0 16

Oficina del Conferencista 33,0 33 Deposito Libros 5 235
Deposito 10,8 10,75 38,0 38 Hemeroteca 5,3 212
Patio 38,8 Deposito de Hemeroteca1 140
Sala de calentamiento 2,1 42,8 Deposito de Hemeroteca2 120

Sala de dirección 5,2 5,2 T. literatura 4,2 55
Camerino 3,7 11,1 T. artes plásticas 4,5 59
TALLERES
Sala de Técnicos 5,5 10,9 T. artes escénicas 4,5 59
Hall 3,1 9,3 Bodega- vestidor 2,6 5,2
T. música 5,6 73,2
ADMINISTRACIÓN
secretaria 2,6 2,6 12,7 50,9 Closet 2,5 2,5

Of. Administración 3,6 10,9
Sala de grabación 5 5
Sala de Reuniones 1,9 13,4
Oficina 3,3 10
Proceso Técnico 13,6 109
Dirección de Cultura 13,8 69
CONCLUSIONES
Sala de explosiones perm. 2,9 50 3,0 218
EXPOSICIONES
Bodega 3 3 32,0 32
SALA DE
Sala de montaje 3,1 3,1 PROGRAMACIÓN EN PARALELO DE CASOS CULTURALES

Patio de exposiciones 3 133
Anfiteatro 1,8 108
AMBIENTES
Sala de eléctricas 2,9 5,7
COMPLEMENTARIOS
Bodega 11,4 11,4 18,0 18 INDICE DE USO

tiendas 5 30
SERVICIOS
Maquinas y talleres 45,0 45

Grupo electrógeno 4,8 4,8 10,0 10 AREAS
CAFETERIA
Cocineta 3,4 6,8 5,0 15 ATROPOMETRIA PROYECTO SNIP
Área de mesas 2,8 103,2 1,6 95
PROGRAMA DE NECESIDADES
ORGANIGRAM
A
USUARIO
PROGRAMACIÓN
ARQUITECTÓNICA
MONTO DE LA
INVERSIÓN
REQUISITOS
NORMATIVOS
3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES | ORGANIGRAMA Y MATRIZ DE
RELACIONES
MUNICIPAL
CULTURAL
ORGANIGRAMA GENERAL DE ZONAS MATRIZ DE RELACIÓN DE ZONAS
ZonaZona de
de Servicios
Estacionamiento ZONA
Complementarios
(privado) ZONA
ACOGIDA Y PROMOCIÓN
Zona de PROMOCIÓN CÍVICA
AUDITORIO
Servicios
ATENCIÓN AL CIUDADANO
Generales
BIBLIOTECA - AULAS
SERVICIOS MUNICIPALES
EXPOSICIONES
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
ADMINISTRACIÓN
Zona de Zona de Zona de SERVICIOS GENERALES

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Zona Biblioteca
Atención al Zona de
Servicios Servicios
Zona Auditorios
- Aulas
Ciudadano Exposiciones
Municipales Complementario SERVICIOS GENERALES
ESTACIONAMIENTO
ESTACIONAMIENTO
Zona de Zona
Zonadede Zona de
Estacionamient Promoción LEYENDA
LEYENDA
Administración Acogida y Estacionamient
o (público) Cívica
Promoción o (público)
RELACIÓN
RELACIÓN DIRECTA
DIRECTA
LEYENDA
RELACIÓN DIRECTA RELACIÓN
RELACIÓN INDIRECTA
INDIRECTA
RELACIÓN INDIRECTA
Fuente: Casuísticas analizada

3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES | USUARIOS -
FLUJOGRAMA
U. GENERAL USUARIO ESPECÍFICO ACTIVIDADES
Público de atención general Consultar, informarse, pagar, esperar
PÚBLICO Público de atención especializada Reunirse, asesorarse, esperar
Funcionario público Funciones de permanencia política, dirección
MUNICIPAL
Empleado de confianza Funciones técnicas o políticas de confianza
Servidor público – Directivo Superior Funciones administrativas directivas de un órgano municipal
TRABAJADOR Servidor público – Ejecutivo Funciones administrativas de asesoría, supervisión y fiscalización
MUNICIPAL Servidor público – Especialista Funciones de ejecución de servicios públicos
Servidor público – De apoyo Labores auxiliares y de complemento
Obreros (régimen especial) Labores de limpieza pública, construcción, mecánica.
De trasporte Transporte de personal y carga ligera

PERSONAL DE De mantenimiento Trabajos de limpieza, mantenimiento, reparación
SERVICIOS De vigilancia Servicio de guardianía, seguridad, control
U. GENERAL U. ESPECÍFICO ACTIVIDADES

Aprendizaje a través de actividades de difusión, expresión y animación Padres recomiendan
Infante
actividades de programas de estimulación temprana y actividades en áreas exteriores.
Usuarios con mayor predisposición en préstamos de libros. Necesidad de espacios para realizar
Estudiante deberes escolares y estudio individual. Interés por material digital, audiovisual y de carácter
PÚBLICO EN complementarios a las tareas académicas.
GENERAL
CULTURAL
Consulta de revistas y de material de actualización a su carrera profesional en caso de trabajadores y
Adulto
técnicos. Amas de casa tienen la mayor expectativa por el nuevo equipamiento.
Interés por tener igual posibilidad de consulta y condiciones de atención especializada en ellos.
Discapacitado
Búsqueda de material audiovisual o bibliográficos.
Expositor Promoción artístico, difusión de las artes plásticas por medio de las exposiciones temporales
TEMPORAL Comunicador Representación e difusión de temas relacionados a su ámbito.
Dirección Funciones administrativas directivas de un órgano municipal.
PERSONAL
ADMINISTRATIVO Etiquetar, Forrar, sellar, catalogar, encuadernar, digitalizar, prensar, pegar, microfilmar , comprar,
Trabajo interno Sistematizar y revisar material bibliográfico.
De trasporte Transporte de personal y carga ligera.
PERSONAL DE De mantenimiento Trabajos de limpieza, mantenimiento, reparación.
SERVICIOS De vigilancia Servicio de guardianía, seguridad, control. Fuente: Clasificador de cargos M.P.T.-Gerencia de Planeamiento y presupuesto
3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES | PROGRAMACIÓN
ARQUITECTÓNICA
ÁREA OCUPADA ÁREA OCUPADA
IND. USO (m2/

IND. USO (m2/
Á. NO TECHADA
Á. NO TECHADA
CANTIDA
CANTIDA
ZONA
ZONA
CAPACIDAD
CAPACIDAD
Á. TECHADA
Á. TECHADA
AMBIENTES AMBIENTES
ÁREA
ÁREA
(m2)
(m2)
(pers)
(pers)
D
D
pers)
pers)
(m2)
(m2)
(m2)
(m2)
NOMINACIÓN
NOMINACIÓN
PP.. CCIIVVIICCAA
Pl aza Cívi ca - - - - - 730 Pl a za Cívi ca Sala de es pera 1-6 1-,5 2-4 1- 2-4 73- 0
PROMOCCIIÓNNCCÍÍVVIIC
Pl a za s de exposici ones
P. CIVICA
Pl azas de expos iciones - - - - - 275 Mes a de partes 2- - 12-,25 1- 12-,25 27- 5
Al ameda s de ingres o 580 AlSaum
beGdearsedneciiangdreeso
Z. PROMOCIÓN
Archi vo - - 16,9 1 16,9 58- 0
Gerencia de
Atri o y gra dería 260 ADterifo
enysgaraCdi veirl ía 1 - 14,5 1 14,5 260
Seguridad Sub-Gerente
Jardi nes - - - - - 1590 Ciudadana y Ja rdi nes - - - - - 1590
Secreta ri a 1 - 9,5 1 9,5
SUBTOTAL 100% 3435 Defensa Civil SUBTOTAL
CÍVICA
8 6 100% 1 48 3435
Área Técni ca 48
CI RCULACI ON Y MUROS 0% 0 CI RCULACI ON Y MUROS 0% 0
CAA
SS.HH. Muj eres 2 - 10,5 1 10,5 -

Z..
TOTAL POR ZONA 100% 3435 TOTAL POR ZONA 100% 3435
SS.HH. Hombres 2 - 11,5 1 11,5 -
Hall Pri nci pal - - - 1 115 - Ha l l Pri nci pa l - - - 1 115 -
Sa l a de es pera 32 1,5 48 1 48 -
Hall - - 80 5 400 - Ha ll - - 80 5 400 -
Mes a de pa rtes 2 - 10 1 10 -
Recepci ón e Informes 1 - - 1 2 -
RECEPCIÓ
RECEPCIÓ
Archi vo - - 32 1 32 -
SS.HH. Muj eres 2 - 16 5 80 - SS.HH. Muj eres 2 - 16 5 80 -
Pl anoteca - - 20 1 20
SS.HH. Hombres 2 - 15,5 5 77,5 - SS.HH. Hombres 2 - 15,5 5 77,5 -
N
N
Gerente 1- -- 21
2,65 1
6 21
15,9 -
Cua rto de limpi eza - - 2,65 6 15,9 - Cua rto de limpi eza
- 6 3 -
Depós ito - Rack - - 5,5 6 33 - DeSpeócsriettoa r-iRaa+ckArchi vo + Es pera 1- 52,05
Gerencia de 1 -
Atenci ón al públ ico 7 - 35 1 35 - AStaelnacidóenraelupnúi obnl iecso 170 2-
Desarrollo
Sala de es pera 60 2 120 1 120 -
Urbano
SÁarleaadTeéecsnpi ceara 670 8
2 15260 2 1 152620 -
Uni dad de Trá - - 24 1 24 Uni da d de Sub Ger. deArchivo Sub-Gerente 1- - 1224 1 -
Archi vo
mi te Trá mi te Habi
Gerente 1 - 14,5 1 14,5 Ha bi litaciones
l i ta ci ones Ur
UrGba
Gba
nenanasts e Área Técni ca
erer ent 8- 161244,5 1 1644,5
Documentario Documenta ri o
Secreta ri a 1 - 10,5 1 10,5 Sub Gerenci aSedcereta r i a Sub-Gerente 1 1 - 1102,5 1 1102,5 -
Área Técni ca 10 - 48 1 48 Edi fi ca ci oÁnreesa Técn i caÁrea Técni ca 10 8- 40
8 8 1 48
Atenci ón al públ ico 4 - 19 1 19 AteSn
Sc.HióHn. Ma lupj eúrbelsico - 1129,5 1 1129,5 -
ZONA MUNIZCOIPNAAL
Sala de es pera 30 2 60 1 60 - SSSa.H
laHd. eHo
esmpberreas 320 2- 1610,5 1 1610,5 -
OFICINAS ADMINISTRATIVAOSFICINAS
Archi vo - - 24 1 24 - Oficina de SalaArdceheivsopera 4-4 1-,5 2646 1 -
ZZOONNAAMMUUNNIIC
Oficina de 1 - 13 1 13 - Registros Civiles 1 - 213 1 13 -

Gerente MesGaedrenptaertes 3 - 6
15 1 15 -
OOFFICICININAASSAADDMMININISISTTRRAATTIVIVAASS
Registros Civiles
Secreta ri a 1 10,5 1 10,5 Secreta ri a 1 10,5 1 10,5
MUNICIPAL
Archi vo - - 24 1 24 -
Area Técni ca 12 48 1 48 Area Técni ca 12 - 48 1 48
Gerente 1 21 1 21
CIIPPAALL
Salón de ma tri moni os 25 48,5 1 48,5 Sa lón de ma tri monios 25 - 48,5 1 48,5
Secreta ri a + Archi vo + Es pera 3 20 1 20
Sala de es pera 1264 1,5 2346 1 - Sa l a de es pera 16 1,5 24 1 24 -
ADMINISTRATIVAS
Sa l a de reuni ones 10 2,4 24 1 24
Mes a de partes 23 - 121,525 1 121,525 - Gerencia de Mes a de pa rtes 2 - 12,25 1 12,25 -
Área Técni ca 6 5 30 1 30
Archi vo - - 1264,5 1 1264,5 - Desarrollo Archivo - - 16,5 1 16,5 -
Sub Ger. de Des a rrol l o Sub-Gerente 1- -- 12
9,5 1
1 12
9,5 --
- - 92,05 1 92,05 -
Económico Local Pl a noteca
Pl anoteca Empres a rial Área Técni ca 1 5- 1 1 1 -
Gerente 1 - 1 - Gerent e
Gerent
2 2 Sub GerSeenccrieatadrei a + A rchSi vuob-Gerente 1 - 1 -
1230,5 1230,5 1132,5 1132,5
SecreSteacrrieata+rA
i arc+hAivro
ch+i vEos pera - 1 -
Turi sSma loa de reuni onÁersea Técni ca 1
Sa l a de reuni ones 10 2,6 26 1 26 - 160 25,6 2360 -
Sala de reuni ones 10 1,8 18 1 18 -
Sa l ón de Comi té 78 2 156 1 156 - Gerencia de Sub Ger. de LiScaelnócni adse YComi tSéub-Gerente 718 2- 1123526 1 11526 -
Gerencia de Sa l ón de Comi té 78 2 156 1 156 - Obras Públicas Comerci alización 14
Gerencia de
Obras Públicas
Área Técni ca 2 5 10 1 10 - Área Técnica Área Técni ca 2 55 70
10 11 70
10 -
Área Técni ca 2 5 10 1 10 -
Obras Públicas Sub Gerenci a de Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 - Sub GerenScSi a.HdHe. Muj eresSub-Gerente - 1110,7,55 1 1110,7,55 -
Sub Gerenci a de Sub-Gerente 1 - 12 1 12 -
Proyectos Área Tecni ca 17 5 85 1 85 ProyecStoS.sHH. Hombre Ásrea Tecni ca 127 5- 1815,5 1 1815,5 -
Proyectos Área Tecni ca 9 8 72 1 72
Sub Ger. de Obra s Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 - Sa l asde es peraSub-Gerente 116 1-,5 112,475 1 112,475 -
Sub-Gerente 1 - 12 1 12 - Sub Ger. de Obra
Sub Ger. de Obra s Área Tecni ca 16 5 80 1 80 -
Mes a de partes Área Tecnica 16
2 5- 80
12,25 11 80
12,25
Área Tecni ca 8 8 64 1 64
Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 - ión vo Sub-Gerente
Sub Ger. de SupervisArchi 1- -- 11,75
16,5 11 11,75
16,5 --
Sub Ger. de Supervis ión Sub-Gerente 1 - 12 1 12 - Gerencia de
Sub Ger. de Supervi sión Área Tecnica 16 5 80 1 80 y Li qui da ci ón de Obras Área Tecni ca 16 5 80 1 80 -
Área Tecni ca 8 8 64 1 64 Desarrollo Social Gerente 1 - 15,85 1 15,85
y Li qui da ci ón SS.HH.
de Obras
Muj eres 3 - 12,5 1 12,5 - SS.HH. Muj eres 3 - 12,5 1 12,5 -
SS.HH.
y Liqui dación de ObraMuj
s eres 3 - 12,5 1 12,5 - Secreta ri a 1 - 7,25 1 7,25 -
SS.HH. Hombres 2 - 11,5 1 11,5 - SS.HH. Hombres 2 - 11,5 1 11,5 -
SS.HH. Hombres 2 - 11,5 1 11,5 - Área Técni ca 5 7 35 1 35 -
ARQUITECTÓNICA
DIMENSIONAMIENTO DE OFICINAS
ÁREA OCUPADA
IND. USO (m2/
Á. NO TECHADA
CANTIDA
CAPACIDAD
ZONA
Á. TECHADA
AMBIENTES
ÁREA
(m2)
(pers)
D
pers)
Aplicación de Estándares dimensionales para Oficinas Administrativas Públicos - Chile
(m2)
(m2)
NOMINACIÓN
Profesional
Profesional
Profesional
Pl a za Cívi ca Sub-Gerente 1- - 1-2 1- 1-2 730
(Jefatura)
Área neta
Auxiliar
P. CIVICA
(RC)
Pl 2- 9- 1- 9-
(RI)
Atención - 275
Total
aSzuabs d
Gereexnpcoi saicdieones
15,5 1 15,5 580
Archi vo
Z. PROMOCIÓN
Al a mPero
d agrs admeain
s greso 260
Área Técnica 6- 8- 4-8 1- 4-8 15-90
AAtlriim
o eyngtraard
i oesría
Gerencia de SUBTOTAL Sub-Gerente 1 - 10102% 1 12 3435 Tramite Documentario 1 4 19 24 118
Órganos
Ja rdi nes
CÍVICA
Desarrollo Social CI Atención 2 0%

9 1 9 0 G. de Sistemas 1 5 14 20 105.5
RCUSLuAbCIGOeNreYnM ciUa RdOeS G. de desarrollo urbano 1 2 11 14 71
Participaci
TOTAL POR ón ZONA Veci nal Archi vo 100%
15,5 1 15,5 3435
SG. de habilitaciones urbanas 1 2 5 8 44
Área Técnica 6- 8- 4-8 1 14185 - SG. de edificaciones 1 2 21 24 108
Ha ll Pri nci pa l Área
Ha lSl S.HH. Mujeres 2- - 1800,5 42010 - Servidor público G. de desarrollo económico local 1 2 20 23 107
neta
SG. de desarrollo empresarial 1 1 13 15 68.5
RECEPCIÓ
Recepci ón eSISn.H
foHr.mHeosmbres - 11-,5 223 -
Profesional
SS.HH. Muj eres
Gerente
2
1
-
-
16
13
5
1
80
13
-
- 15 m2 SG. de turismo 1 6 7
SS.HH. Hombres 2 - 15,5 5 77,5 - 33
1 - 9,25 1 9,25 -
N
Cua rto de limpi eza

Secreta ri a - - 2,65 6 15,9 - (Jefatura) SG. de licencias y comercialización 1 2 21 24 108
Depós i tSoa-l aRadcekreuni ones 1-0 2- 52,05 6 3 -
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
G. de obras públicas 1 3 5 9 54.5

Gerencia de ÁrAeatednecipórnoagrl apmúbaldi ocores 172 5- 6305 1 - Profesional
(Recinto Individual) 9 m2 SG. de proyectos 1 2 17 20
Sistemas ÁreaSdael amdaenetes n
piem
rai ento 163200 1
1 16200 - 92
Uni da d de Trá 182,475 182,475
DAerpchóisvi oto - 1 5
2 1 - SG. de obras 1 2 7 10 52
mi te Documenta
ri o SS.HGHe.rM
enutjeeres -- 4
12 1 14 - Profesional SG. de superv. y liquidación de obras 1 2 13 16 76
1 - 10,5 1 10,5 (Recinto compartido) 6 m2 G. de educación, cult., juv. y dep. 1 2 4 7 43
Secreta ri a -
SS.HH. Hombres 2 - 11,5 1 11,5
Área Técnica 10 - 48 1 48 SG. de educación 1 1 2 13
Sa l a de es pera 8 2 16 1 16 - Auxiliar 4m 2
Atención a l públ ico 4 - 19 1 19
SG. de cultura 1 3 4
Mesa de partes 2 - 12,25 1 12,25 - 21
Sa la de es pera 30 2 60 1 60 -
ZONA MUNZICOIPNAAL
Archivo - - 1264,5 1 1264,5 - G. de desarrollo social 1 2 6 9 51

Oficina de Gerente 1 - 151,385 1 151,385 - SG. de programas alimentarios 1 3 16 20 95.5
Registros Civiles SG. de participación vecinal 1 3 18 22 103.5
Secretaria 1 - 1,2,5
7 1 17,2,5
MUNICIPAL
G. de seg. ciudadana y def. civil 1 1 2 4 27.5

Gerencia de SalAaredae Tréecunniicoanes 2
18 2 46
8 1 4
3 3 SG. de defensa civil 1 3 5 9 51.5
Educación, Sa l ón d e m a tri m oni os 25 6 4 8 ,5 1 4 8 ,5 - Registros civiles 1 2 7 10 55
Ár e a Técni ca 5 30 30
Cultura, Sa l a de es pera 16 1,5 24 1 24 - TOTAL 9 13 45 234 301 1498.5
ADMINISTRATIVAS
Juventud y Depós i to - - 21,5 1 21,5 -

Mesa de pa rtes 2 - 12,25 1 12,25 -
Deportes Sub Gerenci a de Sub-Gerente 1 - - 1 13
Archivo - - 16,5 1 16,5 -
Educa ci ónPl a notec a Área Técni ca 4- 6- 92,45 1 92,45 - La edificación cuenta con 3 escaleras de evacuación de acuerdo al RNE. Que establece
OFICINAS
Sub
Gerent e Sub-Gerente 1 - 1-8 1 - lo siguiente: La distancia horizontal desde cualquier punto en el interior de la
Sub Gerenci aa de
de Gerent
GerenciSecretaCul
ri atura
+ A rchÁirveoa Técnica 14 6- 1234,5 1 2 - edificación, al vestíbulo de acceso de la edificación o una circulación vertical que
SaSlSa.HdHe. rM
euunjeio
renses 1210234,5 2-,6 1206,5 1 1206,5 - conduzca directamente al exterior, será como máximo 45 m.
Sa lón de Comité 78 2 156 1 156 -
Gerencia de SS.HH.Hombres 2 - 11,5 1 11,5 -
Artículo 15
Área Técni ca 2 5 10 1 10 -
Obras Públicas Terra za Muni ci pa l 1 - - 250 1 - 250 Piso Nº de servidores Las edificaciones para servicios comunales,
TRRZ.
Sub Gerenci a de Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -

TerraProyectos
za Muni ci pa l 2
Área Tecnica
- - 190 1 - 190 Obras públicas: 58 Deestarán
1 a 6 provistas de servicios
1L, 1U, sanitarios
1I
17 5 85 1 85
S.U.M.1 25 -- 50 1 50 - Desarrollo urbano: 62 para empleados, según se establece:
Sub-Gerente 1 11,75 1 11,75
S.U.M
Sub Ger. de Obras

S.U.M. 2 186 5- 5
8 Nº de Ocupantes Hombre Mujeres
Área Tecnica Desarrollo económico local: 62
Sub Ger.Sd.Ue .SMu.pe3rvis ión Sub-Gerente 117 - 1122,175 21
1 112,175 -
Desarrollo social: 41 De 7 a 25 1L, 1U, 1I 1L, 1U
y Li qui da ci ón de Obra s
SUBTOTAL Área Tecni ca 16 5 65%80 1 364860,75 440
CIRCULACI ON Y SS.HH. Muj eres 35
65 - 12,5 1 12 - Sistemas: 26 De 26 a 75 2L, 2U, 2I 2L, 2U
MUROS 35% 1963, 6,53462
2 De 76 a 200 3L, 3U, 3I 3L, 3U
SS.HH. Hombres
TOTAL POR ZONA - 11,5
100% 1 11,5
5610,38462
-
440 Educación, cultura juv. y dep. 23
La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio mas lejano donde pueda existir
una persona no puede ser mayor de 50 m. medidos horizontalmente, ni puede haber
mas de un piso entre ellos en sentido vertical.
ARQUITECTÓNICA
ÁREA
ÁREAOCUPADA
ZONA CULTURAL
OCUPADA
s) r
NOMINACIÓN
) )
N
IND. USO (m2/

s e 2r
Á. NO TECHADA
CANTIDA
)2
ZONA
p
CAPACIDAD
IÓ ep ) D m
Á. TECHADA
AMBIENTES /
ÁREA
(m2)
C 2 2 A m ((
(pers)
D
A A ( A
pers)
D m D
(m2)
m
(m2)
N A ( I A D * Según el Neufert determina que el área de planta en m2 para
Pl a zaSCaílvai cD ae Referencia 3-1 3,-5 108- ,5
(
1- - ,5
108 730I
exposiciones de obras pictóricas es de 6m2 – 10m2, son datos tomados del capitulo
O IN AMBIENTES D O A T D A
Pl a za sSadlea eDxepoLescictu
i ornaePsara Adultos 18- 0 2,-5 45- 0 1- - ,0 275 referente a museos.
P. CIVICA
450 E
Al a meD daep
s ódseitiongDreesSoala General - - 98 1N 98,0A H
Z. PROMOCIÓN
580
Z M C SA RU A H C ** La platea alberga a 283 espectadores dispuestos de la siguiente
Salas de Atri o y grad Herm íaeroteca 20 5 100 Á 1 C 100,0 E
260
O Lecturas SaJalardiDe nesTra ba jos En Grupo P-
20
. -
2 -
40 1-
C
-
40,0
T A1590 manera: 280 butacas fijas y 03 espacios para personas en silla de ruedas. Según el
SUBTOTAL 12 D
5,5 100% 1 66,0 3435 RNE.
CÍVICA
Vi deoteca E 66
N CI RCULACI ON Y MUROS 26C 2,5 0% 1 T65,0 O 0
Sa l a De Internet N 65
TOTAL POR ZONA 100% 3435
Sa la De Lectura Pa ra Ni ños 35 4 140 1 140,0
Á N Cálculo del área y dimensiones de la platea, en base al análisis antropométrico
HeaxlploPsriicniocni peas l - -I 19- 0 1 119105.,0 -
. (Neufert) y normas del RNE requiere de:
cianlal De La Bi bl ioteca ri a
OfiH 1- - 2840 15 2440,0 -Á
• Superficie mínima por espectador: 0.425 m2 (RNE)
BIBLIORTEECCEAPCIÓ
A RecDeepPl aóza
scpia cnheoCívi
ID ca
nefoR
remceespción De Hal
Li bros
l 31 1-2 3--6 - 11 - 362,0 1-
150 150- ,0
IC
730 SS.D
HeHs.pMacuhjeoreDse Ca ta loga ci ón 32 8- 2146 15 2840,0 -
• Superficie mínima por espectador: 0.50m2 (Neufert)
ZONA CULTURAL
A
ÍV IC Pl a za s de exposici ones
Recepci
SS.H
DHes. p
Haocm
hbón
o ese-ClInformaci
rD a s ifi ca ci ónón
-
Al Públ i co32
- -
8- 1
-
1254,5
-
15 10,76 2747,,015
275
- • Para el Área Total de Platea se adiciona el área de circulación que establece el
10,8
C IV Trabajo Interno Al a meda s dedCeiungres
Cua rto lairmtopidoeezavigi la nci a 1- 1-2 21,625 16 125,09 580 - RNE (ancho mínimo 1.20 m).
N C Atención De p óys igtroaddeerEíafectos Pers onal es 1 15 1 15,0
260 P
IÓ . A trii o
Depós to
Es-taRracdke persona l 4- 6- 52,45 16 2343,0 - • Longitud y Ancho de la platea (según Neufert)
N
O general al ADtepnJa ói tnonSS.

ocisrdi adleepslHH. i csoMuj
úibbrlo eres 7 - 235 1-1 9,63-355,0 1- -9,6
C
1590
- - La distancia máxima entre la última fila y el escenario no debe ser mayor de 24m.
CaSargla dy edes pcaeraga 60 2 15200 11 5102,0 -
M ciudadano SUBTOTASS. HH. (distancia máxima para reconocer a una persona).
HiHv.o Hombres - 2 11,51214,2 1 11,5
O Uni da d de ALSrSc.h 100%
1- 12,4 81
3435 Trá mi te
Documenta ri o JGeefereDneteDivi s ión
Ofi ciOna N 1 - 1174,,55 11 0% 174,,5
PR División de
CI RCULACI SS. YHMH.UDiROsScapaci tados 1 5 1 5,0 Centro cultural Capacidad Sanitarios Norma A.090 Dotación de servicios
0 Ofi ci na De Es peSec ci arel itsatrai aAdmini s tra ti vo 1 - 1120,,55 11 120,,5
. Biblioteca ÁrOefaicTi énci sntiaca 110 - 1478,5 11 1478,5
1er piso 200 2 c/u Nº de Ocupantes Hombre Mujer
Z TOTAL POR ZONA 100%
Artículo
cto. Li mpi eza 4 - 11 9 3 19 1 3,0 2do piso 300 3 c/u
3435 Ofi ci na ADte nTcéicónni caol Apdúmbliinciostra ti vo 1 1 2 ,5 11 1 2 ,5 De 0 a 100 1L,1U,1I 1L,1U
15
30 2 6 31
3600,0 -
SaS.lH
aHd.eMeusjpeerreas
SaHalal l dPeriEnxcpiopsailones Permanentes - 2 - 5 95-
10
11 91155,0 - 3er piso 120 2 c/u De 101 a 200 2L,2U,2I 2L,2U
Exposiciones A r c hi v o 2-- 5-- 1280
04 315 204,0 -
Oficina de
Servicios Ha SS.H
l l H. Ho mbres 3400 - Por cada 100 personas 1L,1U,1I 1L,1U
N Depós i to / DTal Gi secrleaer
nptaede
ci tareparaci ones 1 - 153 38 31 1 1153,038,0 -
Ó Registros Civiles Recepci ónSS.HH.
e I nformes dos 1 - - 1 2 -
Cua rSto ecdre tlaim ri api eza 1 101,5 31 130,0,5 Biblioteca Puntos de lectura Norma A.090 Dotación de servicios
MUNICIPAL
SP Sa. Ml aujArea
peorleiTécni
A SUBTOTAL
SS.HH sval ente
ca 1 y 2 19
12 2 - 48
48
70% 16,51 1 25 498
3203,59807,0 40 -
V
IT 25
1er piso 105 Nº de Ocupantes Hombre Mujer
C CI RCULACI ONSa lYónMUROS
de ma tri moni os 48,5
30% 1 48,5
ZONA
Artículo
A 352 1372,97
R
TSE TOTAL POR ZONA Sa la de es pera 16 1,5 24
100% 1 457264,56 40,-00 2do piso 110 De 0 a 100 1L,1U,1I 1L,1U
15
C
E Sala Polivalente SS.HH. HSaom lMesa
abprOfi de
oesl cipa rtes
i val
na ente 3
2
42782
- 12,25
- - 108196
1
5,5 1 15
12,25
1089767,0,5
-
- -
3er piso 196 De 101 a 200 2L,2U,2I
R Agencia Bancaria Archivo - - 16,5 1 16,5 - 2L,2U
Cua rto deSal ilm p i e z aCa jeros
a p o l i val ente 4 70- - 281 16,5
,65 161 116,5
5
8 1 ,0,9 -
OFICINAS
Pl a noteca - - 9,5 1 9,5 - 4to piso 25 Por cada 100 personas adicionales 1L,1U,1I 1L,1U
ADMINI
Artículo
Depósito - R Cocina
Haacl lk-Gerente
Foyer - 3 - 180 50,5
5,5 161 1850,5
33
0,0 -
1 - 18 1 18 - Nº de Empleados Hombre
15
Atenci Frión gorífico
a l públ i co 7- - 5
35 1 5
35 -
LA Cabi na De
Secretari a +Proyecci
Archivo ón 11 - 13,5 4,4 1 1 4,4
13,5 - Mujer
R Sa l aDes depensa
es pera 60 - 2 120 7 1 1 120 7 - -
Sa la de
Cabi na Atención reuniones 10 2,6 26 1 26 - De 1 a 5
ADe rchTri vaoducci ón
U Uni da d de 2 1- - 11 424,4 1 11 11 424,4 -
TL Trá mi te Sa lón de Comité 78 2 156 1 156 - 1L,1U,1I
U Gerencia de Área De EsGComensa
ceerneanrteiles
o 60 1 2 - 120 4174,3,53 1 11 1204174,3,5 -
De 6 a 20 1L,1U,1I
Documenta ri o
COMPLEMENTARIOS
C Restaurante Área Técnica 2 5 10 1 10 -

Obras Públicas Área De Comensa les SePclExterior
raetteaari a 52 2,5 1 1300,6- 111609,5,8 - 11 130
L O Sub Gerenci a de Sub-Gerente 1 -
283 11,75 1 11,75 - 1L,1U De 21 a 60 2L,2U,2I
11609,5,8
ZONA SERVICIOS
PSroS.yHeHct. oVsesti dores Muj eres 1 6,75 1 6,75 - 2L,2U

A48 R Área Tecni ca 17 5 10 85 - 1 48 851
R Cabi na De audi o
Artículo 15
9 ,2 NT Área Técni
SS.HH. Ves ti dores Hombres ca 1 1 6,75 19 ,24 1
6,75 -
U
TL CE Auditorio Sub Ger.Atenci
Sub-Gerente 4 21 - - 19 11,75 10,5 1 1
1 19 11,75 -
deSO S.bón
HrH aa.sMuj
Es
l públ i co
tar er Área es Tecni ca 16 9,24
80 11 10,5
9,2 -
Restaurante Personas Norma A.070 Dotación de servicios
5 80
U SS.HH.
Sa l a de Hombres
es pera 30 2 2 - 6011,5 1 1 60 11,5 - --
C Sub Ger. de Supervi Camereri
s i ón Sub-Gerente
no 1 + S.H. 1 1 11,75 1 10 11,75 2 Comensales 60 +
20,0 Locata ri os 1 12 5 60 Nº de Comensales Hombre Mujer
y Li qui da ci ón de ArchivoObras Área Tecnica
L
A SUBTOTAL
-16
3
-5 2480
75%
11 2480
413,5
-
130 Personal 5 + De 1 a 16
Oficina de 5245 - - 12,5 12,5
N SS.HGHMuj
SS.HH. e. rM utjeeres
eneres 2 1
2132,5 1 11 2132,5 -
Artículo
IPA CI RCULACI ON Y MUROS 25% 37,83
111,5 - 1L,1U,1I
-O Registros Civiles SS.HH. Hombres - 11,5 1
15
ZI1C0 ,5 TOTAL POR ZONA SS.HSeHc.rHetoamribares 51100% 2150,7,5551,3311 130 De 17 a 50 1L,1U,1I
2 5 ,7
N S 1L,1U De 51 a 100 2L,2U,2I
U 48 12 548,1 21
M0,2VA
1
I
SS.HH. Di scacapaci tados
Area Técni 1 2L,2U Por cada 150 personas adicionales 1L,1U,1I
A AT Sa l ón de ma tri moni os
cto. Li mpi eza 25 48,5
2,2
1
1
48,5
2,2 1L,1U
N TR
ZO S
Sa la de es pera 16 1,5 24 1 24 -
Nº de Empleados Hombre
- NI Coci neta
Mes a de pa rtes
12 - 192,3,25 11 192,3,25
I Mujer
M Cafetería ÁreaArDechMivoes as 20- 1,7-
D 134
6,5 11 3146,0,5 - De 1 a 5
A
SA PAltaennoctieócna 1- - 79,7,5 11 79,7,5 - 1L,1U,1I
IN
C SeGcerreetnatrei a 11 - 18
14 11 1184,0 - De 6 a 20 1L,1U,1I
FI Administración 1L,1U De 21 a 60 2L,2U,2I
O Secreta ri a + Archi vo 1 - 13,5 1 13,5 -
Administrador 1 14 1 2L,2U
14,0
Sa la de reuniones 10 2,6 26 1 26 -
Sa l óTenrdraezCao1mi té -
78 2 14
156 11 11564,0 -
Ge r e nc i a de
Te r raz a ÁrTeearrTaézcani2ca 2- 5 36
10 11 36
10 -
Obras Públicas
Sub Gerenci aTedreraza 3 Sub-Gerente 1- - 1140,75 11 11,75 40-
Proyectos Área Tecni ca 85
Ingres o - 17 - 5 175 11 17855,0
Sub-Gerente 1 - 11,75 1 11,75 -
A Sub Ger. de ObraHsal
l - - 45 2 90,0
C Atención Área Tecni ca 16 5 80 1 80
E
T SubRGeecre.pdcei óSu
n p- eInrvfoi srimóanci ónSuAlbP-Gúbelriecnote 11 12- 1112,75 11 1112,7,05
-
O
IL general al
y Li quDe
i dpaócisói tnodDe
e OEbfercatsos PeÁrrseoanTaelcens i ca1 16
- 58 80
1 1 8,0 80
B
I ciudadano
B SS.HLHi b. rMeruíaj eres 3- -- 133
2,5 11 3132,0,5 -
SS.HH. Hombres - 11,5 1 11,5 -
Servi ci o De Fotocopi as 12 - 4 1 4,0
ARQUITECTÓNICA
CÁLCULO DE ESTACIONAMIENTO
ÁREA OCUPADA
IND. USO (m2/
Á. NO TECHADA
CANTIDA
ZONA
CAPACIDAD
Á. TECHADA
AMBIENTES
ÁREA
(m2)
(pers)
D
pers)
(m2)
(m2)
NOMINACIÓN
(*) Según el RNE el numero de plazas de estacionamiento esta en
HaPlllaDzae SCeívrvici aci o - - 7-5 1- 7-5 730 relación al numero de personas y al uso del edificio; de acuerdo al proyecto tenemos en
P. CIVICA
ZONA SERVICIOS GENERALES Z. PROMOCIÓN
Pl a za s de expos i ci ones - - - - - 275

DATA 1 - 35 1 35 cuenta las siguiente normativa:
Al a medas de ingreso 1 - 2,5 1 2,5 580
SS.HH. Muj eres
Atri o y gra dería
SS.HH. Hombres 1 - 2,5 1 2,5
260 NORMA A.90 SERVICIOS COMUNALES PERSONAL PUBLICO
Ja rdi nes - - - - - 1590
CoSnUtrBoTlODTeAPL ers ona l 2 - 100%
4 1 4 3435 USO GENERAL 1 est. cada 6 pers. 1 est. cada 10 pers.
CSISR.CHUHL.AVCeIOs tNi dYoM
reUs RMOuSj eres 3 - 02%0 1 20 0
LOCALES DE ASIENTOS FIJOS 1 est cada 15 asientos
SS.THOHT.AVLePsOtiRdoZrOeNs AHombres 3 - 10200% 1 20 3435
Casilleros - 16 1 16 NORMA A.70 COMERCIO PERSONAL PUBLICO
Ha l l Pri nci pa l - - - 1 115 -
Cua rto de Mon tantes de Tel ecomuni caciones - - 4 6 24 RESTAURANTE 1 est. cada 10 pers. 1 est. cada 10
Ha ll - - 80 5 400 -
Al ma cén 1 - - 3,75 1 3,75 - pers.

RECEPCIÓ
Al ma cén 2
SS.HH. Muj eres 2- -- 6,5
16 1
5 6,5
80 --
Cua rto de Vi gi l aSSn.cHiHa .yHCoim
rcburietos Cerra do de TV 2- - 1 54,5
1 5 7 74,5
1 -
Con dimensiones mínimas de 2.50m x 5.00m y de 3.80m x 5.00m para discapacitados.
N
Depós i to de RepCauraarctioondesl idmepMi eozbai l i a ri o y Equi po - - 24,615 6 1451,9 -

Nº DE USUARIO (Servidor Municipal)
Asi. fijos
Ta l l er de Repa raDceipoónseistode- RMaocbki l i a ri o y Equi po 2- - 5,15 5313 -
Según el RNE Los elementos
Publico
Personal
61
EST
EST
EST
CÍVICA
Depós i to de Li mpi ezaAyteSnecrivóinciaolspGúebnl ei croa l es 7- - 30 1 30 - estructurales podrán ocupar hasta el 5% ZONA

Depós i to de Úti lSeasl ay Pdaepeeslpeesra 6-0 2- 2182,05 1 2182,05 -
de ancho del estacionamiento, cuando
Uni da d de Depós ito CentArraclhi vo - - 2 1 2 - Trámite documentario 18 18 3,0 60 6
Trá mi te
este tenga las dimensiones mínimas.
Archi vo Centra l MuGneirceinptael 1 - 14,55 1 14,55 - Gerencia de sistemas 22 22 3,7
Documenta ri o
Cua rto De Má qui nas y GrSu
epcroeteale
r icatrógeno 1- - 3130,7
,55 1 3130,7
,55 - G. de desarrollo urbano 11
Ci sternÁar ea Técnica 1-0 - 68
42 1 42
68 - La distancia mínima entre los espacios SG. de habilitaciones urbs 9 31 5,2 32 3,2
Atención a l públ ico
SUBTOTAL 4 - 19
65% 1 6519,5 0 de estacionamiento opuesto o entre la SG. de edificaciones 11
Sa la de es pera
CI RCULACION Y MUROS 73004 2 60
35% 1 355,16105385 - pared posterior de un espacio de G. Des. económico local 11
TOTAL POR ZONAArchi vo - - 24
100% 1 10142,641538 0- estacionamiento y la pared de cierre SG. Des. empresarial 9
42 7,0 24 2,4
OFI ESTACIOZONNAAMMIEUNNTOICI
Oficina de SG. de turismo 7

Gerente 1 - 13 1 13 -
Registros Civiles
Caseta De Control 1
1
2,9
10,5
2
1
10,5
5,8 opuesta será de 6.50 m. para uso SG. de licencias y comer. 15
Secreta ri a
Es taciona mi ento Pers ona l 1 12,5 12,5 36 48 450,0 público. G. de obras públicas 7
INISTRATIVAS
Area Técnica 12 48 1
Es ta ci ona mi enStoa lPóúnbdl iecm
o aExtrtiemrioonr i os 215 12,5 1428,,5 115 48,5 187,5 SG. de proyectos 10
35 5,8 24 2,4
PAL
Z.
Es ta ci ona mi ento Pa rSaaDl ai sdcea pesapcei traados 116 12,05 204 31 24 60-,0 SG. de obras 9
Es ta ci ona mi ento M
Púebslai cdoeSpóatartneos 12-,5 1122,,255 916 11220,02,50 - SG. de sup. y liq. de obras 9
M
D
SUBTOTAL - - 40%
16,5 1 121060,5,0 697- ,5 G. de edu. cul, juv. y dep. 9
Archi vo
A CI RCULACION Y MUROS - - 9,5
60% 1 198,050 570-,68 SG. de educación 5 19 3,2 8 0,8
SI
N
C TOTAL POR ZONA
PlGerente
a noteca
1 - 18
100% 1 301080,0 126-8,2 SG. de cultura 5
A
1 - 13,5 1
G. de desarrollo social 9
SecreTtOaTrAi aL A
+RAErAchi vo 141735,2
5,9 531-3,2
Sa la de reuniones 10 2,6 26 1 26 -
SG. de progr. alimentarios 7 23 3,8 32 3,2
Sa lón de Comité 78 2 156 1 156 -
SG. participación vecinal 7
Gerencia de
Área Técnica 2 5 10 1 10 - SG. de defensa civil 12 12 2 16 1,6
Obras Públicas
ZONIFICACÍON GENERSuAbLGerenci a dÁeREA OCSuUbP-GAeDreAnte 1 - 11,75 1 11,75 - Registros civiles 17 17 2,8 30 3
ZONA PROMOCIÓN CÍVICPAroyecto s 17 5 22% 1
85 1875 % Auditorio 4 4 0,7 60 6 448 30
343Á5r,e0a0Tecnica
1 - 11,75 1 11,75 - Biblioteca 12 12 2 306 20
ZONA MUNICIPASLub Ger. de Obra s 6238Su,7b1-Gerente
16 80 1 80 Agencia bancaria 6 6 0,6 32 3,2
ZONA CULTURAL 415Á4r,e7a0Tecnica 5%5
SuEbN GTeA
r.R up ervi s i ón 681S,u3b3-Gerente
dIeOSS 1 - 11,75 1 11,75 - Restaurante 5 5 0,5 102 10,2
Z. SERVICIOS COMPLEM Salones 136 8,4
y Li qui da ci ón d e Obra s 16 5 80 1 80
ZONA SERVICIOS GENERALES Área Tecni ca
1014,62 3%
3 - 12,5 1 12,5 32% - Servicios generales 8 8 0,8
ZONA ESTACIONAMIENTO SS.HH. M u4j e2r6e8s ,20 De acuerdo al RNE el ingreso del TOTAL 254 41 420 42 890 59
SS.HH. Hombres 2 - 11, 5 2 1%1 11,5 -
TOTAL
142
estacionamiento será de 6.0 m. de ESTACIONAMIENTOS
ancho.
REQUERIMIENTOS ARQUITECTÓNICOS
ESPECÍFICOS
Norma A.010: Condiciones generales de diseño
Nº DESCRIPCIÓN A-25
La distancia horizontal desde cualquier punto en el interior de
Artículo una edificación, al vestíbulo de acceso de la edificación o una
25 circulación vertical que conduzca directamente al exterior, será
como máximo 45 m sin rociadores o 60 con rociadores.
Las escaleras pueden ser:
 Escaleras Integradas: No están aisladas de las circulaciones
horizontales y satisfacen la necesidad de tránsito en tres pisos

de manera fluida y visible. A-26
Artículo  Escaleras de Evacuación: Brindan protección de fuegos y
26 humos al momento de evacuar una edificación y acceso del
personal en una emergencia.

Accesos y Pasajes de Circulación
 Con Vestíbulo Previo Ventilado: El acceso será a través de un

vestíbulo que separe en forma continua la caja de la escalera del
resto de la edificación.
Criterios para escaleras de evacuación:

 Ancho útil requerido para evacuar, medido en función a la
máxima carga de ocupantes por piso o nivel
 Distancia de recorrido de evacuantes, concepto de ruta A-27 A-28
Artículo
alterna de escape y de pasadizo ciego.
27
 Con dos o más escaleras, y si la edificación cuente con un
sistema de rociadores, estas deberán ubicarse en rutas opuestas
con una distancia mínima entre puertas de escape equivalente a
1/3 de la diagonal mayor de la planta del edificio al que sirven.
Requisitos de escalera de evacuación: Continúas del primer al
último piso incluyendo el acceso a la azotea, entregando
Artículo directamente a la vía pública o a un pasadizo cortafuego que
28 conduzca a la vía pública.
Para el cálculo de número de ascensores, capacidad de las

cabinas y velocidad, se deberá considerar lo siguiente:
Artículo
 Destino del edificio, Numero de pisos (altura de piso a piso y
31
altura total), área útil de cada piso, numero ocupantes por piso,
número de personas visitantes, tecnología a emplear.
ESPECÍFICOS A-30
Los ascensores deberán cumplir con las siguientes

condiciones:
Ascensores
 Son obligatorios a partir de un ingreso común superior a 11

Artículo
m. sobe el nivel del ingreso a la edificación desde la vereda.
30
 Los ascensores deberán entregar en vestíbulos de A-33
distribución de los pisos a los que sirve, no se permiten
paradas de descansos entre pisos.
Las rampas tendrán un ancho mínimo de 0.90 m. entre los
paramentos que la limitan A-32

Rampas
Artículo  La pendiente máxima será de 12% y estará determinada

32 por la longitud de la rampa
 Deberán tener barandas según el ancho, siguiendo los
mismos criterios para una escalera.

Todas las aberturas al exterior, mezanines, costados abiertos
de escaleras descansos , pasajes abiertos , rampas, balcones,
terrazas y ventanas de edificios que se encuentren a una altura
Protección en aberturas haca el exterior
superior a 1 m. sobre el suelo adyacente deberán estar

provistas de barandas o antepechos de solidez suficientes
para evitar la cada fortuita de personas debiendo tener las
siguientes características:
 Tendrá una altura mínima de 0.90m. medida desde el nivel
de piso inferior terminado. En caso de tener una diferencia
del suelo adyacente de 11m. o mas, la altura será de 1m. A-33
Artículo
como mínimo. Deberá resistir una sobrecarga horizontal ,
33 aplicada en cualquier punto de su estructura , superior a
100 kg. por metro lineal para áreas de uso común en
edificios públicos.
 En los tramos inclinados de escaleras la altura mínima de
baranda será de 0.85 medida verticalmente desde la arista
entre el paso y el contrapaso.
 Las barandas transparentes y abiertas tendrán sus
elementos de soporte u ornamentales dispuestos de
manera que no permita el paso de una esfera de 0.13 m. de
diámetro entre ellos.
ESPECÍFICOS
A-39
La distancia máxima de recorrido para acceder a un servicio
Sanitarios
Servicios
sanitario será de 50 m.
Artículo
Los materiales de acabados de los ambientes para servicios
39 sanitaros serán antideslizantes en pisos e impermeables en
paredes y de superficie lavable.
Las dimensiones de los ductos de ventilación para sanitarios
Artículo
se calculara a razón de 0.036 m2 por inodoro de cada
40 servicio , con un mínimo de 0,24m2.
Las edificaciones deberán contar con un sistema de

Ductos
Artículo recolección y almacenamiento de basura o material residual,

41 para lo cual deberán tener ambientes para la disposición de
desperdicios.
Los ductos verticales en donde se alojen montantes de agua,

Artículo
desagüe, electricidad, deberán tener acceso a un ambiente
46 de uso común.
El área de abertura del vano hacia el exterior no será inferior
al 5% de la superficie de la habitación que se ventila.
Ventilación y Acondicion.
Artículo
Los servicios sanitarios, almacenes y depósitos pueden ser A-41
52
ventilados por medios mecánicos o mediante ductos de
ventilación.
Ambiental
Los ambientes deberán contar con un grado de aislamiento

Artículo térmico y acústico, del exterior, considerando la localización
55 de la edificación, que le permita el uso óptimo, de acuerdo
con la función que se desarrollará.
Los ambientes en los que se desarrollen funciones
Artículo generadoras de ruido , deben ser aislados de manera que no
57 interfieran con las funciones que se desarrollen en las
edificaciones vecinas
El número de ocupantes es de aplicación exclusiva para el
cálculo de las salidas de emergencia, pasajes de circulación
ocupantes
Cálculo de
del personal, ascensores, dotación de servicios sanitarios

Artículo
ancho y numero de escaleras.
59 En caso de edificaciones con dos o más usos se calculará el
número de ocupantes correspondientes a cada área según su
uso.
ESPECÍFICOS
Las dimensiones mínimas de un espacio de estacionamiento son:

3 o mas estacionamiento continuo Ancho: 2.50 m. cada uno
2 estacionamientos continuos Ancho: 2.60 m. cada uno
Estacionamientos individuales Ancho: 3.00 m. cada uno
En todos los casos Largo: 5.00 m; altura: 2.10m.
Artículo  Los elementos estructurales podrán ocupar hasta el 5% de
66 ancho del estacionamiento, cuando este tenga las
dimensiones mínimas.
 La distancia mínima entre los espacios de estacionamiento

opuesto o entre la pared posterior de un espacio de
estacionamiento y la pared de cierre opuesta será de 6.50 m.
 Los espacios de estacionamientos no deben invadir las rutas

de ingreso o evacuación de las personas.
Las zonas destinadas a estacionamientos de vehículos deberán A-66
Estacionamientos
cumplir con los siguientes requisitos:

 El acceso y salida a una zona de estacionamiento podrá
proponerse de manera conjunta o separada.
 Para el ingreso a una zona de 40 a 300 vehículos: 6.00 m
Artículo
 Las rampas de acceso deberán tener una pendiente no mayor
67
15%.
 Las rampas deberán iniciarse a una distancia mínima de 3.00
m del límite de propiedad y el radio de giro de las rampas será
de longitud de 5.00 m medidas al eje del carril de circulación A-67
vehicular.
El acceso a estacionamientos con más de 150 vehículos podrá
Artículo
cortar la vereda, para lo cual deberá contar con rampas a ambos
68 lados.
La ventilación de las zonas de estacionamiento de vehículos,
cualquiera sea su dimensión, deberá estar garantizada de
manera natural o mecánica.
Artículo
Las zonas de estacionamientos en sótanos de un solo nivel, a
69 nivel o en pisos superiores, que tengan o no encima una
edificación, requerirán de ventilación natural suficiente para
permitir la eliminación de monóxido de carbono emitido.
REQUERIMIENTOS ARQUITECTÓNICOS 10 %
ESPECÍFICOS Norma A.80: Oficinas A-12
Nº DESCRIPCIÓN
Se denomina oficina a toda edificación destinada a la prestación
Artículo
de servicios administrativos, técnicos, financieros, de gestión, de
1 asesoramiento y afines de carácter público o privado.
Las edificaciones para oficinas podrán contar optativa o A-5
simultáneamente con ventilación natural o artificial
Artículo
En caso de optar por ventilación natural el área mínima de la
5 La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio más
parte de los vanos que abren para permitir la ventilación, deberá
Artículo alejado donde pueda trabajar una persona, no puede ser mayor
ser superior al 10 % del área del ambiente que ventilan.
14 a 40 m, medidos horizontalmente, ni puede haber más de un
La edificaciones para oficinas deberán contar con iluminación piso entre ellos en sentido vertical.
natural o artificial que garantice el desempeño de las actividades
Aspectos Generales
Las edificaciones para oficinas, estarán provistas de servicios

que se desarrollen.
sanitarios para empleados, según se establece a continuación:
Artículo El número de ocupantes de una edificación de oficinas se
Número de Ocupantes Hombre Mujeres Mixto
6 calculará a razón de una persona cada 9.5 m2.
Artículo La altura libre mínima de piso terminado a celo raso será de 2.40 Artículo De 1 a 6 empleados 1L, 1U, 1I 1L, 1U, 1I
15 De 7 a 20 empleados 1L, 1U, 1I 1L, 1U 1L, 1U, 1I
7 m.
De 21 a 60 empleados 2L, 2U, 2I 2L, 2U 2L, 2U, 2I
Dotación de Servicios
Las dimensiones de los vanos para instalación de puertas de
acceso, comunicación y salida deberán calcularse según el uso: De 61 a 150 empleados 3L, 3U, 3I 3L, 3U 3L, 3U, 3I
La altura mínima será de 2.10 m. y el ancho mínimo será: L: Lavatorio, U: Urinario, I: Inodoro
Artículo
Ingreso principal 1.00 m. Los edificios de oficinas y corporativos contarán adicionalmente
10
Dependencias interiores 0.90 m. con servicios sanitarios para empleados y para público según lo
Artículo establecido en la Norma A.070.-Comercio, cuando se tengan
Servicios higiénicos 0.80 m. 16 previstas funciones adicionales a las de trabajo administrativo,
Artículo Deberán contar con una puerta de acceso hacia la azotea, con
como auditorios y cafeterías.
11 mecanismo de apertura a presión en dirección de la evacuación.
Las dotaciones diarias de agua a garantizar para el diseño del
El ancho de los pasajes de circulación dependerá de la longitud
Artículo sistema de suministro y mantenimiento son:
del pasaje desde la salida mas cercana y el numero de personas
12 Artículo Uso Dotación
que acceden a sus espacios de trabajo.
17 Riego de Jardines 5 lts x m2 x día
Oficinas 20 lts x m2 x día
Tiendas 6 lts x m2 x día
A-10 Artículo La dotación de estacionamientos deberá considerar espacios
19 para personal, para visitantes y para usos complementarios.
Artículo Se preverá un ambiente para basura de un área mínima de 0.01
22 m3 por m2 de área útil de oficina, con área mínima de 6 m2.
La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio más
ESPECÍFICOS
Norma A.90: Servicios Comunales Artículo alejado donde pueda existir una persona, no puede ser mayor a
14 30 m, medidos horizontalmente, ni puede haber más de un piso
entre ellos en sentido vertical.
Nº DESCRIPCIÓN Las edificaciones para servicios comunales, estarán provistas
Se denomina edificaciones para servicios comunales a de servicios sanitarios para empleados:
Aspectos Generales
aquellas destinadas a desarrollar actividades de servicios Número de empleados Hombre Mujeres

Artículo
públicos complementarios a las viviendas, en permanente De 1 a 6 empleados 1L, 1U, 1I
1
relación funcional con la comunidad, con el fin de asegurar, De 7 a 25 empleados 1L, 1U, 1I 1L, 1U
atender a sus necesidades de servicios y facilitar su desarrollo. De 26 a 75 empleados 2L, 2U, 2I 2L, 2U
Están comprendidos los siguientes tipos de edificaciones: Artículo
Artículo De 76 a 200 empleados 3L, 3U, 3I 3L, 3U
15
Servicios Culturales: Bibliotecas, Salones Comunales. En los casos que existan ambientes de uso publico se proveerá
2
Gobierno: Municipales, Locales Institucionales. servicios higiénicos de acuerdo a lo siguiente:
El ancho y numero de escaleras será calculado en función del Número de personas Hombre Mujeres
numero de ocupantes. De 0 a 100 personas 1L, 1U, 1I 1L, 1U
Dotación de Servicios
DE TRUJILLO”
Artículo Las edificaciones de 3 a mas pisos y con plantas superiores a

7 De 101 a 200 personas 2L, 2U, 2I 2L, 2U
los 500 m2 deberán contar con una escalera de emergencia
Por cada 100 adicional 1L, 1U, 1I
y funcionalidad
adicional a la escalera de uso general.

Los servicios higiénicos para personas con discapacidad serán
Las edificaciones para servicios comunales deberán contar
Artículo obligatorios a partir de la exigencia de contar con 3 artefactos
con iluminación natural o artificial suficiente ara garantizar la
8 Artículo por servicio.
PROVINCIAL
visibilidad de los bienes y la prestación de los servicios

16 En caso se proponga servicios separados exclusivos para
Las edificaciones para servicios comunales deberán contar
personas con discapacidad sin diferenciación de sexo, este
con ventilación natural o artificial
deberá ser adicional al numero de aparatos exigible.
de Habitabilidad
Artículo En caso de optar por ventilación natural el área mínima de la

El número mínimo de estacionamiento para servicios comunales
9 parte de los vanos que abren para permitir la ventilación,
MUNICIPALIDAD
deberá ser superior al 10 % del área del ambiente que será el siguiente:
ventilan. Uso Personal Público
El cálculo de salidas de emergencia, pasajes, circulación de General 1est. / 6pers. 1est. cada 10pers.
personas, ascensores, ancho y número de escaleras se hará Artículo Asientos fijos est. cada 15 pers.
según la siguiente tabla de ocupación: 17 Deberá proveerse espacios de estacionamientos accesibles
Condiciones
Ambientes m2 / persona para los vehículos que transportan o son conducidos por
Ambiente para oficinas administrativas 10 m2 / persona personas con discapacidad cuyas dimensiones mínimas serán
Artículo de 3.80 m. de ancho por 5.00 m. de profundidad, a razón de 1
11 Ambientes de reunión 1 m2 / persona
cada 50 estacionamientos requeridos.
Salas de exposición 3 m2 / persona
Las montantes de instalaciones eléctricas, sanitarias o de
Biblioteca: Área de libros 10 m2 / persona Artículo comunicaciones deberán estar alojadas en ductos con acceso
Biblioteca: Área de lectura 4.5 m2 / persona 18 directo desde un pasaje de circulación, de manera de permitir su
Estacionamiento de uso general 16 m2 / persona registro para mantenimiento, control y reparación.
ESPECÍFICOS
os-1.40--4-60• ANTROPOMETRÍA
rT
1
.201•.&0
+l T l �T
5030
tT ¡S¡ F1
1
�1,00
1.201.40
5030
il
tT
11
1.20
'·"º
ISH-1.20-+-1.00-t-120---4-50+-t.20�1.00-1.20-
t--t,40-+80-,.-.1.40--00-1,'0---t- eo -+-1.40-1
(";\ Superlicie necesaria para i.l poeste (';;,.

\.:.) de tra:,ajo individual -G) 0Separacóón mínima entre mesas
<
1,15
1.75
'>< 60
',.. " 62 ',..
@ Armarios de archivo @ Armanos

medio
de archivo con paso ínter- '15'
l..!.:
Estantes para
documentos
:J
Restaurante: Área
de mesas (4)
Biblioteca: estantería
(10-11-13-14-15-)
Biblioteca: puntos de
lectura (1-2-7-8-9- @ esi.,teria con 5 est.ites
12-16-17-18)
@ Mesas adosadas a las ventanas @ �illo entre las mesas y las venta- @ tepecho
Armarios auxiliares debajo del an-
de las ventanas
ANTROPOMETRÍA
ESPECÍFICOS Norma A.120: Accesibilidad persona con discapacidad y adulto mayor
Nº DESCRIPCIÓN Los ascensores deberán cumplir con lo siguiente:

Se crearán ambiente y rutas accesibles que permitan el  Las dimensiones interiores mínimas de un ascensor para
Artículo edificios públicos será de 1.20 m. de ancho y 1.40 m de
desplazamiento y la atención de personas con discapacidad, en
4 las mismas condiciones que el publico en general. profundidad, sin embargo deberá existir al menos uno que
Ascensores
En las áreas de acceso deberá cumplirse lo siguiente: no mida menos de 1.50 m. por 1.40 m. de profundidad.
Artículo
 Los pisos deberán estar fijos, uniformes y tener una  Los pasamanos estarán a una altura de .80 m. tendrán una
11
Condiciones generales
superficie con material antideslizante. sección uniforme y estarán separados por 5 cm de la pared.
 Los pasos y contrapasos de escaleras, serán uniformes.  Las botoneras se ubicaran entre 0.90 y 1.35 m. de altura y
 Los cambios de nivel hasta 6 mm. Pueden ser verticales y tendrán su equivalente en braille.
Artículo  Las puertas de la cabina deben ser automáticas y medir no
sin tratamiento: entre 6 y 13 mm. Deberán ser biselados,
5 menos de 0.90 m. con sensor de paso.
con una pendiente no mayor de 1:2 y los superiores a 13
El mobiliario de la zona deberá cumplir lo siguiente:
mm. Deberán ser resuelto mediante rampas.
Mobiliario
 La cerradura de una puerta accesible estará a 1.20 m. de  Se habilitara por lo menos una de las ventanillas de atención
Artículo
altura desde el suelo como máximo. Las manijas serán de al publico ,con un ancho de 0.80 m. por 0.80 m. de altura
12
palanca con una protuberancia final.  Los asientos para espera tendrán un ancho mínimo de 0.45
Artículo Todas las edificaciones de uso publico deberán ser accesibles m. y 0.50 m. de profundidad
7 en todos sus niveles a personas con discapacidad. Las edificaciones cuyo número de ocupantes demande
Artículo El ancho mínimo de una puerta será 1.20 m. para principales y servicios higiénicos para personas con discapacidad deberá
8 de .90 m. para interiores. cumplir lo siguiente:
Las condiciones de diseño de rampas son las siguientes: Lavatorios:
El ancho mínimo de una rampa será de 90 cm, entre los muros  Deben instalarse adosados a la pared o empotrados.
que la limitan y deberá mantener los siguientes rangos de  El distanciamiento entre lavatorios será de 90 cm entre ejes.
pendientes máximas:  Debe existir un espacio de 0.75 x 1.20 m. frente al lavatorio
para permitir la aproximación de una persona en silla de
Diferencia de Niveles % de pendiente
Sanitarios
Artículo ruedas.
Hasta 0.25 mts. 12 % de pendiente  Se instalara con el borde superior a 85 cm. De altura el espacio
Rampas
9
De 0.26 hasta 0.75 mts. 10 % de pendiente inferior quedara libre de obstáculos y tendrá una altura de 75
cm. Desde el piso.
De 0.76 hasta 1.20 mts. 8 % de pendiente
Inodoros:
De 1.21 hasta 1.80 mts. 6 % de pendiente  El cubículo tendrá dimensiones mínimas de 1.50 m. por 2.0 m.
De 1.80 hasta 2.00 mts. 4 % de pendiente con una puerta de ancho no menor a 90 cm. Y barras de apoyo
tubulares.
Las rampas de longitud mayor de 3 m. deberán tener parapetos  Se instalaran entre 45 y 50 cm. Sobre el nivel del piso
Artículo
o barandas en los lados libres y pasamanos en los lados Urinarios:
10 confinados por paredes.  Serán de tipo pesebre o colgados a la pared y estarán
instalados a 40 cm. de altura sobre el piso.
ESPECÍFICOS
Norma A.130: Requisitos de Seguridad
Nº DESCRIPCIÓN
Incendios Escaleras
Detección y Presuriza
Las edificaciones de acuerdo con su uso y número de El ventilador y el punto de toma de aire deben ubicarse
Generales
Aspectos
ción de
Artículo ocupantes, deben cumplir con los requisitos de seguridad y Artículo en un área libre de riesgos de contaminación por
1 prevención de siniestros que tienen como objetivo 29 humus, preferentemente en el exterior o azotea de la
salvaguardar las vidas humanas edificación.
Las puertas de evacuación pueden o no ser de tipo cortafuego, La instalación de dispositivos de detección y alarma de
Alarma de
Artículo dependiendo su ubicación dentro del sistema de evacuación. incendios tiene como finalidad principal, indicar y
6 El giro de las puertas debe ser siempre en dirección del flujo Artículo
advertir las condiciones anormales, convocar el auxilio
Medios de Evacuación
52
de los evacuantes. adecuado y controlar las facilidades de los ocupantes

Se considerará medios de evacuación, a todas aquellas partes para reforzar la protección de la vida humana.
de una edificación proyectadas para canalizar el flujo de Las edificaciones para uso de oficinas deberán cumplir
Artículo personas ocupantes de la edificación hacia la vía pública o
con los siguientes requisitos de seguridad:

15 hacia área seguras, como pasajes de circulación, escaleras
Planta Planta Planta
integradas, escaleras de evacuación, acceso de usos general
Requisitos Techada Techada Techada
y salidas de evacuación.
mínimos menor a 280 - 560 mayor a
No se considerará medios de evacuación los siguientes medio
Artículo de comunicación: Ascensores, rampas de accesos vehiculares 280 m2 m2 560 m2
18 que no tengan veredas peatonales y/o cualquier rampa con Sistema de detección y alarma de incendios
pendiente mayor a 12%, escaleras mecánicas. centralizado:
Seguridad en Oficinas
Artículo Se debe calcular la máxima capacidad total del edificio Solo
Hasta 4 niveles Obligatorio Obligatorio
21 sumando las cantidades obtenidas por cada piso, nivel o área. alarma
Cálculo de Capacidad de Medios de
Para obtener el ancho libre de puertas y rampas peatonales, Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio
se debe considerar la cantidad de personas por el área de piso Artículo
Señalización e
que sirve y multiplicarla por el factor 0.005 m por persona. El 99
Iluminación de Obligatorio Obligatorio Obligatorio
resultado debe ser redondeado en módulos de 0.60 m. emergencia
Evacuación
Artículo Para determinar el ancho libre de los pasajes de circulación se Extintores

22 sigue el mismo procedimiento, debiendo tener un ancho Obligatorio Obligatorio Obligatorio
portátiles
mínimo de 1.20 m. Red húmeda de agua contra incendios y gabinetes de
Para determinar el ancho de escalera debe calcularse la mangueras
cantidad total de personas del piso que sirven hacia una
Hasta 4 niveles - - Obligatorio
escalera y multiplicar por el factor de 0.008 m por persona.
Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio
Los tiempos de evacuación son solo una referencia y no como
Artículo una base de cálculo. Esta referencia sirve como un indicador Sistema automático de rociadores
25 para evaluar la eficiencia de las evacuaciones en los Hasta 4 niveles - - Obligatorio
simulacros, luego de la primera evacuación patrón. Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio
ESPECÍFICOS
Norma A.130: Requisitos de Seguridad
Nº DESCRIPCIÓN
Incendios Escaleras
Detección y Presuriza
Las edificaciones de acuerdo con su uso y número de El ventilador y el punto de toma de aire deben ubicarse
Generales
Aspectos
ción de
Artículo ocupantes, deben cumplir con los requisitos de seguridad y Artículo en un área libre de riesgos de contaminación por
1 prevención de siniestros que tienen como objetivo 29 humus, preferentemente en el exterior o azotea de la
salvaguardar las vidas humanas edificación.
Las puertas de evacuación pueden o no ser de tipo cortafuego, La instalación de dispositivos de detección y alarma de
Alarma de
Artículo dependiendo su ubicación dentro del sistema de evacuación. incendios tiene como finalidad principal, indicar y
6 El giro de las puertas debe ser siempre en dirección del flujo Artículo
advertir las condiciones anormales, convocar el auxilio
Medios de Evacuación
52
de los evacuantes. adecuado y controlar las facilidades de los ocupantes

Se considerará medios de evacuación, a todas aquellas partes para reforzar la protección de la vida humana.
de una edificación proyectadas para canalizar el flujo de Las edificaciones para uso de oficinas deberán cumplir
Artículo personas ocupantes de la edificación hacia la vía pública o
con los siguientes requisitos de seguridad:

15 hacia área seguras, como pasajes de circulación, escaleras
Planta Planta Planta
integradas, escaleras de evacuación, acceso de usos general
Requisitos Techada Techada Techada
y salidas de evacuación.
mínimos menor a 280 - 560 mayor a
No se considerará medios de evacuación los siguientes medio
Artículo de comunicación: Ascensores, rampas de accesos vehiculares 280 m2 m2 560 m2
18 que no tengan veredas peatonales y/o cualquier rampa con Sistema de detección y alarma de incendios
pendiente mayor a 12%, escaleras mecánicas. centralizado:
Seguridad en Oficinas
Artículo Se debe calcular la máxima capacidad total del edificio Solo
Hasta 4 niveles Obligatorio Obligatorio
21 sumando las cantidades obtenidas por cada piso, nivel o área. alarma
Cálculo de Capacidad de Medios de
Para obtener el ancho libre de puertas y rampas peatonales, Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio
se debe considerar la cantidad de personas por el área de piso Artículo
Señalización e
que sirve y multiplicarla por el factor 0.005 m por persona. El 99
Iluminación de Obligatorio Obligatorio Obligatorio
resultado debe ser redondeado en módulos de 0.60 m. emergencia
Evacuación
Artículo Para determinar el ancho libre de los pasajes de circulación se Extintores

22 sigue el mismo procedimiento, debiendo tener un ancho Obligatorio Obligatorio Obligatorio
portátiles
mínimo de 1.20 m. Red húmeda de agua contra incendios y gabinetes de
Para determinar el ancho de escalera debe calcularse la mangueras
cantidad total de personas del piso que sirven hacia una
Hasta 4 niveles - - Obligatorio
escalera y multiplicar por el factor de 0.008 m por persona.
Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio
Los tiempos de evacuación son solo una referencia y no como
Artículo una base de cálculo. Esta referencia sirve como un indicador Sistema automático de rociadores
25 para evaluar la eficiencia de las evacuaciones en los Hasta 4 niveles - - Obligatorio
simulacros, luego de la primera evacuación patrón. Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio
SEGUNDA PARTE
Memoria de Arquitectura
5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO | IDEA
RECTORA
“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MPT”
¿Que es? ¿Que es?
Institución que brinda servicios al Institución que promueve el
ciudadano en materia de seguridad, desarrollo de la cultura entre sus
habitantes de todas las edades y
habCiliotanctióinnuidurabdandae,l spirsotm
emocaión estratos sociales.
de cultura, etc.
administrativo.
 Lugar de encuentro para loCsentro

cívico
¿Que busca?
Crecairuudnadesapnaocsio. de servicios públicos, culturales y
comerciales.
Generando un cePnrtorm
ootoartdraecacciótinviadlaidnteesrisoor cdiealleasmanzana,
de
que comunique los distintos programas y donde los usuarios Actividades
administrativas
se puedan encontrar,yrecuunlitruorasloelsa.mente de servicio a la
comunidad
pasear.
Mediante  Referente urbano. Centro
ESPACIO PÚBLICO Promoción estratégico Satisface
de sesiones de necesidades
Espacio abierto, donde la actividad social se exprese literales (recreación
interacción e identidad)
naturalmente en sus diferentes formas, en donde la interacción social
cultura-ciudadanía se dé libre y cotidianamente
Promoción
Conceptualización:
Núcleo social del arte y la
cultura
UNID.
SANTA
VIV.
ROSA 5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO | IDEA
23,78
RECTORA (§1
CENTRO HISTÓRICO
,
Dinámica urbana de la urbanización Monserrate
HOSPITAL
BELEN IGLESIA
BELEN
. """ (§1
. "' "\
,
"""" b.,.,,,_
.,..,. .r!
P ARQUE
INTERIORES
Pasajes peatonales
pe
p
\
URB. T ORRES DE
ARAUJO
\
PÚBLICOS
Y CULTURALES DE LA
.
Coie(lloGUE..loff
rau,1ir1os.nc:Mzca1r1on
DE ESPACIOS
COMPLEJO .
ARQUEOLÓGICO
CHAN CHAN CENTRO
ADMINISTRATIVOS
URB. MONSERRATE
4ta ETAPA
HISTÓRICO
GENERADOR
URB. MONSERRATE
5ta. ETAPA
URB. LOS JARDINES

“SEDE DE SERVICIOS
URB. MONSERRATE
2ta ETAPA
E A N O Espacio público
Se ubica cerca del Centro
I F I C O Histórico de Trujillo entre la Av.
29 de Diciembre y las calles
CENTRALIDAD Y ACCESIBILIDAD
URB. INGENIERIA
Puerto Rico y Paraguay.

5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO | IDEA
RECTORA
Una organización radial de espacio, que combina elementos de las organizaciones
lineal y centralizada. Comprende un espacio central dominante del que parten
radialmente numerosas organizaciones lineales.

Accesibilidad del edificio Relación entre espacios
Configuración del recorrido Disposición volumétrica

6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO |
: : :
: : :
: : : : : :
Ingreso y salida
Estacionamiento
de vehículos
Ingreso servidores BLOQUE A

municipales
SOTANO 3945
Ingreso personal
PRIMER PISO 1306,14 LEYENDA DE ZONAS
de servicio Servicios
Ser SEGUNDO PISO 1475,34
Gen erales TERCER PISO 1590,01
Promoción cívica
CUARTO PISO 1025,34
Ingreso QUINTO PISO 1025,34 Serv. Administrativos
público Agencia Servicios
Restaurante SUBTOTAL 10367,17 Serv. complementarios
Bancaria Administrativos BLOQUE B

Municipales Serv. Culturales - A
PRIMER PISO 721,43
SEGUNDO PISO 610,08 Serv. Culturales - B
TERCER PISO 596,08 Estacionamiento
>-
<(
CUARTO PISO 341,81
Serv. generales
:::: SUBTOTAL 2269,4
:, BLOQUE C
PRIMER PISO 795,7 Núcleo Público
e>
Plaza cívica SEGUNDO PISO 482,6 Núcleo Privado
e TERCER PISO
SUBTOTAL
602,84
1881,14
Evacuación
o
? TOTAL 14717,7
•
Servicios Culturales
t Ingreso público
_j - Bib• lioteca •
ÁREA m2
Techada 14517, 7
No Techada 5313.2
Servicios Culturales
Auditorio
- Au
Público
Servidores municipales
Ingreso público
Personal de servicio
ZONIFICACIÓN GENERAL: 1er nivel Temporal
BLOQUE A
 Oficinas administrativas
 Servicios complementarios
 Servicios generales
 Estacionamiento
1 11 1 1 1 1 1
1 11 1 +-'1"T. •1.85 1 1
11 111 1 1 1 1 1
ESTACIONAMIENTO
11 11
11 11 1
1 11 1 1
1 1
1 11 1 1 1 1 1
1
1
11
111
1
1
1 1
1
Ingreso y salida
1 11 1 1 1
de vehículos
-,
1 1 1
1
Estacionamiento DEPÓSITO DE 1
1
LIMPIEZA Y CUARTO DE 1 LEYENDA DE ZONAS
SERVICIOS CISTERNA 1
BOMBAS
1
GENERALES 1
1
Promoción cívica
1 Serv. Administrativos
Nº DE USUARIO (Servidor Municipal)
Servicios Generales Serv. complementarios
HALL SERV
SERVICIOS GENERALES l
municipales a on Serv. Culturales - A
Asi. fijos
EST
EST
T co l
CUARTO MONTA DUCTO ZONA s S br
i
6
= 1
Serv. Culturales - B
MONT. CAJA BASU LOCKERS CUARTO DE Estacionamiento
E ue P
r
1
VIGILANCIA Y P
CIRCUITO CERRADO Trámite documentario 18 18 3,0 60 3,2
1
1 Serv. generales
Gerencia de sistemas 22 22 3,7 1
G. de desarrollo urbano 11 1
CONTROL
ALMACÉN SG. de habilitaciones urbs 9 31 5,2 32
1 Núcleo Público
1
DEPÓSITO DE
VESTIDORES ÚYILES Y PAPELES
SG. de edificaciones
G. Des. económico local
11
11
2,4 1
1
Núcleo Privado
� NPT•• 1,85 SG. Des. empresarial 9
42 7,0 24
t Evacuación
SG. de turismo 7 1
S.H. SG. de licencias y comer. 15 2,4 1
G. de obrasARCHIVO
públicas CENTRAL
7 1
S.H. 1
HALL SG. de proyectosMUNICIPAL10 35 5,8 24 1
SG. de obras 9 1
0,8
SG. de sup. y liq. de obras
G. de edu. cul, juv. y dep.
9
9
1
(
SERVICIOS GENERALES
SG. de educación 5 19 3,2 8 �
3,2
SG. de cultura 5 1
l
Depósito - taller
1 1 G. de desarrollo social 9
1 1 SG. de progr. alimentarios 7 23 3,8 32 1,6 1
1 Archivo central
DEPÓSITO DE DEPÓSITO CENTRAL SG. participación vecinal 7 3
MOBILIARIO Y EQUIPO Estacionamiento
TALLER DE REPAR1 A1CIÓN
1 1
SG. de defensa civil 12 12 2
1
16 6 41 48 30 Cisterna
..... NPT. •
3
1 20
NPT•• 1
1 1
I
1.85 Registros civiles
Auditorio
17 17
4 4
2,8
0,7
30
60 3,2 06
1
S.H. vestidores
1 1 Biblioteca 12 12 2 10,2 1
1 1 6 6 0,6 32 1
136 8,4
-> Agencia bancaria
1 1 5 5 0,5 102
1
Restaurante 1
1 1
Salones 42 81 59
CIRCULACIÓN
1 1
Servicios generales
TOTAL 8 8 0,8 90
1
1 1
TOTAL 254 142
41 420
ESTACIONAMIENTOS
Público
1
11 1 1 1
1
1
1
1
1 1
1
1 Privado
1 1 1
ESTACIONAMIENTO
1
E STA CI O NA M I ENT O r Evacuación
1
1
1
1
1
1
1
1
Z O N I F I C A C IÓN GENERAL:
.,. NPT. - L
1
1 2.05
y 1
1
"\ 1
1
1
1 Sótano
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1
1
BLOQUE A1..... 11,"!I..!_l._
BLOQUE A2
.. .. .. .. , .�
•· .. . . .
Ingreso Servidores Municipales
•
. I·
-,
.; . ..
� :.. ..� ... � . . .. ..
. • ··� ...
\
LEYENDA DE ZONAS
Promoción cívica
Servicios Generales
Serv. Administrativos
Serv. complementarios
Serv. Culturales - A
Restaurante Agencia Bancaria Servicios Serv. Culturales - B
Administrativos Estacionamiento
Hall Principal Municipales Serv. generales
Núcleo Público
Núcleo Privado
Evacuación
Ingreso Público
ZONIFICACIÓN GENERAL: BLOQUE A

Primer nivel
.•
V
•
• independientes D
.
• paraa el público y pea rs::o=n=a=l, =pos=ee,,,!ár�e. as de mesas exterioresa e
p D
.
D D
.• .
V • V V
El reastaurantae cuenta con ingresos • a V V
...
una cocina, bar y• servicios higiéni•cos. Además esta zollna cuentaLcon una agenl c ia bancaria independientea.•
8 D VD D • D D D
interiores, CAJA
. .
D
a
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D
V
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D D
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D
.
ASCENSOR
• o :
D
D
1 ".
D "
D
L
j D e• V e
•a
v Ingreso del Pelsonal D
S.H
VESTIDOR
CUARTO
MONT.
MONTA
CAJA
DUCTO
BASU BLOQUE A1
1
11SERVICIOS GENERALES
VESTIDOR 11
11
COCINA OFICINA DE 1
'*'T.'1DJ
S.H HALL PERSONAL
11
PERSONAL
FRIGORIFICO 11
11 NPT. + 1.00
..
EVACUACIÓN OFICINA ALMACEN
ATENCIÓN
1
11
1
mm HALL PÚBLICO
11
• V
g:g¡ OFICINA
.. ¡g:g § i -.'1DJ CAJEROS

CAJA
ASCENSOR
SERVICIOS GENERALES
§ i Hall de personal
§ i!II!)I
1 1
RESTAU
ÁREA DE MESAS
-.'1DJ
i! 1 1 11: 1 1 Oficina de personal

RANTE CAJERO i!llll
1 1 ¡ 1
AGENCIA BANCARIA
r r-r� - 1
COMPLEMENTARIOS
ÁREA DE MESAS 11111)1 11111)
Agencia bancaria
�
� Área de mesas
.
...
1v Cocina
¡
�
NPT. + 0.70
S.H. vestidores
-,P
Ingreso Público Ingreso Público

CIRCULACIÓN
• Público
V
Privado
• h •
Evacuación
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Primer nivel

6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO | TIPOLOGÍAS
TIPOLOGÍ
A
1
Tipología 3
Ingreso
Tipología 2
4 Ingreso
Ingreso
HALL PÚBLICO
HALL PÚBLICO SS.HH.
SS.HH. HALL PÚBLICO SS.HH.
TERRAZA SALA DE ESPERA

SECRETARIA
SALA DE ESPERA
SALA DE
SALA DE ESPERA SALONES MESA DE REUNIONES
ARCHIVO GERENTE
PARTES
ATENCIÓN
MESA DE AL PÚBLICO SS.HH.
ARCHIVO
PARTES
ARCHIVO SUB GERENTE SECRETARIA ARCHIVO

SUB GERENTE SECRETARIA ARCHIVO DEPOSITO AREA TÉCNICA SALA DE
OFICINISTASOFICINISTAS OFICINISTAS REUNIONES
OFICINISTAS
SECRETARIA INTERNOS INTERNOS GERENTE
INTERNOS GERENTE SS.HH
GERENTE
SS.HH SS.HH
HALL DE PERSONAL
HALLHALL
DE PERSONAL
DE PERSONAL Ingreso HALL DE PERSONAL
se caracteriza por recibir Ingreso

Ingreso grandes grupos de Ingreso
personas, consejos, delegaciones, programas, el
Representa a las oficinas con mayor número de Representa a las oficinas con un número de trámites
trato es personalizado (publico- servidor municipal) y
trámites por día, se caracteriza por grandes espacios Se
por caracteriza por ser oficinas
día considerable, de trabajopor
se caracterizan interno
ser sin
de
además cuentan con espacios para reuniones,
de espera para el público y mayor numero puntos de atención al púbico, área de uso solo para el personal.
carácter mas interno, el trato publico - servidor en su
debates y capacitaciones.
atención personalizada. mayoría es a través de una mesa de partes.
G. Desarrollo Social / G. Educación, Cultura, Juventud y G. Obras Públicas / G. Desarrollo Urbano / Defensa Civil
Trámite documentario / Registro Civil Gerencia de Sistemas
Deportes /G. Desarrollo Económico Local
. .
T.ipología 1 .
9
. .
.
9 • 9 •
o '
.� . 1)
p
..
CAJA
. .
..
J
º9.. ASCENSOR EVACUACIÓN
. •• 9
.
9
. .
•• 9
.
9.
9 •
-,
CORREDOR DE PERSONAL AREA DE
BLOQUE A2
1
CUARTO MONTA DUCTO

SS.HH SS.HH ARCHIVO
MONT. CAJA BASU
Primer nivel
OFICINA
SECRETARIA ODICINISTAS
ATENCIÓN
HALL PÚBLICO
REGISTRO_C
REGISTRO__IC
V IL
__I_V
_ _IL
___, 1
D
R----,1
SALA DE ESP-EER-A A---
CAJA 0::0:0 I I SALÓN
ASCENSOR a::o :
HALL PÚBLICO o::o:
:o/ : 1
DE INGRESO J7l 1
1 S. ADMINISTRATIVOS
NPT. + 1.00 Sala de espera
ARCHIVO Atención- archivo
Oficina del gerente
Área de oficinistas
ÁREA DE Oficinas subgerentes
SALA DE ESPERA
OFICINISTAS S.H. vestidores
Terraza
TRÁMITE Aulas polivalente
Ingreso Público DOCUMENTARIO
SALA DE ESPERA CIRCULACIÓN

OFICINA
SECRETARIA
Público
PLAZA Privado
EVACUACIÓN
CÍVICA 9 •
.. 9
Evacuación
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Primer nivel

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Segundo nivel
BLOQUE A1 BLOQUE A2
LEYENDA DE ZONAS
Promoción cívica
Gerencia de Serv. complementarios
Obras Públicas Serv. Culturales - A

Hall Principal Serv. Culturales - B
Estacionamiento
Gerencia de Serv. generales

Defensa Civil Núcleo Público
Núcleo Privado
Evacuación
Tipología 2 CAJA
ASCENSOR
1,--:
.11
11
1
CORREDOR DE PERSONAL r
CUARTO MONTA DUCTO
SS.HH OFICINA OFICINA OFICINA
SUBGERENTE SUBGERENTE SUBGERENTE SECRETARIA
MONT. CAJA BASU BLOQUE A1
PLANOTECA
Segundo nivel
SALA DE
EVACUACIÓN
REUNIONES GERENTE
SS.HH
GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS HALL PÚBLICO

o o
o O o o S. ADMINISTRATIVOS
ATENCIÓN
SALA DE CAJA
ÁREA
> DE OFICINISTAS ÁREA DE OFICINISTAS ESPERA ASCENSOR
Sala de espera
o O
Atención- archivo
>
Oficina del gerente
Oficinas subgerentes
S.H. vestidores
Terraza
Aulas polivalente
CIRCULACIÓN
Público
Privado
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Segundo nivel Evacuación
Tipología 2 CAJA
ASCENSOR
EVACUACIÓN
CORREDOR DE PERSONAL
CUARTO MONTA DUCTO

MONT. CAJA BASU
L SS.HH SS.HH BLOQUE A2

SALON Segundo nivel
HALL PÚBLICO
NPT. + 4.60
SALA DE ESPERA
CAJA
ASCENSOR
ATENCIÓN
GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

S. ADMINISTRATIVOS
EVACUACIÓN
S Sala de espera
ECRETARIA
OFICINA Atención- archivo
SUBGERENTE
Oficina del gerente
S.H. vestidores
Terraza
ÁREA DE Aulas polivalente
OFICINISTAS
SS.HH. CIRCULACIÓN
SS.HH.
Público
Privado
Evacuación
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Segundo nivel
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – tercer nivel
BLOQUE A1 BLOQUE A2
LEYENDA DE ZONAS
Promoción cívica
Gerencia de
Desarrollo Urbano
Estacionamiento
Serv. generales
Gerencia de
Desarrollo Núcleo Público
Económico Local Núcleo Privado
Evacuación
Tipología 2 CAJA
ASCENSOR
SS.HH OFICINA
CUARTO
MONT.
MONTA
CAJA
DUCTO
BASU BLOQUE A1
PLANOTECA
SUBGERENTE Tercer nivel
ATENCIÓN SALA DE ESPERA
EVACUACIÓN
SS.HH REA Á
D E
OFICINISTAS
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO HALL PÚBLICO
SECRETARIA
NPT. + 7.90
GERENTE
CAJA S. ADMINISTRATIVOS
ÁREA DE OFICINISTAS ÁREA DE OFICINISTAS ASCENSOR
SALA DE
REUNIONES
Sala de espera
Atención- archivo
Oficina del gerente
S.H. vestidores
Terraza
Aulas polivalente
CIRCULACIÓN
Público
Privado
Oficina del gerente Evacuación
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Tercer nivel
Tipología 2 CAJA
ASCENSOR
EVACUACIÓN
CUARTO MONTA DUCTO

MONT. CAJA BASU
ÁREA DE
SECRETARIA
OFICINISTAS
OFICINA
SS.HH. SS.HH. BLOQUE A2
SUBGERENTE GERENTE Tercer nivel
SALA DE
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

REUNIONES
HALL PÚBLICO
,.---HPT.-.1.10 D
O NPT. + 7.90
SALA DE ESPERA SUB
GERENTE
CAJA
ASCENSOR
ATENCIÓN
SUB
GERENTE
-------- -' ----':::,-------
S. ADMINISTRATIVOS
Sala de espera
SUB
Atención- archivo
GERENTE
Oficina del gerente
Sala de reuniones Área de oficinistas
S.H. vestidores
ÁREA DE
OFICINISTAS Terraza
Aulas polivalente
Planta típica oficinas
SS.HH CIRCULACIÓN
SS.HH
Público
Privado
Evacuación
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Tercer nivel EVACUACIÓN
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Cuarto nivel
BLOQUE A1 BLOQUE A2
LEYENDA DE ZONAS
Promoción cívica
Gerencia de Serv. Administrativos
Desarrollo Social
Estacionamiento
Serv. generales
Núcleo Público
Núcleo Privado
Evacuación
Aulas
Polivalentes
Tipología 3 CAJA
ASCENSOR
SS.HH OFICIN
A O FICINA
CUARTO
MONT.
MONTA
CAJA
DUCTO
BASU BLOQUE A1
SUBGERENTE SUB
GERENTE Cuarto nivel
EVACUACIÓN
SS.HH ÁREA DE OFICINISTAS ATENCIÓN ATENCIÓN Á

REA DE OFICINISTAS
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

HALL PÚBLICO
HALL PÚBLI
TERRAZA SEMIPÚBLICA
GERENTE
CAJA S. ADMINISTRATIVOS
ASCENSOR
Sala de espera
Atención- archivo
Oficina del gerente
S.H. vestidores
Terraza
Aulas polivalente
CIRCULACIÓN
Público
Privado
Evacuación
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Cuarto nivel
Tipología 3 CAJA
ASCENSOR EVACUACIÓN
CUARTO DUCTO MONTA

MONT. BASU CAJA
ÁREA DE
SS.HH SS.HH SALA DE
ATENCIÓN
OFICINISTAS BLOQUE A2
ESPERA
Cuarto nivel
ARCHIVO
GERENTE
1
HALL PÚBLICO SECRETARIA
- - e-----�- ·--- � - ,!¡N

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o C-;::====w====�= I
PT.
-- N--P-T-.-+- 1--1.�-2.0-- : ��
CAJA �11
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• 0:§s:
AULA 1
S. ADMINISTRATIVOS
DESARROLLO SOCIAL
. --rL
TERRAZA Sala de espera

SEMIPÚBLICA AULA2 Atención- archivo
Oficina del gerente
�---
AULA2
S.H. vestidores
ea=-- 1
Terraza
Aulas polivalente
='-----
AULA2
J
1
SS.HH
CIRCULACIÓN
.----
•••
�II F�:
SS.HH
----- Público
·- , Privado
·- ::IEI
Evacuación
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Cuarto nivel EVACUACIÓN
--
1
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Quinto nivel
BLOQUE A1 BLOQUE A2
LEYENDA DE ZONAS
Promoción cívica
Gerencia de Gerencia de
Sistemas Educación, Cultura,

Juventud y Deportes
Estacionamiento
Serv. generales
Núcleo Público
Núcleo Privado
Evacuación
Tipología 3 CAJA
ASCENSOR
EVACUACIÓN
-,r---------------, CORREDOR DE PERSONAL ------------,
r
1 1 1
1
CUARTO DUCTO MONT A

MONT. BASU CAJA
SALA DE
ID REUNIONES
CD
C SS.HH
ARCHIVO
ATENCIÓN
SS.HH SALA DE
BLOQUE A2
ID
GERENCIA DE EDUCACIÓN, CULTURA, JUVENTUD Y DEPORT

ESPERA
CD ID D Quinto nivel
CD SECRETARIA
=='========��====
1
Q 1 GERENTE
11 1
��,
1
===��, ---
---------·!lt
HALL PÚBLICO
----
1
1
-
1 1
--,la-- 1 1
NPT. + 14.50
-s-""h.!._I<__,. -
CAJA
f-""L:!.!'_.., -
----
OFICINA
�·
J L
ASCENSOR SSUBGERENTE
UBGEREN
S. ADMINISTRATIVOS
Sala de espera
Atención- archivo
ÁREA DE Oficina del gerente
OFICINISTAS Área de oficinistas
S.H. vestidores
• Terraza
Aulas polivalente
RT
ALMACEN
SS.HH
E
V
(\ CIRCULACIÓN
SS.HH o
Público
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Quinto nivel ·r EVACUACIÓN

Privado
Evacuación
�:
Jlu
Tipología 4 CAJA
ASCENSOR
SS.HH
CUARTO
MONT.
MONTA
CAJA
DUCTO
BASU BLOQUE A1
GERENTE
SALA DE
DEPOSITO ÁREA TÉCNICA ÁREA DE OFICINISTAS REUNIONES
UACIÓN
SS.HH
GERENCIA DE SISTEMAS
HALL PÚBLICO
EVAC
NPT. + 14.50 CAJA S. ADMINISTRATIVOS

ASCENSOR
Sala de espera
Atención- archivo
Oficina del gerente
S.H. vestidores
Terraza
Aulas polivalente
CIRCULACIÓN
Público
Privado
Evacuación
ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Quinto nivel
6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO | ESPACIALIDAD
Circulación Evacuación
Evacuación
Evacuación Oficinas municipales vertical
Hall de
......
ingreso .
Terraza ....
semipúblicas ... 1 .
� ...
:
..
Doble altura
.....
.....
.."'•. 1 1
1 1
Sección longitudinal
Sección transversal
6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
|
BLOQUE A1
VISTA DESDE TERRAZA MUNICIPAL
|
BLOQUE A2
VISTA DESDE TERRAZA MUNICIPAL
|
VISTA DESDE LA PLAZA CÍVICA

7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES ASOLEAMIENT
O
HORA
08.00 09:00 10:00 11:00 12:00 01:00
01:00 02:00 03:00 04:00 05:00 06:00
06:00
am. a.m. a.m. a.m. p.m. p.m.
p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m.

SOLSTICIO DE
VERANO
AEROSCREEN PLANO 300 SE
:.....--------� COMPONENTES Y SECUENCIA DE

CARACTERÍSTICAS DESCR INSTALACIÓN PERFORACIONES ESTÁNDAR

---. .-• .i : :: �
- El quiebravista Aeroscreen Plano 300 ha sido IP,
diseñado para revestir fachadas de edificios como ---.
una doble piel y a la vez ser una eficaz solución Product
en la protección solar pasiva, proporcionando un o �� .---1 ¡
lé-º'º't'º�
mayor confort y ahorro energético. Si se
requiere mantener el contacto entre el interior y el
Aeroscree
n
so�
¡\'<:.��'\'1-,�
�<¡;.W'�'!,'1"�
•••erl •••e.- • e -----.
-
•
ANCLAJE ••• • ••• 1 •••
••••
exterior del recinto, esto se logra a través de la Plano º # 103 # 106 # 110-M1
••••
BRISOLCEL
300 L 03mm. 02,5mm. 0 3,9mm.
transparencia de los paneles perforados.
•
DETALLE 20% ABIERTO. 16% ABIERTO. 21 % ABIERTO.
- Debido a las características de sus componentes y A
--1 63 -- 5,5mm. -- 9,53mm.
TUBO . 5 mm .
a su bajo peso, el Aeroscreen Plano 300 puede SOPORTE 1 1
AEROSCREEN 1 5,5mm. 1 5,5mm. 1
ser instalado en planos rectos, curvos o inclinados,
MONTA
e incluso como cortasol cenital.
EXTREMO
AEROSCREEN
..... :.
_
8,25 mm. o
BRAZO DE
JE •.. ACCIONAMIENTO
COSTILLA
Sistema compuesto por paneles lisos o perforados AEROSCREEN
PLANO�
AEROSCREEN
que van fijos sobre costillas de aluminio que se •• ..¡_ •• - PLAN0300
:•·.·.-- ..._
insertan en tubos de aluminio extruído. Este sistema . : · ... :-
puede ser fijo o móvil (manual o motorizado).
El conjunto se arma con perfiles de aluminio
HunterDou
ROS
O
extruído de 60 x 30 x CAB
E
1,5 mm. ó 30 x 30 x 1,5 mm. que se fijan a la P�II I
estructura mediante soportes, escuadras y otros

elementos diseñados especialmente para cada caso
o necesidad. glas®
TOLDO PROYECTANTE GIANT

CARACTERÍSTICAS:
Dispone de un brazo tipo spin,

construido expresamente con Ancho (mm)
accesorios forjados. Toldo de
brazos extensibles sobre barra Desde
Desd 5.80 5.800
6.00 6.50 7.00 7.501 8.001 9.00 9.50 10.0 10.5 11.0 11.5
cuadrada de acero 50x50. Los e6.001 0 1 7.000 1 7.5008.501
1 8.000 8.500 9.000
1 1 9.500
01 10.000
01 10.500
01 01
Hast
Hasta 6.00 6.50 d
6.000 11.000 11.500 12.000
soportes de aluminio extruido 8 Soporte I O Soporte
a6.500 0 0 Pared Pared
garantizan la resistencia y la o
solidez, y las tapas de Instalación a Techo 6 Soporte 8 Soporte I O Soporte
Pare Pared Techo
aluminio lacado les dan port o 7
6 Soportes Cubierta 8 Soportes 9 Soportes
elegancia y discreción. Las Instalación a Muro 6 Soporte SoP. rtes
dimensiones máximas son Tech Cubierta
12,000 mm de ancho y 4,850 Soportes con 5 Cubierta
mm de proyección con tubo So es Cubierta
Opcional Cubierta Cubierta
enrollador de 80 mm.
Soporte
Compesador
HunteroouI Soporte Compensador Giant
Giant
2 Soportes Compensador
glas®
Sistema de acristalamiento en doble piel sobre un muro cortina instalado,

con ventajas como:
---=,r
"
"' r-_ . .. -
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• Control de temperaturadel edificio ,,,
• Modernizar la Fachadasin intervenir lo existente ....
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• Posibilidad de hacer fachadas decorativas con cristal templado impreso.
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Características
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Tipo de cristal: Templado, laminado.
Color del cristal: Incoloro, serigrafiado, impreso, reflectivo, tinteado, satinado
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1 ..
-
-
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....
FACHADA VENTILADA '°"°"" wt11iOCO "'°"'° 1/t
·· .. ............ IK'llttJC;A IIO
··-
-
..
T
� b,
�
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- ··-·
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.....
-·-
� O l�n:.-uroo
.... �-
�
1
1
BLOQUE B
 Biblioteca municipal
CARGA Y
DESCARGA
BLOQUE B
RECEPCIÓN DE
LIBROS
CONTROL
S. CULTURALES
Biblioteca:
CLASIFICACIÓN Área social

Sala de lectura
Administración
DEPÓSITO
DE LIBROS Terraza
CATALOGACIÓN Depósito de libros
SS.HH.
ESTAR
HALL PERSONAL
CUARTO DE
VIGILANCIA Y
CIRCUITO CERRADO
SS.HH.
CIRCULACIÓN
Público
Privado
Evacuación
ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL – Sótano

• y
|
Evacuación La biblioteca, orientada al norte para
lograr homogeneidad lumínica,
.. V
. SS.HH.
BLOQUE B
. SS.HH.
LIBRERÍA HALL
BIBLIOTECA S. CULTURALES
ÁREA DE
Biblioteca:
EXPOSICIONES
Área social
Sala de lectura
Administración
Terraza
+ Depósito de libros
SS.HH.
Ingreso Público INGRESO
. AUDITORIC
. � NPT. +0.90
....
SALA DE LECTURA
INFANTIL
....
TERRAZA Dar un remanso verde, de naturaleza
dentro de un duro paisaje urbano
necesitado de él. Convirtiendo así en
usuarios del edificio, tanto a los que se CIRCULACIÓN
encuentran en su interior como
Público
aquellos ciudadanos que pasean. Privado
� NPT.
+2.20
. . IN GR ES O
Evacuación
ZONA DE SERVICIOS CULTURALE S - B IBLIOTECA MUNICIPAL - Primer

V
•v
.
nivel
PRINr.lPAI
ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Segundo nivel
BLOQUE B
VIDEOTECA 1 1
1
EVACUACIÓN 1
1
1
S. CULTURALES
!i ----------====
1
CORREDOR PUENTE Biblioteca:
( Área social
_
CAJA Sala de lectura
HALL PÚBLICO ASCENSOR
Administración
L
BIBLIOTECA DIVISION DE Terraza
SS.HH. SS.HH.
BIBLIOTECA Depósito de libros
SS.HH.
SALA DE REFERENCIA
HEMEROTECA
SALA DE TRABAJO EN
GRUPO
CIRCULACIÓN
En el segundo piso se sitúa los ambientes
Público
dedicados a lecturas más relajadas como
Privado
es la hemeroteca, referencia, videoteca, Evacuación
trabajo en grupo y la división de biblioteca
ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Tercer nivel
BLOQUE B
SALA DE INTERNET
EVACUACIÓN
S. CULTURALES
�-
CORREDOR PUENTE Biblioteca:
... NPT +
Área social
&.CO CAJA Sala de lectura F.
HALL PÚBLICO ASCENSOR
Administración
'
BIBLIOTECA DIVISION DE Terraza
SS.HH. SS.HH. BIBLIOTECA Depósito de libros
SS.HH.
DEPÓSITO DE LIBROS
SALA DE LECTURA GENERAL
� ;;;�===
CIRCULACIÓN
La sala de internet, el depósito de libros y oficinas
Público
administrativas se ubican el tercer piso, además se
Privado
sitúa la sala general con una doble altura, que conecta Evacuación
al siguiente nivel a través de una escalera interna.
ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Cuarto nivel
BLOQUE B
S. CULTURALES
CORREDOR
11--+-,l-+--+- Biblioteca:
¡.__J I1 1 Área social

1
1
CAJA
Sala de lectura
\t-+--4-+--'- HALL PÚBLICO ASCENSOR Administración
......J-J\I1 1
1 Terraza
1
Depósito de libros
SS.HH.
TERRAZA
SALA DE LECTURA GENERAL
CIRCULACIÓN
Público
Privado
Evacuación
AEROBRISE 100 - 200 S

DETALLE QUIEBRAVISTA
QUADROBRISE HORIZONTAL
DENTRO DEI.. VANO
CARACTERÍSTICAS
- Los paneles Aerobrise 100 / 200 y Quadrobrise,
son productos
diseñados para ser utilizados en fachadas de
edificios como
cortasoles o en la demarcación de diferentes i
pisos. !!!
al
ili ==
- Los paneles se pueden instalar de forma vertical
u horizontal según el diseño y con cualquier
inclinación.
1
§ Ii
OIJEl!RA\'IS
- Dichos paneles tienen como accesorios en sus OlW)Ra!RJSE
TJI
extremos tapas, lo que proporciona desde todas !«)-Al.
sus vistas una excelente terminación.

- Debido a su bajo peso, los paneles Aerobrise
100 I 200 y
Quadrobrise pueden adosarse a cualquier tipo HunterDou TI.EILILARllOxl
iO
de estructura con
una mínima carga permitiendo su uso tanto en glas®
obras nuevas como
recidajes de fachadas.
- Los panelesAerobrise 100 1200 y Quadrobrise
ofrecen la alternativa
de ser instalados en forma doble (fig. 1), de
perforar el panel, o de
considerar algún tipo de elemento acústico en su
interior (como fibra
de vidrioº 1ana minera� para ser utilizado como
barrera absorbente
en un plano vertical como revestimiento u
horizontal como delo.
BLOQUE C
 Centro cultural
ZONA
ZONA
ZONA DE DE SERVICIOS
DE SERVICIOS
SERVICIOS CULTURALES
CULTURALES
CULTURALES – CENTRO
–– CENTRO
CENTRO CULTURAL
CULTURAL
CULTURAL - Primer
–– Segundo
Tercer nivel
nivel
nivel
ALAMEDA PEATONAL
RAMPA
BLOQUE C
LOCATARIOS ESTACIONAMIENTO
PARA
Ingreso Público ESCENARIO
ESCENARIO CAMERINOS DISCAPACITADO
S. CULTURALES
SALÓN 1
Centro cultural:
PATIO DE INGRESO SALÓN 2 Área social

PLATEA
PLATEA SUM.
INGRESO AUDITORIO
TERRAZA
Administración
CUARTO DE
SERVDORES Terraza
PPUUEENNTTEE
SS.HH.
EXPOSICIONES
RAMPA ESTAR
Auditorio:
CAFETERIA Platea
INFORMACIÓN Escenario
TERRAZA AUDITORIO
Camerinos
HALL PÚBLICO S.H
SS.HH.
S. COMPLEMETARIOS
CENTRO AL SS.HH. SS.HH.
Locatarios
CULTUR
SS.HH. CENTRO CULTURA L Cafetería
SALÓN 3 SALÓN 3 S.H
CCAAJJA FOYER
OFICINA Evac ación
Evacu
A ESTAR CIRCULACIÓN
AASSCCEENNSSOOR
AUDIO Y VIDEO
R
TERRAZA
EVACUACION
EVACUACIO Público
Privado
Evacuación
6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO | ISÓPTIC
A
ZONA CULTURAL: Auditorio
Obtención analítica de la curva de visibilidad
F. El limite inferior del campo visual.
d1. Distancia del ojo del primer espectador al punto F.
F E3=+0.45
E2=+0.25
E1=+0.05
F = 0.00
e1. Altura del ojo del primer espectador sobre el plano
horizontal que contiene a F.
c. Distancia vertical constante del ojo humano a la
parte superior de la cabeza (10 – 15 cm)
D1=4.10 k=1
k. Distancia horizontal constante de respaldo a D2=d1+k=5.10
respaldo de butaca. D3=d2+k=6.10

d2. Distancia del ojo de cada espectador al punto F. de
modo que d2 = d1 + k ; d3 = d1+2k ; etc.
h. Altura del ojo del espectador sobre el piso,

generalmente es de 1.10
Establecidos estos datos, conforme a las necesidades de la
planta . Las incógnitas son: e2, e3, e4 etc. es decir, la altura
del ojo de cualquier espectador, sobre el punto F.
E2 = (c + e1) d2
d1
E2 = (0.12 + 0.05) 5.10 E3 = (0.12 + 0.25) 6.10

E1 = h - F = (1.10 – 1.05) = 0.05
4.10 5.10
E2 = 0.22 = 0.25 E3 = 0.43 = 0.45

6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO | ACÚSTIC
A
ZONA CULTURAL: Auditorio
Las paredes estarán recubiertas por paneles acústicos de madera lo cual
permitirá absorber el sonido de dicho establecimiento
Obtención analítica de la curva acústica
Capacidad: 283 personas
.. Volumen de platea: 1673 m3

•••;:::· VOiumen are
.. :::··· T..tro. ,-s m
Oper.· 6 8 m'
1
Volumen de aire: 5.9 m3 por espectador
porespect
1) Se ubica al emisor en la vertical de la

boca del escenario.
t
.81
2) Se fija un punto referencial (P.R) i
donde se quiere iniciar a colocar los 1
paneles acústicos (a priori)
¡
4.
3) Se lanza un primer rayo de proyección
(R.P. 01) desde el emisor pasando por
el punto referencial 3-0
4) Desde el P.R. Se lanza un segundo R.P. .50'

02 hasta la altura de la cabeza del 2.� '
5
espectador ubicado en la primera fila. E 3.50
5) Se genera un circulo hacia el centro en

el P.R. Y con radio en el emisor. NPT+480
.55 '
6) Se proyecto el R.P. 02 hasta que se '
intersecta con el circulo dibujado. 3.35
1
7) Se determina el grupo de butacas a e

� �r,o��
reforzar y se lanza un tercer R.P. 03 .
desde la intersección hasta la altura �
z /. .70
de la cabeza del espectador. 0
/" /
"

|
AV. 29 DE DICIEMBRE
TERCERA PARTE
Memoria descriptiva de especialidades
MEMORIA DE ESTRUCTURAS
DISEÑO ESTRUCTURAL DE BLOQUES JUNTAS ESTRUCTURALES
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Fuente.. Elaboración propia.
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1
H (edlf.icaci.ó.n ) = 23.00 m S= 3 + 0.004 (H edificac,'6 n - 500)
..<. ,
.: ¡,· S= 3 + 0.004 (1985 -500)
r I/
S= 8.94cm
S= 9cm
BLOQUE A1
BLOQUE A2
BLOQUE A3
BLOQUE A4
BLOQUE B
BLOQUE C
DISEÑO ESTRUCTURAL BLOQUE A
(� © ® © ®® ®<D (J)
J
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Bloque A2
Bloque A1 Bloque A3
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•ª'"�1J.'.!L•º'.1.�\1.;,;l.11•ª'1�11.W,.&J•ª'�.&.-. ....
Núcleo rígido
[
(3).1
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" © ® ® ®® ®<D (J) Af
Af
FLEXIBILIDAD DEL MODULO ESTRUCTURAL
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H J
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)
s- 1 11
cos S!Or.TtCNICA
l
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'0,- <':
J===·==J - • ;, • Bloque A4
Módulo de oficinas Estacionamiento
=�� Bloque A1
�;
l-S,OO-l
8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS | COLUMNA
S
DIMENSIONAMIENTO DE COLUMNA
Donde:
Ag = Área de la columna
At = Área tributaria
-Su aplicación es la siguiente:

Para el cálculo se tiene que el módulo es de 8.00 m x 8.00 m.
Ag = K x AT x N° pisos
AT = 8 x 8 =
64
Ag = 0.0011 x 64 x 10000 x 5
Ag = 3520 cm2
t = 3520 cm2
t = 0.60 m
COLUMNA TIPO 1: 0.60 m x 0.60

Para el cálculo se tiene que el módulo es de 8.00 m x 5.15 m.
Ag = K x AT x N° pisos
AT = 6.4 x 5.15 =
32.96 C1 (.60 X.60) C2 (.60 X.40) C3 (.40 X.40)
Ag = 0.0012 x 32.96 x 10000 x 5
Ag = 1977.6 cm2
Ag = t1 x t2
t1 = 0.60 m. t2 = 0.40 m.
8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS | VIGAS
DIMENSIONAMIENTO DE VIGAS
PERALTE DE
VIGA
h = L / 13 = 8 / 13 = 0.62 m
h = 0.65 m
.25
ANCHO DE
VIGA
b = 1 / 20 (ancho tributario)
b = 8 / 20
b = 0.40 m
VIGA: h x b = 0.65 m x 0.40

DIMENSIONAMIENTO DE LOSA ALIGERADA DIMENSIONAMIENTO DE PLACAS
H (losa) = (8 + 8 + 8 + 8)/140 �� = 0.15 m

Los primeros 5 m=15 cm
�𝒊�
7 m siguientes + 2.5 cm= 17.5 cm
H (losa) = 0.23 m
…
H (losa) = 0.25 m.
De 1 a 5 m. = 0.15 m.
Por cada 7 m. 0.025 m.
A (placa) = 0.15 + 3(0.025)
A (placa) = 0.225
A (placa) = 0.25 m.
8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS | VIGAS
C,) ® © @ © (!) ®
... . 0
e
V1 (.40 X.65) V2 (.40 X.45) V3 (.25 X.45)
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1C,.-l.116.II. ID-·llll
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V4 (.25 X.25) V5 (.25 X.65) V6 (.40 X.35)
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ALIGERADO SÓTANO
ese 11100
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8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS | ZAPATAS
Aplicación:
DIMENSIONAMIENTO DE ZAPATA Se debe establecer las Carga Viva y la Carga Muerta para hallar el peso total
(PT), se procede de la siguiente manera de la zapata más desfavorable:
Para el pre dimensionamiento de zapata se aplica la siguiente fórmula: a. Carga Muerta
Área de Zapata = PT + %Pp / δt Sótano – 3er piso

Donde:
W losa = 8m x 8m x 450kg/m2 x 4 = 115200.00
PT= Carga Viva + Carga Muerta
Pp= Peso propio de la zapata (15% de la carga total) W viga 1 = 0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 4 = 19968.00
Δt= Esfuerzo admisible del suelo (0.5 Kg/cm2)
W viga 2 = 0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 4 = 19968.00
4to –– 5to
5to 6to piso
piso
W losa = 8m x 4.35m x 450kg/m2 x 2 = 31320.00
W viga 1 = 0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 2 = 9984.00
W = 0.40 x 0.65 x 4.35 x 2400 x 2 = 5428.80

viga 2
W colum sot. = 0.60 x 0.60 x 2.40 x 2400 x 1 = 2073.60
W colum. = 0.60 x 0.60 x 2.65 x 2400 x 5 = 11448.00
CM = 215390.40 Kg.
b. Carga Viva (S/C)
W azotea = 8m x 4.35m x 150 kg/m2 x 1 = 5220.00

DETALLE DE ZAPATA
W resto = 8m x 8m x 250 kg/m2 x 5 = 80000.00
DETALLE DE VIGA DE CIMENTACIÓN CV = 85220.00 Kg.
c. Peso Total
W total = 215390.40 + 85220.00 = 300610.40 Kg
d. Cálculo Área Zapata 1
Az = (P + Ppz) /1.5 kg/cm2
Az = (300610.40 x 1.15) / 1.5 kg/cm2 = 230467.97
A = Az = 230467.97
Z= 4.80
INSTALACIONES SANITARIAS
9.0. INSTALACIONES SANITARIAS | RED DE
DESAGUE
SISTEMA DE DESAGÜE
 Permite la eliminación LEYENDA

de aguas servidas. BUZÓN
 Se plantea 5 medios
de evacuación de BUZONETES
aguas residuales. TUBERIA 6”
 El bloque B y C
TUBERIA 8”
evacuaran
directamente a la red CAJA DE REGISTRO
colectora pública.
ESQUEMA RED DE DESAGÜE
BLOQUE A BUZONETES
CAJA DE BUZONES
BLOQUE B
REGISTRO
BLOQUE C COLECTOR
PÚBLICO
ESQUEMA DESAGÜE | BLOQUE A
Fuente: Elaboración Propia ESQUEMA | PLANTIAMIENTO GENERAL

DESAGUE
SISTEMA DE DESAGÜE LEYENDA
CÁMARA DE BOMBEO
El bloque A evacua
hacia las cámara de BUZONETES
bombeo ubicada en el REJILLA
semi sótano. De ahí por
impulsión se dirige el TUBERIA 6”
agua residual a la red TUBERIA 8”
colectora pública
ESQUEMA RED DE DESAGÜE

CÁMARA DE
BLOQUE A
BOMBEO
COLECTOR
PÚBLICO
BLOQUE B POR
BLOQUE C GRAVEDAD
ESQUEMA DESAGÜE | BLOQUE A
Las montantes desagüe

descenderán los 6 por
falsas columnas. ESQUEMA | BLOQUE A | SÓTANO
CÁMARA DE BOMBEO
Fuente: Elaboración Propia

AGUA
SISTEMA RED DE AGUA
El abastecimiento agua potable será a través de la
matriz que
matriz que viene
viene de
de la
la rred principal publica, con una
tubería de 4” de diámetr
tubería de 4” de diámetro, la cual se empalmara con
una tubería
una tubería dede 2”
2” de
de diámetro y se conectara al
medidor de agua respe
medidor de agua respectivo.
Esta abastecerá a las 2 cisterna con el sistema de
presión constante, con lo cual se abastecerá todo el
proyecto.
ESQUEMA RED DE AGUA
ABASTECIMIENTO
3 bombas A.F
Cisterna 1 BLOQUE A
70 m3 1 bomba A.C.I
Cisterna 2 2 bombas A.F BLOQUE B

40 m3 1 bomba A.C.I BLOQUE C
ESQUEMA RED DE AGUA | BLOQUE A

ESQUEMA | PLANTIAMIENTO GENERAL
LEYENDA
TUB. ABAST. TUB. DE AGUA TUB. DE A.C.I.
SS.HH PÚBLICOS CISTERNA. CTO. BOMBAS HIDRANTE SIAMESA

AGUA
SISTEMA RED DE AGUA
El abastecimiento de agua
a se ha considerado un
sistema indirecto con equipos de bombeo de
presión constante por lo que no se requiere tanque
elevado. Al usarse el sistema de presión
constante se tiene que usar el 100% del volumen
calculado para la cisterna.
ESQUEMA RED DE AGUA
ABASTECIMIENTO
3 bombas A.F
Cisterna 1 BLOQUE A
70 m3 1 bomba A.C.I ESQUEMA | SEMI SÓTANO
ESQUEMA RED DE AGUA | BLOQUE A
ESQUEMA | SEGUNDO NIVEL
LEYENDA
TUB. ABAST. CISTERNA

TUB. DE AGUA CTO. BOMBAS
TUB.DE A.C.I
Fuente: Elaboración Propia SS.HH PERSONAL

AGUA
CÁLCULO DE LA DOTACIÓN DIARIA DE AGUA NECESARIA
Dotación
Zona Tipo de uso N° Área
Parcial (it) Total
Restaurante 248 40 9920
Hall publico 115 1 115
Oficinas 4105 6 24630
MUNICIPAL
Salas polivalentes 90 3 270
Estacionamiento 3060 2 6120
Área verde 1128 2 2256

TOTAL 43311
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones.

Elaboración: Propia
CISTERNA (m³) - Bloque municipal
Litros Vol. (m³) Vol. A.C.I. Total
43311 43.31 25.00 68.31
Redondeo 70m³
Para la realización y determinación del

dimensionamiento del pozo cisterna se realizó una
proporción tomando como punto de partida la altura
máx. de H = 2.00m.
Volumen de la cisterna = 70 m3
V h Área
Área = V/h
70 m 3 2 35 m2
Dimensión mínima de la
7.00 m X 5.00 m X 2.00 m
cisterna
AGUA
CÁLCULO DE LAS UNIDADES DE GASTO DEL EDIFICIO
Aparato Sanitario Total = 1089 Unidades de Hunter, este resultado se coteja

Ambiente y/o bloque Urinari con la tabla de Gastos Probables para aplicación método de
Inodoro Lavatorio Ducha Lavadero Hunter. Se obtiene que Caudal Máxima Demanda
o
S.H. Hombres 2 2 2 Simultánea = 8.27 lt/seg.
S.H. Mujeres 2 2 Se considera:
Restaurante 2 Electrobombas de 4.14 L/Seg C/U
Servicios 2 2 2
1 Electrobomba de Stand By.
Cocina 2
S.H. Hombres 2 2 2
Hall publico
S.H. Mujeres 2 2 CÁLCULO DE POTENCIA DE LA ELECTROBOMBA

Sótano 8 8 6 1 3
Primer piso 13 12 1 6
AD PROVINCIAL DE TRUJILLO”
Segundo piso 13 12 1 6
Oficinas
Tercer piso 13 12 1 6
Cuarto piso 13 12 1 6
Quinto piso 9 8 1 4
Salas S.H. Hombres 2 2 2
polivalentes S.H. Mujeres 2 2
Estaciona- S.H. Hombres 1 1
miento S.H. Mujeres 1 1
TOTALES 85 80 8 8 37
MUNICIPALID
METODO DE HUNTER (Para cálculo de Bomba de Cisterna)

Aparato Sanitario Unidad de gasto N° UH
Inodoro 8 85 680
Lavatorio 2 80 160
Lavadero 4 8 32 Se obtiene 2 electrobombas de 4 HP y una de reserva,
Ducha 4 8 32
con una tubería de impulsión de 2 ½”.
Urinario 5 37 185
Total 1089
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones.
Elaboración: Propia
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
10.0. INSTALACIONES ELÉCTRICAS | SUMINISTRO DE
ENERGÍA
El suministro de energía será mediante el punto de
entrega que proporciona HIDRANDINA S.A, la cual
se conectara a La sub estación.
Se ubicará en sótano cerca de la zona de servicios
generales, se colocaran cajas de paso cada 20
metros como máximo para su mejor control,
mantenimiento y tendido de redes. Las cuales se
conectará al tablero General y luego a los sub
tableros ubicados en diferentes puntos del Proyecto.
SUB ESTACIÓN
BIBLIOTECA
ESQUEMA SUB ESTACIÓN
TABLERO DE TRANSFERENCIA
W..¡
�lNFI.AA.11W.22KV
C.CULTURAL
ESQUEMA | SÓTANO
- _;_:� .r--i - -
�� -
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T::::O DEVOI.TAJE L _J�
_P.b-·"" . ... .- .. CABLE ABAST. CABLE ELEC. TABLERO GEN.

-::- - -::-
..�lu ..�!a ,.J:li.l. SUB ESTACIÓN BUZÓN SUB TABLERO.

r :i.1-.....c .. •.,
w,�
1
ENERGÍA
DIAGRAMA DE TABLEROS
OFICINAS MUNICIPALES
BLOQUE-A
TD-9
QUINTO
NIVEL
T0-8 ID-5
CUARTO
NIVEL
TD- TD-5
1
7 1
TERCER
NIVEL
T0-6 TD-
1
SISTEMA
3 1
SEGUNDO
NIVEL
,.., TD- TD- 1

1 2
PRIMER
1
NIVEL
SEMI
SÓTANO
TG-2 TG-
2
PT-1 PT-1 PT-1 .IOTECA

LLEGA DEL P.TERP.Adtl.
T
P.TEFl'A.I.T P.TIERRA.dtl
!.T
..IIICIPAL
TABLERO DE
TRANSFERENCIA .OtUE-B
AU
C
MUI
BL
C
-
LEYENDA
CABLE ELEC. TABLERO GEN.

BUZÓN SUB TABLERO.
.--
Fuente: Elaboración Propia ESQUEMA | PLANTIAMIENTO GENERAL
ENERGÍA
nEM OllC.�ION
CUADRO DE MAXIMA DEMANDA SEDE MUNICIPAL
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TIC.HADA
CAfl.OA
UNITAJIIIA
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ENERGÍA
La iluminación del bloque a donde
involucra corredores, pasillos, oficinas,
debe ser multifuncional para cuyo caso
utilizar:
•Downlights con regulación de flujo
luminoso.
•Iluminación led direccionales.
Alumbrado
Tomacorriente
TABLEROS DE DISTRIBUCIÓN
INSTALACIONES ESPECIALES
11.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS | ASCENSORE
S
CÁLCULO SIMPLE DE ASCENSORES – “BLOQUE A”
Se opta por seleccionar 2 ascensores de
Paso 01: capacidad de cabina de 10 personas, del
𝐴 proveedor OTIS para publico y para personal.
��.
�
��.
P.T.= Población total.
=
A = Área techada
P = Coeficiente de personas según reglamento (10/m2 para oficinas)
10367
��. = 1036.7
10
��. de personas que transitan en hora tope
Se calcula el máximo número

= población total
considerando el 8% de la
8
𝑁º �� = 𝑃𝑇 × 100 = 82.94 ≈

83 ��
Paso 2:
t1 = h/v= 16.10 m./1.50 m/s = 10.73 s
t2 = 2s (6) = 12 s
t3 = (1" + 0,65"). (6) = 9.9 s
t4 = 90 s
TT = t1 + t2 + t3 + t4
TT = 10.73 + 12 + 9.9 + 90
TT = 122.63 s
300′′ × 𝐶��. 300′′ × 10
��. ��𝑖�� = = 24.4
��. �� 123 ′′
��
.
= �
��
Paso 3: .
Cálculo de número de ascensores necesarios
𝑁º �� 83
��
𝐶𝑇 = 24.4 = 3.4 ≈ 4
�� 5 ′
=
11.0. INSTALACIONES ESPECIALES | CABLEADO
ESTRUCTURADO
De esta manera el tendido suele desarrollarse
con el cable de fibra óptica que suministra por la
j
compañía telefónica, la cual se conectara al
cuarto de servidores, ubicada en el primer piso
centro cultural. Se conectaran buzones cada 20
, como máximo., para el paso del cableado utp
los cuales se conectaran a los gabinetes
principales de cada bloque y estos a su vez
llegaran a los racks distribuidos en los diferentes
puntos del proyecto l :
1 :
ESQUEMA CUARTO DE SERVIDORES 1 :
1 '
1 '
ILIOTECA
-
LEYENDA CABLEADO
CUARTO DE
SERVIDORES
E. RACK
CABLE DE
FIBRA ÓPTICA
CABLE UTP
BUZÓN
ESQUEMA | PLANTIAMIENTO GENERAL
11.0. INSTALACIONES ESPECIALES | CABLEADO
SISTEMA
ESTRUCTURADO
Infraestructura de equipos,
equipo elementos de conexión,
accesorios y cables que:
-Proporcionan una interconexión
interco física entre todas las
zonas de trabajo de un edificio.
-Se adapta a todos los requisitos de comunicación de
un edificio (voz, datos, video, seguridad, etc)
-Permite una fácil reconfiguración y se acomoda a
nuevas necesidades de comunicaciones.

-Se diseña sin tener en cuenta el tipo de equipos de
comunicación que se van a conectar.

-Brinda confiabilidad, flexibilidad y seguridad a los PLANTA | PRIMER NIVEL | BLOQUE A
sistemas de comunicación del Edificio.
Diagrama de un cableado
estructurado Horizontal PLANTA | SEGUNDO NIVEL | BLOQUE A
Cible UTP C.t. 5
LEYENDA
E. RACK
P,1,ii::hC.blede 8' ú.t.
.5
PLAN DE SEGURIDAD
12.0. PLAN DE SEGURIDAD | MEDIOS DE
EVACUACIÓN
Norma A.130 cap. II y III
Los medios de evacuación

son componentes de una
edificación, destinados a
canalizar el flujo de
ocupantes de manera
segura hacia la vía pública
o a áreas seguras para su
salida durante un siniestro
s
Cl. Puerto Rico

o estado de pánico LEYENDA DE BLOQUES
colectivo.
BLOQUE A
BLOQUE B
BLOQUE C
SIMBOLOGÍA
Zona Segura S
Escalera de Evacuación
Ruta de Evacuación
Hidrante de Agua
PUNTOS DE EVACUACIÓN
SEGÚN BLOQUE
s
s
ESC ESC.
BLOQ. NIVEL .EVAC.
INT.
A 6 3 1
B 4 1 1
C 3 1 1 PLANTEAMIETO
GENERAL
12.0. PLAN DE SEGURIDAD | MODALIDAD Y TIEMPO EVACUACIÓ
DE N
2
S
1
BLOQUE A
C LEYENDA DE SALIDAS
ly
. a Salida 1 1
P
Salida 2 2
u CUARTO
QUINTO
TERCER NIVEL
NIVEL
SEGUNDO NIVEL
ug 4
e Salida 3 3
r
to
a
r 6 7
a
P R Salida 4 4
l. ic
C 5
o
Salida 5
Salida 6 6
CALCULO TIEMPO DE EVACUACIÓN SEGÚN NFPA Salida 7 7
N° dprh tdh dprv tdv T.E T.S T.E T.E T.E x
BLOQUE A Zonas Aforo
puertas (mts) (seg) (mts) (seg) (seg) (seg) (seg) (min) nivel LEYENDA DE EVACUACIÓN
ZONA 1 59 1 65.00 32.50 3.30 4.40 36.90 29.50 66.40 1.11 POR ZONAS
SÓTANO ZONA 2 8 104 1 35.00 17.50 2.85 3.80 21.30 4.00 25.30 0.42 2.23
ZONA 3 37 1 40.00 20.00 2.55 3.40 23.40 18.50 41.90 0.70
Zona 1
ZONA 2 42 1 32.00 16.00 0.00 0.00 16.00 21.00 37.00 0.62
•1.20 m de luz de puertaPRIMER
equivale NIVEL
a 2 personas3por segundo, es decir 60
PRIMER
ZONA 4 102 1 75.00 37.50 0.30 0.40 37.90 51.00 88.90 1.48
cm por persona. Zona 2
ZONA 5 8 316 1 36.00 18.00 0.30 0.40 18.40 4.00 22.40 0.37 4.36
S
NIVEL
ZONA 6 146 1 30.00 15.00 0.60 0.80 15.80 73.00 88.80 1.48 •Distancia promedio de recorrido horizontal a calcular por cada nivel. Zona 3
ZONA 7 18 1 30.00 15.00 0.30 0.40 15.40 9.00 24.40 0.41
•Distancia promedio de recorrido vertical a calcular de acuerdo al número
SEGUNDO
ZONA
ZONA
1 74
2 100 202
1
1
35.00
28.00
17.50
14.00
3.30
3.60
4.40
4.80
21.90
18.80
37.00
50.00
58.90
68.80
0.98
1.15 de piso. Zona 4
2.66
NIVEL
ZONA 3 28 1 25.00 12.50 4.05 5.40 17.90 14.00 31.90 0.53 •Velocidad de desplazamientohorizontal:2 m/seg. Zona 5
ZONA 1 78 1 35.00 17.50 6.60 8.80 26.30 39.00 65.30 1.09
TERCER
ZONA 2 30 163 1 35.00 17.50 6.90 9.20 26.70 15.00 41.70 0.70
•(Tomar en cuenta la velocidad de caminata normal que es de 1.38 m/seg.)
NIVEL
ZONA 3 55 1 30.00 15.00 7.40 9.87 24.87 27.50 52.37 0.87
2.66
•Velocidad de desplazamientovertical promedio es de 0.75 m/seg. Zona 6
ZONA 1 90 1 30.00 15.00 9.90 13.20 28.20 45.00 73.20 1.22
CUARTO
ZONA 2 35 210 1 35.00 17.50 10.20 13.60 31.10 17.50 48.60 0.81 3.18
Zona 7
T.D = tdh + tdv
NIVEL
ZONA 3 85 1 25.00 12.50 10.70 14.27 26.77 42.50 69.27 1.15
T.E =T.D+ TS SIMBOLOGÍA
QUINTO
ZONA
ZONA
1 26
2 22 66
1
1
35.00
35.00
17.50
17.50
13.20
13.50
17.60
18.00
35.10
35.50
13.00
11.00
48.10
46.50
0.80
0.78 2.29 T.E = Tiempo de evacuación tdh= Distancia horizontal/2m/seg.
NIVEL
ZONA
TOTAL
3 18
1061
1 30.00 15.00 14.00 18.67 33.67 9.00 42.67 0.71
T.D = Tiempo de desplazamiento
T.S = Tiempo de salida
Tdv=Distancia Vertical/0.75/seg.
T.S = aforo por nivel/(nº pers.
Zona Segura S
Ruta de Evacuación
FUENTE: Asociación Nacional de Protección contra el Fuego pasan x una puerta x nº puertas)
•FIN
• GRACIAS
BIBLIOGRAFÍA
PRESENTACIÓN
MINISTERIO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN (2006) .Reglamento Nacional de Edificaciones. Lima –Perú.
JAVIER ALFARO LIMAYA (2011-II), Ley orgánica de Municipalidades, Lima, Entrelíneas SRL.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Manual de Organizaciones Y Funciones (MOF), Trujillo –Perú.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF), Trujillo –
Perú.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA),
Trujillo –Perú.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2008-2010), Plan estratégico Institucional de la M.P.T., Trujillo –Perú.
BACH. JOO TURONI, FABIÁN (2004), Diagnóstico físico-funcional de los locales de la Municipalidad Provincial de
Trujillo, que albergan dependencias con relaciones funcionales afines y complementarias, Trujillo, Perú.
BACH. ARANDA GARCÍA, ROSA Y VILLÓN FARACH, NATHALI (2001), Criterios de diseño para complejos
Municipales, Trujillo, Perú.
BACH. SICCHA SICCHA, JORGE LUIS (2001), Análisis de los aspectos físicos funcionales del área de servicio
técnico de la Municipalidad Provincial de Trujillo”. (Av. Larco), Trujillo, Perú.
FRANCIS D.K. CHING, Arquitectura, Espacio y Orden.
http://www.munitrujillo.gob.pe
http://www.plandet.gob.pe/
4.0. MONTO ESTIMADO DE LA INVERSIÓN
ESTRUCTURA : INVERSIÓN PÚBLICA
MONTO DE INVERSIÓN ÁREA M² COSTOS ($) PRODUCTO

Costo del Terreno Sin costo de Inversión( propiedad municipal)
Estacionamiento Sub. 3000,00 1100,00 3.300.000,00
Oficinas Municiapales 5798,70 1000,00 5.798.700,00
Bloque "A" Agencia Bancaria 166,00 1000,00 166.000,00

Restaurante 385,33 1000,00 385.330,00
Servicios Generales 1014,62 1000,00 1.014.620,00
Bloque "B" Centro Cultural- Biblioteca 2374,86 900,00 2.137.374,00

Bloque "C" Centro Cultural- Auditorio 1779,84 900,00 1.601.856,00
Estacionamiento Exterior 1268,20 200,00 253.640,00
Áreas Exteriores Construidas 1845,00 200,00 369.000,00
Áreas Verdes 1590,00 80,00 127.200,00
COSTO DIRECTO 15.153.720,00
Gastos Generales y Expedientes 10% 1.515.372,00
Utilidades 10% 1.515.372,00
SUBTOTAL 18.184.464,00
IGV 18% 3.273.203,52
TOTAL 21.457.667,52
ANEXOS r
PRESENTACIÓN
4.- DIMENSIONES NETAS MÁXIMAS DE RECINTOS A INCORPORAR DE ACUERDO ,
NECESIDAD
(No obstante los máximos señalados, la pertinencia de lnclulr1os debe Justificarse).
Norma Edificio Público Chile: estándares oficinas administrativas RECINTO

OFICINA DE ATENCION A PUBLICO [6]:
SUPERFICIE NETA (M2)
OBSERVACIONES
4 Con recibo para 2 personas
MODULO DE ATENCIÓN (7)
Dimensionada en relación a
SALA DE ESPERA 0,8 M2/PERSONA concentración de usuarios en hora de
máxima afluencia
1 unidad por sexo, por cada
2.- DIMENSIONES NETAS MÁXIMAS DE RECINTOS OFICINAS: BAÑOS DE PÚBLICO 2 10(
VERCUADR08 oersonas
BANOS DE FUNCIONARIOS
Se dimensionará según cuadro
ESTAMENTO SUPERFICIE NETA [M2] OBSERVACIONES BAÑO DE DISCAPACITADOS 4 1 unidad según O.G.U.C. por piso
3% DE LA SUPERFICIE cor atención de público
ARCHIVOS Y BODEGAS GENERALES (8) NETA TOTAL DE
MINISTRO - SUBSECRETARIO 40 Incluye baño, estar y mesa de reunión RECINTOS DE OFICINAS
JEFE DE SERVICIO [2] 24 Incluye baño. estar y mesa de reunión

5.· DIMENSIONES NETAS MÁXIMAS DE RECINTOS A INCORPORAR SOLO EN PROYECTOS DE EDIFICIOS
CORPORATIVOS:
DIRECTIVO {TIPO A) [3] 18 Incluye baño y mesa de reunión
4% DE LA SUPERFICIE
HALL DE ACCESO NETA TOTAL DE
DIRECTIVO (TIPO B) [4] 12 Oficina cerrada sin baño RECINTOS DE OFICINAS
INSTALACIONES (SALA DE BOMBAS Y 3% DE LA SUPERFICIE
GRUPO ELECTROGENO) Y SALA DE NETA TOTAL DE Con un máximo de 45 m2.
PROFESIONAL (JEFATURA) 12 Oficina cerrada sin baño BASURA. RECINTOS DE OFICINAS
PROFESIONAL (RECINTO
9 Oficina cerrada sin baño 5.- DIMENSIONES NETAS MAxlMAS DE RECINTOS A INCORPORAR SOLO EN PROYECTOS DI EDIFICIOS
INDIVIDUAL)
CORPORATIVOS:
PROFESIONAL (RECINTO 4% DE LA SUPERFICIE

7,5 Estación de trabajo
COMPARTIDO O EN PLANTA LIBRE) HALL DE ACCESO NETA TOTAL DE
RECINTOS DE OFICINAS
TECNICO o ADMINISTRATIVO, INSTALACIONES (SALA DE BOMBAS Y 3% DE LA SUPERFICIE
SECRETARIA SIN ESPERA, AUXILIAR 4 Estación de trabajo GRUPO ELECTROGENO) Y SALA DE NETA TOTAL DE Con un máximo de 45 m2.
-CHOFER BASURA. RECINTOS DE OFICINAS
SECRETARIA CON ESPERA 13 Con espera para 3 personas
6.- FACTORES DE CORRECCIÓN:

(PORCENTAJE EQUIVALENTE A SUPERFICIE DE MUROS Y CIRCULACION SEGÚN TIPO DE EDIFICACION)
3.- DIMENSIONES NETAS MÁXIMAS DE RECINTOS COMPLEMENTARIOS:
EDIFICIO TIPO A 30%
SUPERFICIE NETA [M2]
RECINTO OBSERVACIONES
EDIFICIO TIPO B 35%
Máximo de superficie neta equivalente e la
SALA DE REUNIONES [5] VERCUADR07
indicada en cuadro. EDIFICIO TIPO C 45%
Recinto individual según cuadro ane«
BAÑOS 2
N°8
1 cada 500 m2 por cada piso superior ,
KITCHENETTE 4
300 m2.
7.- DIMENSIONAMIENTO Y CAPACIDAD DE LAS SALAS DE REUNIONES:
3% DE LA SUPERFICIE
ARCHIVOS Y BODEGAS DIARIOS NETA TOTAL DE RECINTOS
DE OFICINAS 1.- DIMENSIONAMIENTO:
1% DE LA SUPERFICIE
SALA INFORMÁTICA- DATA CENTER NETA TOTAL DE Con un máximo de 25 m2. DOTACIÓN FUNCIONARIA SUPERFICIE NETA
RECINTOS DE OFICINAS {N") 1
{M2)
O
U
3.0. PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA |
ESQUEMA OPERATIVO FUNCIONAL ZONA ÁREA OCUPADA
ZONA PROMOCIÓN CÍVICA 3435,00
ZONA MUNICIPAL 6238,71
ZONA CULTURAL 4154,70
Z. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 681,33
ZONA SERVICIOS GENERALES 1014,62
“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA ZONA ESTACIONAMIENTO 4268,20
ZONIFICACIÓN GENERAL
17%
22%
ÁREA OCUPADA ÁREA TECHADA
5%
3%
26.8% 32%
43.5% 21%
56.5%
ZONA PROMOCIÓN CÍVICA
73.2% ZONA MUNICIPAL
ZONA CULTURAL
ZONA SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
ZONA SERVICIOS GENERALES

ÁREA LIBRE ÁREA OCUPADA ÁREA NO TECHADA ÁREA TECHADA
ZONA ESTACIONAMIENTO
CULTURALES
CASO 1- C.C.ALTO HOSPICIO Serv higienicos 3 0,6 1,8 2 3,6
Ss.Hh -personal 1 2,5 2,45 2 4,9
CAPACI INDICE AREA OCUPADA
ZONA AMBIENTE AREA CANTIDAD Sala de eléctricas 2 2,9 5,7 1 5,7
DAD DE USO TECHADA LIBRE
S.h discapacitados 1 5,8 5,8 1 5,8
INGRESO patio 185 1 185
Foyer 1,5 76,9 1 50 76,9 SERVICIOS Bodega 1 11,4 11,4 1 11,4
COMPLEMEN tiendas 6 5,0 30 1 30
Boletería y Guardarropa 4,7 9,3 1 2 9,3
TARIOS Grupo electrógeno 1 4,8 4,8 1 4,8
Sanitarios 4,4 13,3 2 3 26,6
CAFETERIA
Sala de Técnicos 5,5 10,9 1 2 10,9
Cocineta 2 3,4 6,8 1 6,8
Bodega General 10,8 10,75 1 1 10,75
Área de mesas 37 2,8 103,2 1 103,2
Mesanine 1,1 92 1 87 92
Ss.Hh 1 2,1 2,1 1 2,1
Escenario 127,3 127,3 1 1 127,3
AUDITORIO SUBTOTAL 62,9% 176,2
Sala de calentamiento 2,1 42,8 1 20 42,8
CIRCULACION Y MUROS 37% 103,8
Bodega 5,3 5,25 1 1 5,25

Sala de dirección 5,2 5,2 1 1 5,2
T. etnográfico 13 4,8 62 1 62
Camerino 3,7 11,1 2 3 22,2
T. literatura 13 4,2 55 1 55
Ss.Hh 2,3 2,3 4 1 9,2
Bodega 1 3,3 3,3 1 3,3
Sala de audio y Prodc 6,2 18,45 1 3 18,45

T.artes plasticas 13 4,5 59 1 59
Platea 0,7 200 1 267 200
Bodega 1 4,2 4,2 1 4,2
SUBTOTAL 81,1% 656,9
TALLERES T.artes escenicas 13 4,5 59 1 59
CIRCULACION Y MUROS 18,9% 153,2
Bodega- vestidor 2 2,6 5,2 1 5,2
TOTAL POR ZONA 100% 810,0
T. musica 13 5,6 73,2 1 73,2
Hall 3 3,1 9,3 1 9,3
Closet 1 2,5 2,5 1 2,5
secretaria 1 2,6 2,6 1 2,6
Sala de grabaciòn 1 5,0 5 1 5
Ss.Hh 1 2,0 2 1 2
ADMINISTR Of.Adm Ss.Hh 1 1,6 1,6 1 1,6
3 3,6 10,9 1 10,9
ACIÓN SUBTOTAL 71,7% 330
Sala de Reuniones 7 1,9 13,4 1 13,4
Ofcina 1 3 3,3 9,8 1 9,8
Oficina 2 3 3,0 8,9 1 8,9
TOTAL AREA TECHADA 1691,1
SUBTOTAL 76,4% 56,9
CIRCULACION Y MUROS 23,6% 17,6 TOTAL AREA LIBRE 667
TOTAL POR ZONA 100% 74,5 TOTAL GENERAL 2358,1
Sala de explosiones
17 2,9 50,0 1 50
perm.
SALA DE Bodega 1 3,0 3,0 1 3
EXPOSICIO Sala de montaje 1 3,1 3,1 1 3,1
NES
Patio de exposiciones 45 3,0 133,0 1 133
Anfiteatro 60 1,8 108,0 1 108
SUBTOTAL 77,8% 59,1 241
ATRÁS
CASO 2- C.C.RICARDO PALMA
AREA OCUPADA
ZONA AMBIENTE CAPACIDAD INDICE DE USO AREA CANTIDAD
TECHADA LIBRE
Hall 150 1 150
Control 2 5,5 11 1 11
ACOGIDA Y PROMOCIÓN Oficina de turismo 1 20 20 1 20
Librería 40 2,85 114 1 114
SUBTOTAL 71,60% 295
CIRCULACION Y MUROS 28,40% 117
Foyer 50 3,1 155 1 155
Boletería y Guardaropa 1 10 10 2 20
Sanitarios 3 7,66666667 23 2 46
Cabina de Proyección 1 15 15 1 15
Escenario 60 1 60
AUDITORIO Platea 182 0,95 176 1 276
Cabina de Traducción 2 8 16 1 16
Oficina del Coferencista 1 33 33 1 33
Deposito 1 38 38 1 38
Patio 38,8 1 38.8
SUBTOTAL 60,50% 659
CIRCULACION Y MUROS 39,50% 431
Proceso Tecnico 8 13,625 109 1 109
secretaria 4 12,725 50,9 1 50,9
ADMINISTRACIÓN
Procopad 8 8 64 1 64
Dirección de Cultura 5 13,8 69 1 69
SUBTOTAL 69,74% 292,9
CIRCULACION Y MUROS 30,26% 127,1
Sala de exposiones
72 3,02777778 218 1 218
SALA DE EXPOSICIONES permanentes
Deposito 1 32 32 1 32
SUBTOTAL 86,20% 250
CIRCULACION Y MUROS 14% 40
Aire Acondiconado 1 45 45 1 45
Deposito 1 18 18 1 18
SERVICOS Grupo electrogeno 1 20 20 1 20
COPLEMENTARIOS CAFETERIA 112
Cosineta 2 7,5 15 1 15
Area de mesas 60 1,58333333 95 1 95
SUBTOTAL 71,50% 193
Sala de lectura para niños 40 3,35 134 1 134
sala de lectura para escolares 100 3,1 310 1 310
Sala de lectursa para adultos 90 3,16666667 285 1 285
Cubiculos individuales -
25 2,8 70 1 70
escolares
Cubiculos individuales 1- adultos 40 3,125 125 1 125
Cubiculos individuales 2 adultos 60 3,31666667 199 1 199

Oficina de la Bibliotecaria 3 12,3333333 37 1 37
Biblioteca
Deposito Libros 1 65 1 65
Hemeroteca 40 5,3 212 1 212
Archivo-Micro film, documentos 185 1 185
Deposito de Hemeroteca1 140 1 140
Deposito de Hemeroteca2 120 1 120
Sanitarios 3 7,66666667 23 4 92
SUBTOTAL 80,20% 2622
TOTAL AREA TECHADA 5752
TOTAL AREA LIBRE 129
TOTAL GENERAL 5881
SECCIÓN A-A
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6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO | ESPACIALIDAD
Circulación Evacuación
Evacuación
Evacuación Oficinas municipales vertical
Hall de
......
ingreso .
Terraza ....
semipúblicas ... 1 .
� ...
:
..
Doble altura
.....
.....
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1 1
Sección longitudinal
Sección transversal
ZONA MUNICIPAL ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
 Un espacio de triple altura configura la El restaurante cuenta con ingresos independientes para el público y personal, posee áreas de mesas exteriores e
entrada y la zona de distribución, desde interiores, una cocina, bar y servicios higiénicos. Además esta zona cuenta con una agencia bancaria independiente.
donde nace el núcleo vertical de

escalera y ascensores y, en la
horizontal, un camino lineal a lo largo
del edificio de sus 5 niveles.
 En el primer nivel, a la altura del acceso
público, hay zonas reservadas para la

ventanilla de información al ciudadano y
los espacios para acoger el mayor flujo
de usuarios en trámites más comunes.

 Igualmente del segundo al quinto nivel
están distribuidas tanto a la derecha e
izquierda las gerencias municipales
demandadas.
Circulación
vertical Evacuación
Evacuación
Evacuación
Oficinas municipales Hall de
ingreso
Terraza
semipúblicas
Doble altura

|
|
INGRESO Nº 3: CALLE PARAGUAY

FAUA UPAO Expo Tesis Sede de Servicios Administrativos y Culturales de Trujillo

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“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”.

Bach. Arq. Janytza M.

Mg. Arq. Nelly Amemiya Hoshi.

1.0. ASPECTOS GENERALES

PRIMERA PARTE MARCO 2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO

3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES

5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO

7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES

8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS

TERCERA PARTE 9.0. MEMORIA DE INSTALACIONES SANITARIAS

MEMORIA DESCRIPTIVA DE 10.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

12.0. PLAN DE SEGURIDAD

Son LAS MUNICIPALIDADES EN EL PERÚ

Judicial del Estado. Gerencia de Asesoría

Servidor Público Municipal Población de Trujillo

GRUPOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS

LOCAL PERSONAL Gerencia

82 32 COACTIVAS 2.5 Regular Adaptada

Sub Gerencia de cultura

10 ECentro Recreativo La Rinconada 25 8 Servicio

A Promoción de cultura Programas de desarrollo social

X HACINAMIENTO DE SERVIDORES MUNICIPALES ENTERCER

Uso Área Techada %

Total 1344.84 100

USO MUNICIPAL ADMINISTRATIVO USO CULTURAL

Uso Área Techada %

Insatisfacción del Deficiente gestión • diseño ydeorganización ideal que

NECESIDADES SENTIDAS Concejo Municipal. -

Empleados permanentes 331 26.2 % Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización. -

Empleados contratados 451 35.7 %

Gerencia de Administración y Finanzas. -

Obreros contratados 194

Sub Gerencia de Abastecimiento -

ÓRGANOS DE LÍNEA Gerencia de Personal. -

Sub Gerencia de Turismo. X 2

1 Palacio Municipal 820 258 3.2 Sub Gerencia de Licencias y Comercialización. -

3 Anexo Municipal España II 36 10 3.6 Anexo Municipal España II

10 C. Recreativo La Rinconada 25 OFICINAS

MATRIZ DE PROXIMIDAD FÍSICA ENTRE UNIDADES MUNICIPALES

7.3.3 Sub Gerencia de Abastecimiento

8.1 Gerencia de Desarrollo Urbano.

PALACIO MUNICIPAL GERENCIA

2 Anexo Municipal España I

7 Anexo Municipal Chicago

Programas de desarrollo social

13 Anexo Jr. Grau 110 de Deportes

FINALMENTE SE Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras. FUNCIONES

GRUPO DE ÓRGANOS Sub Gerencia de Educación.

DE LÍNEA, ÓRGANOS Sub Gerencia de Cultura. CENTRO VETERINARIO

Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. COCHERA

Sub Gerencia de Seguridad Vial.

Conciertos de Música folclórica 11 Centro Cultural Trujillo (Jr. Orbegoso) x x

Total 1533 Sub Gerencia de

Sub Gerencia de Educación.

ÓRGANOS Sub Gerencia de Cultura.

65 ACTIVIDADES DE SOCIEDADES DE RTERA,ADM. DE EM P Y CONSULTORIAS

13 ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE TEXTILES

66 ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA: ENSAYOS Y

15 FABRICACIÓN DE CUERO Y PRODUCTOS CONEXOS

18 ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN Y PRODUCCIÓN DE GRABACIONES

ADMINISTRATIVAS CODIGO CATASTRAL: 011605621

COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR DE VEHÍCULOS URBANIZACIÓN: